蒲集小学教师绩效工资考核分配实施办法.doc修改稿

1、蒲集小学教师绩效工资考核分配实施办法为落实教师绩效工资分配，维护教师利益，提高教师待遇，稳定教师队伍，明确内部分配政策，依据洪山镇中小学教职工绩效工 资考核分配实施办法 ，结合我校实际，特制订以下实施办法。一、考核原则1、以人为本，和谐发展，鼓励教师全身心投入教书育人工作，2、不断完善自我，提高自身素质和教育教学能力。3、激励先进，注重绩效。 注重教师履行岗位职责的实际表现和工 作贡献。4、多劳多得，优绩优筹。 绩效工资以工资绩效结果作为分配的主要依据。5、客观公正，便于操作，民主公开，规范合理。二、考核范围我校在编在岗教师三、考核办法（一）绩效工资考核项目及计分标准 每位教师各项工作考核共计

2、 100分，其中考勤 10分，工作量 20 分， 教育教学过程 25分，班务和值周工作 15 分，教育教学业绩 30分。1、出勤（ 10分）主要考核教师出勤情况，全学期按时上下班，出满勤者得 10 分。a、病假：每场扣 0.2 分;b、事假：每场扣 0.3 分；c、旷课：每节扣 2 分；d、学校规定的活动（政治学习、教研活动、学校会议和其他集体 活动）每缺席 1 次，扣 0.5分；e、本项得分扣完为止，不计负分。婚丧等假期按有关规定执行。 考核依据以学校考勤记载为准。2、工作量（ 20 分）各科教师教学工作量以所任课程为准， 学期开学前教导处拟定出课程 分配方案，力求每位教师教学工作量相对平衡

3、。3、教育教学过程（ 25 分） 主要考核教师在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管 理职责履行情况、 工作态度、 责任心。 专任教师重在考核备、 教、批、 辅、考、研等常规教学落实情况和教研活动参与情况。a、备课、编写教案（ 5 分）1、学期初制订出所教学科的教学计划， 学期末写出所教学科的教 学总结得（ 02）分。2、教案精心设计，有特色，以学生为主，实用性强得（ 13）分。b、授课（ 5分）按时上下课，上好每节课， 课堂教学设计科学， 教授内容准确、 生动， 学生和听课教师评价好得 5 分。因工作责任心不强，或因体罚学生及方法失当，造成影响的，视情节 得（ 03）分。c、批改作业

4、 5 分1、能按大纲要求布置作业，批改认真，及时，有日期，有针对性 强的评语。学生作业整洁、规范、错误有纠正的为一等，得 5 分。2、有布置作业，及时批改，错误有纠正的为二等，得 4 分。3、没按教学大纲布置作业，作业批改不及时或有错误的为三等， 酌情给 02 分。d、指导、培养学生获奖（ 5 分） 指导、培养学生参加由教育行政部门主办或联办的活动。 国家级一等 奖得 5分，省级一等奖得 4 分，市级一等奖得 3分，县级一等奖得 2 分，镇级一等奖得 1.5分。同类二、三等奖分别递降 0.5 分。e、班务和值周工作（ 15 分） 班主任能认真履行班主任职责， 按学校要求召开班会， 并做好各项工

5、 作记录。班风学风优良， 学生热爱并积极参与班级生活和学校集体活 动；班级学生无损坏公物现象，无安全责任事故发生；按学校规定做 好班级值周工作，酌情得 1015 分。 课任教师在履行教师职责的同时， 能积极协助该班班主任搞好班务和 值周工作，实绩突出，酌情得 38 分。f、教育教学业绩（ 30 分）（ 1） 教学效果（ 5 分）：在上级主管部门组织的期中、期末 两次参考科目检测中，实参加学生的及格率在 60%以上的，得5 分，有一次低于 60%的，得 4 分，两次均低于 60% ，得 3 分。 （ 2） 教研效果（ 5 分）1、 承担上级组织的公开课教学任务， 完成学校规定的公开课教学 任务得

6、 2 分。（以上每项 1 分）2、 积极参加中心校和学校教导处举行的各项教研活动，记录齐 全，听课记录不少于 10次。酌情得 02 分。3、每学期有一篇以上教育教学经验总结、论文等发表或获奖得 1 分。（3） 教学质量（ 20 分） 在每学期中心校组织的学科质量检测中， 教师所任学科的成绩为前三 名的，得 20 分。三名以下每降一个位次降 0.5 分。（二）绩效工资的分配 教师绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。 每位教师工作考核得 分相加， 得到全校教师工作绩效考核得分总和， 全校绩效工资总量除 以全校教师绩效考核得分总和， 得到分值， 分值乘以教师工作绩效得 分即为教师个人应得的绩效工资额度。（三）绩效工资的发放要求以中心校实施办法 （简