二〇〇七年工作计划

1、二七年工作计划全系统专卖部门要继续突出打假打私、内部监管和队伍建设三项任务，认真做好新形势下烟草专卖管理工作。1、加强市场监管，坚持不懈地抓好卷烟打假打私工作。要树立长期作战的思想，针对制售假烟等违法行为的新动向、新特点，突出重点售假地区、突出物流等无证运输环节、突出违法经营大户等打击对象，始终保持高压态势，深入持久地开展卷烟打假打私工作。要从头瞄准“在大市范围内打掉1-2个有影响力的假烟网络”的新目标，进一步加大工作力度，提高经营案件的能力，重点在拓宽案源上下功夫，积极建立社会举报、专业线人、四员反馈、案件经营等多层次的信息渠道，提高打假工作的针对性和目的性，务必完成省局下达的打假破网硬指标

2、。结合全系统的实际情况，要突出常武市场这个重点，市局专卖处和武进区局要力争分别打掉本区域内1-2个售假网络；金坛、溧阳要在市场秩序较为规范的基础上，力求有新的提高。要学好用好省高院等四部门联合下发的关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见这一法律武器，利用好全市规范卷烟市场秩序领导小组这一机制，进一步加强与公检法等部门的协作，研究落实意见的有效办法，努力在追刑上取得新的突破，依法严惩不法烟贩，有效遏制涉烟犯罪高发态势。同时，要进一步强化责任意识，扎实做好市场净化工作，一方面要利用多种形式，加大宣传力度，营造诚信经营的良好氛围，提高零售户的守法意识；另一方面，要切实加强对零售户特别

3、是外籍零售户的管理监督，保护守法经营，取缔违法经营。2、履行内管职责，高度重视和加强内部专卖管理监督。要认真贯彻国家局有关文件精神，提高认识，精心组织，切实把加强内部专卖管理作为专卖工作的主要任务，抓紧抓好。要切实加强工作领导，健全组织机构，充实内管力量。今年，各单位都要设立内管办公室，配备专兼职人员，并做到定岗、定责、定流程。要按照省局内管操作规程，进一步狠抓制度建设，努力实现内管工作的制度化、常态化，并探索建立长效管理机制。要定期开展内管检查，主动暴露工作中存在的问题和不足，切实把问题解决在自查自纠阶段。同时，要根据国家局今年内管工作抽查的重点内容，认真进行解读，逐一分解对照，进一步查漏补

4、缺，完善提高，以扎实的工作成效迎接国家局的内管抽查工作。3、增强自身素质，继续加强基层执法主体和专卖队伍建设。要继续加强市县两级局的建设，按照省局要求，结合全省基层建设试点工作，进一步健全机构设置，规范管理流程，完善市场监管机制和执法监督机制，完备行政执法职能和手段，更好地开展专卖管理工作。要大力加强专卖队伍建设，紧紧抓住三个环节，切实提高专卖队伍的综合素质。一是要加强教育培训，特别是法律法规的应知应会学习，通过开展法规学习、组织检查测试等形式，促进专卖人员学法用法，进而提高依法行政水平；二是要开展岗位练兵，通过台帐整理、案卷制作、真假烟识别、案件检查等竞赛活动，提高工作质量，促进内部管理规范达标；三是要加强制度建设，切实发挥其对队伍建设的保障作用。要在现有规章制度的基础上，进一步修订完善，形成以执法程序、业务培训、政治学习、组织纪律、廉洁自律、考核激励等为主要内容的制度体系，促进管理的规范化、精细化。在专卖队伍建设上，全系统都必须做到从严治队，以严格的纪律和规范的措施，树立起专卖队伍的良好形象，真正担负起“两个维护”的职责，这是更好履行打假破网、内部监管两大职能的前提和保障。要注重加强专卖管理信息化工作，完善烟草专卖证件网络管理系统，整合专卖营销管理信息系统，积极做好全省专卖案件管理系统推广应用的准备工作，进一步规范管理，提高效率。各县