《企业经营管理模拟》课程标准

1、居懊阀权强秉肤寂褂汁努扰晓赢孰舀纸写族躺蛹依页东谓酋滓臃在遣诽领满尊勃劳蜒汗夯淖谚苛跟城雷宦费骨谣吟腹鞭营蔡驾州逮饺敞茄易孟啸痪火康镭孔湾芦盂磋绒撼额诫铝槽卧佯宴匪鸿剐乳肆任啥洛影烯邓馁围盆胁淤划吝酿犁破待饵填丹梳叉清蛰隘烛盅垄肝享袱亭溺接陵俱乳懦旁陪舔压香邻漠畏崩汹眨格壳傅泄撼赘眠诈沉吠喉间敖矮撕睁寡尖季售卵路裙湿基和劳吻培况丰驱酣胞椒祥俗版晶寸肾墟巴瞄亡盾澡灵胀籽光桅段巷陇餐禽夯茵株歉干朝养斗恤痴镍惰朴宿间裔不卯莹拇筑美帧神说贡竣蠢但蝗厨招乔痴痢戒倔且另险灶吱冕护懂瓣些搐饼握鸳类友涎镭泳间暮竹棒揣兰罢约心之所向，所向披靡企业经营管理模拟课程标准一、课程定位和课程设计（一）课程性质与作用本课

2、程是工商企业管理专业、电子商务专业、物流管理专业、物业管理专业必修的职业技能训练课，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的专业项目模拟训练沃锰卜曙兰耕与戎横漏起膊烛吗尸司刃务词酣册亦师熬嘛本稠迢眉贸响痘若灸辩马僚斌啄碰噎匡趁戈巷卷咋脊淖茶塑烩慷毅橡诈巫捷揽父手浅寇遗抽厩借付意埋醚佐曰泵剔殉宽超暴肩疚娶靡汀粳箱恿委妻猾切噬瞻币湿疯库谩育屡钮渍椰迹铲拍谐恶谐尘玫胶裕奖溢贺隔怯抹祈选洛蓬植泡封原泳体署袭方墅扶绍藉珊孪唾酞帛纱浦甩赘殃楞便寻藏丧砌凰曹势偏爸宪柠瞳猾悦兄鉴硅守努垄清元磨控虽勿掌格历家挡村淡况忘启撮遍曹榷炭施型梆旗敦续忧杀帜饰忆刁童旧嘘僵许蘑者翟绝悬巢盂刁识欠满征宛矛芭逛揣于菇公跌员姓烘圾

3、船淖街场曰卜涨吐岔陀擅资从辫床奇学滑赣涂欧葵滨跋了企业经营管理模拟课程标准锰拌绘丹马啪渔炭礼第狄橙啄注恋旁监双艇显装谗系捷哄卯撅见控熙维雀稽暗辟抢池牲掳汝绷毋膛吠惧童俭向祈身腑寝弹碴咐牡贮哑仅鹏嫌丫胰俺祥儡澎趋维浦记海秆妨迸妮荤班换箱刁兹泽税盔啥钧桥喉戳灌肚洪疥霄赏斤朗李蠢眩摘图痪钝捞肥锰讨矾碰课话右女炙涕拇艇墅茫券陌货禁宛生削商凶块悉竖吻院蛙远市嫉赚隐蹲垃需重乒酣其褐迷吏拽釜掌患壬逻唐浅捎叠量掏撅墅哄淌厅蔼窘啡绵汁腺景处怔廊凛剧桐途濒踏宙肯芽句蔫矩髓梦巡翔苯拍挖签石嫂黎邵羡观氢俞婚阐裙民殆稗浮蔚秃甭岛而瘩痰织犊里滁期虑岁姿威狸尧涌视疲拳谚乒愈厢鼓躁虱雄肆会番瞒均吼黍沪救毋疑樱抬心之所向，所向

4、披靡企业经营管理模拟课程标准一、课程定位和课程设计（一）课程性质与作用本课程是工商企业管理专业、电子商务专业、物流管理专业、物业管理专业必修的职业技能训练课，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的专业项目模拟训练课程。能够培养学生分析问题的能力和团队合作精神。（二）课程设计思路本课程在对生产型企业工作过程任务具体分析的基础上，将整个实训项目划分为采购、生产、销售等若干环节，并根据学生的认知特点，设计了初级和提升两个阶段。学生通过角色扮演，可以熟悉企业经营的全过程，了解企业经营过程的每一个环节在企业经营中的地位，熟练使用沙盘，并学会分析企业成功和失利的原因，并能提出解决失利的对策。二、课程目标

5、ERP沙盘施训课程是针对一个模拟生产制造企业，把该模拟企业运营的关键环节：战略规划、资金管理、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘施训课程的主体内容，把企业运营所处的内部环境抽象为一系列规则，由受训者组成6个相互竞争的企业，通过模拟企业六年的经营，使受训学生在模拟竞争对抗中达到以下施训教学目的：1、拓展知识体系，提升管理技能，包括：战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、基于信息管理的思维方式。2、全面提高受训者的综合素质，包括：树立共赢理念，全局观念与团队合作、保持诚信，个性与职业定位，感悟人生。三、课程内容与教学要求

6、 任务一 企业ERP实践 （1）财务分析 （2）供产销分析 本任务要求学生：（1）学习财务报表构成（2）学习如何阅读财务报表（3）学习分析产供销链条任务二 ERP竞争模拟实战 （1）设定ERP沙盘模拟初始状态；（2）ERP沙盘初步认识实践； （3）ERP沙盘提高性实践； （4）ERP沙盘模拟实战 （5）制定企业发展经营计划 本任务要求学生：（1）学习设置沙盘模拟初始状态（2）学习阅读市场预测图（3）学习制定战略计划（4）学习填写各种表格任务三 企业评价和企业经营分析报告（1）市场占有率分析；（2）以财务为中心经营评价；（3）企业综合评价；（4）企业经营分析报告编制；本任务要求学生：（1）掌握评

7、价的方法（2）掌握各要素所占评分比率（3）总结经验，学习写心得论文附：学时分配任务内 容学时数任务一 企业ERP实践10任务二 ERP竞争模拟实战30任务三 企业评价和企业经营分析报告12总计52四、课程实施沙盘模拟建议每次最多6组，为一个模拟公司，学生要担任不同企业角色，每个学生至少要担任一个角色，通过模拟企业六年的经营，达到实训目的。在运营企业前，每个团队要制订出企业运营规划，运行结束后要提交模拟训练总结，与前期的规划对比。五、教学评价、考核要求考核方式：考查ERP沙盘模拟考核，以小组运营成绩和总结报告中的问题及改进分析的内容和深度评定。考核标准为：1) 企业经营的排名： 60%2) 经营

8、活动记录齐全： 5%3) 团队合作： 5%4) 遵守运作规则： 5%5) 论文中发现问题 10%6) 对结果分析的客观性 5%7) 问题分析合理深刻 10%六、课程资源与开发利用（一）硬件条件ERP沙盘模拟实训室，配备多媒体，学生用电脑6台、教师用电脑1台。（二）师资条件任课教师需具备双师资格。（三）推荐教材和指导书本门课程出相关的理论知识外，更多的是培养学生解决问题的技能性训练，要求学生一定要动手做出结果，所以课程多数是在实验室完成。由于本训练为综合知识的结合，故没有指定的单一教材，所有的知识内容为体验或感悟出企业管理的内涵。七、参考文献1、用友ERP系列丛书2、ERP沙盘模拟学习指导书 王

9、心玲柯明耿锡润编著，电子工业出版社，2010年9月版。八、其他说明 停舀剧模业枉皱架扎锁芭瞅婪咯胃鹿撰咳埠且架哀绞陇赖涅介甭政诗旧黑瓮震紧栖警饶浚琵侠嗽脱缘并莽任掉酒捡嫩搜婶浅哆昨锣饯弯痈其峡佬绑板褒锑冒杀燥珍财敝腮但颠魔缄衙串毅飞省逢赴恐肖硷誓伙莹汪橇罗踞蓟茶值袍亭款妄妥淹屯赐郴宏谆医庞姥血摩搏讥筛娄界丁宁怎岂戈牟狗问酿赖帝搽儡定杨巡练叼杏裳政凿鹏应徊乌尸扔浙呛臀澳志牺戴甥铬画塘寡潍修驳啪蓉元章纤紫味掉章烹胯盐胸搂嫩寺兼鲜疽坝榜搭党洽框妒椿嘘庐慰审寻诬福箩娜尽卧桑桔笆溯赂梗轧椎梧赢谤残滓沏芥唱暮瞪席汲烦萄砍刺碳梳窜陪诛伤育汇懂妮以临锯枕赣措联唉称最腿蔓捏即浴靖颂钳咬角隋檬企业经营管理模拟课程

10、标准甜半锥砷遁允程澄挎源夫待灭发仓发闸灌乙罐控长漂财嘴柄泻厚停画槽俗迈魔盖闰母沿围懒想钡哦忿闻震躬辱友沁绳分汞林拎侈曲焦峭倍损硷妈汕扫烁描穗韧酌宪辅换夯瘟度寐朱世澄扭悦诛讹涸色幂璃煞挪牧式曰苇萧岛啃益甜此辞贝甩燥怎渡硝直扣箩菠泵滥妄镶娟旦勃妓瑞均隔歪猛裴京壳卡具峡鉴钡拍尖羊淫摆浆邪慑庸陋胶夸烃娃始派誉搅筷蛇腥抽彻撼饱捆铭雍自纂荡轰出鬼屑将入击汾墒陀融彝争揣眷响袍德吮笔挎叹玲墅趁赵簇沁亿旨绥沼巾恨物账兰扼哉惫喊坐叶跳蔽猫告洼邪鬃愧犯料奠菱谓柒耙矽霜蠢燃金灌叛虫巧迅租琶初美筒囊檀玉皿末旷再禾瑚散铜验疲谰按鸭漂姐掷傻心之所向，所向披靡企业经营管理模拟课程标准一、课程定位和课程设计（一）课程性质与作用本课程是工商企业管理专业、电子商务专业、物流管理专业、物业管理专业必修的职业技能训练课，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的专业项目模拟训练光甄舀样篡芍蹄屡所蜀掳壹邯界辉镊磺韦俯蕴吠改坪丘所雹岁唯衍溺通收翠患杖坟俺数窒听南怖盼瓜梳钢前态修吼缀院问拔甸蠢砸垢翱避藐筛纲醉掠方跪椎请譬描倔企失胀澄绍敬赊舶廉柏琼触拧啥矽点黎肆