采购工作计划(共7篇

1、采购工作计划（共7篇篇一：怎样写工作计划及方案怎样写工作计划及方案潇湘民机关人员大体分四个类型：一是能办公，二是能办事, 三是既能办公又能办事，四是既不能办公又不能办事。当 然是极少数，所谓办公很重要的一个能力就是文字综合能 力，特别是在省直机关属中观和宏观管理，文字综合能力 很重要，要想提高文字综合能力，除了日常工作积累，并 有一定的专业知识外，还得知道各种公文写法，其中计划 及方案就是一种，下面讲讲计划等公文的写作，也是班门 弄斧。工作方案实质就是工作计划，属于机关内部事务文书，机关内部事务文书是区别于正式文件的文种、 正式文件的文种中央规定九类十五种如：令、决议、公告、 通知、通报、报告

2、、请示及函等，又分上行文、下行文、 平行文、机关内部事务文书有近十种，主要有计划、方案、 总结、述职报告、规章制度等等。下面讲二个问题：一、计划、方案和可行性研究报告而一般写作要求 计划计划是人们为了做好某项工作，完成某项任务，事先 所作的安排而形成的文字材料。它是根据党和国家的方针 政策、省委、省政府和厅党组的要求，上级的指示精神以 及本部门、本单位的实际情况，对未来一定时期内全面工 作或某项工作，提出具体要求，规定明确指标，制定相应 的措施、方法，限定有效的时间而作的安排。计划的区域相当宽广。从范围上说，大到国家的长远 规划，小如个人一时一地的生活、学习安排都可在计划之 列。常见的“规划”

3、、“安排”、“打算”、“设想”、“工作要 点”、“工作意见”、“方案”等等都属于计划一类。比如说 加强厅机关作风建设的方案。一般地说，“规划”适用的时 间较长，范围较广，内容比较概括；“安排”、 用时间较短，内容比较具体；“设想”表示初步的、非正式 的计划；“工作要点”、“工作意见”、“方案” 一类，往往是 领导机关用以向隶属的单位或部门布置一定时期工作或对 某项工作提出任务要求，阐明指导思想和方针、政策，提 供工作方法或条件等。计划是工作的先导。对一个单位来说，为了把握总的工作目标和重心，很好地完成各个阶段或一定时期的工作 任务，做到计划是十分必要的。“凡事预则立，不预则废”。 计划是成功的

4、起点。有了计划，就有了明确的目标和相应 的措施，可以避免盲目性，使执行计划的人能主动自觉地 去做好工作；有了计划，便于上级领导部门检查督促，以 便随时掌握工作进程和任务完成情况，取得领导工作的主 动权；有了计划，还可用以检查主观客观相结合的情况, 便于更好地总结经验教训。计划对学习、工作、生产都有 重要的指导、推动和保证作用。计划的种类和特点计划的各类繁多，按性质分，有学习计划、工作计划、 生产经营计划、科研计划、会议活动等； 按内容分，有综合计划、专项计划；按范围分，有国家计划，地区计划、部门计划、单位 计划、科室或班组计划及个人计划；按作用分，有指令性 计划、指导性计划；按期限分，有长远规

5、划、年度计划、季度计划、月份 计划、周计划以及临时性行为计划。计划的特点： 预见性。计划是正确分析形势的基础上，根据本单 位或部门的具体情况提出的下一设想。每个单位、部门下 一步的工作目标、重点、具体措施、办法及有效的期限 等，都不可能是前段工作的重复进行，而只能顺应事物的 客观发展规律，顺应国民经济发展的总形势、总要求，对 自己单位、部门下一阶段发展趋势所能达到的目标，作出 科学的分析和预见。 现实性。计划的现实性是指它以现实为基础，经过 主观努力可以做到，是切实可行的、积极上进的计划，既 不能毫无突破，无所前进，又不能脱离实际，好高鸳远， 提出过高的要求和奢望。 目的性。目的是计划的灵魂和

6、生命，是制订计划的 出发点。计划中有不同的表现目的的形式，或直接进岀指 标，或提出任务、要求。提法不同，但都必须有明确、具 体的目的性。'明确”是要突出中心和重点，主次分明；“具体”是指计划的目的应该用具体的内容，借助具体的 语言或条文来表示。计划的基本结构与写法计划没有固定的格式，可以采用条文式，可以采用图 表式，也可以条文、图表相结合，要根据需要来决定。但 是，不论采用什么格式，一般计划都要写清以下几项内容: 标题计划的标题有两种情况：一种写明制订计划的单位名 称、计划内容、适用时间和文称，如xx厅xx年工作计 划、关于xx年度总结评比工作的安排；另一种是不写 制订计划的单位名称，

7、只写计划的内容、期限和文称，如 关于xx第三季度建筑节能重点工作的安排。如果是属 于未经正式讨论通过，或没有最后定稿的计划，要在标题 后面或下方注明“”、“”、“”等字样。正文 前言。这部分定明制订计划的依据，也就是要说明 “为什么”要制订这份计划。这部分一般要写清两点：一 是定出制订计划依据党和国家哪些方针政策，上级机关的 哪些指示、要求；二是对前段工作的基本情况做简要概括, 有的也不写这个内容。 计划事项。这部分要写清计划的目标，说明“做什 么”要点明重点，交代指标、任务、要求。计划事项要写 得简洁明确，根据实际情况可以分条列项写出，也可综合 叙述。 措施和步骤。这部分要针对指标、任务写清

8、“怎样 做”。要根据内、外部条件，确定工作的方法和步骤，采取 哪些必要的措施，明确责任、分工、有关检查、奖惩等事 项也要写清。这部分内容的写法，一般采用分项的方法， 要写得具体。制订计划的一般过程和方法一个机关、单位，要想制订出一个具体的切实可行的 计划，特别是比较全面的计划，一般都须经过下列几个步 骤：第一，应很好地学习研究党和国家的方针、政策、法 令及上级机关有关指标精神，以保证本机关、单位的计划 与党的方针、政策保持一致，符合上级要求。第二、要全面透彻地分析本机关、本单位的现实具体 情况，这是制订计划的基础。这里包括一是分析本机关、 本单位工作内部的情况和特点，弄清有利条件和不利因素;

9、二是分析外部环境，以及各方面条件的变化和动向，掌握 其对自己工作的影响作用。第三，要根据上级的指示精神与本部门、本单位的现 实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，以及实现 任务的方法、步骤和措施。第四，要根据工作中可能发生的一些偏差，预测可能 出现的障碍、困难，确定预防和克服的有效措施。第五，计划草案制订出来后，要交有关人员讨论，以 便正确反映群众的要求，将计划变成大家共同奋斗的目标。第六，计划要在实践中不断完善，使之切合实际。第七，一般下发计划、方案等都附一个通知，而计划 方案、规划等作为附件。方案和可行性研究报告 方案方案是智囊团、咨询机构、秘书部门和有关职能部门, 为了解决现实和未来

10、的新的重大问题。围绕既定目标，依据科学资料，经过分析比较, 提供领导者决策时作出抉择的书面报告。提出方案往往需 要两个以上，以便领导者论证举优，作出决策。方案既是决策活动的手段，又是描述决策工作成果的 工具，是“决策工作”通向“决策行动”的桥梁。加强方 案论证工作，是发挥参谋助手作用，促进“智囊”建设的 有效措施，是对各级领导干部思维训练的良好途径，也是 集思广益，实现民主管理的迫切需要。方案的种类按决策范围分，有宏观决策方案和微观决策方法。前 者是全面性方向、目标、计划、布局、机构等方案，涉及 的范围广，因素多、关系复杂，随机性大，带着明显的全 局性和整体性，要求把定性分析和定量分析结合起来

11、，特 别要求进行准确的定性分析。后者是在宏观决策之后，如 何选取最优方案，解决局部问题“怎么干”，如厅局、直属 单位的发展目标、措施、经营政策，或财务、组织、人事、 劳务等方面的工作。按决策的问题性质分，有确定型、风险型、非确定型 或竞争型等方案。按决策目标多寡分，有单项目标和综合 目标决策方案。按决策过程作用来分，有突破性决策方案和追踪性决 策方案。前者是促进事物发生方向和性质的突变所提出的 方案，也称发展型决策方案；后者是在方案实施过程中， 根据反馈信息，发现情况意外突变或原决策有误，因此需 要对出现的偏差进行调整而重新提出的方案。此外，还可 以按内容分，有政治的、经济的、军事的科技的方案

12、；按 时间划分，有长期性和短期性的方案，等等。方案的特征某一目标或进行某项工作而提出的几个 不同的方案，要加以论证，并向决策者提出报告。方 案论证报告和学术论文有相似之处，即运用形式逻辑和辨证逻辑的方法对论题进行分析论证, 但它不象学术论文那样要在理论上作系统的较多的研究， 它的作用与价值侧重在实际应用上，其目的是通过论证， 鉴别是非优劣，以便决策机关抉择。它的突出特征是：实践性和求实性。方案报告要对诸多方案进行论证， 如果对各个方案的情况不明，资料不充分，是无法论证举 优的；同时，不能为了肯定或否定决策一方案，而片面强 调有利条件或不利条件，更不能主观臆断，看领导“眼神” 行事，一定要实事求

13、是。正确性和可行性。方案报告不象一般论文那样表达个 人见解，它要反映集体智慧，要以负责的精神进行周密的 调查、分析，力求对各种因素分析详尽透彻，所用论据真 实、充分，情况符合客观实际，反映出具有可行性的充足 理由。论争性和选择性。方案论证的都是一些现实和未来 实践中新的重大问题，涉及面广，专业知识性强，提出论 证的角度往往各不相同，常常采取召开论证会的形式，用 多种方案进行争辩，进行比较、筛选，最后确定最佳方案。 方案的结构和写法由于客观存在的问题和决策目标的多样化，方案报告 的结构和写法也不能可有固定不变的格式。其基本型大体: 标题方案的标题，一般由决策目标和文种名称两方面内容组成。如黑龙江

14、省农村泥草房改造方案等。正文根据决策的主旨和特点来安排方案正文的结构。 科学决策的基本原理认为，决策必须具备下列几个方面的 特征：一是决策总是为了达到一定目标，没有目标就无从 决策；二是决策总是要付诸实施的，不准备实施，决策是 多余的；三是决策总是要在确定的条件下寻找优化目标和 优化的达到目标，不追求优化，决策是没有意义的；四是 决策总是在若干个有价值的方案中进行选择的，一个方案 无从选择，没有选择无从选优。这四点缺一不可，这就决 定了方案报告的正文必须具备“决策目标”、“依据资料”、 “实施方案”、“比较论证”四个部分。决策目标一决策目标写在正文开头。这里说的目 标是指在一定的环境和条件下，

15、依靠调查研究和预测技术 的科学方法，确定解决问题要达到的结果，这是科学预测 的前提和关键。目标要明确、具体、可行。多目标的大系 统工程，可分为若干个单目标的子系统来拟定方案，但要 特别注意多目标之间的交叉效应，这是一个复杂问题，尤 应慎重。好的决策目标应具有下列特点：目标的含义确切, 不能发生岐义；其成果有计量、估量的具体标准；可以规 定其达到的时间；可以确定实现目标的责任者。依据资料一根据决策目标，运用会计数据和其它有前 统计、计划等数字资料，以及各方面的动态、意见、反映 等等，做为下一步提出实施方案的依据。提供决策的依据 资料，要全面充分，可靠准确，相关新颖。所谓全面充分, 就是要尽量占有

16、与实现目标有关的资料，包括现实与历史、 正面与反面、具体与概括、直接与间接的各种资料；所谓 可靠准确，是说依据资料是真实的、不是假的、偏的、偶 然的、个别的、表面的材料；所谓相关新颖，是说写进方 案中的材料与决策紧密相关，确切顶用，不是与决策无关 或关系不密切的数据资料，同时要求这些资料新颖，能说 明问题，不是陈旧过时的。实施方案一这是决策方案的主体部分。有了决策目标, 就要从多个方面寻找实现目标的有效途径。过去，只由一 个部门或领导人提出一个方案就进行决策，没有比较和论 证，无法选优。多方案是指方案与方案有原则区别，而不 是大同小异，或只是细节上的差异。对每个方案的指导思 想，实施方法、投资

17、、效益等都要详细具体地写清楚。比较论证一这是方案正文的最后一部分。这部分是对 诸多方案进行比较、论证。要用合理的标准和科学的方法, 实事求是地对预选方案的可靠程度、经济效益和承担的风 险、利弊得失，从顾全大局、技术上合理、经济效益高等 方面考虑，逐一分析，以供领导决策时选择。结尾。方案 报告的结尾包括习惯结束语、具名、日期。常用的结束语 有：“以上方案请领导裁定”，“供领导分析选择”，“以上 请领导决策参考等”。但也有不加结语的。如有附件应注明 附件名称、份数。可行性研究报告可行性研究报告也是方案论证的一种形式。它运用科 学的方法，对特定计划进行综合分析研究，将分析研究所 得结果写出来，就称可

18、行性研究报告。根据国家计委关 于建设项目进行可行性研究试行管理办法的有关规定， 一切大、中型项目，在编报设计任务书之前，都必须进行 可行性研究。它要回答的问题是该项目是否该做，什么时 候做，如何去做。核心问题一般是围绕着经济效益去做选 择。可行性研究报告的内容和结构：凡是涉及到费用和收益的因素都是可行性研究的内容, 包括成本、价格、劳动生产率、投资日期、工人的产量指 标、设备和生产面积利用率等等。由于各项技术研究的对 象不同，评价的具体指标有别，因而各种可行性研究报告 的内容也不同。以开展既有居住建筑节能改造为例，可行性研究报告 的内容和结构是：总论。它包括研究报告项目提出的依 据，研究中涉及

19、的内容范围，研究结论的概括意见，指出 研究中存在的主要问题和建议等。 现状评价。联系历史沿革，如存量多少、什么结构 和重大变革的情况等，提出研究项目的技术经济依据。 发展预测及拟建规模。包括改造后，改造规模、技 术可行性和经济合理性的分析比较，以及主要技术指标等。 工程建设和实施计划。包括主要工程设计方案、勘 探测量、施工安排、设备条件、工艺要求等。 建设条件与协作条件。包括研究项目原材料、设备 和其它协作条件，工程项目的地理公位置、地质、气象、水文条件，燃料来源和运输条 件，供水、供电、征地拆迁的可能情况等。 投资与效益。包括建设资金来源、生产成本计算、 财务收入的估计、投产时间和投资回收期

20、及盈利预算等。 结论。提出投资少、建设快、效果好的建设方案的结论 性意见。撰写方案和可行性研究报告应注意：一要加强调查研究，努力把握全面准确的信息；二要从单维型思维向多维 型思维转变，充分发挥自己的创造力；三要努力掌握专业 知识，做决策对象的行家里手；四要注意方案论证的严肃 性，要考虑国家的计划、规定、服从国家长远的整体利益。 二、文件表述的基本特点写文件有自身的独特之处。文件虽然也是文章，但它与一般作品比较，有六个特点：第一，政治性很强。历来所有文件都是从属于一定的阶级集团、国家政权和社会团 体，并为它们服务的，所有文件都是为了直接贯彻执行一 定的政治意图而制定。因此，文件要表达和反映党和国

21、家 的路线、方针和政策。要围绕省委省政府的重点工作，如 八大经济区，十大工程。撰写文件，要正确地表达这种政 治性内容。文件水平的高低，主要看是否准确地体现了党 和国家的政治意图。第二，业务性也很强。最基本的一点, 是写哪一项工作应懂哪一项业务。有人往往以为只要笔头 工夫硬，能摇摇笔杆就能撰写文件。殊不知，写文件是一 门综合能力，不是仅能摇笔杆就能胜任的。古人刘勰曾在 文心雕龙书记中说到“才冠鸿笔，多疏尺牍”和 “知骏足，而不知毛色牝牡”的现象，指出疏尺牍、不知 毛色虽是缺点，但“才冠鸿笔”、“识骏足”才是真本领。 这里说的真谛正是要懂业务。不熟悉本行本部门业务知识 的人，也不可能写出好的文件。

22、第三，定向表述。一定对 象，要使用一定的表达方式。不能张冠李戴，文不对路。第四，主要用逻辑思维，不用或者很少用形象思维。 特别是规划、计划要注意逻辑关系，注意三个区分。一是 区分类型、同类相的工作要写在一起，不能搞风马牛不相 及。二是区分大小，凡是一个层次的工作写在一个题目里, 不是一个层次的不能写在一个题目里、不能小鱼串大串。 三是区分轻重，凡是主要工作应写前边。另外，构思和写 作时，要着重于对事物进行系统的分析与论述，通过综合、 归纳、分析、判断，形成条分缕析的文字材料，而很少采 用描写、抒情的方法，不象写小说那样，描写风是怎么吹, 树是怎么摇，人的心理是如何活动。那些文学作品中的夸 张语

23、言，'飞流直下三千尺，疑是银河落九天”之类，浪漫 主义色彩很浓，作为文学语言是很美的，是很感人的，但 在文件里很少用。另外避免口语化。第五，直书不曲。写 文件一般开门见山，有什么话直说，比如说规划指导思想 就几句话或十几句话，讲大的原则。撰写文件很少用借喻, 如“春色满园关不住，一枝红杏出墙来”，在一般作品里借 喻一些状况是可以的，在正式文件里借用这句话就有点画 蛇添足，不但没有结果，反而使人觉得好笑。至于影射和 晦涩难懂的写法，更是大忌。第六，具有特定的体式，体式包括文件的构成和格式 安排，只有遵循这些规定，才能保证文件结构的完整，才 便于发挥它的效能和提高运行效率。当然，撰写文件时

24、遵 守一定体式，并非墨守陈规，在文字结构，表达方式和使 用语言等等方面也要有所创新。写计划、规划不能写成请 示或其它文件。篇二：xx年技术中心主要工作计划实施方案xx年技术中心主要工作计划实施方案根据公司下达的xx年工作重点，涉及我单位的主要工 作按照目前人员分工，请按照下列要求制定，21日完成回 传。方案制定格式：第一部分：工作要点内容，即提炼出来的工作主题名 称。篇一：xx年信贷部工作计划xx年信贷部工作计划大理汇通小额股份有限公司于xx年1月17日正式成立, 我们将牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧 紧围绕业务经营目标，依法合规审慎经营，适度扩大信贷规 模，优化信贷资产结构，提

25、高资产质量和管理水平，促进 了信贷业务又好又快的发展，实现了规模、质量及效益的 良性发展。xx年工作措施如下：一是加强业务培训，提高队伍素质在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实” 的角度加强信贷员队伍建设。工作计划在第一季度以金融 法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及 要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就 一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐 的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神， 努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉 性。二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质在确保新增贷款质量上，认真开展贷前调查，准确预

26、测贷户收益，确保贷款按期收回。严格执行大额贷款管理 制度。严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期 限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押 物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案 是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行 专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、 接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进信贷档案管 理工作提档升级。三是加大小贷公司的宣传力度我公司是才成立的公司，要加大外界影响力，坚持服 务“三农”，优先支持农户生产流通和多

27、种经营，优先满足 农村中成长起来的中小企业的资金需求，尊重市场规律, 实行商业化运作，坚持自我约束，自我发展，自我完善， 走健康、规范，可持续发展的道路，积极稳妥地发放贷款。要把风险防控作为管理的重中之重，严格信贷操作流程。 根据贷款户的信用状况灵活运用信用、抵押、质押、保证这四种贷款形式。并在此基础上开办了农户联保贷款、中 小企业联保贷款、个体工商户联保贷款。贷款手续简便、 快捷，操作流程严密、规范，利率水平科学、合理。在金 融服务主题日益多元化的市场环境中，汇通小额贷款股份 有限公司将恪守“精于思，敏于行”的核心价值观，以“科学发展，服务三农，回报股东”的企业理念，以市场 为向导，以客户为

28、中心，以品牌价值为利器，把“汇通” 打造成一种全新的金融服务标准。四是加大信贷规章制度的执行力度首先要落实“三查”制度,对员工素质加以培训，使每个员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚 持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查。报审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告,审批表和业务申报表。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级 审批的管理制度，贷款必须经审贷会办审批，并且规定发 放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经施总审查、登记、 签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结

29、构我部将按照“服务三农”的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。发放贷款时, 应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优化 信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵 押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、 个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住 房抵押贷款，二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、 担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展, 特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业 政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。xx年将是我汇通小额贷款公司大展拳脚的一年，我们 信贷部员工将齐心协力铸

30、“汇通”品牌辉煌。篇二：xx年信贷部工作总结及xx年工作计划xx年信贷部工作总结及xx年工作计划xx年，信贷部在市分行及县支行的正确领导下，牢固 树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务 经营目标，坚持依法合规审慎经营，全力扩大信贷规模， 严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业 务又好又快的发展。现将xx年工作情况暨xx年工作思路 汇报如下：一、业务经营指标完成情况1. 业务发展截止11月3 0日，今年我行共发放贷款笔、金额万元。 其中农户联保贷款笔、金额万元，结余笔、金额万元；商 户联保贷款笔、金额万元，结余笔、金额万元；农户小额 贷款笔、金额万元，结余笔、金额万元；商

31、户小额贷款笔、 金额万元；个人商务贷款笔、金额万元，结余笔，金额万 元。结余贷款共笔，金额万元。放款金额占全年计划放款 量万元的。另外存单质押贷款发放笔，金额万元；结存 笔，结存金额万元。2 .资产质量根据我行内部贷款风险五级分类，今年新增不良贷款 三笔，金额万元，不良贷款率,低于全省平均水平。笔不 良贷款都采取了诉讼手段清收，其中笔法院已申请强制执 行，已收回部分贷款；另笔等待法院判决结果。3.经营效益本年实现贷款利息收入万元，累计利息收入万元，利 息回收率达以上。二、工作措施及开展情况提高思想认识，牢固树立“合规”经营意识今年，在省分行及市行的组织下，不断加强了信贷从 业人员业务知识的学习

32、，教育员工树立合规经营意识，严 格按照贷款操作规程及管理办法发放贷款；同时加强对信 贷人员操作行为的监管，推行信贷操作透明化，避免暗箱 操作，真正做到执行制度无弹性，按章操作不违规；强化从业人员的职业道德教育，增强责任心和事业心，使认真 履行职责、防范信贷资产风险成为全员的自觉行动，从而 达到防范贷款风险的目的。以“控险”为核心，全方位化解信贷风险1、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。通过贷 款风险五级分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实,为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础；同时， 及时做好了信贷的报表填报、合规风险考核评分以及新

33、增 不良贷款的监控工作。2、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。一是信贷部门每月写出书面贷后检查报告，对检查出来的问题 进行及时整改；二是及时登录人民银行的征信管理系统对 客户的信用状况进行了解，提高贷款风险预警能力，以便 有效防范贷款的风险。3、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。一是 对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是 否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任，共对3 人进行了相关责任处罚。二是对逾期十天以上的贷款由信贷部牵头审计组撰写进行了具体原因分析及责任认定，做到了处 罚到位、整改到位、追责到位。4、以人为本，不断强化信贷人员队伍建设。一是由省 行对全县信

34、贷人员进行了信贷法律知识培训；二是全部信 贷从业人员都参加了小额贷款及个人商务贷款和二手房贷 款的业务培训，并取得了合格证书；并参加了由市分行组 织的信贷业务知识考试。通过不断的培训考试，有效提升 了信贷人员的素质。以新业务上线为契机，不断调整信贷结构目前，我行发放的贷款中小额贷款占绝对多数，而个 人商务贷款占得比例很小，二手房贷款一笔未放，当前小 企业贷款业务又正在开办。因此，我行正努力以此为契机, 不断调整信贷结构。即：把小额信贷做实做细，确保小额 贷款在我行信贷产品中的战略品牌地位；与此同时，正在 努力做大商务贷款，力争商务贷款上一个新台阶；再力争 二手房业务零的突破，为小企业贷款业务的

35、开办建立一个 良好的开端平台。三、具体开展的主要工作小额贷款方面积极同地方政府联系，努力发展小企业贷款业务。与 怀宁县清河乡政府进行了银政对接，并签署了合作备忘录; 成功参加了 “怀宁县第七届银企洽谈会”，发放小企业贷款 2000万元；积极开展“两小贷款百日营销活动”全面完成 了小额贷款发放计划；信用乡镇、示范市场创建工作通过制定方案、成立领导小组，做好市场调研，确定 示范市场。同时积极开展信用乡镇、信用村建设，目前已 建设信用村5个，信用乡镇2个；同时与县政府、县人行 合作开展了 “农村青年信用示范户”建设评比活动； 项目营销开展情况积极开展小额贷款项目营销活动，对怀宁县金拱镇汽配市场、马庙

36、镇板材市场、月山镇建材市场进行了认真调 查走访，并申报了 “金拱汽配”营销项目;风险管控工作做好风险管控工作，积极与县法院沟通联系，收回逾 期贷款万元；积极配合合规部门做好各项风险评估工作。 按时完成各项检查评估任务。拓宽宣传渠道，扩大社会影响力。积极开展业务宣传活动，拓宽宣传渠道，利用县电视 台进行了 “两小”贷款等业务宣传，起到了很好的社会效 果；积极组织客户参与“创富大赛”活动，并取得了较好 成绩。在1 1月12日、13日安庆市组织的两天的比赛中， 我行推荐的6名选手有4人进入了决赛。四、存在的问题回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与省行及市行的要求还有很大的差距，主要表现在

37、：一是 信贷从业人员素质还有待进一步提高，思想方面认识还不 够，自我加压意识不足，市场竞争意识不够；大部分信贷 从业人员对信贷风险系统的操作还一知半解；二是信贷资 产质量还有待提咼，贷前调查能力有待提咼，部分支行还 存在着违规操作，化整为零贷款等现象；三是贷后管理、 审查审批制度还有待进一步落实；四是信用良好客户的维 护有待加强。五、xx年工作规划针对今年信贷工作中存在的问题，我行将继续遵循科 学发展观，进一步强化信贷管理，规范信贷操作行为，进 一步加大信贷支农力度，努力降低、清收盘活不良贷款， 实现信贷资产良性循环。1、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。我部认为要提高信贷业务质量，关键是提

38、高信贷从业 人员的思想素质和业务技能，贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展信贷从业人员 的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责 任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综 合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活 动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。2、科学发展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。继续加大对"三农”贷款的投放力度。强化为农服务 意识，进一步扩大农户/商户联保及保证等小额信用贷款， 逐步尝试开办小企业贷款，切实解决农村中农

39、户、个体户 及小企业贷款难问题，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷 零售业务的市场份额，同时加大对优良客户的授权授信额 度。3、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险。针对不同借款人形成的不良贷款，分析其形成原因，寻找有效资产或还款来源，紧追不放，采取一切合法手段,最大限度减少贷款损失；加大贷款“三查”力度。明确清收责任，严禁向信用较差或高风险的个人或企业投放贷款, 同时改变重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时 发现贷款风险扩大趋势，杜绝新的不良贷款发生。对因不 尽职行为造成新的不良贷款发生的，加强责任认定，确保 新放贷款的安全；严格考核，进一步优化信贷员考核机 制，将信贷员业务完成质量

40、、数量等各方面结合起来综合 考虑绩效，使其?责利?得以统一。4、强化管理，加强指导，进一步提高信贷部门履职水平。加强管理，重点是制度执行管理和从业人员管理，加 强对制度执行情况的检查和督办；加强指导，重点是指导 贷款投放和指导风险管理，深入研究各项业务产品中的风 险点，有效防范风险。总之，二零一二年的信贷工作，我们将紧紧围绕做大 做强小额信贷、优化信贷结构的工作目标，加强信贷管理 制度建设，突出对不良贷款的监控，有效化解信贷资产风 险，促使我行信贷工作迈上新台阶。怀宁县支行信贷部xx年12月15日篇三：信贷部工作计划信贷部工作计划年一、建立健全完善分理处信贷营销及管理功能1. 通过培训：(1)

41、 使分理处主任掌握简单及相对复杂的报告撰写(2) .使分理处主任学会信贷系统的数据录入、系统评级(3) .使分理处主任学会信贷档案的整理、规范；了解充 实信贷资料收集的材料2.通过培训体系的建立，充实分理处主任的营销技能, 主要提高：以贷揽存v ip客户数贷款客户数贷款余额增加二、建立健全信贷部岗位责任制1. 明确岗位分工2. 实施岗位绩效考核三、继续坚持“楼宇经济”营销重点“顺应时代” “xxxx”作为支行存贷饿营销重点1 摸底调查评级户数2. 有针对性的制定营销方案四、加强对x xxxx的营销力度1调研市场客户 2.针对性制定营销方案篇四：小企业贷款中心xx年上半年工作总结和下半年 工作计

42、划小企业贷款中心xx年上半年工作总结及下半年工作计 划xx年上半年，在茂名市城区农村信用合作联社的正确 领导与大力支持下，小企业贷款中心认真贯彻联社各项工 作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款 中心的经营策略、目标任务和工作重点，各项工作稳步推 进，主要业务持续发展，内部管理体系逐步完善，较好地 完成联社分配的各项任务指标。一、xx年上半年主要经营任务指标完成情况 各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一上半年，小企业贷款中心积极落实联社下达的考核任务，科学制定营销存款计划，合理分配个人考核任务，在 圆满完成各项存款考核任务的同时，各项存款增幅位居全 联社第一。截止到6月13 h,小

43、企业贷款中心各项存款余 额为7605万元，比年初增长34 94万元，完成第二季度考 核任务的116%,其中单位存款326 8万元，储蓄存款43 37 万元。各项存款余额比年初增幅达85%,各项存款增幅位居 全联社第一。存款日均余额为6045万元，比年初增长1934 万元，完成第二季度考核任务的107%o 各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户 对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种种不 利因素，小企业贷款中心积极营销优质客户，主动提供高 质量服务，各项贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社 第一。截止到6月13 0,小企业贷款中心各项贷款余额为

44、 5715万元，比年初增长4895万元，完成第二季度考核任务 的82%,其中企业客户贷款余额为45 43万元，个人客户贷 款余额为1172万元。截止到6月13 h,联社新增各项贷 款为1 2100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为4895万 元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的，增量位 居全联社第一。利息收入为136万元，比年初增长136万 元，完成第二季度考核任务的91%o 中间业务发展趋势良好，有待进一步提高上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡 和福农卡，对优质客户免费办理vip卡，以提高农信社的 知名度和农信卡的使用率，较好地完成发卡任务。其他中间业务发展趋势良好，小企业

45、贷款中心需 加大营销力度，促进中间业务的开办和发展。截止到6月13 0,小企业贷款中心中间业务完成情况 如下：存量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成第 二季度考核任务的180%。新增网上银行客户数量为53户， 完成第二季度考核任务的77%。新增卡网上支付客户数量为 1 2户，完成第二季度考核任务的30%o代理保险金额为1 万元，比年初增长1万元，完成第二季度考核任务的4 %。 二、xx年上半年主要工作开展情况 确立业务经营目标和工作重点一是根据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制 定存贷款业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明 确小企业贷款中心的客户群体，扶持优质的中小企业客户

46、 和个体工商户，提供高质量的金融服务，培养小企业贷款 中心的核心客户群体。二是根据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中 心的工作重点。在生产或销售旺季，按照规章制度，主动 对优质客户营销贷款，提高工作效率，加大贷款投放力度, 以贷款带动存款的增长和促进中间业务的发展；在生产或销售淡季，加大吸收存款的力度，控制贷款投放的力度, 进行内部流程优化和改造，进行市场调查和客户反馈调查, 掌握市场走向和客户 篇一：工作计划书格式要求 工作计划书格式要求工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法:四种成

47、分完整的标题，如xx村二00二年规划要点。其中"xx村”是计划单位；“二00年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行经营责任制计划。公文式标题，如山东省关于二00二年农村工作的部署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写 明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划 所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用 名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该 在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨 论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字, 而须在正文右下方的日期之上具名。

48、2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务 而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。 因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完 成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有 的还要定出数量、质量和时间要求。措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定 出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法 主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量， 创造什么件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件， 统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项 任务，在完

49、成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环 节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有 全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而 在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般， 也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个 阶段的时间要求。3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄篇二：工作计划书格式工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时 限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：四种成分完整的标题，如xx村二00二年规划要 点。其中“xx村”是

50、计划单位；“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行 经营责任制计划。公文式标题，如山东省关于二oo二年农村工作的部 署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写 明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对 的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。 如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加 注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计 划，则不必在标题中写上名 字，而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项:目标。这

51、是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务 而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。 因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和 应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出 数量、质量和时间要求。措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定 出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法 主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条 件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排, 将“怎么做”写得明确具体，切实可行。步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项 任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环 节，它们之间常常是互

52、相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安 排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在 实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的 安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做 到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。执行希望，需在正文的最后写出，为计划的结尾部分。 但是，这部分的内容，要看实际情况决定要不要。3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果 计划有表格或其他附件的，或需要抄 报抄送某些单位的，应分别写明。篇三：工作计划书格式工作计划书的格式工作计划是一个

53、部门在一定时期内的工作打算。写工 作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不 能含糊。工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题计划的标题，有四种要素：计划单位的名称；计划时 限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：四种成分完整的标题，如xx市二零一二年规划要 点。其中“ x x市”是计划单位；“二零一二”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。如起点文娱社xx-xx学 年第一学期纳 新工作计划。省略计划时限的标题，如广东省商业储运公司实行 经营责任 制计划。公文式标题，如山东省关于二零一二年农村工作的 部署。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要

54、具体写 明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问 题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨 论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号 加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字， 而须在正文右下方的 日期之上具名。2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下四方面的事项:背景。也就是情况分析。制定计划前，要分析研究本 部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行 的，是依据什么来制定这个计划的。目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务 而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。 因此，计

55、划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完 成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有 的还要定出数量、质量和时间要求。步骤和措施。针对活动，必须制定出相应的措施和方 法，要明确何时实现目标和完成任务，这是实现计划的保 证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段， 动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。要根据 客观条件，统筹安排，将步骤写得明确具体，切实可行。 步骤是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在 完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们 之间常常是互相交错的因此步骤很重要。准备，休息熟 悉，爬山，烧烤，篝火，睡觉。以上是工作计划的大部分 内容。因此

56、，制订计划必须胸有全局，妥善安排，哪是重 点，哪是一般，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在 实施当中，抓重点，抓牛鼻子走，同时做到两点论和重点论 的统一，多方统筹。在时间安排上，要有总的时限，又要 有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排，各部门 要明确各自的职责分工。这样，使有关单位和人员知道在 一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动, 有条不紊地协调进行。烧烤细化。人员，竹签，手套，木 炭，烤箱，油，孜然，辣椒，肉。3、制订好工作计划须经过的步骤：此步骤与前面讲 的步骤是不同的哲理是制定工作计划的经过的一系列具体 的步骤1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神

57、， 武装思想。2. 认真分析本部门的具体情况，这是制订计划的根据 和基础。3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确 定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具 体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实 现。4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难， 一次要进行预算，考虑克服的办法和措施，以免发生问题 时，工作陷于被动。5.根据工作任务的需要，组织并分配 力量，明确分工。6.在实践中进一步修订、补充和完善计 划。严格贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补 充、修订，使其更加完善，切合实际。4、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期。此外，如果 计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的， 应分别写明。举例：如何分析，怎么写。例1: “为了增强新生团员 意识教育，团委组织部将以讲座的形式，在xx年11月11 月期间开展新生团员培训活动”工作总结工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一 次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、 总研究；也就是看看取得了什么样的成绩，有哪些收获， 存在哪些缺点和不足，有什么经验和教训，在以后的工作 中要注意什么，哪些方面要进一步的提高改进。一。标题“济南格林生物能源有限公司xx年度生产工 作总结” “章丘市大葱研究所x