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文档简介

1、精品文章有关安全工作计划三篇有关安全工作计划三篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是整理的安全工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,有所帮助。安全工作计划篇1xx年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化,保证xx年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定xx年度安全工作计划。一.本处室xx年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%

2、3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零7.危险品泄漏和环境污染事故为零二.主要措施包括:1.落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订安全目标责任书,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人安全目标责任书,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。2.加强处室员工安全教育工作。组织开展处室员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训

3、率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管处室报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于90%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审,确保作业证在有效期内。三.考核内容及考核标准按照

4、工厂制定的.安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。安全工作计划篇2安全生产,是企业经营管理的一个重要方面,它维系着企业的生命。为了深入贯彻落实中华人民共和国消防法,大力推进公司的消防安全工作,不断强化消防功能,保障公司和租户生命财产安全,及时消除火险隐患,现制定xx年度消防安全工作计划如下:1、每两周对公司员工进行一次消防知识培训,时间不少于一小时。对员工宣传讲解消防法律法规,消防基础知识,防火,灭火和逃生自救等内容。以及当前社会的消防形势,通报广场的消防检查情况。2、每月组织义务消防队进行一次灭火器材的使用、消防设施性能的培训

5、,时间不少于一小时。让员工了解消防设施及器材的使用方法,并进行如抛接消防水带、水枪出水等实际操作训练,以及在实际应用中需要注意的一些问题;并在适当的时候进行考核。3、根据国家相关法律的要求,为配合“11.9”消防宣传日,在十一月份进行一次消防实战演习(方案另报),让员工进行一次灭火、应急疏散及逃生自救的实战练习。并通过宣传单或小册子形式向客人及租户宣传消防安全知识。4、定期通过版报形式向公司员工及租户宣传讲解消防法律法规,防火、灭火、疏散逃生等常识。5、认真作好每日防火巡查工作,巡查范围包括大楼公共区域、租户内部、公寓楼、后餐厅、各处机房、办公室及其它室外公共区域。发现问题,随时整改。并认真做

6、好巡查记录。6、每月月底由防火安全领导小组对公司各处进行一次防火安全大检查,全面检查消防安全状况,及时消除火险隐患。并填写检查记录。7、每月对公司的消防设施、灭火器材和消防安全标志进行维护保养,确保其完好有效,保证疏散通道和安全出口畅通无堵。如实做好记录,详细记录消防设施的使用及保养状况,并及时上报总经理。8、继续与租户和公司各部门签定防火安全责任状,进一步落实防火安全责任。9、紧紧抓好义务消防队骨干的领导工作,通过义务消防队这一级组织来领导公司各部门的防火安全工作,安排指定人员及时跟进落实消防日常工作。10、进一步健全、完善公司有关消防的规章制度,建立公司防火档案。11、公司消防责任人安排的

7、其他消防安全管理工作。安全工作计划篇3在院医疗质量管理委员会领导和监督下,根据医院医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案参照卫生部xx年三级专科医院评审标准实施细则,制定本科医疗质量安全管理持续改进计划和管理目标。一、科室管理:1、成立科室质控小组,有分工、责任到人。每月不少于一次质控活动,对科室诊疗活动的各个环节进行检查监控,并按要求填写门诊科室质控记录。2、定期召开质控小组会议,研究科室质量与安全工作,确保医疗安全。3、按科室实际情况制定工作计划,按时完成计划,不断提高医疗质量达到强化质量与安全意识。4、按科主任手册、护士长手册项目要求按时填写。二、医疗质量管理目标1、严格执行首诊医师负责制。2、门诊病历书写完整、规范、准确,甲级病历90%。3、询问病史详细,物理检查认真,要有初步诊断。4、合理检查、合理用药;具体用药在病历中记载。5、药物用法、用量、疗程和配伍合理。6、处方书写规范合格,合格率95%。7、第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应:A、请上级医师诊查;B、收住院或和病人进行有效的病情沟通。8、第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应:A、收住院;B、患者拒绝住院需履行签字手续

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