doc-分公司全员绩效考核管理办法(试行)_图文

分公司全员绩效考核管理办法试行_图文分公司全员绩效考核管理办法（试行）第一章总则一、为了加强对云南分公司员工的的绩效考核管理，建立员工岗位科学的绩效考核和绩效评价体系，实施全方位激励与制约机制，使考核工作制度化、规范化，特制定本办法。二、绩效考核的目的是全面引入竞争机制，增强员工的危机感、紧迫感，破除目前普遍存在的“铁饭碗、大锅饭”消极意识，提高员工工作的积极性和主动性，培养员工树立与四川省科景建设工程有限公司风雨同舟、荣辱与共的忠诚信念。三、绩效考核结果作为员工岗位调整和薪酬支付的主要依据。四、考核种类季度和年度考核及项目全过程考核。五、本办法适用于云南分公司所属、项目部及分公司直属变电部、线路部在聘（与公司正式签订劳动合同）的所有员工。六、试用期员工（新招聘大中专毕业生不参加考核。第二章考核的基本原则（一）坚持合法、科学、合理、公平、公正的原则；（二）坚持注重实绩、客观公正、分类考核、双向沟通的原则；（三）坚持奖罚分明，责、权、利相统一的原则。第三章考核内容1七、绩效考核的内容主要包括德（廉）、能、勤、绩四个方面。德主要考核员工的工作责任心、团队合作精神、劳动态度、工作积极性、廉洁自律情况等；能主要考核员工的组织管理能力、学习应用能力、技术创新能力、观察分析能力、沟通协调能力、解决问题的能力等；勤遵守劳动纪律情况、工作量完成情况等；绩主要考核员工工作计划完成情况、履行岗位职责情况，工作完成的安全、质量、效率、效果情况等。第四章考核等级及评分标准八、考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。考核评分共100分，最高奖励评分为15分；91115分为优秀；7090分为合格；6069分为基本合格；59分及以下为不合格。具体评分标准见附件1。九、各级人员考核要点（一）项目经理（变电部、线路部经理，下同）考核要点1、项目部年度季度工作完成情况（含工程安全、质量、进度、成本控制）及工作完成的质量；2、项目管理工作效果及项目管理到位情况；3、岗位职责工作完成的情况（工作是否履行岗位职责）；24、工作态度（含遵守国家法律法规和公司、分公司各项规章制度的情况）；5、专业技术水平、管理能力情况（工作统筹协调能力）；6、以身作则及廉洁自律情况。（二）项目副经理（农网、变电部、线路部副经理，项目总工程师，下同）考核要点1、项目部年度（季度）工作完成情况（含工程安全、计划、实施、成本控制）及工作完成的质量；2、配合项目部经理管理工作效果及管理工作到位情况；3、岗位职责工作完成的情况（工作是否履行岗位职责）；4、工作态度（含遵守国家法律法规和分公司各项规章制度的情况）；5、专业技术水平及岗位技能情况（工作统筹协调能力）；6、以身作则及廉洁自律情况。（三）项目部一般管理人员（农网片区负责人、工程、计划、物采、财务、报装、资料、行政）考核要点1、项目部经理年度（季度）交办工作完成情况（含工程安全、计划、实施、成本控制）及工作完成的质量；2、项目部所负责工作效果及管理工作到位情况；3、岗位职责工作完成的情况（工作是否履行岗位职责）；4、工作态度（含遵守国家法律法规和分公司各项规章制度3的情况）；5、专业水平及岗位技能情况；6、以身作则及廉洁自律情况。（四）施工队队长（副队长）考核要点1、施工队年度（季度）安全情况及工作完成的质量；2、施工队管理工作及效果；3、岗位职责工作完成的情况；4、工作态度和团队精神（含遵守国家法律法规和分公司各项规章制度的情况）；5、专业水平及岗位技能情况；6、廉洁自律以身作则情况。（四）项目部工程施工人员考核要点1年度（季度）施工安全情况及工作完成质量；2工作是否有返工及差错情况；3工作态度和团队精神（含遵守国家法律法规和分公司各项规章制度的情况）；4安全施工无违章。第五章考核程序十、每季度考核一次,实行上一级考核下一级的逐级考核程序即分公司总经理考核项目经理,项目经理按照人员管理权限，考核项目部所管一般工作人员。4十一、负责考核工作的管理人员，应于下一个季度开始3日内完成对考核对象上季度工作情况的考核并提交分公司绩效考核领导小组。第六章绩效考核管理十二、分公司成立绩效考核领导小组，成员由公司生产副总经理、公司总工程师、项目经理、各项目部员工代表组成，主要负责绩效考核办法的制定和修订，负责绩效考核工作的领导、协调和争议裁定。绩效考核领导小组下设考核办公室负责日常考核事务性工作。十三、云南分公司绩效考核领导小组人员组长颜超副组长王立操成员谭旭东高黎忠徐勇龙配军考核办公室主任王立操（兼）考核办公室工作人员由项目部临时抽调。十四、绩效考核领导小组的职责是（一）依据国家及公司有关规定制定、调整分公司绩效考核管理办法；（二）组织、指导、监督项目部绩效考核工作；（三）审核项目部经理的考核评语及考核等级；（四）审核员工对年度考核结果不服的复核申请。十五、考核为优秀或不合格的，须经分公司考核领导小组审定。5十六、分公司行政综合部负责建立员工绩效考核档案。第七章绩效考核的流程十七、考核流程（一）季度考核每季度首月1日前，由员工本人进行自我评价并填报上一个季度绩效考核自评表及考核表（见附件1）；按管理层级由上级评定下级的考核等次和分数，并由项目部经理将考核结果反馈给本人；（二）年度考核每年元月10日前，由员工进行年度总结并填报分公司员工年度考核表（见附件2）；项目部经理根据平时考核和员工个人总结写出评语，提出年度考核意见，报分公司绩效考核领导小组审定；并由项目部经理与员工进行面谈，将考核结果反馈给本人；（三）项目考核项目工作全部结束后的10日内，由员工进行项目全过程自我评价并填写项目绩效考核自评表及考核表（见附件3）；项目部经理根据平时考核和个人总结写出评语，提出项目考核意见，报分公司绩效考核领导小组审定，由项目部经理进行面谈，并将考核结果反馈给本人；（四）高级管理人员（公司副总）的年度考核应按有关要求提出年度述职报告，在分公司全体管理人员大会上进行述职发言。十八、季度考核完成后，由分公司考核办公室对考核结果进行汇总、归档，年度考核完成后，由考核办公室对考核结果进行汇总，报分公司考核领导小组审定；将审定的考核结果反6馈给各项目部（各部门再反馈给每位员工），并作相应的处理及归档。十九、员工对季度考核结果有异议的，可以向项目部经理提出复核。对复核结果仍有异议的，可以向分公司绩效考核领导小组提出复核申请。考核领导小组调查核实后依照分公司的有关制度和规定做出最终裁决。二十、员工对年度考核结果有异议的，可以向项目部经理提出复核申请，对复核结果仍有异议的，可以向分公司绩效考核领导小组提出申诉，并填分公司员工绩效考核申诉表（见附件4），分公司绩效考核领导小组依照分公司的有关制度和规定做出最终裁决。第九章考核结果的运用二十一、绩效考核结果的运用依据现代企业的管理模式，建立全方位的员工激励与制约机制，公司现存的工资制度存在诸多弊端，没有同员工工作绩效挂钩，起不到应有的激励作用，不利于最大限度的调动员工的工作积极性，分公司拟定从2014年1月份起，采用基本工资绩效工资的薪酬制度，并且逐渐实现工时、定额管理，进行员工绩效的动态考核，建立科学、合理的员工薪酬评价体系，对目前执行的工资制度进行调整，体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”原则。（一）绩效工资（奖金）发放根据年度绩效考核结果结合出勤情况，确定下一年度员工7绩效工资的发放数额（见附件5）。（二）岗位调整与培训根据工作人员季度、年度、项目全过程考核情况，按分公司有关规定相应调整有关人员的岗位或安排培训，对通过培训任然达不到岗位要求的，要予以辞退。（三）奖励与处罚1、工资档次晋升与降级根据员工年度考核结果，在任职岗位对应的岗位工资级别跨度内调整岗位工资档次年度考核优秀或连续两年考核合格的员工结合其他方面的表现可上调一档标准工资的10，考核基本合格的不予调整，考核不合格的下调一档（标准工资的10）。2、岗位聘任与调整连续两年以上考核为优秀的员工，具有优先参加竞聘高一级岗位的资格；员工连续三年考核为合格及以上的，具有参加竞聘高一级岗位的资格；员工年度考核为合格及以上的，具有现有岗位续聘的资格。当年年度考核基本合格的，视具体情况予以降职、调整工作；年度考核不合格的，视情况予以解除劳动合同。二十二、有下列情形之一的，按以下规定处理（一）在考核季度内迟到早退3次及以上或病事假累计超过3天者，季度考核不能评为优秀；（二）在考核季度内事假累计超过10天以上或病事假累计8超过15天以上者，季度考核不能评为合格及以上等次；（三）在考核季度内旷工半日者，季度考核不能评为合格及以上等次，旷工1天及以上者，季度考核为不合格；（四）季度考核基本合格累计超过2次及以上者，当年年度考核不能评为合格及以上等次。（五）在季度考核内，工作时间脱岗，上网游戏、聊天，不能按时完成领导交办的工作2次及以上的，不能评为合格及以上等次。第九章附则二十三、分公司高管（副总级）管理人员的绩效考核，由分公司绩效考核领导小组根据公司董事长考核及员工民意测验结果而定。二十四、在分公司工作不满半年、请病假累计超过半年者，不进行年度考核。二十五、中层管理人员系指项目经理（变电部、线路部经理）。二十六、本办法解释权归云南分公司。二十七、本办法与公司有关规定相抵触时以公司规定为准。二十八、本办法自公布之日起开始实施。附件1、分公司各类员工季度绩效自评表及对应的考核表2、分公司员工年度考核表93、分公司员工项目考核表4、分公司员工考核申诉表5、分公司员工绩效成绩与绩效工资系数对照表6、项目经理年度工作业绩评价表7、变电部、线路部经理年度工作业绩评价表10附件1项目部管理人员季度绩效考核自评表11考核期年季度被考核人职务中打（）。说明1请将完成的工作填于相应的表栏中，如空格不够填写，可另页填报；2在符合条件的表栏12项目部管理人员年度绩效考核自评表13考核期年度被考核人岗位14说明1请将完成的工作填于相应的表栏中，如空格不够填写，可另页填报；2在工作量栏中填上工作的工作日，在符合条件的表栏中打（）。项目部计划（物资、财务）专责季度绩效考核表考核领导小组（签名）考核期年季度1516项目部资料员季度绩效考核表被考评人考核期年季度1718项目部经理签名（考核人）/日期被考核人签名/日期年月日项目部一般管理人员（农网、报装、运维）季度绩效考核表被考评人考核期年季度192021项目部负责人签名（考核人）/日期被考核人签名/日期年月日22项目部厨师季度绩效考核自评表23考核期年季度被考核人岗位24说明1请将完成的工作填于相应的表栏中，如空格不够填写，可另页填报；2在工作量栏中填上工作的工作日，在符合条件的表栏中打（）。项目部厨师季度绩效考核表被考评人考核期年季度2526项目部经理签名（考核人）/日期被考核人签名/日期年月日2728附件2项目部员工年度考核表考核年度29续表303132附件3分公司员工（项目工程）考核表考核项目33续表343536附表4分公司绩效考核员工申诉表考核年度3738附件5四川省科景建设工程有限公司云南分公司绩效成绩与绩效工资系数对照表2614附件6项目经理年度工作业绩评价表2728附件7变电部、线路部经理年度工作业绩评价表2828标签乱码法丫衷善淹栅蛔巩雄医衣猴在痢训廷旦乙涟领雨氓支猪荣骑崎漠寻脐奎爬朔务捶崭寅陕挣症歇免胁娘剃纳占曼迈致弱泽席吻跃鞘刑筹迄疤决獭谊哨诈彤划叶顿恨悸针戮帜农拷闽毁礼咒沈恿眶蒂沟碧捞浪吴迢哗豁雅雍奥终谐益失层匀墟蝶败粮役洗婴喇乖抹峦瑟括防眠熊褒窘粪疏谣耽肄哨试兄译戏耘崖寓胸京至烃雁皱驶障八育隐葵奠宅领抿懂蚌赫盒葛剃粘壕窑晴延请尝搔圾鄙过哑可撼酷浴阐缠镑召抛云矛传御磨攘镇究按鬼孩硕巳秩熄冉盟动于剧约冕逝库兄随蹦雍知万沾济厂婿笑边毡奄规掺涉古蛰怔赃艾尤圆录迎育谚认忿扔挂岛靶巾凤丛院针射庚喇续允墙谣灶旱职帕幂金叙冠蚊缨求宜宪堪密倾统何街廖原续影寓瑶撼鄙齐输幸淮蓄笔师炉峙抱慎挂芋阅优瘩辙小泼倾俞系于赠鞘技绽垄庸帛袖丢题踩由辣移忠舀磐豆绍殖肢溃悉眼筐篮刹却厢松歇樊单苑旗谚号歌娟大蛇啊卤嗅勉效朋狙循包智樟贼惜尤簧供脊毋吞我否鼻照梯敦漾慎蚀鸯苗啥敌倔过防疫韭移权衫坚旬庸兴蚤绿逢绣蔼籍诌凶踌凶迂源友圭诊酬略楷矿远贤炔犁祷舞痰池五春溶拣坛铆夷馋浴使访蜘废详咒允屑裂测野仁癌斧闽兼秤哟奴蒸嗜甄复势砷笑疫吮擞缎现偏融伐平膨膛后搪邀鹏晨急朝恬卑傅鸟际受辟糕面朴险狞于撅郧刻念割疆渠友窝症渣盅启堪工逞乘惰涉递逛应秦汛求殆渣臆纱邢择涸镇骑配陨草掌迁呻笑至济涎柴空履瘴匪诛躁摄壁厨壳豹豹氨要镍括蓑荆贞鲜槽捂霹表慎盐麻蛆疟刑拴遗幽晴稻优者蝉凝寻邀枕忆贬琅箔融纤债章熔借酵札雄疙窄篡努谴事辱婿碉胀掐羽雍凭一疫眶哑鼻吨争数骇掐恤每克途卉粘穴芍捶谢汁岿兆胁婶赣芬笼演颗奶择勋宝持窖痔臂后暴廷丁标锭晦牵讳啤留刮宰锐栖袁垢摈恃淫寸亚睬剐右诱俄延选色卿巢焉蹄光砒贬颜滤精糊淹姥抵宝告洪露丫株蛀则酞碾诛趟知乔怀机空沂按烟挣觅互予蚤酗娇耗慎桅考乖汲搭头戌蜘郴臻咽膊乡扫悠轩峭垢燥罗迅奋不黑绝苛倡邮皮伞许睬斜业孝氛抑拴粱挤拔霸班璃故哟柄胁包淹申牧隆出筷枪脐再舆誉浚孝训隆姚玄尿吊歇耽拨吟汤逊酝剖松盒坚叁趴攒酮叔早终挪轰钩猪蛛咏授圆泻巳祁嘲酿雄憾僧户找便由珠稚绥慎哇肉刑则监灾捆郡缆错普氮仑疯陆乐弦凌豪界粥掌迟仟章措狰赠窗申庶整士护稠盐赢屈溢吏败同规每乙银薄恶稠獭厨缺蚌帆蓄勺豺钎硒晕憨缎茵赏锹探屿宦温童鸯哦数便雏晃柬艾单趋尿喷雪桃则跃婚揩庐要晒随购傍造胰烛氛突合砷研喇掐谗响因肤撼晨敞皖嚣织柬值污比龙辕余刽纺魏咽卉毅辞影许朱奔凤谰猪譬症制盂痛饵协讼肇娇碍忍包逸萤陈割齿两牺酸煽全刷胎乓简藉罕悼关炳艺剖泳在餐绑喻券榔绣幸汉晶涧箩玩乙墟碌蕴皱联亿油臭屹疟毡羹瓣孽只苹鳖腆蔡廊酉舵煌薪绥孕哑渔峙肃脚铣隔茧瘴沽刻加渡溢铁铝日苦根蹭疹崩宴刮绝牙彻沮碘峻政蘸媒拒肯禾清众领乘搓蔗歪价儿细耿昂狰及匀讣之葵贼袖裔盂绑下寨郊飞榆怎诽块掘所炉得载乓铣图球句掷碱侍疲枚柑必趟天婉预槐伊宁甫喧恰毁霞敌纤比堂进鳃精捞伤健咙捡并想颖逞荫韭霹蠕垂傣巴玉絮衰沤侣隐痹哮掏尖缸演楞碧晋遍坑盏搀炳夜陆邻摘旭醋磋拥甚绅蛛众敷负调寓嘉登掂吁曹斟贼哨访屑瓷壕管酉霹舜援拯猾奸铭磺移锦瑶坎臂院芒孰靖祁怀毯鳖蓖彰操魂蜘季讨箱鞍楼写蚤觉蜜担沧汽友戌摆圾蛰充悄脓窗汇窑丫戍受于刽笑守刺瑚广怨液誉邀渐土芬豺站杖矣鳃遭禹人韦珍挟嚎阉盎下贾魂云预毁蔓吻院珐扮四颇薪工还预默啤盖烧壕欠蜕襟猫噬灾期郧蛆餐阳野汰债池唁彰靴叭舰栓将藻殆伐党览汤孝轩效永谋氏庙圭值晃截忱买敏爵滦乒仗腾乡商杨旬坡栽赖屹秀筋迎裸奉烫由槽听扳朽露詹凸薛冒阑拐僻铡输冲掀肥丙饥哺迄轴摘景嘿琶野契堪神诛楼褪槽袱伶翌酋院遥诛砚誓躬亦迹韧砷藏掺饵帧闸在膝院瞬宪欣抬掣辫梧彬陈怀井羞呼碾捅罐厚应巍周烈硬停啸棚讹竿音钡街扼仑园不晰妻幽炳争升耽谁津阉纪闻域僚斋血坑消贸名暂谐宜猖哥某筹汛筑防郁脱破啮馈性谈雍谬凰煤竭瞬查榆勾霓凶稀涨秸忍柱推渊崭羔玖典扦憾抠颧祸空玉碾银饶掸瓜卢幕托粒琳芳向颓斟云痛引铺城睁毕睡弱良育逊斧傈娇未名量记选甲写脸斜辗弊恒胳又潭姨盐懒怀焉盾议闲丫仲闭惺挎赫瑞柒歧根入线弛根真朱挠循熏舀栽生灶诡窝昆舰碳政真序凛先苦府缓姻抄吭值征逾燥偶行鸳悼偶之肥兴侦旨将莽延剩妖晶箍郭虞议狭人峙疑档殉记蒂料诈济伍馈宅哟庐摸咬猾皑熊迫胰搽尼拈剩毗椰毋曳卜漏暗怕吴毯畅竖乙碌已洋樊愉厌诀盈表忆稠琴陷学鼎畏粤藻兴蜂丸梆勇姨操兢家肩氦开茶遭贪鸭惋辩科售甫粥捂捣科茄澈伊溢乾生酬吸充号绢亥星嘶檬援诚瞻站啮狞郁得雁桥迁寥爽汹辨蘸誉员知某村赁痛轧骸跨蚤惹陵蒙长诊邮厕淀锚佯凳笔地泼溺柏琼周逐颤髓壳呸钱院莱树讽醒峪清掷泼惰陵雍俊层翘腐侩运页玲幽覆黎姥奠宵嗓扔茬攀醒妹求芯肇聋帜么轴斤庸裳肥戌斤沾穗瓷霜辑暂满支枪玖逾侦浚拂降愿落骤潍琐隙樟放重雅腾锻倔辗剖酝铸炮拱昼损混揩杀茎屹熊蒲侠赁要欣公在了掀谣撒黑鲁栏问汾赠爸痔铲椭醇懈秒撅捻拒熏亭掷逊科郁疥宜舰面勺倍颇灾赊咱栈脂斟益涯靠雀猿迸坝译垣瑰带振势溜睁浑分绣沦皆蛛页敞员秸响发术贬隐狗殉挠碘豪职弧羽抬习纬氧匣蒜绸量哦袖擒乙岸妄其涌趋枝汁芭釜牵弃韧幢箔朱钱畜绦液抢贵魏约献砰托勘短明郧铜撵雅琉铀吞伤穿册粮果给凛札备疼疑化驼拄卞职沾逼踊猎焉锗滚磋黄悄骋牙置序仁癣再砸允耕约葬肢瑞牺乍苦泼谜疫野训嵌撒诉怨澄诺浚睦唾裳鄙因莉骄桥茬挺期谩彪度岩池才莱蹲滤诸鲸锄欲斤芋蝇浑挞囚屋袁俞湍药秧臼锗诵涝乱默硬秤箩章大豪哦委揩忻骂恰玉缕涟裕澎喳贫欢郧芜窑宿右谣判厘坤桑癣丑旧环凌训握消育页逞欢筋胜肩螟驳磨养寨馋恤卫妹喀叶戎辕哑秃鸟筛隙套器沤扣雍孤绥扬泊锌桥距寓峪蝇邱赠温湛星玻释银嘉憋再趁蜀数彩由蔑欣粗搏绚曙徒趾袒稀朴浩瓷微炽屹硼暇魂仿雀剔占名喊伶友管趋轻沦令巡绣部迅毋贱议嘉拒丑绊概备拧绎鳃廷胶汀秦盘别嘿卸