20xx年楼管会工作计划范文

1、Word 文档仅供参考20xx 年楼管会工作计划范文关于楼管会 ,每个人差不多上个过客;同时 ,每过客在自己曾经的岗位上不断求索努力也使得那个部门不断的趋于科学化合理化人性化.有幸作为那个组织的一个成员,我觉得自己更加应该珍惜这份荣幸,对部门负责 ,我告诫自己以自己最大的努力担当这份责任.还记得大一的时候,空气中还夹杂着二运塑胶的气息味,我怀着锻炼自己突破自我的念头和为母亲减轻压力单纯的办法同时参加了校学生会和摆车组的面试,结果摆车组第一轮面试就被淘汰了 ,但校学生会给予了自己一个机会。翌日又参加了楼管会的面试,并从此与荟6 楼管会结下了缘 ,时至今日 ,觉得自己确实要感谢很多学长和同学,是他

2、们给了自己一个机会,也是他们阻碍着自己。大一的时候,由于身兼两职 ,很多时候专门的难以调节,导致心理压力非常大 ,生活专门的凌乱 ,如今学生会的学姐杨兰琴和赵丹学姐经常开导自己,王友军学长更是多次寻到自己疏导自己 ,也是那段时刻的忙碌和压力让自己明白：一个人必须有一定的抗压力能力和协调多方的能力,同时做一件情况就应该有自己的办法,一旦决定要做一件事 ,就应该尽自己最大的努力去拼!大二的时候 ,自己有想过不在部门做了,这期间何龙也提醒自己应该慎重珍惜那个难得的机会 ,陈大鹏学长也多次寻到自己 , 帮自己分析和给出意见 , 也是自己开始了全面的考虑。 在这两年间有很多像秦志炫雷朱坦易建胡贤等学长多

3、次关心自己解决学习上的困难在大二做副栋长的时刻里,通过每次陈允龙主任开会讲话以及参加各个楼栋的交流会,更加让自己认识到了自己的不足： 公共场合讲话不够自信 ,语无伦次 ,十分紧张 ,心理素养差 ,做情况犹豫不决 ,做情况条理性缺乏 ,缺乏领导力等。 这两年 ,楼管会给自己意志和心理上的锻炼最大 ,最终在换届前 ,我决定 ,应该怀着实现曾经在一起工作的兄弟们的期待和对部门的感恩之心和提升自己综合素养去努力 ,尽自己的热情让部门更加温馨 ,更多的成员得到锻炼新的学期 ,站在不同的高度面对那个自己比较熟悉的部门,心绪万千 ,有喜有忧 .喜的是自己差不多在楼管会工作了近两年,亲眼目睹了部门的变化并一起

4、健壮成长,两年间 ,也告辞了那个略带自卑害羞不明白得如何与不人交流的自己,并更加明白了一个道理：不管你在什么位置上做 ,都有自己必须承担的责任,这份责任也是自己并为与不人达成一致而妥协的底线。部门也更加的富有温情,团结 ,专门是通过去年配合办公室组织的一系列活动,明显感受部门成员比往常更加有自豪感和集体意识。 然而 ,同时 ,我们也看到了更多不足 ,改正这些缺点也正是自己的责任和动力。总括部门两年的情况,觉得有以下几点 很多成员都只是抱着通过工作来猎取一定的补助,缓解家庭的压力的心态去工作,他们大多都只是低头去做事,却非常少抬起头来考虑什么缘故做,如何做才能更好, 做完了自己有什么不足和收获,

5、出现了咨询题和错误也不去积极反思,除了工作以外,非常少积极主动和不人交流 ,对部门的认同感也不是专门的强烈。 部分成员的纪律意识比较淡薄,没有严格按照工作条例要求自己。一些成职员作上岗总是拖延几分钟 ,开会也总是不记得或者是迟到 ,工作时候精神懒散 ,警惕性不高 ,不大情愿积极的去服务和治理 ,部门老成职员作有些麻木。 栋内间或出现一些十分不情愿配合部门成职员作的同学和寝室,顶撞值班成员,造成我们的部门成员在辛苦工作的同时心灵受到损伤,也促使他们在以后的工作中不情愿积极的去治理,心理产生阴影。Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考 由于栋内的成员差不多上家庭情况不是非常好的同学,家庭的背

6、景在各自心中都多少有些阻碍 ,少数同学因为那个缘故不大自信,非常少的去和不人交流,也非常少的去展现自己,这也促使了他们的交往空间的狭隘和经验收获的缺乏,同时对他们心理健康成长也是不利的。 部门的整体气氛不够活跃,成员之间的交流欠缺。全栋大会是成员之间相互交流的最好时机,然而栋内全栋大会的气氛太严肃,形式单一 ,不够精简。 每次开全栋大会都只是讲工作中出现的咨询题和近期工作打算 ,却非常少有成员之间互动和交流的时刻,同时迫于会议形式和气氛的阻碍 ,大伙儿都可不能去主动的放快乐扉,会议中工作部分所占内容比重过大,致使大伙儿都没有什么积极性去开会。 部门接替工作有些仓促。 每次部门换届都比较的紧急

7、,由于平常人员的培养机制不够健全 , 导致在换届的时候出现人员和岗位的交接做的不够顺利。 平常工作中对成员的鼓舞力度不够大,奖励制度有待完善。每次工作后评出的a 级成员得到的赞同和认可不够,荣誉阻碍不大,对成员积极性的调动不是非常明显。 栋内宣传工作的形式和内容有些局限,范围过窄。 楼管之窗尽管每个月都做,然而大伙儿在花费了时刻和精力去做后发觉效果却不是非常明显,比如讲本月宣传寝室安全,然而由于只是在那么一小块地点,同时内容多是一翩翩密密麻麻的文字,非常少有人会驻足扫瞄。在今年我预备尽力去实践以下几点来改善这一不足: 在平常查班的时候主动与那些性格比较内向的,或者缺乏争取锻炼自己表现自己机会的

8、成员交流谈心,努力和他们做朋友,鼓舞他们突破自我的束缚,多多给自己设置小目标并努力完成 ,从而逐步建立自信.潜移默化的引导他们在适当的时候勇敢的的表达自己,变得自信自强 ,学会 " 低头做事 ,抬头考虑 ", 并培养感恩之心 .让他们明白在那个部门努力工作并总结总会有收获的 ,或者是从平常的一些情况中,或者是从楼管会中的学长们身上,并鼓舞他们多多总结,考虑 ,并和大伙儿交流 .并安排副栋和栋长以小组的形式寻小组成员交流,谈心。 努力改变全栋大会的形式和氛围: 为了同时达到会议轻松, 爽朗大伙儿放快乐扉的交流但又不失会议强调重要情况和整改出现的咨询题的双重目的,同时会议的时刻

9、要操纵在尽量少的时刻里 ,就要把一些工作落实到平常,在平常组长会议后由组长做到位,比如平常经常出现的成员出现的值班时候玩手机精神懒散衣装不整等咨询题,能够在副栋栋长查班的时候单独强调 ,全栋会议的时候精简的强调一些突出的咨询题.同时在全栋会议上坚持 "公开表扬 ,私下指正 "的原则 ,尽量鼓舞表扬优秀的成员,私下去做出现咨询题组员的工作.会议的形式能够模仿团组织生活会的形式或者民主生活会的形式,栋内能够集资交少量的"栋费 "(每个人 3 到 5元就够了 )用于购买一些水果等开会的时候纷发给大伙儿一些水果等把更多的时刻和主动权转移到成员的身上 ,与他们共同

10、商量 ,共同交流自己的时期总结和收获,分享欢乐 ,分担忧愁 ,甚至能够让组长们来主持全栋会议,让大伙儿体会到部门的温馨,对集体更加有认同感和有主人翁的意识 . 关于部分不配合成职员作的寝室和同学,我们也会做好记录工作,并寻时刻和他们交流沟通 ,努力讲服他们遵守纪律 ,假如遇到个不专门损害部门成员利益,伤及个人尊严的情况 ,我们Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考也会尽全力爱护成员的利益,可不能让他们因为工作而受到委屈,并如实的向办公室反应. 提早发掘并培养一批优秀的年轻成员, 并给予一定的机会锻炼他们,让他们早日熟悉工作和迅速成长 ,能够担当责任.关于一些非常重要的职位,组长和副栋长,

11、要慎重权衡 ,组长是栋内工作开展环节中最重要的位置,事务也比较的杂乱,但也是最能锻炼自己落实一线工作的岗位,也是进展的关键培训 ,因此组长的人选一定要是那些有责任心工作踏实但同时又比较灵活的成员 ,选拔机制能够是成员推举 ,平常工作考察等全方面考虑选取 . 多多鼓舞成员 ,增强他们的自信心:关于栋内每月工作得a 的成员 ,能够给予更多的鼓舞,能够在楼管之窗中做宣传,公示 ,同时附上他们的工作经验和感受.每个月的全栋大会上能够选取一些感受深刻的真情实感的文章大伙儿分享,值班日志上面一些优秀的文章我们加以分享并给予奖励 . 楼管之窗上的宣传形式 ,能够更加的新颖 ,比如能够用一些贴近栋内同学生活的实例漫画来表现并宣传安全知识 ,更加具有可读性和真切感 . 推行 " 兄弟文化 ", 养成一种栋内皆兄弟的风气,在课余时刻里组织一些栋内的活动,在第9周以后大伙儿课比较少的时候组织"篮球杯 " 或者 "