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文档简介
1、QC活动检查表(阶段性)课题名称:所在部门:检查日期:年月日序号 评审项目评审内容检查组意见或建议( 1)所选课题应与上级方针目标相结合,或是本部门急需解决的问题;选题与1( 2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;计划( 3)课题计划充分;( 4)工具应用准确、适宜。( 1)现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在;2 现状调查( 2)现状已为制订目标提供了依据;( 1)目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据。3 目标设定( 2)该 QC 小组对于开展此项活动需实现的目标明确;( 3)目标的设定准确、可行。( 1)应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚
2、;( 2)原因要分析透彻, 一直分析到可直接采取对策的程度; (3)主要原因要从末端因素中选取;4 原因分析( 4)应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因;( 5)工具运用正确、适宜。( 1)应针对所确定的主要原因,逐条制订对策;对策与5( 2)对策应按“5WTH ”的原则制订,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无实施效果;( 3)按对策表逐条实施,且实施后的结果都有所交待;序号 评审项目评审内容( 4)大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服;(5)工具运用正确、适宜。(注:此项检查按活动实际进展情况进行,如还未完成此项不扣分)检查组意见或建议( 1)活动是否已取得阶段性成果;( 2)取得效果后与原状比较,确认其改进的有效性与所制订的目标比较,看其是否已达到;6 效果检查( 3)取得效果实事求是、无夸大;(4)注重了对无形效果的评价。(注:此项检查课题还未进行“效果检查”,此项不扣分)( 1)活动过程需按QC 活动程序进行;(2)活动按计划实施;7 活动痕迹 ( 3)取得数据的各项原始记录要妥善保存;( 4)活动记录要完整、真实,并能反映活动的全过程。(
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