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文档简介
微博校园渠道下半年总结及战略沟通会,2014.10,概述,一、渠道管理 1、现状:新人较多,第二批城市主管全部离职,各级之间需要磨合,共同发现问题; 2、精细化管理,完善流程,分拆城市主管工作任务,大组信息下达反馈,小组相互帮助; 3、校园大使专业度的培养 二、中职拓展 1、现阶段情况及问题 2、下阶段计划,渠道管理,开学活动,小结: 1、市场合作&地方站合作:提前打包进行招商合作互利共赢; 2、校务+扫楼相结合才会有效果; 3、自主落地活动效果更好; 反思: 1、团队新人较多,对工作解读不够; 2、项目制管理很重要,城市主管每周应提交进度报告; 3、有效利用校务资源提升数据,中职拓展,小结: 一、目标高校选择(哪些学校好做): 1、自主筛选:学校高职与中职都存在 涉及艺术类专业(艺体部)的高中或者中职 2、借助外力:团省委、团市委推荐 区域内中职会议或者大型活动 二、有效推广方式: 1、批量开通关注;2、结合社团活动进行推广;3、植入已有传统性活动,要求班级微博参与;4、心理辅导站 三、沉淀后续跟进(保持活动频次,季度活动微博植入规划) 1、数据分享;2、扶持校内意见领袖;3
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