xx房产局2018年党风廉政建设经验材料.docx

XX房产局2018年党风廉政建设经验材料党风廉政建设是房地产市场健康发展的重要保障，2018年以来，我们按照中央、省、市贯彻落实党风廉政建设工作的部署要求，进一步强化主体责任、加强廉政教育、完善监督机制，推进作风建设，党风廉政建设工作取得明显成效，房地产管理工作得到明显提升。一、抓住主体责任这个“牛鼻子”（一）管行业坚持管行风。房地产行业是一个涉及国计民生的行业，更是一个高风险行业。作为主管部门，实现房地产行业持续平稳发展，造福于广大人民群众，加强行业党风廉政建设我们重任在肩、责无旁贷。为此，我们把开展廉政制度建设和风险防控作为建设法治、和谐房地产行业的重要内容，把党风廉政建设与业务建设紧密结合起来。在年初的全市房地产管理工作会议上，安排全市有实力、有影响、有代表性的房地产开发企业负责人坐上主席台，邀请市政府分管领导和市纪委派驻战线纪检组长分别给全系统干部职工、全市房地产开发企业老总们作专题廉政教育辅导报告。我们还以房地产开发协会为依托，每两个月召开一次协会理事单位座谈会，广泛征求管理和服务对象意见和建议。同时，接受市人大、市政协民主评议和社会各界监督，有力的促进我市房地产行业廉洁风气的形成。（二）促发展不忘促廉政。保障性安居工程是民心工程、德政工程，更是发展工程。近年来，我们积极抢抓国家大力实施棚户区改造的重大历史机遇，全力推进保障性安居工程建设，使得我市城市面貌焕然一新，居民居住环境得到了明显改善。在推进发展过程中，我们牢牢把住廉政关口，在重大项目、关键环节、重要领域建立行之有效的管理制度。在项目建设上，实行由政府购买服务制度，城投公司为承建主体，房产、财政、审计部门联合负责监督中央、省、市保障性安居工程建设和配套资金使用；在保障房的分配上，邀请两代表一委员全程参与抽签摇号，并全网公示，确保分配公平、公正、公开；在租赁补贴发放上，我们建立社区、街道、房产“三公三审”和年度复核制度。保障房建管工作顺利接受了纪检监察部门大数据核查和审计部门年度审计。（三）抓改革始终抓效能。2018年是继续供给侧结构性改革深化之年，今年来我们着力开展调结构、控房价、稳市场工作，面对市场发展变化，我们迅速调整调控政策，取消不合时宜的购房促销政策，对快速上涨的房价及时采取商品房预售价格管控措施，有效将房价控制在合理水平。继续推进不动产登记制度改革，争取市委市政府支持，成立房屋交易和产权管理所副科级单位与不动产登记无缝对接，着力建立中间数据库，优设窗口，精简流程，减少收件。深化“放管服”改革，进一步转变职能，切实加强事中事后监管。今年在房屋交易和白蚁防治行政性收费项目全部取消收入来源大幅下降的情况，始终做到了免收费不降服务。二、筑牢思想根基这个“总堤坝”（一）培育红色基因。党风廉政建设重在预防，我们着力开展廉政宣传教育。开展固定的党风廉政宣教月活动，邀请市委党校专家教授作辅导报告，党组成员带头在全局上廉政党课。以支部主题党日活动载体，与XX工业园XX社区党支部开展共驻共建，建立大党委，开启XXX镇XX红色之旅，参观XX革命文化广场，接受爱国主义教育；瞻仰之龙故里，缅怀革命英烈；走进胡家台战斗遗址，感受烽火岁月，让心灵得到洗涤，灵魂得到净化。（二）厚植红亮文化。着力营造廉洁从政的浓厚氛围，局机关建成廉政文化长廊。提振精气神，开展争先创优活动。弘扬正气，培树标杆，全系统评选出“十面红旗”“十佳优秀共产党员”“十佳党务工作者”“十佳巾帼标兵”在去年七一建党96周年大会上隆重进行表彰。提升精神区位，开展精神文明创建。成功的被公示为省级文明单位，成功的被推选为全国住建系统先进集体，基层X名同志成功的被遴选为全国住建系统劳动模范和先进个人。（三）打造红旗品牌。我们围绕“把党的组织覆盖到物业，把党的力量充实到物业，把党的引领体现到物业”三大目标，以改革精神和创新思路，在“XXXX”小区大胆试点，开发“红盾物业”品牌，积极探索党建引领物业服务融入基层社会治理的新模式，全力推进“红色引擎工程”，努力促进房地产相关参与主体的党员干部全面提高政治素质，永葆一颗红心，常怀为民情怀。三、舞动考责问责这个“指挥棒”（一）以述廉为牵引传导压力。每年集中举行两次支部书记履职考评和党组成员述职述廉报告会，邀请市委主体办、市纪委领导和全局干部职工观摩聆听，推进党风廉政责任制分级负责落到实处。配强支部书记，调整领导分工，明确岗位廉政风险防控责任。主要领导负总责；领导班子成员根据责任分工，抓好业务范围内、分管部门和自身的党风廉政建设，对分管部门的岗位风险防控工作负直接责任；每个支部对照岗位职责、工作制度，认真查找自身在履行岗位职责、执行制度等方面存在或潜在的风险。（二）以问题为线索纠偏追责。今年，我们借力省厅贴近群众面对面听期盼大走访活动这一重大平台，认真收集群众意见建议X00多条，梳理热点难点问题X0多条。在着力化解问题的同时，我们抓住深层次问题不放，进一步追根溯源，对公职人员虚报材料骗取公租房的问题进行了清理腾退；对政务督查中发现政务值班值守缺岗的问题，对当事人进行约谈，责成当班领导作出书面检讨报告；对暴露出来的窗口单位工作人员态度粗暴，服务不优的问题，我们及时调整人员，开展“佩戴党徽亮明身份”活动。（三）以案件为推手形成震慑。进一步强化纪律规矩意识，对违纪违规行为严厉打击，在全系统进行通报。今年我们处理了服务窗口推诿扯皮案件一起，行政记过X人、行政警告X人，约谈X人。处理了在保障房审查中玩忽职守案件一起，行政警告1人。处理市场监管中乱作为妨碍公正执法案件一起，廉政教育X人。四、推进作风建设这个“航向标”（一）干部带头带出好作风。领导干部是作风建设的风向标和指示灯，在急难险重任务中，我们充分发挥领导干部头雁作用。在市委市政府部署的全市问题楼盘矛盾纠纷大化解工作中，党组成员分别包保“XXXX”“XX国际”“XXXX”等项目，调查在一线，处理在一线，维稳在一线。在精准扶贫帮扶重点贫困村活动中，党组成员挂帅任第一书记，带头跑项目，扶产业，争取政策，落实资金，切实为群众解难事办好事，真扶贫扶真贫。（二）专项整治整出好作风。作风建设永远在路上，永远没有休止符，按照党组推进作风建设常态化、制度化工作安排，今年我们以“清晨之问、静夜之思”为主题，着力开展了为期三天的集中作风整训，要求全局党员干部坚持每日清晨做到三问一问昨天的事我干好了没有二问今天的事我安排好了没有三问明天的事我想好了没有“清晨之问”犹如一面镜子、一根鞭子、一把尺子和一副担子，问出了责任感、问出了荣辱感、问出了集体感，力促房产系统干部职工履职尽责，转变工作作风。（三）务实重行干出好作风。永续推进的作风建设，提高了干部队伍素质，提升了房产管理工作效能，让我们实实在在体会到了作风建设的明显成效。在房屋交易业务办理中，我们有跨省几百公里，赴长沙为年老体弱当事人上门服务先进事迹；涌现出了精准扶贫驻村干部不顾天寒地冻，跃入刺骨河水，勇救落水村