陕西某天然气管道工程太原某段技术标分册.doc

第一部分对业主特别关注问题的响应1、投标人在以往管道工程的施工，在工程管理（质量、HSE、进度等）方面有哪些经验和教训，在本次投标的工程中，如何达到业主要求的质量、成本、工期和HSE管理目标。11在以往管道施工中的经验教训111在相对复杂地形的区段，特别是在黄土湿陷性地区，往往易发生危及管道安全运行的自然灾害，在施工过程中应做好进一步的调研分析，必要时应采取更加稳妥的水工保护措施甚至进行改线。在此问题上，适当增加投资是有必要的。112在施工进度上，要着重抓好综合施工进度，特别是汛期和特殊地段施工，布管、组焊、管沟开挖、管道下沟、水工保护施工、回填等工序要环环紧扣，一气呵成地完成，避免冲管、漂管等事故的发生。113管道焊接、防腐补口补伤工序是工程质量的关键所在，要从焊接工艺的制定、人员资格认定、工装设备的控制，工艺纪律的监督和连续监控、实物质量的自检、互检、专检、监督检查等方面做到有效控制，确保焊接、防腐补口的质量。114业主、监理、设计、施工各方各尽其责，协作配合对加快施工进度、保证工程质量、实现安全施工致关重要，在本工程施工中要进一步加强信息沟通，及时进行文件报验、审批，对在质量、进度、HSE存在的问题，及时发现和处理，确保业主提出的质量、工期、成本和HSE目标的实现。115为保证管道运营维护的需要，三桩埋设与管道线位必须完全一致，埋设三桩时要使用全站仪、音频检漏仪等精确测量出管道线位。116施工的各种资料（管理资料与技术质量资料）与工程同步，严格按有关规范和业主规定的表格准确、完整地做好记录，为竣工资料的整理奠定基础。12通过参与诸如西气东输管道工程、陕京二线管道的施工，为达到业主对质量、成本、工期和HSE管理目标，我们在投标施工组织设计中制定了专门的质量保证措施及HSE、水土保持措施（见第七章）、工期保证措施（见第八章）和降低成本措施（见第十一章）；在施工过程中要特别注意做好如下方面的工作。121工程质量方面加强施工技术交底工作。首先让参战的全体员工都铭记业主对本工程的质量管理目标，树立“以业主满意为管理的工作目标”的指导思想；第二对所承担施工标段项目部的质量目标交底，让全体参战职工明确项目部的奋斗目标；第三对全体参加员工依据专业施工队所承担的施工任务，对施工技术要求、质量标准有针对性的进行交底，让每一名职工都能清楚自己在项目工程施工中该做什么工作要求和质量标准是什么；第四对关键施工工序编制施工方案，并对参战员工事先进行技术交底，做到质量管理防患于未然；第五坚持对监理设置的质量控制必检点、停检点、隐蔽工程的报验制度。122成本控制要求项目管理层各职能部门（施工管理部、技术质量部、采办部、经营部、HSE部等职能部门）都能做到吃透本标段施工图纸，掌握图纸工程量，加强职能部门信息沟通，把好成本控制关；职能部门对施工作业层各施工队定出成本控制目标，做到成本控制目标与员工的收入挂勾；在项目管理过程中，根据施工进度定期进行成本分析，找出超支和漏控的环节，工程材料管理实行内部本票、限额领料。123工期在参站员工中树立综合施工进度的思想观念，在工程开工前，要求施工管理部、经营管理部、技术部、采办部等认真进行施工现场踏勘，参与施工运行计划的编制，并根据运行计划制定施工作业计划，控制关键施工线路的关键工序，将各施工工序分解，对项目作业层实行质量、HSE、成本、进度等施工任务的承包，考核施工队综合进度，切实做到项目管理运行计划中的最后一道工序完工，即每一施工队工程施工任务依据设计要求全部施工任务完成。124HSE管理项目决策层和管理层做到统一思想、统一认识，是实现HSE管理目标的先决条件；对参加员工进行HSE培训，加强HSE管理的思想意识，是做好HSE管理工作的基础；在项目工程开始前进行工程现场实地踏勘，根据工程特征进行风险识别，制定防范预案，编制HSE“两书一表”并对全体人员进行交底；根据“两书一表”定期和不定期进行检查落实，是实现HSE管理目标的保障手段。2、投标人在本工程投标中，对所投标段都进行了哪些风险评估，投标人中标后将要承担哪些风险，以及风险控制措施。在本次投标中，根据以往施工经验和现场踏勘情况，我们对本标段HSE风险、环境因素，进行了充分的识别、评价，并针对其危险源、环境因素一一对应地制定了相应的风险削减措施（详见施工组织设计第七章）。在本次投标中我们还对有关费用赔偿、铁路、公路、河流、电缆（光缆）、地下管道等的通过权等手续方面的问题进行了风险评估。根据以往施工经验和现场踏勘情况，我们在投标前根据本标段的不同地区进行了详细的询价，并在投标文件的商务报价中给予了考虑。中标后我单位将继续针对以上风险因素，依据中标地区的风险赔偿标准，在项目部设专职人员积极配合业主的工作，并与地方政府的土地管理部门、交通管理部门、林业管理部门、通讯电信管理部门、河道管理部门、铁路管理部门、公路管理部门、乡（村）级政府部门等建立工作联系，根据项目施工运行计划及时提前进行协调，解决问题确保工程施工顺利进行。3、投标人在施工前，对设计已确定的地下障碍物（如光缆、电缆、管道等）进行复核和采取保护措施；如何在施工前对未确定的地下障碍物进行调查及采取保护措施。31在交接桩时，向设计人员详细询问和记录地下障碍物的情况（名称、走向、规格、埋深等），并对障碍物作出标记（前后各3M处和障碍物上方钉桩、桩上标明障碍物情况）；32在测量放线前，到有关部门（通讯、电力、驻军、工厂企业等）对地下障碍物进行核对和进一步调查；33测量放线时依据交接桩记录和现场地下障碍物标志桩，进行核对，发现标志桩丢失，要及时予以补桩；34在放线时，由专人持地下障碍物探测仪沿线路中心线对地下障碍物进行探察，并与图纸、设计交底和调研结果进行核对，对新发现的障碍物做出记录和标记（钉桩），并进一步到相关部门、单位核实；35管沟开挖时，在障碍物前后各3M范围内采取人工开挖，并进行开挖注意事项的技术交底，开挖设专人进行监护，重要设施开挖时，邀请主管部门、单位派员现场监护；36做好管沟开挖后地下障碍物暴露情况下的保护工作地下光（电）缆按图纸要求用护缆角钢、临时支架等措施保护，铸铁管、砼管运用支撑方法保护，并对暴露的地下障碍物派人员24H连续看护，直至管沟回填后；37管道穿过地下障碍物时，要稳妥施工，防止任何物品碰撞障碍物。管道下沟前在障碍物两侧各1M处设置与障碍物相平行的150以上的圆木做为辅助保护措施，如下图所示沟壁园木地下障碍物38按设计图纸的要求，保证管线与障碍物的净距离；39管沟回填时，做好型钢支撑和护缆角钢的防腐、安装和干铺红砖层的铺设，回填土从障碍物两侧送入沟下，禁止在障碍物上方回填土方，并作好夯实，回填时请主管部门、单位到现场监护，回填经监理隐蔽工程验收认证。4、工程施工难点段（如自然保护区、文物保护区、水网地区、不良地质断裂带、岩熔区等）的施工，如何采取施工技术措施进行环境保护、水土保持和管线下沟后20天内完成地貌恢复。41工程难点段的施工方案的编制编制科学、合理、切实可行的施工难点段的施工方案，并在施工中严格按方案组织施工，从而保证施工难点施工工期、质量、安全、环保、水土保持等的要求。411熟悉每一施工难点段的施工图纸、设计要求，及时与设计沟通，把所有问题在施工前得到解决。412在每一施工难点段开工前，组织对其进行详细的勘察，勘察内容包括地形地貌，地质结构、水文、气象、地下构筑物、文物、交通以及人文情况，从而结合设计要求，施工及验收规范以及施工力量，制定具体、详实、明确的施工方案，使方案做到可行、合理、经济。每处难点段的施工方案要作到A施工方法、步骤的文字说明和图示具体、详实、合理、可操作性强；B劳动组织、机具配置充分、经济、合理，有与施工计划密切结合的动态控制计划；C施工计划用网络计划排出各工序运行计划，制定工期保证措施，以保证本地段施工的总工期要求的实现；DHSE措施针对本段施工的风险（例如崩塌、滑坡、防火等）、环境因素（例如植被、水地流失等）；健康保证（例如饮水、伙食、卫生等）制定切实可行的HSE措施。413施工方案经组织讨论和内部严格审批后，报请业主或监理批准，并要征得有关行政管理部门同意，取得其支持。414施工前将施工方案向全体参加施工人员认真进行技术质量、HSE交底，使参加施工的人员熟悉难点段的施工方法和技术质量要求。42环境保护措施421在满足施工需要的情况下，尽量减少施工作业带宽度，一切施工活动严格控制在施工作业带范围以内。在自然保护区、果林区设置施工作业带隔离设施，以防超占。422作业带清理前，作好地面附着物的清点工作，并与主管部门做好签证。严禁多砍多伐，对能移活的树木花草要进行移裁保护。423对已有的流水沟渠、路边沟加设涵管，保证水流畅通。424对施工中的各种废弃物（焊条头、砂轮片、包装物、塑料袋、一次性饭盒等）作到100地集中回收处置。425禁止在池塘、河流中冲洗设备，防止污染。426果林区、干旱地段采用洒水车洒水减少扬尘。427施工中发现古迹遗址、文物、化石时，立即停止施工并保护好现场，及时向监理或业主汇报，任何人不得占有、破坏文物。428严禁捕获或购买野生动物和采摘花草。429合理安排环境敏感区，自然保护区、果林区的施工时间，减少对该地区的环境影响和赔偿费用支出。4210施工现场设置临时厕所，并定期消毒和进行卫生处理，防止使其成为污染源。43水土保持431在农田、自然保护区、果林区开挖管沟时，将表层土与深层土壤分开堆放，特殊情况下装袋保护表层土。回填时先回填深层土，后回填表层土。压实程度要相当于施工前状态，以减少地表下沉。432因施工需要另地取土时，要事先办好相关手续，并在指定地点取土。433管道水压试验后，试压水只能在经批准的地方排放，并做好防止水土流失的措施。434对废弃的石、土运至规定的地点，不得随意倾倒。435对施工期间可能造成水土流失的地段（如坡地、陡坎、河岸、沟岸等）在施工过程中及时采取临时措施（例如堆土袋、修排水沟等）防止水土流失。436与管沟回填同步做好水工保护工程（挡土墙、截水墙、护坡）施工，并严格控制施工质量。437因工程施工对原有的水土保持工程设施等造成损坏的，管沟回填后要尽快地进行恢复。44施工控制441施工前必须做好人员、设备、材料的充分准备，使施工过程中资源能够得到保证，并作好开工前的一切准备工作（例如施工通道修筑，临时水工保护和安全保障措施等），一旦开工，各工序紧密衔接，一气呵成地完成本段的全部施工内容（包括地貌恢复、水工保护等工作），以最短的工期完成难点段的施工。在管道下沟后的20天内完成地貌恢复。A保证日形象进度和实物工作量按计划运行，做好日安排和分析，及时协调解决所遇到的问题使网络计划得以实现，保证按工期完成施工内容。B严格按施工图和方案中的施工方法进行施工，按技术要求和质量要求控制工程质量，使工程质量完全符合设计文件和施工及验收规范以及合同要求。442施工中与有关行政管理部门（例如自然保护区、园林果木、文物、水利设施的主管部门）、乡、村政府加强联系，密切与其关系，使其有关审批、监护工作及时到位，使施工顺利进行。5、如何保证施工过程的竣工资料真实有效与工程同步完成，对竣工资料的管理措施。工程竣工资料的编制是工程施工过程的一项极其重要的工作，竣工资料是对工程真实、准确、全面的反映，对保证工程及时投产，发挥投资效益，以及工程投产后的运行、维修、改造有极其重要的作用。因此对竣工资料的编制必须引起高度重视。为保证竣工资料的编制达到业主的要求，竣工资料验交一次合格，让业主满意，我们将采取以下措施51在工程开工前，举办竣工资料学习班，学习内容包括A学习业主和施工项目部制定的施工记录（资料）管理办法，明确技术、质检、施工管理、物资供应、文控、HSE等部门和责任人员对原始记录的形成、签证、收集、整理的职责和管理内容；B对施工验收标准以及业主统一规定的每一个记录表格的填写要求进行逐一学习、消化和理解，以保证在施工过程中能及时、正确地做好记录；52施工过程中做好以下工作，使记录能达到竣工资料的要求A与工程同步、认真、准确、完整地做好记录（包括影像资料）并及时进行整理，对原始记录做好保管工作，特别是防止丢失、潮湿、破损、失火，保证记录及时性、真实性、完整性；B对于规定由监理或业主检查、签证的记录，要按规定的时间报验、检验和签证；C项目部每半月组织进行一次施工记录的检查，互相交流，对发现的问题及时纠正；D加强与业主、监理的信息沟通，主动请业主、监理对记录进行检查，对记录过程中存在的问题，及时向业主、监理请示；E项目部技术质量部设专职资料员一人，负责对各施工作业队技术员、质检员的各种原始记录进行经常性的检查、指导，并及时进行收集，整理（HSE相关资料由HSE管理部专职监督员负责）；F）为各种施工记录的录入、保管提供充足的资源（计算机、移动硬盘、橱柜等）保证。53主体工程完工后，在施工现场驻地组织各专业负责人和各施工队有关人员集中进行竣工资料的整理和编制，在竣工资料整理、编制过程中加强与监理、业主的沟通，使存在的问题及时得到解决，并且完成一部分，报验一部分，确保在规定的时间内，竣工资料一次交验合格。6、投标人中标后如何配合业主办理征地手续和地方关系的协调。61我公司在长输管道施工中，在协调地方关系方面有着比较丰富的经验，外协人员有较强的敬业精神，能坚持原则，具备很强的协调地方关系能力。进行本工程施工我们将采取以下方法A坚持土地工作优先原则，配备足够的土地协调人员并为其工作配备足够的办公用具、交通工具，保证协调工作正常进行；B对管线经过的区域，按照业主的要求，认真开展宣传工作，使各项征地政策家喻户晓；C与当地土地管理部门搞好关系，取得并保持密切联系；D认真开展地面附着物的清点工作，登记造册，作为赔偿依据；E对阻碍施工正常进行的地方百姓晓之以理、动之以情，做认真的、耐心的思想工作；F对无理取闹阻挡施工者，无法说服时，申请当地有关部门进行处置；G雇用地方（乡、村）有关人员作土地协调员，或雇用其家属到基地进行服务（如打扫卫生、帮厨等），发挥公司项目部和地方两个方面的积极性。62在满足施工需要的情况下，尽量减少施工作业带的宽度和连接公路与作业带的施工便道的修筑数量和距离，以及临时堆管场地的占地面积。合理安排施工运行计划，尽量避免农民即将到手的果实受到损失。63在办理征地手续过程中，征地范围得到业主的批准，加强与业主的信息沟通，及时向业主汇报征地手续办理的情况和请示存在问题的解决办法，与业主代表通力合作，协作一致地办理征地手续。7、投标人如何保证管道的线位和埋深与设计相符。71管理措施A严格按管沟开挖和检验程序（编制管沟开挖计划并报请监理或业主批准编制、下达管沟开挖通知书技术交底标志桩核对验收移桩撒管中心和管沟沟边灰线管沟开挖管沟验收管道下沟前复测管道下沟管道下沟后的检查焊口顶标高和坐标测量）施工；B把管沟标志桩校核、管沟检验，管道下沟后检查，设置为停止检查点（停点）。72技术措施A测量放线时的线路中心百米桩、转角桩、变坡桩、曲线桩、加密桩、高程桩、控制桩等在作业带清理前核对并做好移桩，作业带清理后予以恢复，并撤出管道中心线和管沟沟边灰线，以控制管沟开挖的管沟中心线。在保证线位正确性的同时，利用原始地形的高程桩控制管沟深度；B根据热煨弯头存在级差的实际情况，在采用微调管沟走向进行管道就位时，及时与设计、监理沟通，并做好详细记录；C管沟开挖后进行自检和质检员专检合格（符合规范要求）后，报请业主或监理验收；D管道下沟前对管沟进行清理，保证沟底平整无杂物，并再次复测沟底标高，特别是变坡点的位移和沟底标高；E有地下障碍物的地段，既要保证管道与障碍物的间距又要保证管道埋深，需作调整（加深管道埋深）时，要得到业主或监理的同意；F管道下沟后，做好管道竣工测量工作，发现与设计不符时，及时对管线进行调整；G特殊地段管道下沟后，及时做好稳管和水工保护施工；H石方段管沟开挖时沟底加深200MM，以补偿沟底回填细土对管道埋深的影响。8、管沟土石方工程中放坡比例。81根据设计图纸的描述，仔细核实并弄清管沟土质的类别，然后对照土质类别进行管沟开挖试验，以确定管沟边坡处于稳定状态下的放坡比例。82根据试验确定的放坡比例与施工规范和设计图纸的规定进行比较，当符合要求时才能进行大范围的管沟开挖作业。83当进行沟上焊接作业时，在保证管沟底宽的情况下，管沟边坡比可以适当放小，以减少管沟土石方的开挖量。在冲沟穿越等需要进行沟下焊接时，为保证施工人员的安全，必须按照规定的放坡系数进行管沟的开挖。9、投标人在管道工程建设中，对质量、HSE、进度、采办、征地等项目管理上，对业主、监理和无损检测单位有哪些合理化建议。建议业主在施工现场派驻现场代表，监督检查、指导、协调施工单位、监理、无损检测、设计等单位的施工管理，缩短解决现场问题逐级报批、请示、批复的时间。在质量管理方面开工前由业主、监理提前确定单位工程、分部工程的划分，提前进行工程竣工资料培训班，施工过程中定期对施工单位进行检查指导，确保工程资料的及时、真实。在土地征用方面业主与施工单位联合现场办公，明确土地征用赔付政策，做到土地问题现场解决，确保管道施工过程土地畅通。在HSE方面建议在开工前向施工单位下发业主、监理的HSE管理监督程序和工作要求，做到施工单位事先明确工作程序和工作目标。施工进度和采办方面加强业主、监理与施工单位之间的信息勾通，建议业主依据施工总体运行计划中的月计划，下发甲供材计划，特别是制约施工进度的弯头供应计划。10、投标人在施工中如何接受监理的管理。在本工程的施工过程中，业主、监理、设计与施工单位的目标是完全一致的，都是为了按期、高质量、安全地建设好本工程，为了输气管道工程长期安全平稳运行，发挥投资效益，因此即需要各尽其责，又要做好协作配合。在接受监理的管理方面，我们要做好以下几个方面101教育参建的全体职工，以虚心诚挚的态度接受监理对工程质量、进度、HSE及其各项管理工作的监督、检查和指导，对监理向我项目部发出的指令、意见及整改纠正的要求，及时进行研究，制定措施，组织实施，按监理要求的标准、时间完成，并请监理跟踪检查验证。102施工组织设计和施工方案必须按监理规定的文本形式、数量提请监理审批，对监理审批中提出的意见，认真研究修改。103对监理制定的质量监督程序中规定的监理必检点、停监点以及进场设备、特殊工种、计量器具、原材料、HSE设施的监检和隐蔽工程的监检做到及时报验，不逾越程序，并积极主动地配合监理工作。104对监理提出的所有整改指令和意见，要及时将整改过程和结果向监理报验。105当与监理有分歧意见时，要虚心充分地与监理研讨与交流，对顶撞监理的事件和相关人员要进行严肃批评和处理，直至遣返回基地。106按业主和监理的规定，按时间、内容、签发要求向监理报送各种报表。107为监理工作提供办公、交通、检测条件，例如在现场基地为监理设置办公室、办公用品、休息场所以及协助监理解决交通条件和在施工现场的饮食，为监理提供相关的检测设备和计量器具。第二部分施工组织设计编制依据1、某某某某某某某某某某输气管道项目某、某东山段管道工程施工招标文件；2、施工现场踏勘资料；3、国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定；4、施工技术标准及验收规范；5、某某某某某公司质量保证手册及程序文件；6、某某某某某公司HSE管理体系文件；7、某某某某某公司压力管道安装质量保证手册、程序文件；8、公司现有资源及以往类似工程施工经验。第三部分施工组织设计内容摘要某某某某某某某某某某输气管道项目某、某东山段管道工程，位于山西省某、某市境内，桩号从，本段线路实长20KM。管道沿线设置线路阀室1座（位于337107KM处），分输站1处（位于337107KM处）。根据招标文件、设计文件、设计图纸以及我们现场踏勘所了解的情况，认为本标段前半部分（）地形较复杂施工难度较大，需要修筑施工便道；后半部分（）地形较为平坦，适合进行机械化流水作业。按照招标文件中对施工组织设计编制的要求，结合我公司以往类似工程的施工经验，组织编制了本标段的施工组织设计，其内容摘要如下第一章、工程概况在本章中，我们介绍了该段管道的走向情况、沿线地形地貌特征、水文地质情况及主要工作量和主要设备、材料和特殊材料情况。第二章、施工部署在本章中，我们根据工程工作量情况，结合公司生产实际，成立了山西天然气管网大盂至某、某输气管道项目某、某东山段管道工程施工项目部部。项目部由项目决策层、管理层、作业层组成。项目经理由具有建设部一级项目经理证书的油建分公司经理；曾担任过涩宁兰输气管道工程，靖西扩建工程（一期）线路施工，西气东输输气管道工程15标段、8A标段，忠武输气管道工程第二标段，某、某钢铁（集团）有限公司尖山管道大修工程标段，陕京二线输气管道线路工程3、4标段（陕西神木）施工项目经理的杨元晰同志任本项目经理。管理层设施工管理部、HSE管理部、采办部、经营管理部、行政管理部、技术质量部等六部。作业层设五个施工作业队焊接作业队（包括2个半自动焊作业机组）、综合作业队（包括测量放线组、冷弯组、管线下沟组、穿越组、通球试压组）、防腐作业队、土建作业队、管道运输作业队。焊接作业队负责管道组焊、连头、线路阀室的工艺安装（设2个半自动焊机组）。土建作业队负责施工便道的修筑、施工作业带的清理、管沟开挖回填、临时水工保护、水工保护、三桩埋设、地貌恢复、线路阀室土建施工等。防腐作业队负责管道线路的补口、补伤；设防腐作业机组1个。综合作业队负责冷弯管制作，施工测量放线，管道下沟，公路河流穿越，管道通球、扫线、测径试压、干燥施工。管道运输作业队负责管材、冷弯管、热煨弯头及其它施工用材的运输。根据总进度计划工期要求及工程量和地形特征，我们将投入2个半自动焊接作业机组为主要焊接力量完成本标段管道焊接（半自动焊机组按2535道口/日焊考虑）。本标段关键工程项目为主线路管道焊接、公路穿越、主线路试压、线路阀室及分输站安装。关键工程项目计划施工工期为开工里程碑计划开工日期2006年5月10日，工程完工里程碑计划完工日期2006年9月10日；管线主体焊接2006年5月10日2006年7月5日；三穿（河流、公路、铁路）2006年6月1日2006年7月15日；管线下沟、回填2006年6月1日2006年7月31日；通球、测径、试压及干燥2006年8月5日2005年8月31日；分输站施工起止时间为2006年5月20日2006年7月20日；线路阀室施工起止时间为2006年7月10日2006年7月31日。第三章、工程主要施工方案我们本着经济实用，科学合理的原则，在反复进行实地考察实验的基础上，制定了一般地段施工技术方案，铁路、公路（顶管、大开挖）穿越施工方案，线路阀室施工方案，冲沟穿越施工方案，穿越地下管线、光缆施工方案，水工保护工程施工方案，管道清管、试压、干燥施工方案。在一般地段施工技术方案中，我们对线路施工的各工序作出了具体规定。针对本标段地形中多大型冲沟的特点，我们制定了冲沟穿越施工技术方案，对冲沟处管道施工方法进行了描述；在公路顶管穿越施工方案中，重点对顶管及主管穿越方法作了详尽的描述。在阀室施工技术方案中，重点对土建工程以及工艺安装工程的施工方法做出了规定。第四章、施工准备我们从技术、物资、施工人员及设备、现场、管理文件及资料等方面对施工准备作了具体规定。在人员准备上，投入本标段管道工程施工的职工都有过大型管道施工经验，所有的焊工、防腐工均参加过西气东输管道工程的建设，特种设备操作手在上岗前均进行培训，并取得资格证书。投入的主要施工设备，如半自动焊机均从国外购置，并通过了检验。其它主要设备均经过检修保养，确保施工设备完好率100。对主要施工技术人员、焊接机组长、防腐机组长等人员进行监理程序、专业知识等方面的培训，为顺利完成施工任务奠定坚实的基础。本标段项目部设在武宿县，机组施工营地设三个，分布在沿线社会依托较好的乡镇。在基地与营地之间、营地与各施工作业面之间、项目部与业主、监理之间建立通讯网络系统，使工程进度、物资供应保障、土地协调等施工信息得以迅速传递反馈。第五章、施工总进度计划根据工期要求，我们从2006年4月下旬将做好人员、设备、施工营地的准备及施工人员设备调迁准备。依据业主对本标段工期的要求，我们编制了施工运行计划网络图，对各关键项目和关键工序的起始时间做出了规定。第六章、各种资源需要量计划我们计划投入半自动焊工22人；投入工程技术质量人员14人；参战员工共计180人。投入自行电站8套，SAE电焊机2台；内对口器2台，外对口器4台；吊管机7台，运管车5台。为按计划完成工程施工提供了充足的人力、物力资源。第七章、质量保证措施及HSE、水土保持管理措施我公司已按ISO9001标准建立了质量体系，并取得了中国船级社质量认证公司的质量认证证书。有一套完善的压力管道安装质量保证体系，取得了由国家质量监督检验检疫总局颁发的压力管道安装许可证。某、某东山段（）管道工程施工项目部组成了以项目经理为组长的质量管理领导小组，建立了质量保证网络机构，制定了质量保证计划，明确了包括项目经理、技术质量总负责人、项目副经理、管理层各职能部门及有关人员的质量责任，完善了从材料、工艺、焊接、检验及过程质量控制的程序，规定了人员、设备、材料、施工方法、环境等控制方法，设立了质量检验控制环节、控制点，制定了现场文明施工、创省级优质工程措施，使我们承建某某某某某某某某某某输气管道项目某、某东山段管道工程在质量控制上有章可循。健康、安全、环境是工程施工过程中永恒的主题。我们积极响应业主对HSE的要求，在施工组织设计中，将HSE摆在突出的位置上，对HSE管理措施的制定给予了高度重视。项目部设立HSE管理部，成立HSE领导小组，明确了HSE方针、目标、职责；对工程进行了初步风险识别和评价；制定了相应的风险削减措施；制定了营地环境卫生保障措施、食堂卫生保障措施、宿舍卫生保障措施；施工营地设员工医疗诊所并与地方医疗单位签定医疗协议，以便及时治疗伤病员工；明确了安全生产的责任和义务，提出了安全管理的要求；制定了环境保护措施、水土保持措施、违反环境保护规定的纠正措施以及HSE管理资源配备计划。第八章、工期控制从计划控制、合同控制、现场控制、施工进度控制、土地协调等方面制定了相应的措施。土地协调是影响施工能否顺利进行的制约因素之一，我们在项目组织机构中设有施工管理部，派专人协调业主开展土地征用工作。我们汲取了以往这方面的成功经验，拟聘请线路所经过的村、镇主要干部做为公司的名誉职工，聘请村、镇主要干部的家属或直系亲属担任项目部后勤服务员或土地协调员，增强与当地村民的亲近关系，充分发挥村镇干部的威望，来解决土地征用问题。通过这些措施，将为我们完成本标段的管道施工将起到保障作用。第九章、冬雨季施工措施制定了雨季施工措施、洪涝防范措施；冬季施工措施等。第十章材料、材料、设备的接、保、检、运措施为确保业主提供的材料、自购材料的质量，实现管道工程在设计年限内的安全运行，我们在标书的第10章专门制定了主要材料、设备的接、保、检、运措施，包括业主提供防腐管的管理措施、焊接材料管理措施、补口补伤材料管理措施、阀门管件管理措施、自购材料管理措施等。第十一章、降低成本措施我们从实行项目法管理、强化施工经济责任制、科学组织施工、加强培训力度等四个方面采取控制措施，确保本工程实现降低成本指标3。为激发参战职工的工作积极性项目部采取“单口核算制”，认真执行“严考核、硬兑现”的分配办法。即根据每日完成的焊口数量、质量综合评价计算施工人员的工资，并作到定期兑现。第十二章、主要技术经济指标本部分制定了工期履约率、劳动生产率、质量优良率、安全生产、机械装备率、降低成本指标等指标。第十三章、施工平面布置图按照标书要求及现场踏勘的结果，绘制了施工区域平面图和施工现场平面布置图。第四部分施工组织设计1工程概况11工程名称、建设规模、建设地点、工程特点、开竣工时间111工程名称某某某某某某某某某某输气管道项目某、某东山段（）管道工程112建设规模管道及附属工程施工，线路全长约20KM（管线规格为61071、61088材质L360），管线由T94桩起（里程33KM7107M）T200桩（里程52KM9945M），管道沿线穿越铁路2处（单出图、其中东山煤矿专用铁路单独招标）、穿越公路3处（单出图、其中太旧高速公路单独招标）；包括1个线路阀室、1个分输站。113建设地点本标段管道山西省某、某市；从某、某分输站至武宿清管分输站。114工程特点管道设计压力40MPA；全线管道二级、三级地区均采用规格为61071MML360螺旋缝埋弧焊钢管，四级地区、热煨弯头制作及“三穿”地段采用规格为61088MML360直缝埋弧焊（UOE）钢管。管道焊接采用手工下向焊打底、半自动焊填充盖面的焊接方法，连头和焊口返修采用手工焊。所有环向焊缝做100X射线照相探伤,无损检测标准执行石油天然气钢质管道工程管道对接焊缝射线照相及质量分级（SY405693）。本段管道所有地段都采用挤塑聚乙烯三层结构常温型防腐层。其中，四类地区段、带套管的公路穿越段、铁路穿越段、与陕京二线平行靠近地段及堆放有生活垃圾的特殊地段采用加强级，其余地段采用普通级防腐。补口采用带配套底漆的三层结构聚乙烯热收缩带，补伤采用聚乙烯补伤片。热煨弯头外防腐采用双层熔结环氧粉末；冷弯管采用防腐管直接弯制。本段管道采用沟埋敷设，管顶埋深一般不小于12M。本标段管道试压采用洁净水做为试压介质，进行强度试压和严密性试验。二级地区强度试验压力50MPA，三级地区强度试验压力56MPA，四级地区强度试验压力60MPA，持续稳压4H。115开竣工时间本标段开工时间2006年5月10日，计划完工时间2006年9月10日，总日历天数为124天。12自然条件、社会依托121自然条件1211地形、地貌管道线路经过地段在地貌上属于河谷川台、盆地、黄土台塬、黄土冲沟和山前冲洪积倾斜平原等地貌单元。1212地层岩性粉土分布于盆地、河流阶地、台地和山间谷地等地带；卵石、漂石分布于河床和河流阶地；黄土分布于黄土台塬黄土冲沟和黄土丘陵。1213地质构造本段输气管道线路在（）盆地中通过。构造部位地处二级构造单元山西断隆内，伴有新生代盆地。1214地震忻定盆地、晋中盆地被周边活动断裂围限，历史上中、强以上地震多次发生。管道线路通过区属于地震波及区。地震基本烈度为度。1215地下水根据地形、地貌、地质构造、地层岩性和地下水空间分布及含水层富水性，结合管道工程特点，管道所经过地区地下水类型主要为第四系松散岩类孔隙潜水。河谷川台地区地下水埋深浅、含水层富水性较好。黄土地区地下水埋深较大、含水层富水性差。地下水主要受大气降水补给，向低洼地带和河谷、沟谷排泄。1216不良和灾害地质经过现场勘察，结合管道工程的特点，威胁管道安全的不良和灾害地质主要有河流与洪水的冲刷侵蚀、黄土湿陷、黄土地区的水土流失和黄土滑坡与崩塌等。1217土质、水体根据钢质管道与储罐腐蚀控制工程设计规范判别标准，大部分地段岩土视电率S为2041M942M，为中等、强腐蚀性；一部分地段岩土视电率S为942M13345M，为中等、弱腐蚀性。勘察期间管线沿线所有冲沟基本无地表水；在大多数地段，勘察深度内未揭露到地下水；因此，水体水质对管道影响甚微。1218气象本标段属于暖温带大陆性季风气候。四季分明，雨热同季，春季气温回升快，多风沙，降水少，蒸发量大；夏季气温高，雨量多且集中，光照充足；秋季多大风，降水明显减少；冬季气温低，降水量少，晴天多。六八月份温度偏高，降水量集中，占全年降水量的6070。受地形影响，局部地段气候有所差异。霜冻期一般开始于9月1411月2日，终止于2月15日5月20日。年平均无霜期164天，最长214天，最短127天。122社会依托本标段沿线有大运高速、108国道，交通便利，有利于施工过程中的物资供应，沿途村镇密集，人口众多，施工时可利用乡村机耕路作为施工通道，社会依托体条件较好。由于靠近县城及某、某市区，沿线通讯网络畅通，施工期间可以保证联系畅通，便于施工生产指挥。13主要工程量131主要工程量表起止桩号T94T200序号工程项目单位数量备注1线路总长KM202接桩测量放线KM204作业带清理及扫线KM192825管段组装焊接KM196热煨弯头安装个527冷弯管制作安装个2468气液联动阀安装（610MM煅钢）个19管沟土方开挖M313385910原土回填M312534011管线分段吹扫、试压KM19282测试桩（含里程桩）个2012三桩安装标志桩、转角桩个12813永久性水工保护灰土挡土坎高30M处14714永久性水工保护灰土挡土坎高40M处815永久性水工保护灰土挡土坎长50M处216永久性水工保护灰土挡土坎长15M处217永久性水工保护灰土挡土坎长35M处118永久性水工保护灰土挡土坎长20M处119永久性水工保护灰土挡土坎长45M处220永久性水工保护灰土挡土坎长110M处121永久性水工保护灰土挡土坎长90M处122永久性水工保护灰土挡土坎长70M处123永久性水工保护灰土挡土坎长60M处124永久性水工保护灰土挡土坎长40M处125永久性水工保护灰土挡土坎长23M处126永久性水工保护灰土挡土坎长31M处127地貌恢复M3280000132铁路穿越序号穿越名称起始里程主管壁厚（MM）穿越长度（M）穿越方式133941880339顶管133公路穿越序号穿越名称起始里程主管壁厚（MM）穿越长度（M）穿越方式138569980303顶管250808080273顶管14主要设备、材料和特殊材料情况线路工程中三PE防腐钢管（包括螺旋电阻焊管和直缝电阻焊UOE）、热煨弯头、补口补伤材料、焊材（仅焊条和焊丝）、标志桩及警示带，阀室和场站的阀门、压力表、汇管、收发球筒、分离器及油漆等均由业主提供，并运输至施工现场；我方负责接、保、检、运、安装等工作。除业主提供的设备、材料外，其余材料均由投标人自行采购。2施工部署21施工组织机构我公司将集中近几年在各大项目工程，特别是象涩宁兰、兰成渝、西气东输、陕京二线等长输管道施工中，经过锻炼、具有丰富理论和实践经验的优秀专业管理人员，组成施工项目管理部。在项目经理领导下分工负责组织协调各项工作的开展。具体组织机构框架如下项目决策层选派具有建设部一级项目经理证书的油建公司经理；曾担任过涩宁兰输气管道工程，靖西扩建工程（一期）线路施工，西气东输输气管道工程15标段、8A标段，忠武输气管道工程第二标段，某、某钢铁（集团）有限公司尖山管道大修工程标段，陕京二线输气管道线路工程3、4标段（陕西神木）施工项目经理的杨元晰同志任本项目经理。同时选派曾担任靖西扩建工程（一期）线路施工，广东LNG站线项目输气干线工程线路和场站工程，长庆苏里格气田试采工程项目副经理的张世玖同志任本项目副经理。选派曾在靖西扩建工程（一期）线路施工，忠武输气管道工程第二标段，涩宁兰输气管道工程，西气东输管道工程15标段、8A标段，陕京二线输气管道线路工程3、4标段（）担任技术质量负责人的刘梦阳同志任本项目技术质量总负责人。管理层设六部即施工管理部、技术质量部、HSE管理部、采办部、经营管理部、行政管理部。作业层设置焊接作业队（2个半自动焊接机组）、综合作业队（包括测量放线组、冷弯组、管线下沟组、穿越组、通球试压组）、防腐作业队、土建作业队、管道运输作业队。项目部实施项目经理负责制，各部职能人员接受项目经理的领导，并对各施工队的施工全过程实施监督与管理，施工组织见下图项目经理防腐作业队省天然气管网至输气管道项目段管道工程施工组织机构图施工管理部土建作业队运输队综合作业队焊接作业队技术质量总负责人项目副经理HSE管理部采办部经营管理部技术质量部行政管理部投入本标段施工项目部管理层人员配置部门拟担任项目职务人数姓名年龄学历职称项目经理1大专工程师项目副经理1大专工程师决策层技术质量总负责人1大本工程师主任1高中无生产调度1大专无设备工程师1大专助工施工管理部地方关系协调员1中专无主任1大专助理经济师HSE部专职安全员环保、健康监督员1大专科员主任1高中经济师计划工程师（兼预算员）1中专助工合同员兼综合统计员1大专助工中专助理经济师财务人员2大专助理经济师经营部劳动定额员1大专主任兼材料责任师1大专助工采办部采办计划员（兼质检员）1高中主任1大专助工工艺责任师1大本助工土建责任师1大专助工焊接责任师1大本工程师质检责任师1大专助工计量责任师1大本助工技术质量部资料员1大本助工主任兼文控1大专政工师行政部宣传员（兼生活管理员）1中专政工员22项目管理层及各部门主要职能221项目经理代表公司对工程项目实施领导，是本工程项目施工的质量、安全、工期、HSE管理、成本控制的第一责任。222项目副经理协助项目经理开展工作。223技术质量负责人协助项目经理开展工作，是项目工程技术质量管理工作总负责人。224施工管理部负责项目工程的生产调度协调工作。包括编制施工作业计划，根据施工运行计划进行施工机具、人员、材料的调配，协调地方关系、办理土地征用及各种施工许可手续，组织项目生产调度会，负责设备管理，为领导提供施工管理决策信息。225技术质量部全面负责项目工程的施工技术、质量管理工作。包括施工组织设计、施工方案的编制与报批，组织施工技术交底；监督、检查施工作业队的技术质量管理工作；负责计量管理工作，负责与设计、监理、业主联络工作；负责施工资料的检查、收集、整理组卷工作；负责施工信息的管理，为领导提供施工管理决策信息。226HSE管理部负责项目工程的HSE管理工作。包括参战员工的安全HSE培训、施工现场的风险识别；编制项目工程HSE管理“两书、一表”，负责施工营地、施工现场的HSE管理，按业主要求编制工程资料。228经营部全面负责项目工程的经营管理工作。包括编制施工运行计划，负责项目财务管理，办理工程结算、工程进度款；组织项目的经营活动分析，掌握项目的人员动态，制定项目劳动定额，测定并发放人工工资。229采办部根据项目施工运行计划编制甲供材料、设备需求计划及自购材料计划，负责组织施工所需材料设备的供应，进场材料、设备的质量检验，并收集提供材质证明资料、检验报告、设备随机资料，负责编制与物资供应有关的工程竣工资料。2210行政管理部负责项目工程的后勤保障工作，外来文件的收发文件，宣传报道；负责各种检查团接待工作。项目决策层由张世久担任某某某某某某某某某某输气管道项目某、某至东山段管道工程施工项目经理，同时设1名项目副经理、1名技术质量总负责人。管理层设六部即施工管理部、HSE管理部、采办部、经营部、技术质量部、行政管理部。23施工任务划分231焊接作业队负责管道布管、管道组对焊接、线路连头、线路阀室工艺管道、分输站工艺管道施工。232综合作业队A）测量放线组负责线路的测量及放线工作。B）冷弯组负责冷弯管制作、装车。C）管线下沟组负责管线下沟工作。D）穿越组负责公路穿越作业机坑的开挖及混凝土套管的就位。E）通球试压组负责管道通球、测径、试压、干燥施工。233防腐作业队负责管道线路的补口、补伤。防腐作业机组2个。234土建作业队负责作业带的清理、施工便道的开拓、管沟开挖及回填、临时水工保护、水工保护施工、阀室土建施工等。235管道运输作业队负责钢管、机具、设备等物资的运输、作业带内管子倒运。24施工营地布置通过对本标段沿途社会依托条件的调查，选定了我公司项目部及施工作业机组的营地，由于本标段全段线路不长，项目部及施工队驻地均设在武宿县城，选择条件比较好的宾馆和招待所做为管理人员和施工人员休息和工作的场所。25关键工程项目及施工工期安排251关键工程项目本标段关键工程项目为主线路焊接施工；公路、铁路穿越施工；通球、测径、试压及干燥施工；线路阀室施工；分输站施工等。252关键工程项目施工工期，计划开工时间开工里程碑计划开工日期2006年5月10日，工程完工里程碑计划完工日期2006年9月10日；管线主体焊接2006年5月10日2006年7月5日；三穿（河流、公路、铁路）2006年6月1日2006年7月15日；管线下沟、回填2006年6月1日2006年7月31日；通球、测径、试压及干燥2006年8月5日2005年8月31日；分输站施工起止时间为2006年5月20日2006年7月20日；线路阀室施工起止时间为2006年7月10日2006年7月31日。3工程施工方案综合本标段基本情况，特制定了以下施工方案31一般地段施工技术方案32公路、铁路穿越施工方案33中小型河流穿越施工方案34线路阀室施工方案35冲沟穿越施工方案36地下管线、光缆穿越施工方案37水工保护工程施工方案38管道清管、试压、测径及干燥施工方案4施工准备工作41施工准备工作计划表设计文件、图纸收集、工程招标文件收集熟悉设计文件、图纸及标书内容，组织内部会审施工现场调研勘察参加设计交底、图纸、设计文件会审制定施工计划、施工技术方案编制施工组织设计并按程序进行审批编制施工图预算制定焊接工艺指导书，进行焊接工艺评定，编制焊接工艺规程技术交底甲供材料、设备落实自购材料计划编制与审批特殊管件的购置或加工自行生产、加工所需材料、设备的落实、计划与审报物资管理人员培训、内业准备编制物资供应计划，物资管理办法实施细则建立项目组织机构，健全各项管理制度组织各工种人员的培训、岗位练兵和考试取证施工设备的检修养护、改装及特殊要求设备的购置或研制工器具制作和改造施工任务划分及主要技术力量的调配调迁计划与实施申办当地施工许可证申办水、电、路、讯使用许可证与地方政府主管部门签订有关协议合同施工营地建设，施工暂设修建现场平面布置及标识、标志牌的制作现场“四通一平”工作安排实施施工营地及施工现场的安全防护措施关联单位和个人的联系及事务处理项目工程质量计划、质量方针、目标项目质量责任制关键、特殊工序质量审核计划焊接工艺规程施工组织设计质检、特殊工种资格证施工技术规范项目各项管理制度质量检验计划工程创优计划质量管理手册质量控制程序文件HSE管理文件、作业指导书技术准备物资准备施工人员及设备现场准备管理文件及资料施工准备42技术准备421施工标准及规范的准备本工程执行的技术标准、规范为正在使用的最新版本，但不限于此。SY040198输油输气管道线路工程施工及验收规范SY/T407995石油天然气管道穿越工程施工及验收规范GB5023698现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023597工业金属管道工程施工及验收规范SY/T410395钢制管道焊接与验收SY/T407193管道下向焊工艺规程SY/T405292油气管道焊接工艺评定方法SY405693石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级SY406593石油天然气钢质管道对接焊缝超声波照相及质量分级SY/T40702000石油天然气管道跨越工程施工及验收规范SY/T606494管道干线标记设置技术规定SY618696石油天然气管道安全规程SY402993石油建设工程质量检验评定标准（长输管道线路）SY/T410295阀门的检查与安装规范SH340696石油化工钢质通用阀门选用、检验及验收GB98588气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊接坡口基本形式及尺寸GB/T971121999石油天然气工业输送钢管交货技术条件第二部分B级钢管GB/T816399输送流体用无缝钢管SY004396油气田地面管道和设备涂色标准GB/T892383涂装前钢管表面锈蚀等级和除