陕西原点古镇灯都城工程施工组织设计

陕西原点古镇灯都城工程施工组织设计编制审核批准陕西建工第七建设集团有限公司陕西原点古镇灯都城工程二O一四年九月目录第1章编制说明1第2章工程概况和特点5第3章项目部施工组织机构10第1节管理目标10第2节实施手段10第3节施工组织机构18第4节施工组织机构的运作18第5节项目管理措施19第6节施工管理特点20第4章施工部署22第1节施工总体安排22第2节施工准备的内容23第3节施工顺序及施工段的划分24第4节基础及主体施工阶段具体施工安排26第5节机械设备的选择27第6节主要劳动力需用计划32第5章施工现场平面布置34第6章施工方案40第1节施工测量41第2节土方工程43第3节基础工程45第4节主体工程施工方案48第5节脚手架工程67第6节屋面及防水工程78第7节装饰装修工程84第8节给排水工程107第9节采暖及通风114第10节电气工程125第11节消防工程139第7章季节性施工措施150第1节夏季施工措施质量保证措施150第2节冬季施工措施150第3节雨季施工措施155第8章确保工程质量的技术组织措施157第9章确保施工进度计划及工期保证措施175第10章确保安全生产施工方案178第1节安全管理目标及重点部位178第2节消防安全措施178第3节安全管理体系及制度179第4节施工现场安全管理措施181第5节施工过程的安全管理措施182第6节机械设备施工安全管理措施184第11章确保文明施工及环境保护措施186第1节文明施工管理目标及重点186第2节文明施工管理机构186第3节文明施工管理制度188第4节文明施工措施188第十二章施工协调配合措施197施工组织设计前言在编制过程中，公司人员充分熟悉和了解了工程招标文件、设计图纸、相关技术文件及合同，编制出能够切实指导施工的施工组织设计。同时，我们将联合材料、设备供应商尽所能发挥在市政工程建设方面的资源和优势，包括人才、技术、资金、经验等方面优势，尽最大的努力满足施工需求。本施工组织设计的内容结合本工程的特点，从施工组织及部署的科学性；施工工序安排的合理性；施工方法选用的技术性、经济性和实现的可能性进行了科学的论证和详细的阐述。针对一些技术难点提出了解决问题的方法。对工期、质量、安全及文明施工管理提出了工作目标，并制定了相应的管理措施，同时从业主方利益及工程顺利进行的角度上考虑制定了与业主方及其他合作单位的配合措施。陕西建工第七建设集团有限公司陕西原点古镇灯都城项目部2014年9月0第一章编制说明第一节编制依据11陕西原点古镇灯都城工程施工图纸。12陕西原点古镇灯都城工程招标文件、答疑文件、等。13现行国家及地方有关施工规范、规程及验收标准，以及有关工程施工管理的规定。14本公司质量管理体系文件要求及类似工程施工经验，以及本公司项目部人员配备和施工设备装备能力。15有关施工验收规范、技术标准、规程中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80913混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920025砌体工程施工质量验收规范GB5020320026建筑工程冬季施工措施JGJ104977建筑施工安全检查标准JGJ59998施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620059建筑装饰工程施工及验收规范JGJ739110给排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）11建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004）112、工程测量规范（GB500262007）13、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）14、钢筋焊接及验收规范（JGJ182003）15、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200316、镦粗直螺纹钢筋接头JG/T3057199917、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）18、屋面工程质量验收规范（GB502072002）19、砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ982000）20、普通砼配合比设计规程（JGJ552000）21、混凝土强度检验评定标准GBJ1078722、建筑变形测量规程JG/T889723、建筑工程施工现场供用电安全规范（GB5019493）24、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）25、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302001）26、建筑工程施工现场管理规定27、房屋建筑工程质量保修办法28、建设工程项目管理规范GB/T50236200129、工程网络计划技术规程JGJ/T1219930、咸阳市建设工程安全生产管理办法16公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度。2本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二节编制内容21根据我公司多年类似建筑施工经验，结合本工程的具体情况,对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。22对各专业施工队的管理和协调，与业主、设计、监理和相关主管部门的配合协作等工程重点和难点；由于本工程施工作业面积大，安全文明施工将是本施工组织设计的重点内容之一。23我公司承建过许多类似框架结构工程项目，我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。24本工程施工组织设计中未注明的计量单位均为“MM”。第三节编制原则31坚持以质量为重点的原则。针对工程质量目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。以抓工序质量为重点，把好施工工艺、材料及设备的验收和质量关，确保工程施工质量达到设计图纸及规范3的要求。32坚持集中力量保重点工期的原则。根据本公司人员、设备装备能力，类似工程施工管理经验，编制符合本工程实际的施工进度计划安排，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。33坚持安全及文明施工的原则。结合工程施工的规定，编制严格、可行的安全及文明施工措施、制度和各级人员的安全及文明施工职责。同时，根据施工现场具体情况和咸阳市政府机关有关文明施工的具体要求，认真规划施工现场平面布置。34坚持配合作业，互创条件的原则。在组织好安装工程预留预埋工作的同时，根据情况随时插入安装施工。合理组织平行作业，流水交叉作业和重点部位抢工。35推广应用先进的施工工艺和材料的原则。施工中采用钢筋电渣压力焊、直螺纹连接、新型防水剂、计算机应用技术等。4第二章工程概况和特点第一节工程概况11建筑概述111本工程位于陕西省咸阳市泾阳县高庄镇，结构形式为框架结构。1楼建筑层数为5层，一二层为商业网点，三五层为办公层，建筑高度2385米，建筑面积为1193988平方米。2楼建筑层数为4层，一二层为商业网点，三四层为办公层，建筑高度214米，建筑面积为696873平方米。3楼建筑层数为4层，一二层为商业网点，三四层为办公层，建筑高度214米，建筑面积为847189平方米（其中地上建筑面积696873平方米，地下建筑面积150316平方米）。45楼两栋建筑层数为4层，一二层为商业网点，三四层为办公层，建筑高度214米，单栋建筑面积为1158369平方米。9楼建筑层数为4层，一二层为商业网点，三四层为办公层，建筑高度214米，建筑面积为1810976平方米。11楼建筑层数为4层，一二层为商业网点，三四层为办5公层，建筑高度214米，建筑面积为1262672平方米。本工程总建筑面积为8128436本工程包括施工图设计范围内及招标文件要求的内容，包括土建。112本工程为框架结构，设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级一级。12设计概况结构类型框架结构基础类型柱下条形基础抗震设防烈度7度墙体外墙体为240厚非承重空心砖、内墙体为180厚非承重空心砖、基础MU10实心粘土砖，6防水1、地下室外墙聚合物改性沥青防水层3厚。2变配电室3厚SAM920自粘橡胶沥青防水卷材。屋面屋面卷材防水1、15厚SAM920自粘橡胶沥青防水卷材2厚SAM980自粘聚合物改性沥青聚酯胎卷材。2、55厚挤塑聚苯保温板B2级。3、25厚13水泥砂浆找平层。4、16水泥陶粒或焦渣找坡最薄处30（或结构找坡）。5、钢筋混凝土屋面板。室内装修本工程地面为40厚C20细石混凝土地面、室外花岗岩面层、花岗岩台阶。墙面为白色乳胶漆外墙保温1、65厚膨胀聚苯保温板B1级。2、沿楼板位置每两层设置宽度300MM的岩棉板防火隔离带。防火隔离带与墙面应进行全面积粘贴。7第二节工程施工特点21本工程建设地点位于陕西省咸阳市泾阳县高庄镇，其工程质量、施工进度、现场文明、安全生产都将产生影响，施工时必须按“标准化施工现场”及“绿色环保工地”的要求，搞好施工现场的规范化管理，确保安全文明施工，以良好的场容场貌、优良的施工环境作保证，根据要求争创造“优质结构工程”。22施工现场较为宽阔，场内“三通一平”已基本具备，交通方便。23本工程施工时应严格遵循有关法律法规、国家或地方规范、标准图集等的要求，精心施工，保证工程施工质量和设计效果。24本工程施工场地较宽，合理、紧凑的布置施工平面，有效规划施工用地及施工临时道路，有序组织人、机、料的入场，避免因施工总平布置不良而造成人、机、料的施工组织混乱，从而影响施工进度计划及工程施工质量，是本工程施工组织管理的关键。25本工程钢筋、商品混凝土、水泥、砂石等原材料和钢管、模板等周转材料的供应对于工程施工有较大影响。施工过程中必须充分作好原材料及周转材料的需用计划，保证工程施工的需要。26同时，本工程3楼建筑层数为地下1层，地上4层；1楼建筑层数为地上5层，其余为地上4层且无地下层。如何保证工程施工的垂直运输，包括钢筋、混凝土、周转材料及施工作业人员的垂直运输，直接关系到工程施工的正常进行，因此，施工布置及8安排充分考虑垂直运输机械的选用，采用塔吊进行垂直运输，以满足工程施工需要。27要求的总工期为10个月。施工中应合理安排施工工序，并考虑好工序之间的穿插搭接，有序组织材料、机械、人员、设备的进场，避免窝工，确保工期。28由于本工程为框架结构，施工时应注意准确的定位放线以及标高（层高）的控制与传递。29本工程地下室、屋面等防水部位较多；楼面部分的穿墙管、砌体加固筋、孔口等特殊部位的细部构造多；施工时保证它们的质量也是本工程的关键内容之一。210由于本工程为框架结构，砼现浇量较大，施工采用的模板尺寸应精确，支撑体系应保证稳固、安全和保证施工进度的需要，保证砼浇注质量。211本工程的工程量大，体量也大，这给文明施工，达标化工地的投入加大，设备、周转架料、模板和临设等项的投入也相应加大；必须进行严谨、科学的现场平面布置和施工组织设计、合理地最佳优化地制定工期计划、工程施工顺序和总控制进度网络计划等各项施工准备工作是本工程十分重要的任务。212本工程施工时应密切配合给水、排水、电气、消防、通风、采暖等各工种的设计说明及图纸，预留出设备管线的穿墙洞、预埋件等；做好预埋件的防锈处理，不得事后随意打洞和返工。9第三章项目部施工组织机构第一节管理目标11工期目标10个月12质量目标合格13安全文明施工目标杜绝重伤事故。轻伤频率在1以内，创建咸阳市安全文明施工标准化工地及绿色环保工地。评定为咸阳安全文明工地，获得咸阳安全文明工地称号。14技术管理目标建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。第二节实施手段遵照GB/T19001ISO90012000标准执行，我公司派出优秀项目经理部进行施工。拟配备项目经理一名、项目副经理一名、工程师一名、技术员二名、资料员一名及各工种各部门需要的其他人员。10第三节施工组织机构针对本工程施工特点和业主的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，我公司从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。31项目部组织管理机构的组建根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成311指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调调配，为项目施工提供可靠的保障。312项目管理层工程项目经理部按照“项目法”施工组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。313施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专11业班组。32项目部施工组织管理机构网络图组织管理机构网络图33土建项目部人员配备及成员职责331项目经理主要工作内容项目经理项目副经理各施工作业队项目技术负责人责任工长劳资人事医务保卫治安行政后勤测量工长装修技术砼工长抹灰、模板工长钢筋工长材料供应试验计量技术质量安全土建内业121、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间的关系。4、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作。5、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。6、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。332项目副经理主要工作内容1、在项目经理领导下，分管项目材料设备，并直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按照设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。133、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。4、领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达优，确保工程项目创标准化文明工地及绿色环保工地。333技术负责人主要工作内容1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体现以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。4、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施的制定工作。5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次性合格成14优。8、认真熟悉图纸，严格按照设计图、施工组织设计和规范、规程，负责各单位工程和分部工程的技术交底工作。9、负责组织编写特殊项目、特殊部位的施工方案。10、负责各自专业工程项目的施工资料、交工资料的收集整理和归档工作，确保工程顺利交工。11、参加图纸会审，参加项目经理部组织的施工进度、质量、安全和创标准化工地和绿色环保工地的检查和评比活动。334责任工长主要工作内容1、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、做好技术交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。4、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的的发生。5、开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按ISO9002要求填写施工日志。15335钢筋工长主要工作内容1、认真熟悉图纸，严格按照规范规程组织施工。2、结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。3、保管好钢筋工程经济技术资料送内业归档。4、搞好钢筋工程的施工管理，保证生产顺利进行。336模板工长主要工作内容1、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。2、向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量，保证施工顺利进行。3、负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工。4、做好原始资料积累。337砼工长主要工作内容1、负责本工程砼的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。2、参与砼方案的编制，严格按方案施工。3、对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划。4、负责办好砼浇筑许可证，并交内业存档。5、加强对班组的管理工作，保证不出质量事故，如出现质量事16故应追查、总结并及时报项目经理部。338装修工长主要工作内容1、认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。2、参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作并负责实施。3、对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全、技术交底，并办好交接手续。4、每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。5、加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出现质量事故应追查，总结并及时处理。6、作好本工种施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。339主要工作内容1、测量员主要工作内容负责建筑物及楼层的测量放线、定位抄平工作。2、质检员主要工作内容落实各项质量控制措施，负责工程施工质量的监督和检查。3、安全员主要工作内容落实各项安全生产措施，负责工程施工安全的监督和检查4、内业技术员主要工作内容在技术负责人主持下编制工程施工方案；负责工程技术档案理；17负责技术核定、设计变更；负责编制施工作业计划、月度完成情况报告。5、计划统计员主要工作内容每月工程完成量的统计、上报。6、材料员主要工作内容负责工程材料的供应、采购、材料验收；现场材料管理、发料、发料；工护具保管。第四节施工组织机构的运作41根据本工程具体情况及特点，进行组建工程项目经理部，经公司选择并确认后，即进入施工准备阶段。根据工程设计要求积极做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且公司将无条件的支持和满足本工程开工需要，项目经理部确定后，未经业主同意中途变换人选，我公司愿受业主的处罚。42项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人员各司其职地开展工作。提高项目经理的工作效率，促进管理的强化。使项目经理部整个管理体系坚持有序地按程序运作，加快工程施工准备，尽早地开工，争取前期时间。43按照公司的项目经理部管理制度来规范和约束每个管理人员，使其提高工作质量和工作效率。按照公司奖惩制度，做到奖罚分明，促进每个管理人员有高度的责任感和自信心。44公司对项目管理应抓好工程成本核算工作提高经济效益，18但不能只讲效益，不讲社会效益。将项目施工管理水平、对业主服务质量作为专项考核制度，争取赢得业主、监理及社会的赞扬。第五节项目管理措施51组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。52建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。53强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。54建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、资金、质量、进度及总分包协调等问题，确保项目各项工作高效运转。55每天下午由项目经理召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。56建立定期例会制，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。57实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。19第六节施工管理重点61前期施工准备作好工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建，施工作业人员、施工机械设备、材料等人、机、料的落实，以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作。从而保证工程立即展开工程施工的各项工作。62施工顺序及进度计划施工工期紧张是本工程施工的一个特点，施工顺序的确定、进度计划的安排和实施以及分包工程的插入时间和施工工期，关系到整个工程合同工期的实现。施工过程中必须注意在保证整个工程进度计划的同时，加强同分包项目的联系与配合，避免相互之间的影响。63施工的配合工作本工程施工的配合工作，包括与设备安装、水电安装、通风安装、采暖管道安装施工的配合，直接关系到整个工程的施工质量和工期。因此，应根据本工程施工的实际情况，制定周密的土建与安装工程施工配合措施，包括施工管理人员的组成，相互交底、相互联系、检查督促方法，以及工期安排。保证整个工程施工的顺利进行。64质量与安全工作20工程施工质量和安全工作，关系到企业的生存和社会形象。认真执行公司的质量方针和有关质量、安全制度，制定科学严格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重点之一。65施工队伍自身管理加强施工队伍自身管理，提高施工人员素质，落实各项管理制度，关系到本工程各项施工管理目标的实现。在本工程的施工建设中，应做到“制度健全、责任落实、管理到位、奖罚分明”，重点抓制度的健全和落实，促进管理明确和到位。从而保证整个工程施工的顺利进行。21第四章施工部署、材料机械投入计划及劳动力安排精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是该项目部施工指导思想。针对本工程施工工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种施工技术措施，严格监督、检查、验收各工序施工质量，自觉接受业主、监理、设计、质检站等单位的监督和检查，以顺利实现各项施工管理预期目标。同时，公司将本工程列为年度的重点工程，成立施工领导小组，在人力、物力、资金外给予全面支持。全力协助项目部做好施工准备工作和施工过程中的管理工作，履行公司“质量第一，服务第一”的质量方针，以科学、求实、严格的施工管理完成本工程的施工建设。22第一节施工总体安排11混凝土按照有关规定，本工程施工所需混凝土采用商品砼、采用泵送的方式浇筑。现场指定固定的区域，安设2台混凝土输送泵，保证混凝土浇筑及时。12钢筋的加工制作本工程钢筋的加工制作考虑在现场设置钢筋加工房，全部钢筋的加工制作均在现场进行。13砌块本工程砌筑所用砌块沿建筑物外围在指定区域堆放，减少二次搬运，保证施工用量。第二节施工准备的内容序号项目内容完成时间1、施工图纸预审、会审2、结合工程实际，编制有针对性的施工方案开工前1技术准备3、搅拌站对所用砂石、水泥取样，试配。开工前2物资准备1、材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备2、开工前232、编制各种物资需要量计划，与合格分供方签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物质按计划进场和保管基础工程开工后半个月第一批钢材水泥进场1、优选劳动力队伍开工前半月2、集结施工力量、组织劳动力进场开工前3劳动力组织准备3、做好工人入场三级教育开工前4现场准备1、施工现场控制网测量，复核各控制网点。2、做好“三通一平”3、临时设施搭设4、组织施工机具进场5、组织建筑材料进场6、拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调1、办理施工许可证及其他相关手续2、材料加工和订货3、签订分包和劳务合同开工前第三节施工顺序及施工段划分施工顺序和施工流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度的前提条件。同时也关系到整个工程施工的现场组织管理及高效率运行和人、机、料的合理配置。通过合理的施工顺序安排及流水段划分，能够确保各个施工阶24段劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工、砖工、抹灰工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、钢筋加工设备等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。避免劳动力和机械设备的重置浪费，有效地控制工程成本。31施工流水段划分结合工程设计和施工特点，从保证施工进度、均衡人员安排、提高机械使用效率的角度考虑，计划将本工程基础及主体施工阶段作如下施工流水安排1、总体施工本工程在水平上分为三个流水段，5、9楼为第一水平段，14楼为第二水平段，11楼为第三水平段。2、基础施工阶段，在水平方向分为两个施工段，每段按顺序进行流水施工作业。3、主体施工阶段，整个工程综合考虑分段流水，以层考虑施工流水段划分，各工种（钢筋工、模板工、混凝土）整个现场统筹安排。4、主体工程以后的装饰等分部工程，各施工作业面已完全具备，因此安排为全面进行。32施工顺序1、分部分项工程施工顺序252、基础工程施工顺序测量定位挖土方钻探及回填孔基础下土方回填基础检测基础钢筋、模板、砼砌砖基础地沟土方回填。3、主体结构工程施工顺序轴线、标高复核柱钢筋绑扎柱模板安装柱混凝土浇灌框架梁、板底模安装框架梁、板钢筋绑扎框梁、板侧模安装框架梁、板砼浇灌重复上述工序至主体框架工程施工完成。第四节基础及主体施工阶段具体施工安排基础施工阶段，经施工现场实地勘测，结合具体施工内容和施工顺序作以下具体的、有针对性的施工安排41根据施工段的划分，采取流水方式进行施工。42各施工段的基础施工柱施工、顶板施工错开一个流水节拍，即按从下到上的施工顺序，在后一个施工段基础施工时，同时进行26前一个施工柱（顶板）施工。43钢筋原材料、模板及周转材料根据施工进度计划组织进场，并在拟建楼前有序地设置材料临时堆放点，同时采用塔吊二次转运至各堆放点。44基础及主体施工阶段，场内施工人员总计约100人，在场内修建管理人员办公室和其它配套的生产设施，但不修建工人宿舍。45混凝土采用商品砼，采用输送泵送至浇筑位置。第五节机械设备的选择51机械设备的配备原则施工机械设备的选择配备，以工程具体的平面布置、施工特点为前提，以能充分、合理地发挥机械性能，满足工程施工需要，保证工程施工进度，同时避免施工机械的重置浪费或不足为原则进行。根据本工程平面形状、钢筋、混凝土施工工作量较大等特点，机械设备的选择主要以钢筋加工机械、砼搅拌、运输设备、垂直运输设备为主要内容，同时，配备木工机具及测量、计量器具，以满足工程施工的需要，为施工创造良好的条件，保证施工质量、工期的顺利完成。52钢筋加工机械27整个工程钢筋加工量较大，为保证施工需要，现场钢筋加工制作机具拟选用电焊机2台、钢筋弯曲机、断料机、调直机各1台，用于钢筋的加工和焊接；同时，选用TG414型钢筋电渣压力焊机1台，直螺纹连接机2台，用于钢筋连接。53垂直运输设备垂直运输设备主要拟采用四台QTZ5310塔吊，一台QTZ6010塔吊，用于保证基础施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段的垂直运输。QTZ5310、QTZ6010塔吊的技术性能型号QTZ63（5310）QTZ80（6010）额定起重力矩（KNM）600800最大起重量（T）68最大工作幅度（M）25452555最大幅度额定起重量（T）1010独立式起升高度（M）4545附着式起升高度（M）150150起升速度M/MINA210/40/8010/40/80起升速度M/MINA45/20/405/20/40变幅速度M/MIN22/4422/4428回转速度（R/MIN）062060顶升速度（M/MIN）0404结构自重（T）4545装机总容量（KW）486543平衡重（T）10351612标准节尺寸（M）161625181825塔身主肢材料1起重臂642030024011012动力包42526022511353钢丝绳110M左右129具体位置详见施工现场平面布置图（详见附图）。54混凝土运输机械为保证混凝土的浇灌速度，混凝土浇灌期间，加强与商品混凝土厂家的联系，保证混凝土浇灌时运输车和输送泵的使用。56施工机械设备的合理使用1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。293、现场环境、施工现场平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。57施工机械设备的保养与维护1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”、“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发生异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3、机械设备要杜绝“三违”违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。58机械设备施工安全管理措施1、所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。2、设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。3、施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。304、塔吊必须有安装、拆卸方案，验收合格证书。软件资料（运行记录、交接班记录、日常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录、油料领取记录等）必须真实、准时、齐全。5、弯钢机、断钢机、直螺纹连接机等机具的操作工应认真按操作规程操作，保证钢筋加工质量和砼质量。6、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置，及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。7、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。8、机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，有关部门应责令其停止使用。9、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。10、违反安全操作规程的命令，操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。11、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，严禁酒后操作。12、机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保31护用品，长发不得外露。高空作业必须系安全带，不得穿硬底鞋。严禁从高处往下投掷物件。13、机械进入作业地点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。14、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必须的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。夜间作业必须设置有充足的照明。15、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时，必须及时抢救，保护现场，同时立即报告有关部门。并按“四不放过”的原则进行处理。第六节主要劳动力需用计划61劳动力安排原则1、结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。2、劳动力来源使用长期与公司合作，并与公司签订了劳务协议的劳务公司人员，特殊工种人员需持证上岗。3、本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。4、根据施工进度计划安排的施工内容，分工种、分批次按需用32人员组织进出场。针对本工程施工此特点，为了便于统筹调配及管理，劳动力需用计划分别按基础施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段及安装施工阶段进行计划安排。62劳动力需用计划见附表三劳动力计划表63劳动力的组织和管理1、对进入施工现场的作业班组进行严格的资格审查和技术考核，施工作业班组必须配备兼职质检员和安全员。2、对已入场的施工作业班组实施动态管理，劳动力由项目部统一安排，现场责任工长综合指挥，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保作业班组的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工人，一律不允许上岗。4、加强施工作业人员需用量的控制，提前计划各阶段人员需用量，做到心中有数，减少盲目性。同时，对合理安排施工作业人员的进出场时间，以免造成不应有的人员紧缺或浪费现象。33第五章施工现场平面布置51施工现场平面布置原则511本工程施工总平面布置以设计总平面图为依据，结合现场勘察情况，业主确定的施工现场平面布置范围、临时水电接入口和排污口方向，以及标准化施工现场规定为依据，本着满足工程施工和管理需要，达到“标准化施工现场”要求的原则进行布置。512施工现场平面布置在尽量满足施工生产、生活基本需要的同时，做到分区、合理、紧凑、有序的布置。343、职工宿舍在场内统一修建完成。52施工现场平面布置内容及位置521施工现场平面布置内容1、根据该工程施工需要及施工现场条件，施工现场平面布置内容考虑了施工围墙、临时设施、临时道路、材料堆放场地等，同时布置了机械位置、临时水、电及场内排水线路及方向。2、临时设施考虑了业主及监理办公室、项目经理办公室、施工办公室、技术办公室、质安办公室、材料办公室、计划统计室、安装办公室、会议室、水泥库房、材料库房、钢筋及木工加工房、配电房、厕所等内容。522施工现场平面布置位置1、施工现场形成封闭围墙。2、生产区域主要为钢筋、模板加工棚、水泥库房、钢筋、砂石等材料堆场。3、办公区域（临时办公室）布置在1楼北边。采用二层活动房搭设，一层为施工技术、质安、材料、项目经理办公室、监理办公室；二层现场管理人员临时住房。4、施工时的主要垂直运输机械为塔吊，塔吊基础放置于楼角处，具体定位详塔吊专项方案。5、在场内设置一个一级配电间，供塔吊和楼层施工用电；另外35在钢筋加工棚和搅拌设备处形成一个二级配电箱。6、施工用水从业主指定的施工用水接口引入，现场内用水管线埋地敷设。7、生活区域包括职工活动室、职工临时住房、浴室、厕所及盥洗台等均设置在场内。8、在进入本工程的道路入口和场内道路还需硬化处理。53临时设施用地表1、围墙、大门围墙已形成，进场后，在大门入口侧设置灯箱式施工公告牌（包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图）。2、办公用房采用二层彩钢板成品临时活动房搭建。3、材料库房、水泥库房、配电房采用240标砖，M5混合砂浆砌筑，石棉瓦单坡屋面。水泥库房地面高于场内300，加垫二层油毡隔潮。其中，水泥库房、材料库房宽度为40M，配电房宽度为30M。4、钢筋加工棚、模板加工棚采用48钢管搭设，宽度50M。54场地、道路541场地做法场内地面包括大门入口两侧、办公区域、砂、石堆场及钢筋、36模板、周转材料堆放范围内地面需在夯实后作100厚C20混凝土的硬化处理。542道路做法场内车辆行走道路作150厚C15混凝土面层，道路基层需碾压密实后，干铺300MM厚的片石层和100MM厚的碎石层。大门入口处道路宽度为50M，其余道路宽度为350M。55场内排水场内排水设施主要考虑了排水暗管及排水明沟两种形式，生活、生产废、污水通过沉淀池处理沉淀后才能排放。551生活废水的排放场内设置临时厕所。生活废、污水经化粪池处理后，通过暗埋的200混凝土管排入业主指定排水管网。552生产废水的排放生产废水的处理主要通过二级沉淀，沉淀池设置在大门入口处，生产废水经沉淀处理后才能排放。553场地水排放场内沿临时道路布置排水明沟，场地水通过排水明沟有组织排放。56施工用电561用电量确定37由于场内已设置箱变配电间，每个施工段单独配置，根据各施工段施工机械高峰期用电量统计。1、电动机额定功率P11037（KW），其中塔吊30130KW插入式振动棒1104440KW平板式振动器150230KW钢筋调直机9001900KW钢筋切断机5501550KW钢筋弯曲机2801280KW电渣压力焊机45031350KW2、电焊机额定功率P214800KVA，其中交流电焊机2424800KVA钢筋对焊机1000110000KVA3、总用电量P动07103707506514819299KVAP照P动101930KVAP总19299193021289（KVA）562用电线路布置施工现场设置配电房，从箱变配电间引入，动力照明线路采用38380/220伏三相五线制分色配线，其截面选择根据BLA持续允许电流表确定。动力供电和照明线路分回路布置，分别用于塔吊、钢筋加工房、木工加工房、生活及施工照明用电。电源进线中间及末端至少三处作重复接地保护，电阻小于10，配电箱开关带漏电保护装置。动力线路采用暗敷，照明线路穿管明设。57安全文明施工布置571在围墙外侧及大门处设置安全警示牌。场内设吸烟室、宣传栏、建筑垃圾堆放场、绿化带，同时在大门入口处设车辆冲洗台。572现场绿化良好的现场绿化不仅可以提高现场安全文明施工水平，降低施工人员疲劳感觉，而且可以有效降低施工噪音及粉尘对周围生活、生产环境的影响，因此，施工现场的绿化是现场管理的一个重要组成部分。1、大门及办公、生活区域前的绿化；现场道路两侧的绿化；建筑物四周立面采用绿色环保安全网密封。2、现场设专职保卫人员，实行出入证制度，现场大门专人24小时值守，工地内部24小时进行巡逻，现场内严禁任何形式的打架斗殴及其他违法乱纪的扰民现象发生。39第六章施工方案40第一节施工测量11施工测量的准备工作1、熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。2、对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。3、测量仪器准备光学经纬仪（DJ2）一台带弯管目镜；自动安平水准仪（DS1）一台；50M钢卷尺3个。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。4、测量人员配备测量工34人，验线员1人，上述人员均持有咸阳市市建委颁发的上岗证书。12建筑物定位放线1、因本工程在进行土方开挖施工时需要进行定位放线及高程控制桩的建立，进场后应认真进行复核，做好原始记录，验线人复查合格后报工程监理查验。2、依据本工程定位和高程点，建立本工程轴线控制网和相对高程控制网。钢板上十字凹槽表示轴线与相关尺寸交叉点。为防止控制桩遭受意外破坏，要进行保护并做好标志。3、经纬仪观测采用正倒镜取中定点，水准仪测量采用往返闭合测量方法，误差小于等于15MM。距离丈量采用同一把钢尺往返丈量一次，拉力为50N丈量结果当中应加入尺寸、温度、拉力、倾斜41等改正数。4、轴线控制网的精度要求。根据规定本工程布网精度为二级，其中测角中误差12，边长相对中误差1/15000。5、轴线控制网和高程控制网建立后，验线员进行复核合格后报工程监理查验。13基础施工测量1、进场后，要立即将相对标高返至基坑的侧壁上，在基坑侧壁钉设标高控制桩，间距35M，并以此做为清底、垫层等施工的控制依据，其高程传递允许误差为10MM。2、垫层施工前，以坑底轴线控制桩为依据两侧挂小线，用线坐标将各轴线点吊至坑底，全长复核后，放出垫层外边线及集水坑边坡线。3、垫层上测量垫层上测量放线前，首先对轴线控制网进行校测，然后架经纬仪（DJ2）于坑边轴线桩上，依次用正、倒镜方法向下投测轴线点投测允许误差3MM。投测后，架经纬仪于垫层上，盘左、盘右转角校核角度，大钢尺往返丈量闭合尺寸。弹出所有柱边线、洞口线位置线等，并将各轴线点返至底板防水护上，重点部位用红“”做上标记。4、顶板测量放线方法同上述，但增加了柱边控制线，楼梯间控制线，以确保框架柱、框架梁等位置准确。5、地下室高程控制42在柱合模后，架水准仪（DS1）于自然地面上（或临时平台上），后视临时高程控制点，返出该层50线读数，抄测在柱主筋上，用红漆做标记，做为打混凝土找平用的依据。顶板模板铺完后，再对模板的平整度进行抄测，跨度大的梁、板中间应起拱。14主体施工测量1、地下室顶板封顶后主体施工前，要先对建筑物的控制网进行全面校验，合格后再进行首层定位放线。2、首层定位放线利用建筑物四周及中间轴线控制桩，架设经纬仪向首层地面投测轴线，用钢尺复核建筑物轴线尺寸，误差在允许范围内（10MM），中间轴线整尺分出。依轴线放出柱边线、楼梯间边线及控制线。3、楼层测量（1）楼层竖向投测首层柱拆模后将各轴线弹在柱身上，逐层向上投测，起始点始终以首层轴线为后视，柱身轴线弹至顶层。（2）楼层高程传递以首层柱身50CM线向上排尺，依次得出各层标高，每流水段不少于2个楼层高程点高程竖向传递允许误差每层为3MM，全高为5MM。（3）楼梯放线时，要先复核楼梯间尺寸，然后依据上下楼层50CM线，确定中间平台上下标高和平台长度，梁位置在两侧弹43出墨线（注意应扣除建筑做法的厚度），依上下平台标高及踏步高宽弹出各个踏步。16装饰施工测量围护砌筑过程中，随时将50CM线抄测弹上墨线，以此做为地面面层施工，门窗框安装施工的标高控制线。建筑四大角吊铅垂钢丝用以控制大角及墙面垂直，平整度。第二节土方工程21土方工程施工工艺确定挖土顺序和坡度放线（沿灰线开挖土方）分层作业（开挖土方）修整边坡清底22土方开挖1、土方施工过程中，应经常测量和校核其平面位置、标高和边坡坡度等是否符合设计要求。平面控制桩和水准点也应定期复测和检查是否正确，并应在施工中注意附近的建构筑物、管线等发生沉降和变形，对其进行沉降和位移的观测。2、采用机械施工时，对边坡修整和场地边角、小型沟槽的开挖或填土等，以人工配合进行。3、坑槽和管沟底部应留有一定工作面，其每侧工作面宽度在350500MM。23土方回填1、施工工艺（1）施工准备44材料A、回填土宜优先利用基槽中挖出的优质土。回填土内不得含有有机杂质，粒径不应大于50MM，含水量应符合压实要求。B、填土材料如无设计要求，应符合下列规定A碎石、砂土（使用细、粉砂时应取得设计单位同意）和爆破