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文档简介

1、2020年农田水利项目县工作总结 2020年农田水利项目县 一、基本情况 xx县xx年度农田水利项目县涉及xx乡镇xx个行政村,受益 _xx万亩。工程计划新打机井xx眼、维修机井xx眼、配套机井xx眼、埋设管道xxkm、新建生产桥xx座、治理沟渠xxkm、地埋电缆xxkm、高压线xxkm、修建机耕路xxkm、变压器xx台套,项目总投资xx万元,其中 _资金xx万元,省级配套资金xx万元,发展高效节水灌溉 _xx万亩。 二、完成情况 项目工程于xx开工建设,xx完成工程建设任务,占计划任务的100。完成新打机井xx眼、维修机井xx眼、配套机井xx眼、埋设管道xxkm、新建生产桥xx座、治理沟渠x

2、xkm、埋设电缆xxkm、架设变压器xx台套高压线xxkm、新修机耕路xxkm,完成投资xx万元,新增高效节水灌溉 _xx万亩。 三、主要做法 县 _高度重视农田水利建设与管理,把加快农田水利基础设施建设、改善农业生产条件、促进粮食稳步增产和农民增收作为中心工作。为做好小型农田水利项目县建设工作,县 _把项目实施作为加强农业基础设施建设的重要任务,成立以分管县长任组长的“xx县农田水利项目县建设 _小组”, 县 _、财政、纪委监察、水利、审计等有关部门负责人为成员。 _小组下设办公室,办公室设在县水利局。要求项目所在乡(镇)成立相应 _,层层落实责任,为项目的顺利实施奠定基础。 在项目批准后,

3、通过招标选取有资质的xx公司对方案进行勘测规划,规划前水利局 _公司专业技术人员,深入到项目区实地勘察,论证、评估、筛选。对项目区的田间配套工程、渠系工程,按照上级规定的“高起点、高标准、高质量、高科技、高效益”的建设标准,科学规划,合理布局。在项目整个实施过程中,设计代表多次来工地现场进行设计交底、参加隐蔽工程、重要单元工程验收,对原材料质量进行现场检测评定,协助项目法人完成了设计技术管理工作。 县水利局高度重视项目县建设的各项工作,切实加强对项目建设的过程监管,严格落实项目基本建设程序和执行项目建设管理“四制”(项目法人制、招标投标制、管理制和建设监理制),规范与落实各方监管责任。一是xx

4、作为项目法人,全面负责项目建设与管理,负责项目的招投标、建设管理、质量监督检查、工程验收、资金审核拨付等;二是在项目招投标中,严格按照招投标相关法律法规进行招投标工作,未发现暗箱操作、违规招标、虚假招标等行为;三是坚持工程建设合同管理,招投标结束后,项目法人分别与各中标单位签定了施工合同及监理合同,明确双方的权利及义务,在工程施实过程中对合同进行全面管理,加强对合同执行情况跟踪检查,督促合同双方自觉履行合同;四是通过招标选定工程监理单位,按照监理规划及监理大纲,制定了各种岗位责任,质量控制、例会、图纸交底、抽检、质量缺陷备案及检查处理工程验收等制度,对工程建设进行全过程监督,确保工程质量不出问题。 四、存在问题及建议 1.建设工期短,工程施工时间选择的时间不合理,难度较大。 项目工程类型、数量多,分布面广,工程建设涉及占地等问题, _协调工作任务重、难度大,耗时耗力,而建设工期多为3 个月左右,且要求在9月底完成建设任务,期间正是麦收及秋种时节,工作协调难度大。建议合理扩大建设工期,结合农季施工。 2.工程占地无补偿资金。在工程实施过程中,由于施工活动造成侵占土地或土地附属物,无占地补偿资金,形成与群众争议的僵局,使工程进度很难保证。建议解决征地资金,缓解施工过程中和群众的僵局关系。 3.项目区整体效果与同类项目相比差。由于项目县项目只注重灌

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