某高速公路项目施工监理投标文件1

监理技术方案1概述A、本公司的价值观念、质量方针和质量目标A1价值观念诚信为本、质量至上。以质量控制为核心，诚信服务。首先是向业主提供的服务，并在业主的统一领导下严格执行监理合同中规定的义务，在合同、技术等诸多方面，始终做业主的忠实顾问；其次在合同规范允许的条件下，急施工之所急，积极主动为施工单位排忧解难，推动工程的进展。A2质量方针严格监理，科学公证，持续改进，业主满意。“严格监理”是指监理工作要严格按照JTJ07795公路工程施工监理规范、高速公路施工合同文件、高速公路施工监理服务合同以及国家、交通部、重庆市颁布的有关法规等要求开展监理工作；“科学公正”是指监理工作中要做到以数据为依据，办事公正；“持续改进”是指要不断的改进服务工作质量；“业主满意”是指监理工作必须使业主（顾客）满意。这是我们监理工作的指导思想。以质量控制为核心，严格按程序办事，严格监督管理每一个工序、分项工程；科学管理，全面利用最新的科学知识和管理理念；诚信的全面服务意识；与时俱进、开拓创新，提倡新举措、新方法、新思维；不断改进、不断进步，没有最好、只有更好；保证质量的前提下，全面推动工程进度，确保投资的顺利实现。最终让我们的顾客业主满意。A3质量目标所有公司的监理项目中不出现一起由于监理原因造成的工程质量事故。业主满意率80，5年内每年递增1，4年后确保84以上。工程项目交工验收时，所有项目监理工作评价全部合格（即评分高于75分），工程竣工验收时，根据交通部最新颁布的公路工程竣（交）工验收办法，项目监理工作评价达到“好”（即评分高于或等于90分）。依据业主满意度调查的结果，凡是85分以上（含85分）的项目视为业主满意，按进行调查的项目进行统计。2B、公司对本项目的相关保证措施B1在监理人员投入方面给予充分保证作为重庆市最主要的监理单位，本公司十多年来为我市绝大多数高速公路及其大量桥隧工程建设作出巨大贡献，同时积累了丰富的山重区高速公路及桥隧工程建设经验，也培养了大量有丰富山重区高速公路及桥隧建设经验的监理人员。本公司将充分发挥这一优势，为高速公路项目监理机构投入有丰富经验的、年富力强的监理人员。根据该项目施工进度，确保能随时充实或更换不适合监理人员，确保投入该项目监理人员的优质和高效，维持项目的正常运转。在工程进入缺陷责任期后，地处重庆的本公司在人员保障方面更具有明显的优势，使监理工作质量始终如一，为业主站好最后一班岗。B2进一步建立健全监理服务质量保证体系公司认识到监理工作中，业主是我们的顾客、监理服务是我们的产品。为了更好的完善公司目前的运行机制，引进先进的管理模式，不断改进监理服务质量和内部管理质量，从而更好的为业主服务，使业主满意度得到不断的提高，公司于2002年起展开了按ISO90012000标准的质量管理体系的运作，已于2004年初通过英国标准协会（BSI）90012000质量认证的评审，建立了与国际接轨的质量管理体系。这一管理体系强调以过程为基础的质量管理，其运作模式如下图所示质量管理体系的持续改进管理职责业主顾客管理资源测量，分析和改进业主顾客要求产品监理服务实现增值活动产品满意信息流体系运作的工作要求31、对质量管理体系过程进行监视，并在适用时进行测量，确保监理服务的符合性，对监理服务的特性进行监控和测量，以验证服务要求得到满足。2、定期对各种信息进行系统分析，以发现并消除潜在的不合格的原因，从根本上防止不合格发生。3、公司的持续改进活动应该是有序而富有成效，并能持续增强顾客的满意程度。针对项目管理，公司制定了工程项目责任制实施办法用于优化项目管理，具体包括以下内容1落实质量责任终身制，即建立质量责任档案，真实记录各分项、分部、单位工程直接监理责任人的监理工作情况，直接监理责任人将对所监理的工程的质量终身负责。2质量责任保证金制度，即实行将工资津贴与所监理的工程质量挂钩的办法。3按照工程项目责任制实施办法中监理人员考评办法的有关规定，定期对各级监理人员进行考评，并实施奖惩。4公司将组织有关人员定期或不定期进行现场检查，对监理工作的质量给予现场检查、指导、督促。B3依据高速公路施工监理实施细则，推行岗前和在岗培训制度1、组织监理工程师根据业主的有关要求编制高速公路项目施工监理实施细则，由业主批准后发布实施，作为施工监理的指导性文件强制执行。2、在项目开工建设前，监理部将组织全体监理人员进行了岗前培训15天，重点学习技术规范、施工合同条件、施工监理服务合同、施工监理手册以及高速公路项目施工监理实施细则等，并进行考试，考试不合格不准上岗。3、在履行监理服务合同过程中，每年轮流对在岗监理人员举行一次为期一周的专业技术和监理业务培训，并进行测试，不合格则降职或下岗。B4在监理咨询和工程技术方面给予支持和保障为保证工程项目的顺利实施，公司设立了项目管理部，除主要负责对工程项目监督管理外还有负责技术咨询的职能。施工监理过程中出现工程技术难题，项目管理部将组织专家到现场进行会诊并及时给予支持和保障。41、监理人员职责11监理部工作范围和职责在业主的授权范围内，监理部将严格履行监理服务合同中规定的各项义务，指导、监督驻地办日常工作，保证质量、进度、费用目标的实现123456789为本项目监理工作统一制定高速公路项目监理实施细则，并统一制定各种相关的具体表格；全面主持工程项目监理工作，包括指导、检查、协调和评价全线计划管理、进度控制、合同管理工作，统一拟订有关计划管理规程、程序的表格格式以及合同管理和计量支付的程序及图表；组织审查承包人的施工进度计划及在施工阶段的落实，敦促驻地办检查和督促承包人对各项计划的实施；指导、检查、督促和协调全线工程技术、质量管理工作，组织审查施工图纸及工程数量清单，负责解释、协调处理技术规范和施工设计图纸中遗漏、错误、含糊不清的问题；组织审查各段承包人总体施工方案及重大技术方案（含特殊工艺及技术处理措施），处理施工中的技术质量问题；负责管理全线合同文件，解释合同条款，协调处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题；审查并签发承包人提交的延期和索赔报告、暂停施工及许可复工的通知等；组织审查工程变更方案的技术可行性，审查工程变更、计量支付报表及相关资料；指导各驻地办督促承包人建立健全质量自检体系，通过监理部试验室对各合同段、各驻地办试验工作进行监督，并按不低于20的频率进行独立的抽样试验；10深入工地，检查并指导驻地办和承包人的质检、计量、合同管理工作；11协调各合同段承包人同业主之间的关系；12主持召开业主、监理工程师联席会议及监理工程师例会；13组织对监理人员的业务培训，并作好监理人事调配；14编制监理过程中的监理报告，报表及有关资料，综合核准后上报、外报及归档；15签发有关文件、电报、信函；开具证明和介绍信；16负责对监理设施、设备的使用管理进行监督和检查；17负责党和国家或重庆市重要文件的传达、宣传工作；18负责监理人员的人劳、党团关系的管理；19参加交工验收和缺陷责任期验收工作。512监理部人员岗位职责A、总监理工程师（1）全面主持、监督和管理本项目的监理工作。任免监理部所辖各级监理人员、后勤人员。处理违纪人员；（2）审批承包人的总体施工进度计划；（3）审批承包人的总体施工方案及重大技术方案；（4）签发工程开工令、支付证书和其他指令；（5）审批工程变更；（6）解释施工合同文件中出现的含糊和异议，裁决诸如争议、违约等重大合同纠纷；（7）签发暂停施工及许可复工的通知、处理延期和索赔；（8）审查、批准承包人代表及分包人、发出撤换承包人代表、承包人不称职人员及分包人的决定；（9）协调各合同段承包人和业主的关系；（10）主持召开业主、监理工程师联席会议及监理工程师例会；（11）签署需外报、上报的有关报表报告及监理情况通报等；（12）主持审查承包人的总体施工进度计划及工程变更；主持审查承包人的总体施工方案及重大技术方案；审查处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。（13）检查、督促、指导驻地办对质量、进度、费用的控制及对合同的管理工作；（14）负责组织监理部竣工资料的编制工作，参与、协助项目法人对工程的交竣工工作，并组织对工程质量进行科学公正的评定；（15）负责对缺陷责任期的监理及验收工作。B、副总监理工程师（1）根据合同文件、负责对分管合同段工程施工进行全面监督和管理，负责驻地办的正常工作运转及人、材、物的管理工作。（2）全面熟悉合同文件，纠正其中明显的错误，对在合同文件执行过程中发生的各种问题负责解释处理，提出解决措施，必要时上报总监。（3）审查承包人的各种施工进度计划、施工方案，并监督承包人的实施。审签分项工程开工报告。（4）按合同文件，对施工质量严格把关，督促监理人员全面履行质量监理程序，并签审相应的质检及试验资料。（5）审签承包人的中间计量支付报表及附件，并上报总监。签发分项工程质量评定表。（6）在授权范围内审查处理工程变更，对发生的延期、费用索赔、分包、争议、违约等合同管理方面的问题应提出处理意见，上报总监。6（7）主持定期或不定期的工地会议；审签由驻地办办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料。（8）主持审查承包人提交的交工验收资料，签发中间交工证书，负责驻地办缺陷责任期内的监理工作。（9）完成由总监交办的其他工作。C、工程管理总监助理（1）协助总监负责工程管理岗的日常管理工作，全面监督和管理本项目的工程质量、进度计划方面的工作。（2）协助总监审查承包人的总体施工进度计划及工程变更、承包人的总体施工方案及重大技术方案；协助处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔的质检资料、技术方案部分。（3）审核由监理部办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料。（4）解释技术规范和处理设计图纸中重要的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见。（5）检查、督促、指导驻地办在质量管理、计划控制方面的工作。（6）完成由总监交办的其他工作。D、合同管理总监助理（1）协助总监负责合同工程岗的日常管理工作，全面监督和管理项目的合同管理、计量支付工作。（2）协助总监审查、处理承包人提交的中期支付证书、变更、延期及费用索赔、分包人的资质及分包工程，以及合同执行中的争议及违约。（3）审核由监理部办理的文件、指令、证书及上报的报告、报表和资料。（4）解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见。（5）检查、督促、指导驻地办在合同管理、计量支付方面的工作。（6）完成由总监交办的其他工作。E、试验检测工程师（1）负责试验室的日常管理工作，全面监督和管理项目的试验工作；（2）建立本项目的监理抽检试验台帐，保障监理的抽检频率达到20；（3）审定承包人的自检试验台帐；（4）主持审查工程施工全过程中各种验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验；主持对承包人试验室的认定；主持对新材料、新工艺、新技术及重要工程的试验工作；（5）审签由试验室办理的文件、指令及上报的报告、报表和资料。（6）解释、处理技术规范及试验规程中的遗漏、错误及含糊不清的问题，并提出处理意见。7（7）检查、督促、指导驻地办和工地试验室对试验标准和规程及试验管理办法的执行情况。（8）完成由总监（副总监）交办的其他工作。F、试验检测员（1）在试验检测工程师的领导下，熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法，有效地进行工地材料试验和质量控制的监理工作。（2）在试验检测工程师的指导下，完成必要的抽样试验。（3）对监理使用的试验设施进行维护和保管。（4）整理各项试验记录、报告，并分类归档。（5）完成试验检测工程师交办的其他工作。13驻地办工作范围和职责在总监授权范围内和领导下，驻地办将履行监理服务协议书中规定的各项义务（1）编制监理服务工作规划或计划；（2）熟悉合同文件,了解施工现场；（3）参与交桩和设计交底工作,审查承包人复测成果和施工图设计；（4）督促和检查承包人建立健全质量保证体系；（5）参与召开第一次工地会议和主持召开常规工地会议；（6）批准单项工程开工报告；（7）审查承包人授权的常驻现场代表资质以及其他派驻现场的主要技术、管理人员的资质；（8）配合中心试验室验收承包人的工地试验室,审查其人员资质；（9）按照规定的频率独立开展现场监理的试验、检测工作；ABCDE参与验证试验的全过程,独立抽样送监理部试验室；参加标准试验全过程的旁站,配合监理部试验室开展平行复核试验；参加工艺试验的全过程,审查承包人用于本工程的原始材料、半成品及成套设备的品质；对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验进行检查；对验收试验进行全过程监督。（10）审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；（11）审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；（12）审查分包人资质，控制重要外购成品件的质量；（13）审查承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,审核承包人的修正计划；（14）要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；（15）签发中间交工证书审签分项工程质量检验评定表；8（16）调查、处理工程质量缺陷和事故出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门；（17）按业主要求,建立合同段计量支付台帐,对已完工程进行准确计量；（18）签发中期支付凭证；（19）审核承包人提出的工程变更方案申请；（20）受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理；（21）根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证；（22）编制驻地办监理工作月、季、年报；（23）对承包人的交工申请进行初评；（24）督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；（25）编制监理方面的竣工文件和监理总结；（26）督促承包人认真执行缺陷责任期的工作计划,检查、验收剩余工程的完成情况,对工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；（27）配合业主的竣工验收和工程移交工作；（28）完成监理部安排的其他工作。14驻地办监理人员职责A、计量专业监理工程师（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）在副总监的领导下，负责本驻地办的合同管理、计量支付、计划统计报表的报送等工作。全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，紧密配合专业工程师严格按照合同文件和监理程序及时准确的作好计量支付和进度报表工作。办理合同执行中的延期及费用索赔、设计变更、合同纠纷等事宜。深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，审查承包人的相关报表，配合各专业工程师做到数量真实、计算准确。审核承包人申报的支付证书、做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。工程变更、价格调整、材料预付款、索赔等均有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据。负责督促承包人及时准确地呈报工程进度报表，并保证在规定的时间内完成审核和签认工作。负责收集汇总各种记录、纪要和报告，经副总监签字后报监理部。所有计量支付资料、工程统计报告均应妥为保管，便于查阅；随时准备提供有关资料。参与变更的审查工作。（10）配合有关监理工程师审查施工进度计划。（11）完成副总监交办的其他工作。9B、测量专业监理工程师（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）在副总监的领导下，配合道路工程师、桥梁工程师、隧道工程师、路面工程师等，严格按规范要求监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等。负责检查承包人对导线点、水准点的护桩设施保证不受损坏，如有变更需在图上说明。承包人进行施工前测量时必须在场，随时抽测；各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人才可绘制施工图。审查承包人的检验申请，经现场检验校对后，如符合规范要求的精度，才能签字认可。配合道路工程师核准路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上。协助道路、结构、隧道、路面等工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸，配合计量工程师进行收方计量，审核计算数据。定期督促检查承包人使用测量仪器的精度。完成副总监交办的其他工作。C、路基、路面、桥梁、交通工程、房建及绿化专业监理工程师（1）在副总监的领导下，按规范的要求负责本专业工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划。（2）审查承包人提出的工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见供副总监审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督。（3）核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置尺寸等有遗漏或错误时，应及时予以改正，在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处，应及时向副总监反映，根据工地实际情况会同设计代表，批示承包人作出处理。（4）在单项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出是否同意开工的意见。（5）审批承包人提出的单项工程原始断面图、施工图、其他临时工程图及变更设计图，对工程变更应报告副总监。（6）审批承包人的检验申请单，配合材试、测量工程师，对承包人施工的工程进行抽检，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书。（7）在工程施工过程中，要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时要向副总监报告。（8）审核承包人递交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。（9）当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时应及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考。（10）配合计量工程师审查承包人的支付证书。（11）组织领导和检查现场专业监理人员的工作，填写监理日志并检查现场专业监理人员的监10理日志，办理副总监安排的其他工作。（12）完成副总监交办的其他工作。D、隧道、地质专业工程师（1）在副总监的领导下，按规范的要求负责本专业工程的监理工作，制定施工过程中的监理计划。（2）审查承包人提出的施工方案和实施性施工组织计划，提出审查意见供副总监审查时参考，并对施组执行情况进行检查和监督。（3）核对设计图纸及设计资料，掌握设计意图，（4）施工过程中，根据对围岩进行监控量测结果，审批修正支护参数和开挖方法，指导施工和确保施工安全。（5）在施工过程中如发现围岩地质条件发生变化，应及时向副总监反映，根据实际情况会同设计代表、业主代表和监理部工程室，批示承包人作出处理。（6）在单项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出是否同意开工的意见。（7）审批承包人的检验申请单，配合材试、测量工程师，对承包人施工的工程进行抽检，签认承包人提供的各种中间质检报告，签发一般工程项目、工序的中间交工证书。（8）在工程施工过程中，要经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时要向副总监报告。（9）审核承包人递交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、技术档案。（10）当施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题时应及时提出处理措施和意见供副总监处理时参考。（11）配合计量工程师审查承包人的支付证书。（12）组织领导和检查现场专业监理人员的工作，填写监理日志并检查现场专业监理人员的监理日志。（13）完成副总监交办的其他工作。E、材料试验专业工程师（1）熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验方法，有效的进行工地材料试验和质量控制的监理工作。（2）监督、检查承包人工地试验室的各项试验工作，包括取样（现场取样、自采加工料取样、料堆取样），试件制备，各种标准试验、室外和室内检验试验。试验路施工和其他试验项目等工作均应旁站监督。（3）完成必要的抽样试验。（4）对监理使用的试验设施进行维护和保管。（5）整理各项试验记录、报告，并分类归档。11（6）完成副总监交办的其他工作。F、档案管理工程师（1）认真贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策、法规和上级有关档案工作的、指示规定、条例等。（2）根据有关档案工作的制度、规定，认真作好管理工作，做好文件材料的形成、积累、整理、归档工作。确保档案的完整、准确、系统。（3）对接收的档案进行分类、整理、编号、登记和建帐，编制检索工作，做到帐物相符，排列整齐，便于保管和利用。（4）有计划有步骤地进行档案资料汇编，开展多种形式的编研工作，积极做好信息资源的开发利用工作。（5）积极主动、热情的为其他监理人员、业主提供利用档案，作好档案的借阅工作。（6）认真做好档案保管工作，要做到“八防”（防火、防潮、防尘、防光、防高温、防鼠、防虫、防盗）（7）参与监理部的档案编制工作。（8）负责指导、督促驻地办承包人竣工资料的编制和移交工作。G、现场监理人员（1）在副总监和道路、结构、测量、隧道、地质、路面等工程师的领导下，负责指定施工范围内的旁站监理工作。（2）熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效的控制施工质量，及时反映现场发生的问题。（3）在工程施工过程中，检查记录承包人工、料、机的投入情况。（4）严格执行现场旁站的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正，对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由副总监发出书面通知。（5）在专业工程师的指导下，核实承包人递交的工程量计算表。（6）绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度的各种图表，按要求做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期不定期的向副总监、专业工程师汇报工作。（7）参加现场检验、测量等工作。（8）完成副总监、道路、结构、材料、隧道、地质工程师交办的其他工作。122、计划进度控制方案21进度控制的目标随时监控实际进度与计划进度的偏差情况，针对出现的偏差值，作出合理的施工进度计划调整，以预定的计划目标完成工程项目建设。22进度计划控制的措施A、组织措施I、落实工程项目监理中的进度控制人员，明确控制的任务、职责，做到组织落实，责任明确；II、将工程项目按照单项工程或年度计划或工程进展阶段进行分解；III、对影响工程进度目标实现的干扰和风险等因素进行分析。B、技术措施I、尽量采用先进的施工工艺、施工方法，以加快工程的进度；II、采用先进的组织管理手段，进行计划的优化，以加快工程进度；C、合同措施利用施工承包合同，以及业主授于监理的权力，督促承包人加快进度。采取的措施主要有根据工程进度要求增加人力，机械等措施，调整进度计划等。D、经济措施采用经济手段，如提前竣工奖励，完成计划的奖励，计划拖后的处罚等，保证资金的按时供应来促使承包单位尽快完成任务。E、信息管理措施通过计划与实际进度的动态比较分析，及时向业主提供比较报告，向承包人的上级主管机关通报等，从而促使承包人及时采取措施，以确保计划目标的实现。23监理工程师在进度控制中的主要职责1审批承包人在工程开工前提交的总体施工进度计划，现金流动计划和总说明以及在各个施工阶段提交的各种详细进度计划和变更调整计划；2审批承包人根据项目总体施工进度计划编制的年度施工进度计划以及分解落实到一年中四个季度的施工进度计划；3在施工过程中检查和监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实施施工进度符合施工合同的要求；4定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施做出相应的决定。24进度监理的程序A、进度计划的审批1进度计划的审查内容、工期和时间安排的合理性A、施工总工期的安排应符合合同工期；B、各施工阶段或单位工程包括分部、分项工程的施工顺序和时间安排应与材料和设备等进场计划相协调；C、易受冰冻、低温、炙热及雨季等气候影响的工程应尽量安排在适宜的时间，并采取有效13的预防和保护措施；D、对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑，并留有余地；、施工准备的可靠性A、所需主要材料和设备到货日期已有保证；B、主要技术，管理人员及施工队伍的进场日期已经落实；C、试验室的建设已落实；D、测量标志的复核及施工测量，材料检查和标准试验的工作已安排；E、驻地建设、运输道路、供水、供电等临时设施已经解决或已有可靠解决方案；、计划目标与施工能力的适应性A、各阶段或单位工程计划完成的工程量和投资额，应与承包人的设备和人力实际状况相适应；B、各项施工方案和施工方法，应与承包人的实际施工经验和技术水平相适应；C、关键线路上的施工力量安排应与非关键线路上的施工力量安排相适应；D、施工设备的类型、数量、工作状态，工作能力等是否符合计划的安排。2进度计划审批的程序业主与承包人签定施工承包合同承包人编制施工总进度计划内容应附有1、主要劳动力计划2、主要材料进场计划3、主要机械设备进退场计划4、施工准备工作计划5、临时设备、临时占地计划6、现金流量计划不同意承包人向监理工程师提交总进度计划总监理工程师审查同意批准、实施总进度计划承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进度情况监理工程师进行施工中进度检查1、当月年计划完成工程量、工作量2、当月年实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表进行计划与实际完成值的检查实际进度与计划进度两者对比不符合要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人修改施工进度计划符合继续执行计划监理工程师批准总进度计划完成14B、计划进度的检查驻地办的监理日志应对单位工程，分项工程或工点的实际进度每日进行记录，并定期周或月汇总，以作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查记录应主要包括以下内容1当日实际完成及累计完成工程量；2当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；3当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；4当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；5当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因；6当日的天气情况及其他问题。承包人应每月编制一份进度统计报告报送驻地办，驻地办结合监理日志对承包人提交的进度统计报告进行统计、汇总和分析，形成一份当月工程进度报告，由监理部汇总后报送业主。C、进度计划的调整当发现实际进度与计划进度有较大偏差时，为了确保工期目标，监理工程师有必要采取合理有效的措施对进度计划进行调整，监理工程师可以采取的措施有1要求承包人增加人力、物力、财力，以缩短关键工作的持续时间；2要求承包人采取合理、有效的施工组织措施，如采用分段流水作业，立体交叉作业等；3要求承包人采用必要和可行的技术措施，如改变施工方法，施工顺序等；4另外还可采取一些有效的管理措施，如召开工地会议，邀请业主参加的三方联席会议，向承包人的上级机关主管部门通报，借助舆论工具等。D、计划调整程序阅读文件、列出问题进行相应的调查了解承包人继续修改或调整工程进度计划提出问题，与承包人进行讨论或澄清不同意直到监理工程师满意为止。对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见，并由承包人进行修改。监理工程师审批同意批复承包人贯彻执行1525本项目计划进度控制目标251关于计划进度的说明通过认真研究招标文件和进行现场考察，本公司对监理三部监理范围内的合同段的工期进行了初步设想，详见下页之“252计划进度横道图”。对于这一进度计划，特说明如下1招标文件说明，土建合同段工期为A、D段26个月，B、C1、C2、E、F、G段30个月。C1、C2和F、G段分别为两座特长隧道、B、E段各有一座连续刚构特大桥，其余土建段为路基和一般构造物。路面和沿线配套设施工期为18个月。2基于对1的认识，并根据本公司多年来的施工监理经验，特别在重庆地区高速公路的经验，本公司认为可充分利用工程的合理搭接赢得工期的提前，具体地A利用20个月的时间完成土石方主体工程、第26个月内完成路面底基层、第32个月完成路面基层、第38个月完成路面面层，这构成了监理三部段落内的项目工期关键线路；B桥梁、隧道、排水、防护等工程可在上述关键线路控制之内有条不紊地安排工期。鉴于征地拆迁可能的难度，受此影响较小的特长隧道洞口工程和特大桥基础工程可提前开工。最后将有充分的时间确保桥面和隧道砼路面之上与已形成了沥青中面层的其它段落一起较长段落地铺筑磨耗层，使路面质量得以提高；C交通工程和房建工程可按倒排工期的办法安排12个月的、较为充分的施工时间，因不影响通车，房建工程完工时间可略晚于路面工程完成时间；D绿化工程宜与路面基层同步开始并与沥青面层同步完工，以保证对边坡和环境的保护。E如果措施得力，上述关键线路上的工程和其它工程的工期安排完全能够实现。如此通车时间可非常从容地安排在第3944月之间，即较原工期提前长达410个月，使路获得极大的经济效益和社会效益。同时扫尾和竣工文件整理也将有充足的时间。3本公司将围绕这一计划进度，合理地安排监理人员的进离场，并严格地督促计划16目标的实施。“各岗位监理人员工作安排”详见第53页之21。17序号任务起止月份第月月数第月12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444568合同工期A、D段22726路基其它B、C1、C2、E、F、G段13030路面、绿化合同213818通车扫尾维修期交通工程、房建合同2741152土石方含底基层2272621原地面处理26522土石挖填3201823底基层192793路面工程21381831基层21321232面层303894桥梁工程1303041基础及下部构造11414部分为特大桥需42上部构造82720早开晚完的部分43桥面系243075隧道工程1303051洞口13352开挖、初期支护3232153二次衬砌8282154隧道砼路面2730455管、线、沟16291456附属工程253066排水工程2232261边沟、截水|排水沟2232262涵洞、通道211107防护工程221208沿线配套设施21412181绿化21381882交通工程27381283房建304112252计划进度横道图183、质量控制方案31质量控制的目标质量监理是监理工程师受业主的委托，按照合同文件、设计文件及施工技术规范的规定和要求，对工程施工全过程实施的全面质量控制和管理。它是监理工程师以合同条款、设计文件和施工技术规范为依据，遵循监理单位与业主签订的监理合同规定的，并经双方明确的责任、权力、义务及服务形式、范围履行的监理服务。监理工程师应按照规定的工程监理方法，对施工各个阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求，达到施工验收技术规范的各项检测验收技术指标与标准，外观质量良好，工程施工资料完整、齐全，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。质量是监理工作的首要的核心的任务。为确保施工质量，所有监理人员都将按照质量责任终身制的要求，根据每个监理人员的具体情况，认真进行分工，落实岗位责任制。然后再结合岗位责任建立分配和奖惩制度，以充分调动每个监理人员的主观能动性和工作积极性，使每个监理人员都能在各自的岗位上把好质量关，对工程负责，对自己负责。32质量控制的依据质量监理的依据是1合同条款业主与承包人签订的工程承包合同中关于质量监理的有关条款和规定，是监理工程师进行质量监理的主要依据之一，它也是业主与承包人应当遵守并受到合同法保护的法律文件。2设计文件它包括施工图纸、图表、技术要求、工程量及有关文字说明。对承包人来讲照图施工是必须遵守的准则。除此之外，还包括经监理工程师审核批准，经业主同意的“工程变更”、“设计变更”的图纸，质量要求及监理工程师和承包人在工程实施过程中有关技术问题的会议纪要，施工技术要求等均可作为质量监理的补充依据。3施工技术规范公路施工应按照有关的施工技术范围进行，这是承包人在施工中必须遵守的。该工程项目应执行的施工技术规范可以是国家或有关部颁的施工技术规范，也可以是在合同文件中加以明确的专为本工程编制的施工技术规程。因此，它也是工程施工和质量监理的主要依据，承包人和监理工程师在工程施工、监理和验收工作中都必须严格遵守，遵照执行。4公路工程质量检验评定标准是监理工程师对工程质量的抽查认定，施工单位自检和分项工程的交接验收，是公路工程交工验收和竣工验收的质量评定依据。5国家、交通部、重庆市颁布的有关法律法规及业主对本项目的具体要求。1933质量管理三个阶段质量控制的三个阶段分别是“施工准备阶段”、“施工阶段”、“完工验收阶段”。2034以分项工程质量控制为核心的质量管理程序341目的公路工程质量检验评定标准JTJ07198以下简称“标准”，包括公路工程的质量标准和评定标准，是检验评定公路工程质量和等级的标准尺度。“标准”适用于公路工程质量监理部门对工程质量的检查鉴定，监理工程师对工程质量的抽查认定，施工单位自检和分项工程的交接验收，是公路工程交工验收和竣工验收的质量评定依据。342单位、分部、分项工程划分根据建设任务、施工管理和质量检验评定需要，应在施工准备阶段将建设项目按下列原则及附表划分为单位工程、分部工程和分项工程。单位工程在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件，可以单独作为成本计算对象的工程。分部工程在单位工程中，应按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分为若干个分部工程。分项工程在分部工程中，应按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分为若干个分项工程。施工单位、监理工程师和质量监督部门应按此种工程划分逐级进行工程质量的监控和管理。343分项工程管理台帐为统一的分项工程数据的采集，编号和管理，监理部将制定统一的分项工程编号，供各承包商在划分时采用。单位、分部、分项工程划分一览表单位工程分部工程分项工程路基土石方工程（13KM路段）土方路基，石方路基，软土地基、土工合成材料处治层等路基工程（每10KM或每标段为单元）排水工程（13KM路段）小桥（每座为单元）涵洞（13KM路段）砌筑工程（13KM路段）管道基础及管节安装，检查（雨水）井砌筑，土沟，浆砌排水沟，盲沟，跌水，急流槽，水簸箕，排水泵站等基础及下部构造,上部构造预制、安装或浇筑,桥面,栏杆,人行道等管涵，盖板涵，箱涵，拱涵、倒虹吸管，通道，顶入法施工的桥涵等挡土墙，锚喷支护，护坡，丁坝等大型挡土墙（每处为单元）基础,墙身,面板预制，面板安装，加筋土挡土墙总体等路面工程（每10KM路面工程（13KM路段）底基层，基层，面层，垫层，联结层，路缘石，人行道，路肩等21单位工程分部工程分项工程或每标段为单元）基础及下部构造以每墩、台为单元预制和安装明挖基础，桩基，管柱，地下连续墙，承台，沉井，锚固系统安装，锚碇，桩的制作，钢筋加工安装，柱及双壁墩，墩台身，墩台安装，墩台帽，组合桥台，锥坡等主要构件预制，其他构件预制，钢筋加工及安装，预应力筋的加工和张拉，梁板安装，悬臂拼装，顶推施工梁，拱圈安装，转体施工，钢管拱的制作与安装，劲性骨架拱肋的制作与安装，吊杆的安装，悬臂施工斜拉桥的梁，索鞍安装，主缆架设与防护，加劲梁的安装，钢梁安装及防护等桥梁工程（大、中桥）上部构造现场浇筑钢筋加工及安装，预应力筋的加工和张拉，主要构件浇筑，其他构件浇筑，悬臂浇筑，钢管拱浇筑，劲性骨架混凝土拱浇筑，索塔等桥梁总体，桥面铺装，钢桥面板上沥青混凝土铺装，伸缩防护工程引道工程总体及桥面缝安装，大型伸缩缝安装，栏杆，护栏安装，人行道铺设，灯柱安装等护坡，护岸,导流工程，石笼防护，砌石工程等路基，路面，挡土墙，小桥，涵洞，护栏，标志，标线等互通立交工程隧道工程交通安全设施等（每20KM或每标段为单元）桥梁工程（每座为单元）匝道工程（每条为单元）洞身开挖洞身衬砌总体及洞口隧道路面标志标线（13KM路段）防护栏、栅13KM路段紧急电话（13KM路段）照明设施（13KM路段）基础及下部构造，上部构造预制、安装或浇筑，桥面，栏杆或护栏，人行道等；路基，路面，通道，护坡，挡土墙，护栏，标志，标线等洞身开挖（分段）锚喷支护，衬砌等隧道总体，洞口开挖，洞门和翼墙的浇筑，排水工程等基层，面层等标志，标线，视线诱导标等护栏和柱预制，波形梁护栏，混凝土护栏，缆索护栏，防眩设施，隔离栅等紧急电话照明设施注表内标注号者为主要工程，评分时给以2的权值；不带号者为一般工程，权值为1。护岸参照挡土墙。由于公路工程质量检验评定标准没有把绿化和房建工程列入，故在实际管理中将绿化和房建工程分别作为一个单位工程管理。建立起以单位、分部、分项工程划分一览表为基础的分项工程管理台帐，是为了更好的实现监理工作目标，特别是质量和进度目标，建立完善的以分项工程管理为核心的数据系统。21344分项工程管理程序22分项工程开工申请1、原材料、配合比试验结果报检2、实施性施组计划3、施工放样报检审查专业监理工程师审批副总监副总监签发分项工程开工指令承包人开工工序自检合格后，填质量检验表、报检监理工程师现场抽检监理工程师室内试验合格否不合格返工合格承包人进入下一道工序或下一项目施工分项工程完成后承包人填中间交工证书、报验监理工程师现场抽检与室内试验检查结果不合格修补缺陷甚至返工合格签认中间交工证书并进行分项工程质量等级评定专业监理工程师、总监2335关键分项工程质量监理流程公路工程质量监理是对公路工程施工的各个阶段及施工中各个环节、各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，为了保证达到质量监理的目标，一般可以采用以下各种监理手段来开展质量监理工作检查核实、签认、审批，试验、测量与检测，旁站、工地巡视，签发指令文件。重点工程质量监理流程123456789填方路基施工工艺及质量监理流程图，见图1高边坡路基开挖土石方施工工艺及其监理程序图表，见图2高边坡锚喷施工工艺及其监理程序，见图3挡土墙施工工艺及监理程序，见图4圆管涵的主要施工工序质量监理流程图，见图5拱涵主要施工工序质量监理程序，见图6通道工程主要施工工序质量监理流程图，见图7二灰碎石施工工艺与质量监理程序，见图8沥青混凝土路面施工质量监理流程图，见图910钻孔灌注桩监理流程图，见图1011承台施工监理流程图，见图1112墩柱施工监理流程图，见图1213墩身翻模施工工艺框图，见图1314盖梁施工监理流程图，见图1415预制件施工监理工作程序，见图1516钢筋工程工序检查程序框图，见图1617混凝土工程工序检查程序框图，见图1718现浇预应力混凝土梁施工监理流程图，见图1819后张法预应力工序检查程序框图，见图1920预制梁安装质量监理工作流程图，见图2021桥面系工程监理工作流程图，见图2122桥面系施工工艺及质量监理工作流程图，见图2223附属工程施工监理程序，见图2324桥头搭板工序检查程序，见图2425桥头回填、锥坡砌筑质量监理工作流程图，见图2526桥头搭板施工工艺及质量监理工作流程图，见图2627桥涵工程完工验收程序图，见图2728材料监理流程图，见图2829洞口、明洞、浅埋段施工监理程序，见图2930衬砌监理流程图，见图3031隧道施工监理总程序，见图3124合施工工艺取土场推土机清场推土路基清场监理程序备汽运车土土场施工放样填前压实施工放样检查填前压实抽检填方材料复检自卸汽车或装载机运土至填前压实后的路基内合格检查压实度不合格推土机推平犁、耙、翻松、打碎、晾晒不合格随时检查含水量合格不合格平地机整平12T15T压路机静压一遍后，振动碾压达到要求的压实度检查摊铺厚度监理抽检压实度检查压实度循环各工序格铺筑下一层段填土中间交工验收报检监理工程师签认1、承包人报请分项工程验收2、监理抽检与签认3、监理评定分项工程质量等级图1、填方路基施工工艺及质量监理流程图25施工工艺调查高边坡地区的地质状况施工爆破区管线调查爆破开挖施工方案设计与审批、路基正常开挖爆破方案、正常开挖弃碴装运方案、高边坡坡面开挖爆破措施（坡面须采取光面爆破施工技术）、边坡处理弃碴装运方案配备专业的施爆人员配备专业施爆、装运机械设备爆破器材检查与试验按设计进行测量放样用机械或人工清除施爆区的覆盖层或强风化层爆破炮眼钻孔施工炮孔（或坑道、药室）检查清除废碴装药并安装引爆器材布置安全岗和施爆区安全员撤除施爆区和飞石区、强震影响区的人和牲畜起爆清除瞎炮解除警戒测定爆破效果，检查飞石、地震波对施爆区外的构造物造成的损害和损失、是否达到设计的爆破效果爆破弃碴清理装运边坡坡面处理、路基整修、整平承包人检测标高几何尺寸填报验收通知单中间交工合格监理程序审查设计方案检查爆破器材、装运机械及相应人员资质情况等审查施工放样检查安全措施检查爆破效果检查督促边坡坡面处理、路基整修达到设计要求检查标高、几何尺寸填质量检报告单26图2、高边坡路基开挖土石方施工工艺及其监理程序图表施工工艺按相应设计要求编制施工方案、组织措施与审批、钻机的选型、安装与运输方案；、钻孔施工方案；、锚杆下锚施工方案及特殊处理措施等；、挂钢筋网、喷射砼施工方案。配备专业的钻孔施钻人员、焊工、钢筋工等，配备相应的机械设备钢筋、水泥、地材等施工材料报验架设锚杆施工台架按设计进行测量放样锚杆孔钻孔施工锚杆下锚，注浆监理程序审查设计方案检查相应机械及相应人员资质情况对相应材料进行检查，抽样试验检查施工台架架设状况和安全情况审查施工放样检查钻孔施工尺寸、施工质量检查锚杆加工质量、水泥砂浆拌和和质量，并对锚杆下锚施工全过程旁站。清除锚喷区的覆盖浮碴杂物等铺设钢筋网喷射砼施工填写质量检验报告单、报检锚固力试验、喷射砼试验、厚度钢筋网间距、绑扎情况现场旁站、砼取样现场旁站合格否拆除相应机械及机架等中间交工27图3、高边坡锚喷施工工艺及其监理程序施工工艺监理程序砂石、石料、水泥备料检查材料是否符合规范和设计挡土墙基础开挖基底清理、整平检查地基地质情况及标高尺寸圬土砌筑监理旁站检查施工质量墙背做反滤层、墙后回填、墙面勾缝洒水养生承包人自检位置、尺寸、施工质量填报验收通知单监理检查尺寸、施工质量填写质量验收单图4、挡土墙施工工艺及监理程序28测量放样签发“开工”通知单基坑开挖质量报验单基坑开挖、清理监理旁站涵管基础施工预制质量报验单预制涵管涵管施工报验单涵管管节安装管座混凝土工序报验单工序报验单进出口施工涵管中间交验单工序报验单验回收填图5、圆管涵的主要施工工序质量监理流程图29测量放样签发开工报告基坑开挖、清理基底质量检验单监理检查工序报验单工序报验单工序报验单工序报验单监理检查拱涵中间报验基底垫层施工基础混凝土施工涵墙身施工拱架、拱板施工拱圈砌筑施工拆模架整理进、出口施工监理检查回填图6、拱涵主要施工工序质量监理程序30测量放样签发开工报告水文地质调查基坑开挖报检单基坑开挖、清理基底质量报验单砾、碎石垫层工序报验单基础混凝土垫层浇筑基础质量报检单基础钢筋绑扎钢筋质量报检单基础模板安装工序报验单基础混凝土浇筑、养生基础质量报检单施工接缝混凝土凿毛监理现场检验侧墙、顶板内模安装工序报检单绑扎墙身、顶板钢筋钢筋质量报检单外模安装模板质量报检单侧墙、顶板混凝土浇筑混凝土质量报检单养生拆模混凝土质量试验模板拆卸通道中间验收单防水层施工工序报检墙背回填图7、通道工程主要施工工序质量监理流程图31施工工艺石灰人工上料碎石装载机上料料仓自动计量料斗装载机或人工上料粉煤灰出链条传送自卸汽车料强制式拌和机干拌修整下承层监理程序修整下承层检查运输下承层施工放样推土机、平地机摊铺犁、耙湿拌平地机初整平12T压路机压一遍平地机初整平振动压路机碾压施工放样检查取混合料检查级配取现场拌