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文档简介

1、第八章第八章 利润利润( (L R NL R N) )预测预测第一节第一节 利润预测的意义利润预测的意义(yy)(yy)第二节第二节 利润预测的内容利润预测的内容第三节第三节 利润预测的基本要求利润预测的基本要求第四节第四节 利润预测的方法利润预测的方法第五节第五节 ExcelExcel在利润预测中的应用在利润预测中的应用第一页,共四十八页。第一节 利润预测(Y C )的意义在销售预测的基础上,通过对产品的销售数量、价格水平、成本状况进行分析和测算,预测出企业在未来一定时期的利润水平。公司的利润包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额三部分,所以利润的预测也包括营业利润的预测、投资净收益的预测

2、和营业外收支净额的预测。在利润总额中,通常营业利润占的比重最大,是利润预测的重点,其余两部分可以(ky)较为简便的方法进行预测。 第二页,共四十八页。利润预测(Y C )的意义是提高经济效益的重要手段实现企业经营目标(mbio)的重要环节是加强利润管理的重要措施第三页,共四十八页。第二节 利润预测(Y C )的内容营业收入(shur)预测费用预测目标利润预测第四页,共四十八页。营业(Y NGY )收入预测营业收入是企业在生产经营活动中,因销售产品或提供劳务而取得的各项收入。 1.营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源。营业收入的实现关系到企业再生产活动的正常进行,加强营业收入管理,可以使企业

3、的各种耗费得到合理补偿,有利于再生产活动的顺利进行。 2.营业收入是企业的主要经营成果(chnggu),是企业取得利润的重要保障。加强营业收入预测与管理是实现企业财务目标的重要手段之一。 3.营业收入是企业现金流入量的重要组成部分。 第五页,共四十八页。(成本)费用(F I YONG)预测费用预测就是根据有关资料和数据,结合企业未来发展前景和趋势,采用一定的方法,对未来一定时期成本费用水平和目标成本费用进行预计和测算。搞好(o ho)费用预测,对于挖掘降低费用的潜力,科学地编制费用计划,正确进行经营决策,提高经济效益具有重要意义。第六页,共四十八页。费用预测(Y C )的步骤 成本费用预测,应

4、该有计划按步骤完成,尽可能避免预测的主观性,提高预测的科学水平,使预测目标更接近于实际: 1确定成本费用目标。首先要依据企业目标利润,结合预测期变化因素,测算企业在现有条件下能够达到的目标成本费用的水平,为下一步预测奠定基础。 2收集和整理有关资料。收集和占有大量相关的信息资料是进行科学预测的基本条件。收集资料应包括:企业对降低成本和费用的要求;报告期实际成本费用情况;预测期成本费用可能的变化情况等。 3对成本费用进行预测和测算。根据占有资料实际情况,选用可行的成本费用预测方法,对成本费用进行预计和测算,求出成本费用预测值。有时也可选用多种方法进行测算,以便比较,测定预测结果。 4修正(xiz

5、hng)确定最佳预测值。无论是推算的目标成本费用,还是按指标数据测算的成本费用预测值,都不能完全反映预测期成本费用的实际情况。因此,必须把两者进行比较和分析,找出差异,进行修正(xizhng),以求出最佳预测值,使预测结果更加接近于实际。 第七页,共四十八页。目标利润(L R N)预测目标利润是企业未来一定期间必须经过努力能够(nnggu)达到的利润水平。 目标利润预测目标利润预测是指按照一定方法预计并确定未来企业在利润方面应当达到的奋斗目标的过程。目标利润预测是利润预测的核心。 目标利润预测的根本目的就是,在考虑到企业生存发展对利润的需求的基础上,充分考虑企业的主客观条件,提出未来一定期间从

6、事生产经营活动应实现的利润目标。第八页,共四十八页。目标利润目标利润( (L R NL R N) )预测的步骤预测的步骤 1 1、调查研究,确定(qudng)利润率标准。 2 2、计算目标利润基数。将选定的利润率标准乘上企业预期应该达到的有关业务量及资金指标,便可测算出目标利润基数。 其计算公式为:目标利润基数=有关利润标准相关指标 3 3、确定目标利润修正值。 4 4、最终下达目标利润并分解落实纳入预算体系。最终下达的目标利润应该为目标利润基数与修正值的代数和,即:最终下达的目标利润=目标利润基数+目标利润修正值。 第九页,共四十八页。第三节 利润预测的基本(JBN)要求以销售预测为基础充分

7、挖掘降低成本的潜力进行利润的敏感性分析 (分析有关因素(yn s)变动对利润影响程度)第十页,共四十八页。第四节 利润(L R N)预测的方法相关比率法因素(yn s)分析法回归分析法本量利分析法第十一页,共四十八页。相关(XINGGUN)比率法根据利润与有关指标之间的内在关系,对计划期间的利润进行预测(yc)的一种方法。常用的相关比率主要有销售收入利润率、资金利润率、利润增长率法等。 利润=预计销售收入销售收入利润率 利润=预计平均资金占用额资金利润率 利润=上年度实际利润总额(1+预计利润增长率)第十二页,共四十八页。相关比率(BL)法之销售额比例增加法目标利润=(下年度预计销售收入总额上

8、年度实际销售收入总额)上年度实际利润总额目标利润= 下年度预计销售收入总额下年度销售收入利润率 式中:销售收入利润率一般以基期数为依据,并考虑到计划期有关变动因素加以(jiy)确定,也可以根据同行业的平均先进水平来确定。第十三页,共四十八页。相关比率(BL)法之资金利润率法资金利润率法是根据企业上年度的实际资金占用情况,结合下年度的预定投资和资金利润率,确定下年度目标利润总额的方法。目标利润=(上年度实际占用(zhn yn)资金总额+下年度预计增加投资总额)预计资金利润率 目标利润=预计资金平均占用额资金利润率第十四页,共四十八页。相关(XINGGUN)比率法之利润增长率法利润增长率预测(yc

9、)法是根据上年度已经达到的利润水平及近期若干年(通常为近三年)利润增长率的变动趋势、幅度与影响利润的有关情况在下年度可能发生的变动情况,首先确定一个相应的预计利润增长率,然后确定下年度利润总额的方法。目标利润=上年度实际利润总额(1+预计利润增长率)第十五页,共四十八页。相关(XINGGUN)比率法之成本利润率预测法此方法是利用销售利润(lrn)与销售成本之间的比例关系进行利润(lrn)预测。 目标利润=预计营业成本核定的成本利润率第十六页,共四十八页。因素(YN S )分析法因素分析法是在基期利润水平的基础上,根据计划期间影响利润变动的各项因素,预测出企业(qy)计划期间的利润总额。是以本量

10、利分析法的基本原理为基础。影响因素有:销售量、销售价格、变动成本、固定成本总额和所得税率等。计划期利润=基期利润计划期各种因素的变动而增加或减少的利润案例讨论:例7-7第十七页,共四十八页。本量利分析法.本量利分析法全称为“成本-业务量(生产量或销售量)-利润分析法”,也称损益平衡分析法,主要根据成本、业务量和利润三者之间的变化关系,分析某一因素的变化对其他因素的影响。可用于利润预测、成本和业务量预测。本量利分析法是以成本性态研究(ynji)为基础的。成本性态是指成本总额对业务量的依存关系。成本按其成本性态可分为变动成本、固定成本、混合成本。第十八页,共四十八页。本量利分析法之单一(DNY)品

11、种的保本点分析保本分析是研究企业(qy)正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。(保本量、保本额)单一品种的保本点(公式法) 利润=(销售单价单位变动成本)销售量固定成本 =(pb)xa 保本量= =保本额=保本量销售单价 本销售单价单位变动成固定成本ba-p第十九页,共四十八页。单一(dny)品种的保本点(边际贡献法) 保本量= = 保本额= = = =cma单位边际贡献固定成本边际贡献率固定成本Rcma变动成本率固定成本1R1ba第二十页,共四十八页。单一(dny)品种的保本点(图解法) 基本式保本图第二十一页,共四十八页。 边际(BI NJ )贡献式保本图第二十二页,共四十八页。

12、 量利式保本(B O B N)图第二十三页,共四十八页。与保本点有关(YUGUN)的指标安全边际:预计或实际销售量(额)与保本(bo bn)点销售量(额)的差额。安全边际率:安全边际与预计或实际销量(额)的比率。保本点作业率:保本点销售量(额)占预计或实际销售量(额)的百分比。安全边际率与保本点作业率之间的关系 销售利润率=安全边际率边际贡献率第二十四页,共四十八页。本量利分析法之单一品种(PNZHNG)的保利分析保利点的计算 保利点:在单价和成本水平确定的情况下,为确保目标(mbio)利润能够实现,而应达到的销售量(额)。 第二十五页,共四十八页。保净利点的计算(j sun) 保净利点:实现

13、目标利润应达到的销售量或销售额。第二十六页,共四十八页。保利成本及其计算 保利成本是指在其他因素既定的条件下,为保证目标利润的实现,应达到的特定成本水平,包括保利单位变动成本和保利固定成本。 1、保利单位变动成本=销售单价(dnji) 2、保利固定成本=(销售单价单位变动成本) 预计销售量目标利润 3、保利单价= +单位变动成本 预计销售量目标利润固定成本 预计销售量目标利润固定成本第二十七页,共四十八页。本量利分析(FNX)之多品种的本量利分析(FNX)综合边际贡献率法 综合边际贡献率法是指在确定企业企业综合边际贡献率的基础上分析多品种条件下本量利关系的方法。采用此方法,不要求分配固定成本,

14、而是将各种品种所创造(chungzo)的边际贡献视为补偿企业全部固定成本的收益来源。 综合保本额= 综合保利额= 综合边际贡献率全部固定成本 综合边际贡献率目标利润全部固定成本第二十八页,共四十八页。综合边际(binj)贡献率的计算总额法: 企业边际贡献总额法: 每种产品为企业创造的边际贡献率加权平均法 : (某种产品的边际贡献率该产品的销售额比重) 在实务中,企业大多按加权平均法计算综合边际贡献率在实务中,企业大多按加权平均法计算综合边际贡献率 。销售收入总额全部边际贡献总额第二十九页,共四十八页。分算法 将企业发生的全部固定成本按一定的标准合理的分配给各种产品,然后再对单一品种分别进行本量

15、利分析。 评价评价:此方法可以(ky)提供各产品计划与控制所需要的详细资料,故受到基层管理部门的重视与欢迎,但在选择分配固定成本的标准时有一定的主观因素,而且在产品品种较多时分配计算较为麻烦。第三十页,共四十八页。联合单位法 在事先掌握多品种之间客观存在的相对稳定产销比例(bl)的基础上,确定每一联合单位的单价和变动成本,进行本量利分析 。 联合保本量= 联合保利量= 动成本联合单价联合单位变固定成本总额动成本联合单价联合单位变润固定成本总额目标利第三十一页,共四十八页。顺序(shnx)法 按照事先规定的品种顺序,依次用各种产品的边际贡献补偿固定成本总额,进而完成本量利分析。 (1)列表 计算

16、“累计损益”和“累计剩余损益” (2)图示第三十二页,共四十八页。主要产品法 在特定条件下,通过在多种产品中确定一种主要产品,完成(wn chng)多品种条件下本量利分析任务。 按边际贡献的大小确定主要产品。 确定主要产品应当以边际贡献额为标志,在确定主要产品时只能选择一种产品。第三十三页,共四十八页。各种( ZHN)方法的评价联合单位法必须在有严格产出规律的联产品 生产企业应用;主要产品法要求品种(pnzhng)主次分明;分算法要求能够客观地将固定成本在各产品之间进行分配;综合边际贡献法要求资料齐备,产品结构相对稳定;顺序法要求事先确定品种顺序 。第三十四页,共四十八页。本量利分析之不确定(

17、QU D NG)条件下本量利分析概率分析:对有关产品在未来期间可能出现的多种价格(jig)及成本水平等进行充分估计,并确定其相应的概率;计算每种可能出现的价格及成本水平组合下的保本点(目标销售量、目标利润等);计算每种可能出现的价格及成本水平组合下的联合概率;以联合概率为权数,对其各自组合下的保本点或目标销售量进行加权平均求和从而确定相应的期望值。第三十五页,共四十八页。本量利分析(FNX)之非线性条件下本量利分析(FNX)在非线性条件下,总收入线与总成本线均为曲线,概括(giku)地反映出企业在增加生产的不同阶段上的盈亏交错情况。第三十六页,共四十八页。收入函数和成本函数的特性决定有两个保本

18、点(可能有两个以上的保本点),两保本点是区分盈亏区域的标志。非线性条件下的本量利分析表明,在现有条件下,企业片面追求产销量未必能增加盈利,只有满足边际利润等于零(即利润函数的一阶导数值为零)的销售量才是最优销售量。按计算的最优销售量进行生产,可达到资源的最有效利用。而传统的本量利分析未能挤进行“最优化生产确定”,未强调资源的有效利用。应用此方法必须能够准确地预计(yj)收入函数和成本函数,促使本量利分析得到更好的应用 。第三十七页,共四十八页。利润(L R N)敏感性分析利润敏感性分析是衡量单一变量如产品售价或组合变量(售价、销量都变动)变动对利润影响的一种分析方法。 这种分析方法不仅在利润预

19、测分析中具有重要作用,而且还可辅助企业进行经营风险防范。 利润的大小,受到产品价格、销售量、成本水平(单位(dnwi)变动成本和固定成本总额)等因素的影响,在产销多种产品时,还受到产品品种结构因素的影响。这些因素发生变化,就会影响利润,成为利润变动敏感因素。第三十八页,共四十八页。利润(L R N)敏感性分析假定有限因素假定单独变动假定利润增长假定同一变动幅度假定 变动率分别为: 单价增长 1 , 销售量增长 1 , 单位变动成本降低 1 , 固定成本总额(zng )降低1 。用公式表达为: 第 i个因素的变动率 ( ki ) =( -1 ) 1+i1 ( i =1 , 2 , 3 , 4 )

20、 式中的 ki 代表任意第 个因素的变动率,公式展开后可写成: K1= +1 , K2= -1 , K3= +1 , K4= -1 第三十九页,共四十八页。灵敏度指标(ZHBIO)某因素的利润(lrn)灵敏度指标为该因素按上述假定单独变动 1 后使利润增长的百分比指 标, 其计算公式为: 任意第i 个因素利润灵敏度指标( Si ) = 该因素扣上中间变量基数 利润基数*1 =Mi P1 ( i=1 , 2 , 3 , 4 ) 单价的中间变量 M1 是销售收入px ;单位变动成本的中间变量 M2是变动成本总额bx ;销售量的中间变量 M3 是贡献边际( Pb ) x ; 固定成本的中间变量 M4

21、是其本身a 。第四十页,共四十八页。从利润(lrn)灵敏度指标的计算公式可以看出, 灵敏度指标的高低取决于各个因素中间变量的大小,并且有如下规律存在: ( 1 ) 单价的灵敏度指标总是最高; ( 2 ) 销售量的灵敏度指标不可能最低; ( 3 ) 单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标; ( 4 ) 销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于 1 。第四十一页,共四十八页。变量(BI NLI NG)临界值的确定销售量与销售单价的最小允许值和单位变动成本(chngbn)与固定成本(chngbn)的最大值,就是盈亏临界值。销售量的最小允许值=销售单价的最小允许值

22、=单位变动成本的最大允许值=固定成本的最大允许值=(销售单价单位变动成本)销售量本销售单价单位变动成固定成本单位变动成本销售单价固定成本销售量固定成本销售单价第四十二页,共四十八页。为实现目标利润(L R N)应采取的措施例7-29例7-30选用经济合理的商品品种结构,使提高企业经济效益(jn j xio y),保证目标利润实现的一项重要措施。第四十三页,共四十八页。第五节 EXCEL 在利润预测(Y C )中的应用本量利分析法的应用利润(lrn)预测之本量利应用第四十四页,共四十八页。案例( N L )分析: 常印冰激淋加工厂营利分析试用本量利分析法分析常印冰淇淋厂是否应开立?他每年(min

23、in)能获利多少?若想获利18万,能实现吗? 若不能实现,可以采取哪些措施,可行吗?第四十五页,共四十八页。案例( N L )分析利润预测案例 (一)基本案情 造纸在中国(zhn u)有着悠久的历史,但在改革开放后,造纸工业才得到较快的发展。从1978年到1995年,中国纸品年产量从439万吨增加到2812万吨,在数量上仅次于美国和日本而居世界第三位,年平均增长10.4%,略高于国民生产总值的增长率,基本与我国的国民经济发展相适应。但随之而来的企业规模小,技术较落后,环境污染严重,非木材纤维占原料的比重大,耗电耗水多等问题也越来越明显,制约了我国造纸工业的进一步发展。为了解决发展与制约的矛盾,

24、国家制定了造纸工业“九五”计划及2010年远景规划,在关闭污染严重,成本高的小纸厂的同时,建议现有造纸企业生产规模通过技术改造达到年产5万吨以上,还要重点发展5个年产能力达40万吨的巨大造纸企业。 在国内造纸企业中,晨光纸业可以说是民族产业中发展最快、规模最大、获利能力最强的企业之一,连续5年净利润居同行业首位。根据市场调查分析,国内造纸业经过了近3年的低迷,进入2000年开始表现出强劲的增长势头,产量、价格均有较大幅度增长,预计2000年产品销售量可达38万吨,每吨售价增长到5600元,另外,产品的单位变动制造成本为3000元,单位变动销售费为350元,单位变动管理费为150元,固定成本总额

25、为4.45亿元,企业所得税税率为33%。 (二)分析要点及要求 1、利用量本利分析法预测晨光纸业2000年的目标利润。 2、若企业根据市场环境、生产能力、技术条件等因素确定企业2000年利润可达3亿元,试用量本利分析法预测出实现目标利润的销售量和销售额。 3、量本利分析法在企业利润预测实践中应首先做好哪些基础工作?对利润预测的影响何在? 4、量本利分析法在我国企业利润预测中的应用现状及应注意的问题。第四十六页,共四十八页。1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2022-2-202022-2-20Sunday, February 20, 20222、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2022-2-202022-2-202022-2-202/20/2022 8:06:39 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。2022-2-202022-2-202022-2-20Feb-2220-Feb-224、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2022-2-202022-2-202022-2-20Sunday, February 20, 20225、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2022-2-2

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