江苏：自学考试现代企业制度教材大纲

1、江苏：自学考试现代企业制度教材大纲南京师范大学编 高纲号 0550 I、课程性质与设置目的要求一课程性质和特点?现代企业制度?课程是一门重要的课程，其任务是培养一批具有高水平的经营管理人 才，使他们能系统掌握现代管理知识、具备创新精神，以适应国际竞争的需要。本课程在内容上分为八个局部，第一局部讲市场中的企业，主要讲在复杂多变的市场中 企业应具备哪些根本条件；第二局部讲企业产生和治理理论，主要内容是答复企业存在的核 心是降低交易费用，现代企业的治理要解决好委托问题和代理问题；第三局部讲产权关系和 现代企业制度；第四局部是公司治理结构；第五局部讲公司与企业集团，重点说明公司与企 业集团的关系、 企

2、业集团的组建和管理、 母子公司关系标准； 第六局部讲国有企业制度创新； 第七局部讲私营企业制度创新；第八局部讲企业产权交易。通过本课程的学习，应考者应具体了解我国目前的经济状况，了解建立现代企业制度的 必要性。在学习过程中一定要理论联系实际，通过实际来加深对根本理论的了解。二本课程的根本要求通过本课程的学习，应到达以下要求：1、了解国际国内的市场状况；2、认识建立现代企业制度的必要性；3、怎样建立现代企业制度三本课程与相关课程的联系本课程与管理经济学、 人力资源开发与管理等为相关科目， 在学习过程中可以相互借鉴。n、课程内容与考核目标第一讲 市场经济中的企业一课程内容：1、市场经济对企业主体的

3、根本要求1真正独立的法人 独立的法人资格具体表现在哪些方面？通过国家立法确立企业法人制度对于完善主体资格有何重要意义？2企业应是资本企业 何为资本企业？为什么要强调市场经济条件下的企业应是资本企业？资本的特点 企业资本的作用 资本三原那么3企业要由企业章程来约束 企业章程的作用表现在哪几方面？怎样理解企业章程是企业自律机制的表现？企业章程的一般内容4企业应建立横向责任制度原体制下纵向责任制度的特点 企业横向责任制度的特点2、中国企业的市场化1经营者的职业化经营者职业化的含义 国有企业经营者如何实现职业化？2法人财产权的落实法人财产权 法人财产权的权利行为关系的特点 完事的企业法人财产制度包括的

4、内容为什么说企业法人财产制度是市场经济中企业成为独立法人实体与竞争主体的根底？3利润作为企业第一位的目标利润作为企业第一位的目标并不回避社会责任4产权清晰产权清晰的必要性 怎样解决产权不清晰的问题？5企业的合理退出企业退出的方式3、企业的运行环境1政府的定位政府在市场经济中的作用 政府充当的角色2市场环境与交易秩序目前市场环境与交易秩序存在的问题 优化市场环境与标准交易秩序的措施二学习目的与要求：理解并掌握企业成为市场竞争主体需要的条件， 中国企业完成市场化要从哪些方面入手。三考核知识点与考核要求1、领会：企业的运行环境。2、掌握：市场经济对企业主体的根本要求。3、熟练掌握：中国企业的市场化。

5、第二讲 企业的产生和治理一课程内容：1、企业产生论1企业是一个生产函数企业是投稿与产出之间的转化器2企业是契约的集合市场经济中的两种调节生产的方式 为什么用企业取代市场能够降低交易费用？企业是 一组契约的结合2、企业治理论1契约的不完全性什么是契约的不完全性？2剩余控制权与剩余索取权如何理解剩余控制权与剩余索取权相对应的原那么3委托代理制委托代理关系产生的条件是什么？何为代理问题？代理问题产生的原因是什么？解决此 问题的根本思路是什么？委托代理中鼓励的根本原那么是什么？委托代理中鼓励的具体方式是什么？二学习目的与要求： 理解并掌握企业的本质、产生的原因和典型治理方式。三考核知识点与考核要求：1

6、、领会：企业产生的原因。2、掌握：企业的本质。3、熟练掌握：现代企业的典型治理方式。第三讲 产权关系和现代企业制度一课程内容：1、产权制度1产权产权的含义 产权的类型 产权的根本属性2产权制度及其产生产权制度及其产生 产权制度的经济功能2、公司形式 - 现代企业制度的典型形式1现代企业现代企业的含义 现代企业的特征2企业制度企业制度的含义 企业制度的类型3现代企业制度现代企业制度的含义 现代企业制度所表达的契约关系 现代企业制度的主要内容4公司组织形式按公以股东责任范围为标准划分的公司形式 以公司的控制关系为标准划分的公司形式 司的组织根底不同划分的公司形式5中国的公司形式中国公司法规定的公司

7、形式 比拟不同企业制度的优缺点3、公司产权的制度安排1初始产权与股权的别离初始产权与股权的概念 初始产权与股权的区别和转化2个人产权与法人产权的别离公司产权的双重结构表现在哪几个方面3公司法人治理结构是公司产权制度的具体表现公司产权制度安排有何特点二学习目的与要求：理解并掌握现代企业制度的产权关系。三考核知识点与考核要求：1、领会：产权制度。2、掌握：现代企业制度是怎样一种产权关系。3、熟练掌握：现代企业制度产权关系的特点和具体表现形式。第四讲 公司治理结构一课程内容：1、公司治理结构1公司治理结构的含义公司治理结构的含义 正式契约和非正式契约2公司治理结构的特征公司治理结构的特征是什么？3公

8、司治理结构的功能公司治理结构的功能是什么？2、公司治理结构的内容1股东及股东大会股东及其权限 股东大会及其权限 股东大会的运作 中国股份公司股东大会运行中的问 题 2董事及董事会董事 董事的权利 董事的义务 董事的类别 董事会的职责 董事会的结构 董事会控制的 空壳化 中国公司制企业在董事会建设中存在的问题 中国公司制企业董事会作用的改良3经理人及其职责和权限经理人的含义 经理的职权、义务和责任 经理的素质 经理的鼓励和约束4监事及监事会中国公监事 监事的职权、责任和义务 监事会及其职权 国外监事会模式的比拟与借鉴 司监事会存在的问题 中国公司监事会作用的改良3、资本市场与公司治理1资本市场是

9、一种外部治理机制2资本市场对公司治理作用的机理购并对公司治理的影响 国外反购并措施 资本市场对中国企业改革和治理的现实意义二学习目的与要求：理解并掌握公司治理结构。三考核知识点与考核要求：1、领会：为何需要公司治理结构。2、掌握：资本市场与公司治理。3、熟练掌握：标准中国改制企业公司治理结构。第五讲 公司与企业集团一课程内容：1、企业集团1企业集团的含义和特征企业集团的含义 企业集团的特征2企业集团的形成和类型 企业集团的形成 企业集团的类型3公司与企业集团公司与企业集团的联系 公司与企业集团的区别4母子公司的关系子公司的权责母公司的概念 子公司的概念 母子公司的关系 母公司的权责5母子公司关

10、系的经济功能 母子公司关系有何经济功能？2、企业集团组建的规那么和方式1组建企业集团的 "太阳系 "规那么 何为组建企业集团的 "太阳系 " 规那么？2企业集团的组建方式 市场化的组建方式 半市场化的组建方式3、中国企业集团组建和开展中存在的主要问题1企业集团组建中的问题 企业集团组建中的问题是什么？2企业集团内部管理中的问题企业集团内部管理中的问题是什么？3政策环境中存在的问题 政策环境中存在的问题是什么？4、中国企业集团的标准1加快集团成员的改制步伐，推进依法治理2加强企业集团的功能建设3知识的分权和集权4为企业集团的开展创造良好的外部环境二学习目的

11、与要求： 理解并掌握中国企业的集团化。三考核知识点与考核要求：1、领会：什么是企业集团。2、掌握：企业集团的特点。3、熟练掌握：通过组建企业集团提高中国企业的竞争力。 第六讲 国有企业制度创新一课程内容：1、国有企业制度是一种特殊的企业制度1国有企业的定位国有企业的特殊功能 国有企业制度的优点 国有企业制度的缺点2国有企业应存在的领域国有企业应存在于哪些领域？3国有企业政企分开解释国有企业政企不可能分开的悖论 对于国有企业非国有化的误解2、转轨期间的国有企业及其治理结构1转轨期间国有企业分类 转轨期间国有企业分哪几类？2不同类别国有企业的政策环境特征及其比拟 试比拟不同类别国有企业的政策环境特

12、征3不同类别国有企业的治理结构及其比拟 比拟不同类别国有企业的治理结构3、经营者职业化问题1经营者的产生机制六种企业制度下的企业经营者的产生机制2经营者的职业化大吃大喝职业化职业化的必然性 职业化的制度建设 职业化的根本条件 职业化的优势 的弊端3阻碍国有企业经营者职业化进程的原因经理人才双轨制 "试分析中国国有企业经营者职业化进程缓慢的原因 " 经理人才双轨制 的意义和弊端4、投资主体多元化1投资主体多元化对国有企业改制的意义投资主体多元化对国有企业改制有什么意义？2投资主体多元化的进展和问题国有企业公司化改造过程中投资主体多元化的进展状况3投资主体多元化进展缓慢的原因投

13、资主体多元化进展缓慢原因有哪些？4实现投资主体多元化的根本途径加快推进多元化的根本途径有哪些？5、企业制度创新的落脚点是效率1制度效率与人性效率什么是制度效率？什么是人性效率？2两种效率的关系怎样评价目前国有企业中制度效率与人性效率的现状？二学习目的与要求：理解并掌握如何进行国有企业制度创新。三考核知识点与考核要求：1、领会：国有企业制度是特殊的企业制度。2、掌握：转轨期间的国有企业。3、熟练掌握：如何进行国有企业制度创新。 第七讲 私营企业制度创新一课程内容：1、中国私营企业的分类1个人创业型企业个人创新型企业的分类及特点2家庭创业型企业家庭创业型企业的分类及特点3合伙型企业合伙型企业的分类

14、及特点4"假集体 "型企业"假集体 " 型企业的分类及特点5改制转轨型企业改制转轨型企业的分类及特点2、私营企业的组织形式和治理结构1私营企业的组织形式及特点私营企业的组织形式有何特点？2私营企业的治理结构 私营企业的治理结构有哪些特征？3私营企业治理中的主要问题私营企业治理中有哪些主要问题？3、透视家族式管理1家族式管理的历史必然性 家族企业存在的合理性2私营企业固守家族式管理的主要原因 私营企业固守家族式管理的两个主要原因3家族式管理面临的挑战家族式管理面临哪些挑战？4、制度创新是私营企业可持续开展的必然选择1处理好权利的交接 私营企业如何处理好权利

15、的交接？2家庭企业实现专业化管理家庭企业应实现专业化管理3逐步推行员工持股方案 实施员工持股方案的好处4选择职业经理人 家庭企业应选择职业经理人5管理层收购 什么是管理层收购？管理层收购对家庭式企业开展的意义6管理层的期权鼓励 私营企业制度创新包括哪些具体内容？二学习目的与要求： 理解并掌握如何进行私营企业制度创新。三考核知识点与考核要求：1、领会：中国私营企业的分类。2、掌握：中国私营企业的特点。3、熟练掌握：私营企业的制度创新。第八讲 企业产权交易一课程内容：1、产权交易与企业改制1清晰企业的产权需要产权交易为什么清晰企业的产权需要产权交易？2企业资产增值和企业重组需要产权交易为什么企业资

16、产的增值需要依靠产权制度创新？企业重组需要产权交易2、企业产权交易1企业产权交易及其层次产权交易 企业产权交易 企业产权交易的层次2产权交易功能产权交易有哪些功能？3产权交易的条件产权交易的根本条件有哪些？3、产权交易市场1产权交易市场的含义和特征产权交易市场的含义 产权交易市场的特征2产权交易市场的主要功能产权交易市场的主要功能表现在哪几个方面？3中国产权交易市场的特点中国产权交易市场有哪几个特点？4、产权交易的具体形式1企业并购企业并购的含义 企业兼并和企业收购 企业并购的形式 企业并购的动因2产权拍卖产权拍卖的含义 产权拍卖的范围 产权拍卖的程序3参股与控股参股的概念和特点 控股的概念和

17、特点4企业托管企业托管的含义 企业托管的内容和方式 企业托管的主体和客体5租赁租赁的含义 融资租赁的特征 租赁的优点 租赁的缺点 租赁的主要类型5、产权交易根本程序1制定产权交易方案交易方案的构成2审批产权交易方案产权交易的审批分成哪三种类型？3资产评估资产评估的概念4进入产权交易市场 企业进入产权交易市场的两个程序5确定产权成交价格 确定交易底价要考虑哪几方面因素？6审批、签署合同及法律公证 审批 签署合同应载明的内容 法律公证7产权交接资产移交 债权、债务的清理核实8变更登记变更登记有哪几方面的内容？产权交易的完成需要哪些具体程序和步骤？二学习目的与要求： 理解并掌握产权交易顺利进行的条件和步骤。三考核知识点与考核要求：1、领会：产权交易与企业改制的关系。2、掌握：企业产权交易与产权交易市场。3、熟练掌握：怎样进行产权交易。Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏，配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐， Ctrl + R 右对齐， Ctrl + E 居中Ctrl +