《家具商场促销活动策划方案》成功案例_第1页
《家具商场促销活动策划方案》成功案例_第2页
《家具商场促销活动策划方案》成功案例_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、家具商场促销活动策划方案成功案例一、活动背景随着清明时节雨水季节的过去, 也迎来了今年上半年家居装修的 高峰期,在人们对整体家居风格消费越来越清晰的今天, 人们已逐渐 由原来的重装修轻装饰、 先装修后定家具转换为轻装修重装饰、 先定 家具风格后装修的消费理念。而五一是上半年的一个消费节点,也 是消费者选家具的高峰期,做好五一活动,将关系到整个上半年的 销售,所以五一活动将是上半年一个关键的促销活动,也是上半年 销售的直接引爆点。二、活动目的提升销售业绩,扩大品牌影响力。三、活动主题价值成就高品质整体家居生活副题:五一龙卷风暴,百款产品冰点来袭四、活动时间2011年 5月 1日5月 7日五、活动

2、参与品牌 公司所代理所有系列产品六、活动内容(一)全场折扣1、中端品牌正价产品 8.0 折优惠;2、高端品牌正价产品 7.0 折优惠。(二)特价(冰点价、超底价)各品牌各系列产品各推出 10 款冰点价产品,其中各专卖店推出3 款超底价产品(限量销售) ;特价产品以此次各品牌厂家推出的活 动产品为主。详见附件一:五一促销活动特价产品清单(三)赠品在公司各品牌当天消费满就送 满 500010000元,送价值 498 元 “电饭锅”一张; 满 1000020000元,送价值 2180 元“弹簧棕床垫”一张; 满 2000040000元,送价值 3680 元“ GD-X6 床垫”一张; 满400006

3、0000元,送价值6980元“GD纯羊毛床垫” 一张; 满 6000080000元,送价值 16800元“按摩椅”一张; 满 80000元以上,送价值 26800元“按摩椅”一张。(四)持卡消费更优惠1、公司制作此次活动“ VIP ”卡,每张卡售价 50 元。活动期间,持 此卡消费可抵 500 元货款(每个家庭仅限使用一张) ,如没购买任 何产品可无条件全额退款并领取精美地毯 1 张并凭卡可选购“一 款超低价产品”2、“VIP”卡推行方式:此 VIP 卡于 4 月 12 号 -30 号进行推广,推广方式有以下几种 :A、按指标分配给销售人员向意向顾客销售或采取小区“扫楼”推销B、人人皆兵,由公

4、司各人员向意向购买家具的朋友推销或客服人员 在送货过程中进行推销;C、由渠道部人员转给设计师向客户销售。七、活动物料及广告推广 由设计部与销售部各区域经理制定;此项工作于 18号前制定完毕并进行方案设计, 20 号前方案设计完毕。八、活动氛围布置由设计部参考 XX 品牌方案与各区域经理制定。九、活动分工及安排见附件二:五一活动工作流程表十、销售目标:总销售目标 3200 万元十一、激励方案此次活动作为公司在整个上半年的一个销售引爆点, 将发动人人皆兵的营销思路,公司全体成员广开思路,各显神通,发挥各自潜能力争完成此次活动任务。为此,公司针对各部门、各岗位制定了相应 的激励和负激励方式: (一)

5、销售部1、激励方式:(1)区域经理负责区域 100% 完成此次活动销售任务者奖励 30000 元;负责区域 110% 及以上超额完成此次活动销售任务者奖励 50000 元;2)店长负责店面 100% 完成此次活动销售任务者奖励 10000 元负责店面 120% 及以上超额完成此次活动销售任务者奖励 20000 元3)店员个人 100% 完成此次活动销售任务者奖励 3000 元个人 120% 及以上超额完成此次活动销售任务者奖励 6000 元店面 100% 完成销售任务的,店员奖励将按以上条件翻一倍。 (如:店员在 达到奖励 6000 元的基础上,店面 100% 完成任务的,则个人奖励 1000

6、0 元2、负激励方式:(1)区域经理负责区域销售任务完成率低于 80%者,扣除 5 月份绩效工资 3000 元。(2)店长负责店面任务完成率低于 90% ,并处于完成率最低店面的, 扣除 5 月份绩效 工资 1000 元。(3)店员个人任务完成率低于 80% ,且销售额处于最低的 3 名人员,每人扣除 5月份 绩效工资 500 元。(二)渠道部门1、激励方式(1)部门经理部门 100% 完成此次活动协助销售任务的奖励 20000 元部门 120% 及以上超额完成此次活动协助销售任务的奖励 30000 元2)业务经理个人 100% 完成此次活动协助销售任务者奖励 3000 元个人 120% 及以上超额完成此次活动协助销售任务者奖励 6000 元2、负激励方式(1)部门经理 部门协助销售任务完成率低于 90%的,扣除 5 月份绩效工资 2000 元。(2)业务经理 个人协助销售任务完成率低于 90% ,并处于所在部门完成率最低者,扣除 5月份绩效工资 500 元。(三)其他各部门1)各人员(含部门员工和负责人)者,销售金额达50000元及以上的,奖励5000元。(2)部门负责人(主管或经理,不含人资行政主管)管理部门各成员销售成绩卓越者,即达到人均销售1单且人均销售额10000 元及以上的,奖励1500元。(四)床垫销售奖励(店员)活动期间,为促进床垫的走量,针

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论