万载生物质能发电厂监理规划

1、 生物质能 发电厂工程 监监 理理 规规 划划 年 月 日 现行版本现行版本A 修改状态修改状态0 批准： 审核： 编写： 相关会签人员： 目目 录录 1 1 工程项目概况工程项目概况.3 2 2 监理工作范围监理工作范围.9 3 3 监理工作内容监理工作内容.9 4 4 监理工作目标监理工作目标 .14 5 5 监理工监理工作作依据依据 .15 6 6项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式.15 7 7项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划.17 8 8 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责.17 9 9监理工作程序监理工作程序 .20 10.10. 监理

2、工作方法及措施监理工作方法及措施.40 1111 监理监理工工作作制制度度 .69 12.12.监理设施监理设施.74 附件一：附件一：施工阶段质量管理的内容和措施要点施工阶段质量管理的内容和措施要点.75 附件二：附件二：质量重点、难点分析及监控措施质量重点、难点分析及监控措施.79 1 1 工程项目概况工程项目概况 1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 1.3 建设规模和建设性质：新建。 1.4 厂区布置及主要系统特征 1.4.1 主要工程施工项目 建筑工程项目主要有：主厂房、烟囱、机力通风冷却塔、水泵房、燃料棚、输料栈 桥 、渣场、110KV 屋外配电装置、化学水处理室 、空压机室、生

3、产废水、生活污水处 理设施以及综合办公楼、门卫室等办公生活建筑。 1.4.2 设备安装工程 设备安装工程项目主要有：锅炉、汽轮机、发电机、电气设备、输料设备、水处理 设备、循环水设备、除灰设备、自动化、通信设备及全厂管道等。 1.4.3 施工用地 根据本工程厂区总平面和厂址场地现状， 。 1.4.4主要设备选择 1. 锅炉： 型号KG-65/5.29-FSWZ1 型式 循环流化床锅炉 最大连续蒸发量65t/h 额定蒸汽压力5.29MPa 额定蒸汽温度450 给水温度152.2 给水压力6.537MPa 排烟温度145 锅炉效率88.15 % 2.汽轮机 型号C12/4.9/0.98/435 台

4、数2 台 型式 次高压中温抽汽凝式汽轮机 汽机参数为： 功率12MW 新蒸汽压力4.9Mpa 新蒸汽温度435 工业抽汽压力0.981Mpa 工业抽汽温度269.3 工业供汽流量15t/h（额定） 3发电机 额定功率15kW 额定电压10.5KV 额定电流1031A 功率因素0.8 冷却方式空气冷却 额定频率50Hz 额定转速3000rmin 励磁方式静止可控硅励磁 1.4.5 燃烧系统 1.4.5.1 给料系统 本工程采用循环流化床锅炉,每台锅炉前框架内设置 1 个燃料仓和 4 台螺旋给料机。 燃料通过皮带送入炉前的燃料仓,经螺旋给料机,将燃料送到炉前给料口,经增压后播料 风吹扫送入炉膛,这

5、样可以将物料均匀播散到床料上,加强密相区下部的扰动。为防止炉 内正压烟气返窜到给料系统中,另引一路高压冷风送至给料机出口特定部位作为密封风。 在螺旋给料机出口装设旋转给料阀, 旋转给料阀之后设两道气动快速关断阀防止火焰返 窜。 1.4.5.2 烟风系统 本工程每台炉前设有 一次风机、 二次风机,根据锅炉本体要求,设一台增 压风机, 高压流化风机。采用平衡通风方式。 锅炉燃烧系统采用两级配风, 一次风经空气预热器升温后,经过布风板上的风帽进 入炉膛。二次风通过上下二次风管入炉膛。运行中可以适当调节一、二次风风量来适应 物料和负荷变化的需要。 播料风由一次风引出,经过增压风机增压后,接入给料管与炉

6、膛接口处。密封风从增 压风机增压后引一路冷风至炉前,接到炉前四个给料机出口。两组返料器用的流化风由 高压流化风机提供。锅炉采用平衡通风,炉膛出口处烟气压力约为-1000Pa。燃料在炉 膛内燃料后产生的高温烟气经除尘系统、引风机.进入烟囱,排向大气。 1.4.6 热力系统 1.4.6.1 主蒸汽系统 主蒸汽系统采用单元制,锅炉出口和汽机主汽门前均设有电动闸阀,并带有小旁路, 供锅炉水压试验时隔离,暖管和暖机时使用。主蒸汽管径为1687, 主蒸汽管径材质 为 15CrMoG。 1.4.6.2 给水系统 除氧器出来的 104给水经锅炉给水泵升压后,由高压加热器加热至 153,然后经 高压给水管道送至

7、锅炉省煤器。 1.4.6.3 回热抽气系统 每台机组的汽轮机有三级抽汽，其中为 2 级非调整抽汽和 1 级调整抽汽分别供给一 台高加、一台除氧器和一台低加。工业抽汽为调整抽汽。压力为 0.981Mpa,高加加热蒸 汽由调整抽汽中抽出部分供给；除氧器由二段抽汽供给, 二段抽汽压力 0.237Mpa；低加 加热蒸汽由三段抽汽供给, 三段抽汽压力 0.069 Mpa,为防止在机组甩负荷时,余汽倒入 汽缸,而使气轮机超速,同时为了防止气轮机进水,1、2 段抽汽管道上均装有液压抽汽逆 止阀和电动闸阀。在工业抽汽上还装有快关阀,以防止在汽机甩负荷时,生产供汽倒入汽 轮机。 1.4.6.4 循环冷却水系统

8、汽轮机的凝汽器, 汽轮机发电机组的空冷器、冷油器等设备的冷却水采用循环水, 经滤水器过滤后向冷却水系统供水。凝汽器设有胶球清洗装置。 1.4.6.5 凝结水系统 汽轮机排汽经凝汽器冷却成凝结水后，自凝汽器热井排出,由三台流量为汽轮机最 大凝结水量 50的凝结水泵升压后,经汽封加热器和低压加热器加热，最后进入除氧器。 凝结水泵纯凝工况时两台运行一台备用，抽汽工况时一运两备。 1.4.7 除灰渣系统 除灰系统采用正压气力输送系统,每台炉系统出力 4.5th。采用 DCS 程序控制,最 远输送水平距离约 80 米。 每台除尘器下的 4 个灰斗各安装 1 台气力输送泵。用一根灰泵输送至灰库。灰气比 约

9、为 8:1。流速取 12ms,厂外输灰管径为 D=125。 除渣采用两台锅炉的四台冷渣器出口直接排至链斗输送机进床料库渣仓。容积 40m3,可供 2 台炉排渣 12 小时。床料渣可用装载机排至汽车外运,亦也用装载机运至锅炉 的高位渣斗作锅炉床的补料用料。 1.4.8 补给水系统 1.4.8.1 水源 补给水从 ，距离厂区约 。 河岸稳定,植 被覆盖良好。凹岸河床由于受水流冲刷，均有砂岩露头，河床稳定且水深大，是良好的 取水位置。 1.4.8.2 生活供水系统 工业区生活水管直接与生活水泵连接, 生活水泵按罐内压力自动启停,压力水通过 管网输送至各用水点。 1.4.8.3 消防供水系统 消防水泵

10、布置在综合水泵房内, 消防水泵选 ，以保证主厂房、燃料堆场及厂区 各建筑物的消防用水。其总出水管有两条,分别与环行消防管网连接。 1.4.9 排水系统 厂区采用生活污水、生产废水及雨水为分流制排水系统,全厂经处理的废水在排出 口设流量计排入工业圆区的排水沟。 1.4.10 化水系统 1.4.10.1 锅炉补给水系统 由于有工业供汽不回收,锅炉补给水量较大。锅炉补给水来自化学水处理室的除盐 水,直接补入除氧器,除盐水补水管道上设有调节阀,用来调整除氧器水位；在凝汽器除 盐水补水管道上仅设有截止阀供启动灌水用,凝汽器热井水位靠凝结水再循环来调节。 1.4.10.2 酸碱运输、贮存及计量系统 酸碱运

11、输采用酸碱运输槽车送至水处理室外,由酸碱输送泵送至高位酸碱贮存槽。 高位酸碱贮存槽内酸碱靠重力流入酸碱计量箱,由喷射器稀释到需要的浓度送入交换器 内进行树脂再生。 1.4.10.3 给水加氨系统 加氨系统为二台炉公用,设 2 台氨溶液箱,其中 2 台运行 1 台备用。加氨点为除氧器 下降管上。 1.4.10.4 炉水加磷酸盐系统 磷酸盐加药系统为手动加药,系统中设有 2 台溶液箱,3 台加药泵,2 台运行 1 台备用。 1.4.9.5 水汽取样系统 1.4.11 电气系统 每台机组设一套集中水汽取样装置,每套取样装置,包括高温盘架、仪表盘架,取样 系统的仪表信号送入集控室 DCS 上进行监控。

12、每台机组同时设置有疏水和低加疏水就地 取样架手操取样。 1.4.11.1 电气主接线 发电机机端电压选用 。主变压器和发电机组采用单元接线的方式。发电机出口 设置断路器，并在主变低压侧设置厂用分支断路器。主变选用无励磁双卷变压器，主变 压器高侧电压等级，根据当地的电网构架和机组容量选用 110kV，低压侧则根据发电机 机端电压选为 10kV。主变容量暂选为 16MVA。本期工程共 台主变压器， 线路 考虑为二回联络线共二回出线。本工程 系统采用单母线分段接线。每段母线接 。 1.4.11.2 厂用电接线 本工程厂用电系统设置 ，高压厂用电采用 ，低压厂用电采用 。 厂用电动机负荷由各自对应的

13、工作母线段供电。 厂用负荷的供电方式采用动力中心-电动机控制中心的组合方式（即 PC- MCC 方式） ，其中凡容量超过 75kW 的电动机负荷和主要的一类负荷均由动力中心（PC） 直接供电，秸秆输送系统负荷由输料配电装置供电，其他负荷则由分布在各系统（车间） 负荷中心附近的电动机控制中心（MCC）供电。 1.4.11.3 电气二次线、继电保护和自动装置 本工程采用电气集中控制方式。电气系统的测量、控制、保护、信号、运动等系统 采用微机电站保护及综合自动化系统。在主控制室控制的范围包括发电机出口断路器、 发电机励磁系统、主变 110kV 侧断路器、110kV 馈线断路器、110kV 母联断路器

14、、110kV 启动备用变压器高低压侧断路器及其有载调压装置、发电机厂用分支断路器、 （10kV 工 作电源）及备用电源断路器、低压工作厂变和备用厂变 10kV 侧断路器、380V 厂用工作 电源及备用电源断路器，以及同期系统等。 为有利于进行监控，将所有需进入控制室的电气参量、状态信号及事故信号等需监 视的模拟量和数字量，通过变送器和信号电缆直接送入综合自动化系统，由 CRT 及键盘 对电气设备和系统的运行进行监视。 本工程的继电保护原则上按规程要求配置，采用微机型保护装置。主要电气设备保 护组合在综合自动化系统内。 110kV 馈线则根据电网系统要求配置继电保护。 本工程除采用自动励磁调整装

15、置外，还考虑设置备用电源自投及自动准同期等自动 装置。 110kV 线路保护和各类自动装置均将接入综合自动化系统，构成一完整的控制、保 护系统。 1.4.11.4 主要电气设备布置和选型 发电机机端设备和中性点设备布置在发电机机端的发电机小室内。机端设备及发电 机出口断路器和发电机厂用分支断路器等采用开关柜组合，中性点设备采用装配式的方 式组合。发电机出口断路器和发电机厂用分支断路器柜布置在 10kV 配电装置室内。 主变压器布置在户外，位于汽机房 A 排柱外侧，拟选用 SF11-16000/110 型三相油 浸风冷双绕组无励磁调压变压器。 110kV 配电装置为户外布置。为方便 110kV

16、联络线出线，110kV 配电站布置在厂区 北侧。110kV 配电装置选用户外配电装置，110kV 断路器选用 SF6 气体绝缘型断路器， 额定电流 1250A、遮断容量为 25kA。 启动备用厂变布置在户外， 110kV 配电装置南侧，选用 SFZ11-6300/110 型三相油 浸双绕组有载调压变压器。 10kV 配电装置为户内布置，布置在汽机房和锅炉房之间的 B-C 跨 0m 层。选用 KYN-12 型金属铠装中置移开式开关柜组合。内配遮断容量为 31.5kA 的 ZN型真空断 路器。 电厂设置电气主控楼，布置在汽机房北侧，与汽机房间通过天桥接通。 电气控制屏和继电保护屏布置在主控楼的控制

17、室内。 电气屏选用微机电站保护及综合自动化系统的组合屏和专用屏台。 全厂通信，电网调度通信设备按当地电网调度要求配置，行政通信和厂内调度通信 则按规范要求进行配置。 1.5 建设单位： 施工单位： 监理单位： 设计单位： 1.6 计划建设工期 本工程拟定于 年 月 日开始施工准备， 年 月 日主厂房浇注 第一罐砼，#1 机组 年 月投产，#2 机组 年 月投产。 2 2 监理工作范围监理工作范围 本监理工程范围： ，包括“四通 一平” 、施工准备、地基处理、土建施工、安装施工、调试直至竣工验收等全过程的监 理工作。 监理服务包括上述工程范围内的设备物资管理、厂内土建、施工管理、设备安装调 试、

18、可靠性试运、性能试验、移交生产、竣工验收的服务等内容。 3 3 监理工作内容监理工作内容 3.1 总的要求 3.1.1 监理规划在签订委托监理合同后开始编制，并在召开第一次工地会议前报送甲 方评审，监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并送甲方评审。 3.1.2 建立工程项目在质量、安全、投资、进度、合同等方面的监理管理网络，在业 主、工程公司、设计、设备、施工、调试单位的配合下，收集、发送和反馈工程信息， 形成监理工作月报和下月监理工作计划，范围应覆盖安全、质量、进度、造价以及工程 建设其他方面的全部监理工作。监理工作月报和下月监理工作计划报甲方。 3.1.3 协助甲方完成有关设备、材

19、料、图纸和其他外部条件以及工程进度、交叉施工 等的协调工作，根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。 3.1.4 受管理人委托主持的施工过程中的工程协调例会，对施工组织协调及施工中存 在的问题提出监理意见。 3.1.5 审查施工承包商选择的分包单位、试验单位的资质，确认项目特种作业人员的资 质、技能培训、岗位证书有效性、合法性，对各种违规情况进行处理，督促责任单位及 时纠正。 3.1.6 参加并接受外部审核和监督检查（包括政府行政管理部门组织的质量、安全、 消防、环境、卫生防疫等方面的监督检查）。 3.1.7 参加项目管理体系的外部审核（包括第三方审核机构、工程公司组织的第二方

20、 审核）。 3.1.8 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料等，合同完成或终止时 交给甲方。 3.1.9 参加工程领导小组,组织或主持工程达标工作,负责在工程实施过程中按照达标 的要求对各参建单位进行监督检查。 3.2 施工过程的监理 3.2.1 安全管理 1、配备专职安全监理工程师，要求每日对施工现场的安全和环境进行巡查(包括人 身、机具、交通、消防、保卫、职业健康、后勤卫生、环境保护等方面)，对项目建设 全过程的安全进行监测，发现存在安全事故隐患的及时发出整改通知。遇到威胁安全的 重大问题时，项目监理机构有权事先发出“暂停施工”令，并及时通报甲方。 2、监督检查承包商建立健全安

21、全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施； 监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训； 监督检查承包商对其分包单位的安全文明施工管理与教育；参加甲方组织的安全生产例 会、安全生产大检查，对发现的问题进行跟踪落实。 3、负责对承包商危险作业控制措施、重大危险源、重大环境因素控制计划、应急 响应预案、交叉作业方案及措施的审核。并监督实施。 4、负责主持施工承包商交叉作业项目的安全、技术交底；检查各承包商的安全技 术交底情况并形成记录。 5、参加安全和环境事故、事件及纠正预防措施的控制，负责施工承包商事故、事 件及纠正预防措施的评审以及实施的监督工作，参加/配合

22、各类事故、事件的调查处理 工作。 6、负责监督、检查厂内交通安全和消防安全管理工作。监督各承包商按有关法律 法规的要求对危险化学品采购、运输、贮存、使用和处置。监督各承包商对现场粉尘、 尘毒作业、射源安全、废水、废气、固体废弃物和噪声的管理。 7、负责监督施工承包商对施工机械的管理。安全监理工程师对承包商大型施工机 械的安装、拆卸及危险性较大的起重作业，应到现场监控。 8、文明施工管理 （1）负责施工承包商文明施工实施细则或方案的评审。 （2）负责编制文明施工检查计划，组织文明施工的日常监督检查、专项检查和阶 段性检查；对施工承包商安全文明施工奖励和处罚提出监理意见，并对施工承包商整改 情况进

23、行跟踪，对整改结果进行验证。 （3）负责文明施工接口的协调、管理。负责组织召开每周一次的文明施工例会， 沟通文明施工有关情况。 3.2.2 质量管理 1、全面负责工程项目日常的质量管理，应对施工过程中对质量有影响的人员、设 备、材料、施工机具、施工方法及施工工艺、施工环境等因素进行全面监督和检查，对 发现的问题要求责任单位进行整改，并将整改结果以书面形式报甲方。 2、负责组织分项、分部、单位工程、关键部位或关键工序、隐蔽工程的质量检查 和验收。 3、制定并实施关键部位或关键工序见证点（W 点）、停工待检点（H 点）、旁站点 （S 点）的工程质量监理计划，按作业程序即时跟班到位进行监督检查。 4

24、、负责对施工承包商的质量策划文件（质检计划、试验计划、质量措施等）进行 审核，确认其周密性、针对性和可操作性。 5、负责监督、检查施工承包商监视和测量装置的管理，确认其装置的有效性、准 确性和适用性。审核检测、试验人员及试验室资质，并予以确认。 6、当发现施工承包商严重违章作业，可能给工程建设质量留下重大隐患时，项目 监理机构有权发出“暂停施工”的通知，并上报相关单位. 7、负责监督施工承包商对现场设备和材料质量的管理。负责材料质量复验的审批、 见证取样监督、材料代用的审核。对发现的设备、材料缺陷和问题，提出监理意见，报 甲方并协助处理。 8、对施工过程中发生的质量不合格，负责组织或配合相关单

25、位分析原因，追查责 任，对采取的措施进行审批，并参与工程质量事故的调查。 9、协助甲方进行技术监督的日常管理，参加项目技术监督网和技术监督领导小组， 负责组织审核项目技术监督服务单位编制的“技术监督管理策划书”。 10、负责项目施工测量和沉降观测工作的管理，审核单位工程沉降观测技术方案， 负责单位工程主轴线及二级高程控制的复测，验收施工承包商的沉降观测记录成果，并 负责施工测量记录资料、验收资料及竣工资料的复核、签证。 11、负责对承包商设备、材料、文件、资料的标识和可追溯性实施情况进行监督检 查，并做好记录。 3.2.3 进度管理 1、协助管理人编制、调整一、二级进度计划,审核施工承包商的三

26、级进度计划，并 确认施工承包商 P3 进度数据的正确性、实时性和完整性。 2、审核施工承包商报送的年、季、月度施工进度计划，并对其执行情况监督检查， 当发现实际进度滞后于计划进度时，对滞后的原因进行分析，提出改进、调整进度计划 的意见与建议，指令施工承包商采取调整措施并监督实施。 3、负责审核单位工程开工报告，对单位工程的开工条件进行确认。 4、负责审核施工承包商提出的停工报告申请，负责复工条件的确认及审核。 3.2.4 合同及技经管理 1、 监督施工合同的履行，在维护委托人合法权益的同时不损伤承包人的合法利益。 2、按照施工合同约定的工程量计量规则支付条款的规定，审核承包商月度完成的 工程量

27、，签署工程款支付凭证报甲方。 3、审查承包商工程预（结）算文件，严格执行甲方有关技经管理的规定，协助甲 方做好竣工决算。 4、 认真审核各类设计变更、现场签证及材料代用，确认工程量及相关费用，严格 控制变更费用。 5、 制定有效措施，确保工程造价控制在武汉凯迪绿色能源有限公司确定的“执行 概算”以内。 6、 做好各类造价资料的收集整理工作，及时向甲方和被委托人提供有关信息资料。 3.2.5 设备物资管理 1、协助甲方做好现场设备运输管理。负责大件运输方案的审核，参与运输路经和 场地的勘察，并对其实际操作进行监督。 2、审核施工承包商对进场原材料、设备、构件的采购、保管、领用等管理制度， 并对其

28、执行情况进行监督检查。 3、参加主要设备开箱检验，对设备外观质量、型号、规格、数量等提出监理验收 意见。负责审核设备、备品、备件的领用申请和专用工具的借用申请。 4、负责施工、调试过程产品防护的日常监督。负责审核施工承包商编制的防护措 施，并监督、检其落实情况，发现问题指令责任单位进行整改并报甲方。 5、如果甲方有要求，则负责对关键和重要的原材料、构配件、设备生产厂家进行 考察，必要时，对其生产的相关设备、材料进行检测、试验等工作。 3.2.6 技术管理 1、参加工程公司组织的设计技术交底，组织施工图综合会审，整理会审问题清单， 对图纸中存在的问题通过工程公司向设计单位提出书面意见和建议，对设

29、计技术交底 会议纪要进行签认。审核设计变更联系单和设计变更通知单，确认变更工程量与费用。 2、 参加项目技术管理网络，负责提供有效的、需设计承包商和施工承包商遵守的 工程技术规程、规范、标准清单，要求各承包商执行。 3、审查承包商提交的施工组织设计、专业施工组织设计、施工技术方案、施工质 量保证措施、安全文明施工措施、现场二次设计等。负责组织施工过渡方案、重大施工 方案和措施的评审。负责组织系统接口施工项目的技术、安全交底，并按设计及有关标 准对承包商的工艺过程、施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结 果进行记录。 4、对施工监理过程中发现的设计问题提出监理意见。 5、 参与制

30、定项目竣工档案管理实施细则，定期对参建单位工程文件的产生、 收集以及档案编制工作进行指导、检查；负责对各承包商提交的竣工档案的完整、准确、 系统情况和案卷质量进行审查,直至通过档案专项检查、验收。 3.2.7 施工总平面管理 1、 协助管理人做好施工总平面规划布置及管理工作，对施工总平面的实施、变更 进行协调和监控。 2、 负责审核施工承包商的施工平面布置规划，并监督实施。 3、 负责审核控制网的施测方案，监督、检查控制网的建立、复测、移交和维护， 并对控制网测量成果和复测成果进行验收签证。 4、 负责审核施工承包商力能需求计划和力能供应系统的布置规划及变更申请，并 对实施过程进行监督、检查。

31、 5、 负责审核施工承包商施工场地及施工临时设施布置的规划及变更申请，并对实 施过程进行监督、检查。 6、 负责督促施工承包商按计划完成大型施工机械的配置、进出场，并对各标段的 大型施工机械布置进行协调。 7、负责厂区道路管理和监督、检查。审核施工承包商对道路开沟及阻断的申请， 组织重大件进场前对运输通道及场地的专项检查。 8、项目监理机构自行设置的各类标志，应满足甲方的统一要求。 3.3 调试过程的监理 1、主持审查调试大纲、计划、调试方案、调试措施及调试报告，主持机组调试工 作技术专题会议。负责检查现场调试人员的资质，确认调试设备对其投标文件、合同的 约定和工程安全、进度、质量等要求的满足

32、程度。 2、组织分部和整套启动试运项目的质量验收与签证，检查和确认机组进入整套启 动试运的条件，督促各参加单位按达标投产的要求完成整套启动试运工作。 3、参与设备代保管的移交和协调工作。 4、对整套启动过程中的质量、安全、进度进行监督管理，确保机组调试质量在受 控状态。 3.4 试运行后的监理 1、负责组织提出工程遗留尾工项目及其处理意见，参与工程遗留尾工的处理，参 与、配合机组性能考核试验。 2、负责组织机组交付后的不合格及潜在不合格的处理。 3、参与机组竣工验收、建筑工程竣工验收和工程竣工验收，负责提供竣工验收中 所需的工程质量监督与监理文件。 4 4 监理工作目标监理工作目标 4.1 监

33、理的工程目标 4.1.1 工程的总体目标 竭尽全力，以保证实现项目法人的工程建设总目标为前提，按投产工程要求制定实 施规划，强化质量管理，保证建设工期，控制工程投资，安全文明施工工程。 4.1.2 工程质量目标 本工程设计与施工质量满足国家及电力行业设计与施工验收规范、标准及质量检验 评定标准要求。“建筑、安装、调试合格率 100%；工程一次验交合格率 100%，优良品 率：土建 90%；安装 96%；受监焊口一次合格率 96%以上，不发生设计与施工质量事故。 机组整套启动一次成功，按期达标投产。 4.1.3 工程的进度目标 根据项目法人的总工期要求，协助制定一级网络计划，以“进度服从质量”为

34、原则， 确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑工期按期完成。根据需要适时调整施 工进度，并采取相应措施，确保各项工程按期完成。 本工程拟定 年 月 日开始施工准备， 年 月 日主厂房浇注 第一罐砼，#1 机组 年 月投产，#2 机组 年 月投产。本工程总工期 个月。 4.1.4 工程的投资控制目标 对工程总投资进行分解和分析，根据项目法人对本工程投资控制的总体要求，协助 建立各项目费用限额，通过优化施工程序，优化施工方案，严格控制设计变更，做好工 程索赔和反索赔工作，达到工程建设满足设计和施工合同所约定的目标，力求优化设计、 施工，节省建设资金，工程建成后最终投资控制在 确定的 费用范围

35、之内的目标。 4.1.5 工程的安全目标： 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，协同项目法人，强化安全监督， 达到在施工和试生产期间实现人身死亡事故“零目标”。杜绝重大人身伤亡事故、重大 机械设备损坏、重大火灾事故、特大交通事故、重大环境污染事故和重大跨(坍)塌事故。 营造安全文明的施工现场环境，创建一流的 生物质能 发电厂工程安 全文明建设工地。 4.2 监理的服务目标 信守合同、勤奋工作、科学管理、廉洁自律、周密筹划、精心组织、监理到位、业 主满意。 5 5 监理工作依据监理工作依据 （1）国家关于建设监理的有关法律、法规及行业的有关规定； （2）国家关于工程建设的有关法律、法规

36、及行业的有关规定； （3）国家及其行业颁发的施工及验收规程、规范和质量验评标准； （4）本工程审定的可行性研究报告、初步设计、施工图纸及说明书、设计变更签 证； （5）设备厂家提供的图纸及技术说明书； （6）本工程业主与第三方签订的设计、施工供货等有关合同； （7）业主与本公司签订的本工程建设监理合同及相关附件。 如颁发新标准，则按照新标准执行。 6 6项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式 本工程拟采用直线式项目监理组织模式，设总监理师 名，副总监 人，下设 土建专业、安装调试专业、安全监察、综合等四个专业监理组，根据工程进度配备专业 监理工程师和专责管理人员，负责各专业的质量、进度、

37、投资和安全文明施工控制及合 同管理、信息管理工作。同时配备支持人员，根据工程需要，阶段性赴现场协助监理部 工作，并特设专家组进行指导和咨询。 监理部组织机构图 总监理工程师专家顾问组 副总监兼土建 专业组组长 师 安全组组长 综合组长（技 经） 7 7项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划 年度 年 年合计 人月数 8 8 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责 8.1 总监理工程师岗位职责 1) 项目总监理工程师由公司总经理任命并书面授权，是公司派驻项目工程的代表； 在公司工程监理部的监督与指导下，主持项目监理部的工作，全面负责委托监理合同的 履行。如果工作需要，

38、经公司总经理和工程监理部主任同意，可由总监理工程师任命并 书面授权数名副总监理工程师，代表总监理工程师行使其部分职责和权力。 2) 项目监理部进驻现场后，认真收集工程有关资料，组织编写工程项目监理规划， 报公司工程监理部审核，征求项目法人同意后由公司总工程师批准后实施。 3) 根据监理合同的约定及有关规定，指派专人负责，及时收集并整理好监理工作 依据参考性资料和文件，如国家或行业现行的规程、规范、标准、设计图纸、工程建设 承建合同等，并进行必要的评审与确认工作。 4) 组织项目监理部全体工作人员认真学习项目监理合同，工程建设承建合同等， 明确监理工作分工和岗位职责；进行监理工作交底，宣布工作分

39、工，并及时进行书面授 权，明确监理工作目标。 副总监兼安装 专业组组长 主 厂 房 建 筑 监 理 工 程 师 1 人 建筑 装饰 水电 暖通 空调 消防 监理 工程 师 1 人 烟 囱 等 构 筑 物 监 理 工 程 师 1 人 汽 机 专 业 监 理 工 程 师 1 人 电 气 专 业 监 理 工 程 师 1 人 热 控 专 业 监 理 工 程 师 1 人 锅 炉 专 业 监 理 工 程 师 1 人 调 试 专 职 监 理 工 程 师 1 人 土建 专业 安全 专 职 监 理 工 程 师 1 人 安装 专业 安全 专职 监 理 工 程 师 1 人 物 资 管 理 工 程 师 1 人 信息

40、及 P3 管 理 工 程 师 1 人 技 经 造 价 监 理 工 程 师 1 人 5) 审批根据项目监理规划编写的各专业监理实施细则、旁站监理实施细则，并监 督实施。 6) 组织复核承建单位资质，审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技 术管理体系、质量保证体系和安全管理体系，审查分包单位的资质，并提出审查意见。 7) 组织并主持监理工作交底会(第一次工地会议)，确定工程现场参建各方的联络 方式，检查工程开工前各项准备工作的准备情况，明确监理工作程序。 8) 组织审定承建单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案、进度计划、资 金使用计划等。 9) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目

41、的进展情况和实际需要及时进行人 员的调配工作。 10) 根据项目法人授权，组织并主持现场协调会，做好会议纪要的签发工作。 11) 组织审查和处理工程变更。 12) 主持或参与工程质量事故的调查工作。 13) 协调项目法人与承建单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期，并负责监理 过程中的其它协调工作。 14) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 15) 组织审核并签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织审查承建单位 的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验 收。 16) 组织审核并签署承建单位工程款的申请、支付证书和竣

42、工结算。 17) 组织工程项目监理资料的整理工作。 18) 完成部门和公司交办的其他工作。 8.2 副总监理工程师岗位职责 1) 在总监理工程师的领导下，组织和管理项目监理部的日常工作，负责项目监理 部分管范围的质量体系的建立和执行，监督检查质量体系的运行情况。 2) 在项目监理部成立后，协助总监理工程师按照合同要求及时编写工程建设监 理规划，组织各专业监理工程师编写本专业的监理实施细则。 3) 协助总监理工程师工作，根据分工要求，重点做好分管范围内的工作。 4) 在总监理工程师不在现场期间，代表总监理工程师主持项目监理部的工作，完 成总监理工程师交办的各项任务。 8.3 专业监理工程师岗位职

43、责 1)对项目总监理工程师负责，具体组织子项目的监理工作； 2)负责编制本专业的监理实施细则； 3)负责本专业监理工作的具体实施； 4)审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并提出监理意见。 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6) 定期向副总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目总监 理工程师汇报和请示； 7)根据本专业监理工作实施情况并记好监理日志； 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量 情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行抽样检测

44、，合格时予 以签认； 10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 8.4 技经和合同管理监理工程师岗位职责： 1)在总监理工程师领导下，具体负责本工程技经管理和合同管理方面的工作； 2)负责制定工程投资控制和合同管理方面的监理细则和管理办法； 3)参加审查承包商分包单位 4)在监理部内牵头组织审查概预算，负责撰写审查报告； 5)对概预算按项目、专业和承包商的口径进行分解，协助业主确定控制限额； 6)协助业主编制资金使用计划，建立工程款支付情况台帐，具体负责进度款审查的 组织工作； 7)负责设计变更和工程变更费用预算的审核工作； 8)参加施工组织设计的施工方案的审查，对施工

45、费用评估提出意见； 9)建立合同计划表，做好合同检查和监督工作，处理合同争议和索赔事项，维护合 同双方合法权益； 10)具体负责工程价款结算、预付款拨付扣回、质保金计算、竣工决算等技经方面 的工作。 8.5 安全监理工程师岗位职责 1) 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规。 协助总监建立健全项目监理部内部以安全责任制为中心的安全监理体制和运行机制; 2) 协助业主和建设管理单位制定安全健康与环境管理制度； 3) 参与审查施工承包商提交的施工组织设计、重大技术方案和现场总平面布置所 涉及的安全文明施工和环境保护、水土保持措施； 4) 审查施工承包商的现场安全健康

46、与环境管理体系，监督其运行情况，定期检查 施工现场的安全文明施工情况，发现问题及时督促整改； 5) 督促承包商对施工人员进行安全教育及分部、分项工程的安全技术交底； 6) 监督检查分项工程、单位工程的开工安全条件； 7) 审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全技术措施，监督检查措 施的执行情况； 8) 协调解决现场各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的 问题，对重大安全问题进行跟踪控制； 9) 坚持现场巡回检查，发现违章作业和指挥责令其停止作业，发现隐患的责令其 停工整改； 10)组织或参加现场安全监察网络例会，参与或组织定期和不定期的安全大检查， 对安全隐患和存在

47、问题提出处理意见并限期整改监督检查施工现场的消防工作，做好冬 季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等工作； 11) 参加重大人身和机械安全事故的调查和处理工作。 8.6 信息及 P3 管理工程师岗位职责 1)负责本工程和监理部内部的信息管理，对工程设计、施工单位的上报信息进行审 核、汇总，并定期向建设管理单位、业主、监理公司总部提供相应的工程信息； 2)负责编写本工程信息管理实施办法； 3)协助业主和建设管理单位组建覆盖各参建单位的计算机网络，协助组织各参建单 位信息员的培训，保证网络的正常运行； 4)负责监理部计算机硬件的维护，有关管理软件的开发、应用； 5)负责收集工程建设及监理工作的各种

48、信息，组织编写监理月报、监理大事记； 6)做好工程信息管理日志存档备查。 8.7 文档兼综合管理员岗位职责： 1）在总监理工程师的领导下负责项目监理部的后勤管理，对外联系等日常工作； 2）负责项目监理部办公室、文秘、财务、行政管理，为项目监理部各项工作的顺 利进行提供保障服务； 3）完成项目监理部领导交办的其他任务。 9 9监理工作程序监理工作程序 为使监理工作规划化、标准化，依据招标文件所明确的监理范围，制订以下工作程 序，在本工程项目监理部实施（详见程序 1-19）： 程序 1： 本工程项目监理工作总程序 程序 2： 本工程施工阶段监理工作程序 程序 3: 本工程项目调试监理工作程序 程序

49、 4: 本工程施工阶段质量监理工作程序 程序 5: 本工程施工阶段进度控制监理程序 程序 6: 本工程施工阶段安全及文明施工监理程序 程序 7: 本工程投资控制监理程序 程序 8: 本工程合同管理服务程序 程序 9：信息管理监理服务程序 程序 10：组织协调程序 程序 11：施工图会审程序 程序 12：原材料、构配件及设备质量签认程序 程序 13：旁站监理工作程序 程序 14：隐蔽工程、分项、分部工程验收程序 程序 15：工程质量事故处理程序 程序 16：工程变更程序 程序 17：工程停、复工程序 程序 18: 本工程项目竣工验收程序 程序 19： 保修阶段的监理工作程序 程序程序 1 1：本

50、工程项目监理工作总程序：本工程项目监理工作总程序 业主方发出监理招标邀请函 监理单位资质预审 标前会/勘察现场 购买招标文件 招标文件澄清/答疑 编制投标文件 投标/评标/决标 业主方发出中标通知书 业主方确认总监理工程师 签订监理合同 组建项目监理部 项目监理部建章建制 业主方提供项目文件资料 项目监理部收集有关资料 总监编制监理规划 报业主方批准 总监组织编制监理实施细则 业主方向监理单位 /总监授权 业主方主持召开首次工地会议 总监明确各专业监理权限 设计监理 参与辅机招标/合同谈判 参与施工招标/合同谈判 工程施工阶段监理 参与单位工程验收/单体调试 调试监理 参与整套试运行和验收移交

51、 试生产期监理 参与竣工验收 参与机组达标投产考核 监理工作总结 监理资料整理归档移交 施工图设计监理 设计过程监理 质量控制 进度控制 安全控制 投资控制 合同管理 信息管理 协调各方关系 参与调试单位招 标/合同谈判 审查调试大纲/ 计划/方案/措施 协调分部试运 行和验收/参 与分系统试运 审查调试报告 参与试生产期 性能考核试验 对试生产期质 量责任提出归 属，督促消缺 参与竣工决算 配合工程审计 参与工程后评 价 程序程序 2 2：本工程施工阶段监理工作程序：本工程施工阶段监理工作程序 程序程序 4:4: 程序程序 3:3: 本工程项目调试监理工作程序本工程项目调试监理工作程序 施工

52、 准备 阶段 监理 协助编制工程一、二级网络计划； 检查承包商及其分包商的资质； 督促 承包方建立质量 /安全保证体系； 审查承包商施工组织设计，协助组编施工 组 织总设计； 参加设计交底，组织施工图会审； 审核和验证承包方特殊工 种 上岗证； 审查承包方质量验评项目划分； 检查承包方劳动力、材料、机 械 配备；复核测量放线成果； 审查开工报告，签署监理意见。 施 工 过 程 监 理 质 量 控 制 督促承包方按批准的施工方案组织施工；对进场材料、设备质量实施 控制和监督； 按既定的W、H、S点进行工序质量见证，必要时实施平 行检验； 参加重要工序交接检查和隐蔽工程验收；复核承包方 法的 检 验试验报告和质量报表； 检查承包方质量保证体系运转情况；审查 施 工质量缺陷和质量事故报告对不合格项提出处理意见，实施闭环管理； 审查和确认设计变更； 协调解决质量问题，