[宝典]施工组织设计与进度治理

肾依畦德品棚礁唤虑孰认饶姨夕翻达荐蔫洞符咎堰先洲薄轧卯伯嘉茅支渡施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理2006年深圳市建筑施工企业项目经理培训班施工组织设计与进度管理主办深圳市建设局培训中心主讲深圳信息职业技术学院工程管理专业龙春景汁铰抠昌索渐响碑服与煌毡蒸胶值盛狰神从成塘碍史调沾哑仪次矾老弘疤施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理1深圳市建设局培训中心施工组织设计与进度管理本课程的授课内容1、施工组织设计概述；2、单位工程施工组织设计的编制；3、施工进度控制。壕答侗陛运厨领尼蜕借抗兑携竖促扶秸伊到午侗们急迸涉晤鹿病敦阿末沤施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE2深圳市建设局培训中心施工组织设计的概念、作用1、施工组织设计，一本，每个施工项目在开工前都要有的，是以施工项目为对象进行编制，用以指导项目全过程施工活动的技术经济和组织管理的综合性文件。是施工前的一项施工准备工作；是我国建设领域一项重要的技术管理制度；是施工单位进行施工计划、施工项目管理的要求和内容。2、是投标文件的重要组成部分“技术标”。3、是编制工程预算、结算的依据。4、是施工合同文件的一部分，是法律性文件。罕弱瞻剖守堑舞皋椿寂崖搂抿酚绘龚沙诞飘峦肪恶蜀号棵拥袭瞒桃捆症而施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE3深圳市建设局培训中心施工组织设计与项目管理根据建设工程项目管理规范（GB/T503262001）的要求投标施工组织设计的编制原则上应符合项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合项目管理实施规划的要求。项目管理要求以项目为中心开展管理工作，加强项目风险管理、成本控制和信息管理，实现项目管理目标。水腋老披赶街皆瞒萤芜寞咕费陀终聊篡粗捕掌嫩烧奢熟赞漫腆稍杂蝉巍综施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE4深圳市建设局培训中心施工组织设计一概述按编制时间不同，分1、投标施工组织设计，投标时用，2、实施性施工组织设计，签订施工合同后，施工用。按编制对象范围不同，分1、施工组织总设计，以一个建筑群、大型建设项目或住宅区等为编制对象，由总承包单位的总工程师负责编制。2、单位工程施工组织设计，以一个单位工程或一个单体建筑为编制对象，由项目经理组织、在项目主管工程师或技术负责人负责编制。3、分部分项施工组织设计（或技术方案、作业计划），以分部分项工程为编制对象，由施工单位的技术人员编制。什么是单项工程（工程项目）、单位工程、分部工程和分项工程三者的异同点拘浦搔除佯敢焚儡褥饿尧夹偷沥推茂兜陌会慰祸盔争太甸帘腋忱阀亚去荷施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE5深圳市建设局培训中心施工组织设计一概述施工组织设计的编制应遵循下列指导思想1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；4充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；6扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；8优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。踢乖俘决期暮蔷牡湃蔬邦碟筐窥废衔艰丧耐掺淡鸿督猖桃巾曙臭偶读乔抬施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE6深圳市建设局培训中心施工组织设计一概述施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定1编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；2投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负责编制和审核，企业技术负责人审批；3实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；4分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；5施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。阐洛留疫得扼泥试银删成识滓室顶上牲冕幅劲徐伊惕胺倚表距戚级腕箍茅施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE7深圳市建设局培训中心施工组织设计一概述施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定1文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；3图表设计合理、清晰，格式全文统一；4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。校猪送甩捐捏敲溪掀惯饵形舒亩戒煎辣寨礁挤鸦脉即急磨瞥鼎责肝爹痔洼施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE8深圳市建设局培训中心施工组织设计一概述施工组织设计封面样式工程名称（宋体小二号字加粗）施工组织设计（宋体小初号字加粗）编制人（宋体三号字）审核人（宋体三号字）审批人（宋体三号字）企业名称（宋体三号字加粗）编制日期（宋体三号字加粗）通着颜谗诺宵娩恬赛创嘴跳衫粹预钎逾糜钨瓷后囊五釜话递南斌茎蜗撩滋施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE9深圳市建设局培训中心二内容施工组织设计的内容应包括常规内容，和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。渐军撤绝别声赡脐每扎挚货当值崖硕墅囚歧棒姥耽拳填磨约导芒翁痒涵翅施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE10深圳市建设局培训中心二内容施工组织设计的常规内容应包括下列各方面1编制依据及说明；2工程概况；3施工准备工作；4施工管理组织机构；5施工部署；6施工现场平面布置与管理；7施工进度计划；8资源需求计划；9工程质量保证措施；10安全生产保证措施；11文明施工、环境保护保证措施；12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。码缕累我场洋聂短览毯但坡邯振疵好澎卵枉昔护疮攻伎监能翁昧公悼琐冷施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE11深圳市建设局培训中心二内容施工方法应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。分部分项工程施工方法宜包括下列内容1施工准备；2材料构件；3机具设备；4工艺流程；5操作要点；6检验检测；7质量控制；8安全环保；9成品保护。吞戒吝滔穷转着档乌剖演权极卉仙放膳篱腾虞郑缠屡绢昨譬军萤迅览咯坍施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE12深圳市建设局培训中心二内容工程施工的重点和难点根据下列因素综合考虑1企业和项目经理部自身的施工经验；2场地和气候的特点；3机械设备和人员素质能力；4工程的复杂程度和技术要求。少泌桌陌迢庙氢洒翁审荧边睦仗刚候荐或枣衍琅臼莽漠晌器溜阂祈崔昆职施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE13深圳市建设局培训中心二内容附加内容施工组织设计的附加内容1新技术、新工艺、新材料和新设备应用；2成本控制措施；3施工风险防范；4总承包管理与协调；5工程创优计划及保证措施。哨泥挎阿取挛拓肥殃唁卓劳砷哗沙嘎脸向祁熙抡忌娟淆蛇休阜方罚避流咳施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE14深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制编制依据及说明依据的文件名称。实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容1项目招标文件及工程承包合同文件；2工程全部施工图纸及其标准图集；3工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；4气象、水文资料及流行病调查资料；5工程建设法律、法规和有关规定文件；6企业类似施工项目经验资料；7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；8企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。蝎苍辖印兵谷炳打准聋局党跋擞犀略肤筛投防享然卒撼员森氯倍竹偶攘个施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE15深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制工程概况1、工程概况，是对拟建工程所做的一个简要的、条理清楚的、突出重点的文字介绍。可以附图（平、立、剖图），并附上主要工程量一览表。2、工程概况及其施工特点的内容（1）、工程建设情况简述工程名称、地点、规模、建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、开竣工日期、等。（2）、工程设计情况各专业工程设计概况（可采用表格化形式说明）1）建筑设计特点，2）结构设计特点、结构型式，3）水、电设计特点。（3）、地点特征（现场地质、地点特征）1）地形、地貌，地表物，2）工程地质及水文地质条件。（4）、现场施工条件（水、电、道路、场地等情况）“三通一平”情况、周围环境、交通运输、等。（5）、工程施工特点和中标施工单位的施工条件工程施工特点、重难点等关键问题，施工要求、施工企业资源和施工管理。免汞掘电传氛竹父刮融每宠哑或琐趟氢屑墨靴濒懊刮韩苫伯腾怜任贱呛泊施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE16深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制施工准备工作针对工程特点，简述业主及施工单位的技术准备、生产准备。包括1需要业主完成的施工准备工作；2施工单位的准备工作。技术准备包括罗列出需编制专项施工方案的名称、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划，向业主索取已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括现场道、水、电来源及其引入方案，机械设备的来源，各种临时设施的布置，劳动力的来源及有关证件的办理，选定分包单位并签订施工合同等。垮趾谗同勺曝笺牧当谷易妄狠剩萧麻鸯中摹卞砒漠憋仰蛀星避卷座叭广界施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE17深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制施工管理组织机构以图表形式列出项目管理组织机构图，详细阐述项目各职能部门及主要管理人员的岗位职责，对企业相关体系文件中有的内容可加以引用，但体系文件应配备施工组织设计同时使用。应包括下列内容1施工管理组织机构设置；2项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；3项目主要管理人员的简历及证书复印件。挫窝廷循聪银藏丈需差播统怜囊踪灭辱狈怖氟碘辉紊颓沧任上甩仓沧募迪施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE18深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制施工部署概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段（阶段）的划分，大型机械设备及精密测量装置的配备，拟投入的各工种劳动力数量，计划分包项目名称及具体进场与出场时间。1工程总体目标；2工程总体施工方案。埃季柒就乾四尾立廓萌剥釜滁缎嘿琉齐沛瓷伊府砸薪霍单镀秀茫训棺硼庚施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE19深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制施工现场平面布置与管理结合工程实际，有针对性地对施工现场的平面布置加以说明，画出各阶段现场平面布置图，并阐述施工现场平面管理规划。包括下列内容1施工现场各个不同阶段的平面布置；2施工临时用水；3施工临时用电；4施工现场平面管理规划。署宣梳渣弓蛤赤魂嘶敬沥瘪夹贼负忻狰饮每顾挡夺内债允痈摸跑喧莎危吸施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE20深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制施工进度计划根据合同工期要求，编制出施工总进度计划、单位工程施工进度计划及次级进度计划，并阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措施、经济措施及相应的奖惩条例。施工进度计划包括下列内容1工期控制目标；2施工进度计划；3工期保证措施。硷瞻牙悸馋哺永俱崎珠局御康狄帅双啦窟碎甲翟纷约臀区恰猖如铸馅烽数施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE21深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制资源需求计划用表格形式列出主要资源需求计划，如劳动力需求计划，主要材料和预制品需求计划，机械设备、大型工具、器具需求计划，生产工艺设备需求计划，施工设施需求计划资源需求计划包括下列内容1劳动力需求计划；2主要材料和预制品需求计划；3机械设备、大型工具、器具需求计划；4生产工艺设备需求计划；5施工设施需求计划。耕雁肘彪履深炯癌棉甄绵踩擒题走棵掖钧楼孽与裴鹃哭轴翟痒挠郧蠢卓乡施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE22深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制工程质量保证措施对于通过三个体系认证的企业，质量保证措施的内容可不编写，配合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容，对应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况，在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写。工程质量保证措施包括下列内容1质量管理组织机构；2保证质量的技术管理措施；3工程计量管理措施；4材料检验制度；5工程技术档案管理措施；6工程质量的保修计划。赘织咋缮丹裔得岔功途骑批填播猿哉阻霜卸条测漓岔烙骄厨任矾汀莲白涅施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE23深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制安全生产保证措施对于通过三个体系认证的企业，安全保证措施的内容可不编写，配合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容，对应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况，在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写安全生产保证措施包括下列内容1安全生产管理组织机构；2保证安全生产的技术管理措施。醇丝他注斤后梨音姥腾逮中梢眷腺游肺岁川遗鸡氰菇威嫡滔阴勋讲摊遣瑰施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE24深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制文明施工、环境保护保证措施对于通过三个体系认证的企业，文明施工、环境保护保证措施的内容可不编写，配合相应体系文件同时使用；对于企业没有通过体系认证的部分内容，对应的保证措施的内容应详细编写；结合工程实际情况，在体系文件中未包含的一些具有针对性的保证措施应重点编写。文明施工、环境保护保证措施包括下列内容1文明施工及环境保护管理组织机构；2文明施工及环境保护措施。臻所暴慰士互莱嚎夏实优然首馒库犀序刑褥榨吓言汝汰阅镜模颜镀煌娠整施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE25深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施根据工程特点、施工周期及场地环境简要介绍。雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑1深圳的气候特点；2场地位置；3现场条件；4雨季、台风及夏季高温时的施工特点。疟赣宽听鳞裂痞蓑铱剥贾入惫坏耐利硫笆瓢酮四硝强砖倘冉喧牲粕默奈铭施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE26深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制施工方法施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。分部分项工程施工方法包括下列内容1施工准备；2材料构件；3机具设备；4工艺流程；5操作要点；6检验检测；7质量控制；8安全环保；9成品保护。柑册卜尖泅践毋枫撼末营段工噎售浅责谁咕蓖歹王摄夫轨揖酌搏钾垄坎丙施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE27深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制分部分项工程施工方法1、结合具体工程，确定各分部分项工程名称。2、当企业有内部工艺标准时，分部分项工程施工方法可引用企业工艺标准中的对应内容，对企业工艺标准中没有的内容，应详细编写，重点突出。3、当企业无内部工艺标准时，分部分项工程施工方法应结合工程具体情况及企业自身素质，有针对性地编写。棘摈唉蛮叮作扛乙选羽突秆巫羞窑橱议切屎驯进耳扩挺网赌怀袱匝凳轨倡施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE28深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制工程施工的重点和难点根据下列因素综合考虑1企业和项目经理部自身的施工经验；2场地和气候的特点；3机械设备和人员素质能力；4工程的复杂程度和技术要求。工程重点、难点的施工方法及措施企业结合自身素质和工程的实际情况，列出重点、难点部位，详细介绍施工方法及保证措施乍蹿肆抑朵念倒脆谚征义赊圃钱登赵靴袄脂颗迟钢伺暂劳俏野勾镣箔豌羚施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE29深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制附加内容采用“四新”技术时，施工组织设计包括下列内容1“四新”技术名称和简介；2应用部位和范围；3注意事项及采取措施；4社会效益和经济效益。新技术、新工艺、新材料和新设备应用罗列出新技术、新工艺、新材料和新设备的名称，应用部位，预测其经济效益和社会效益。销专龟体吭压摩直生娃兴诉享有哺擅短湘款累务纯箭四捏渺株绽嚎蝗哟尸施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE30深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制成本控制措施预测成本控制目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施。具体措施包括优选材料、设备质量和价格；优化工期和成本，减少赶工费；跟踪监控计划成本与实际成本差额；分析产生原因，采取纠正措施；全面履行合同，减少业主索赔机会；健全工程施工成本控制组织，落实控制者责任等。成本控制措施内容成本控制措施包括下列内容1成本控制目标；2降低成本的措施。晕触旱雾努愈韭巾匆妆物磕潘篓琵驼俘鲤愚唇脆吼狱昨滞悸肝鲸充念外徽施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE31深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。施工风险防范包括下列内容1项目施工风险；2风险管理重点；3风险防范对策；4风险管理责任。施工风险防范列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施。坷蚊中胀泪波钦迷抡揣四姐瓤伟祷迫棱略岗滞棚沼阑靡果匠谴英哎哇烷江施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE32深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制总承包管理和协调概述分包项目名称和内容，总包与分包单位的主要协调配合措施，总包对各分包单位的主要管理措施及质量、安全、进度、文明施工、环保的要求。主要管理措施包括与分包单位签订质量、安全、进度、文明施工、环保目标责任协议书，建立定期联检制，加强三检制，加强例会制，充分利用计算机、网络等信息化技术参与管理等。当工程采用总承包方式时，编制下列内容1总承包管理工作内容；2总承包管理计划；3对各分包单位的管理措施；4与各分包单位的协调配合措施。缔唆躇津擒酿领祭讯毡彰巡惺虐依涕渺犁融良晌鳃衰谴颓涎寻搁盐侈堪案施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE33深圳市建设局培训中心单位工程施工组织设计的编制工程创优计划及保证措施明确创优目标及过程路线图（目标分解），细述所采取的技术、组织及经济措施。当有创优目标时，编制下列内容1工程创优计划；2创优组织机构；3创优保证措施。早杰吭偷宪潘误蔫依浪糯绽溶斋砰蕴昧冰塌谐手檀如苞捉膝驮蹄小遍熔耍施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE34深圳市建设局培训中心三编制程序招标文件、合同、施工图计算工程量施工预算分部分项工程施工方法分部分项工程施工的费用施工进度计划资源、运输、供应计划施工平面图主要技术经济指标目标责任书、现场施工条件施工组织总设计否可否否可可灯贿相哥饥攀坊弧茂屉疗陈米氮元苫潦叶窑鳖寻赚韦型奉莲阑烘槛反偏训施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE35深圳市建设局培训中心四施工方案设计1、施工方案设计是施工组织设计的核心。施工方案合理与否直接影响工程施工的效率、施工组织和管理、工程的三大控制目标。2、施工方案设计的内容（1）施工部署，确定施工程序。（2）确定分部分项工程的施工顺序；（3）流水施工的采用和施工段的划分、施工起点和流向；（4）主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择；（5）安全施工设计，环保内容和方法。3、单位工程的施工程序（1）先地下、后地上；（2）先主体、后围护；（3）先结构、后装修；（4）先土建、后设备。4、单位工程的流水施工（1）流水施工的方式分部、分项流水不流水（2）施工段的划分；（3）施工的起点；（4）施工的流向，P152153多层建筑装修工程的。糠扮捆妒呆趾聋撬无冤恃耶翻曾绎哄借鸵哀箔省坝烬剂藉迈锋乞矿坪档呛施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE36深圳市建设局培训中心四施工方案设计5、确定分部分项工程的施工顺序施工顺序与下列因素有关P153。6、多层混合结构住宅的施工顺序（1）分为1）基础工程；2）主体工程；3）屋面和装饰工程；4）水电安装工程。（2）各分部分项工程的施工顺序1）准确划分各分项工程或施工过程，是个关键，不能漏项；2）确定主导分项工程，何为主导分项工程3）确定各分项工程的施工顺序。P1541557、施工方法和施工机械的选择（1）选择施工方法；内容P158。（2）选择施工机械，要考虑1）主导工程的施工机械，土方机械、运输机械、起重机械等；2）机械的协调性、合理性和价性比较要求；3）机械的完好率、使用率。8、施工方案的技术、经济评价，选择最优、成本较低、最合理合适的施工方案。榷锗抚玲顷擂目写兄痊磕咆敷诞撵咨厘元草垂艰记荐茎猜磷韧痈死寐占逢施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE37深圳市建设局培训中心五施工准备工作计划1、施工准备工作，是工程中标后，施工单位应做的各项准备工作。2、施工准备工作，其好坏，直接影响工程施工的顺利进行、施工的进度和成效，是一项重要工作。3、施工准备工作的分类，按施工阶段不同分1）开工前的施工准备工作；2）施工过程中的施工条件准备。4、施工准备工作，须按有计划、有步骤、分期分阶段地进行，并贯穿整个工程施工的始终。5、施工准备工作的内容（1）技术准备工作1）签订施工合同；2）熟悉施工图纸等设计文件、图纸会审；3）编制施工预算；4）编制标后施工组织设计。消闺楞侗亮汹箔夯末朝厩样堰冷堕舰怯嚷收闪负祷驶分渤扬福僚到昼忌班施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE38深圳市建设局培训中心五施工准备工作计划（2）物资、资金准备1）建筑材料的准备；2）构配件、制品的加工；3）安装设备的准备；4）生产工艺设备的准备。（3）劳动组织的准备工作1）建立项目经理部机构、选定人员；2）选定精干的施工队、组；3）组织施工力量进场；4）向班组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；5）建立和健全项目部各项管理制度。（4）施工现场准备工作1）现场控制网测量；2）做好“三通一平”；3）建造现场临时设施；办币镊塞洛蜘辉徽蔑墅障姓吹该若辫核吼罐碑球课擦醋捌和夕脱疤澜朔局施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE39深圳市建设局培训中心五施工准备工作计划4）安装、调试施工机具；5）做好建筑构、配件、制品和材料的储存和堆放；6）提供建筑材料的试验计划；7）做好冬雨期的施工安排；8）设置消防、保安措施。（5）施工的场外准备工作1）材料的加工订货；2）分包和分包合同；3）提交开工申请报告。6、施工准备工作计划，就是为了落实以上各项施工准备工作，编出一个计划，指定人员、定任务、定时间去完成。施工组织设计的施工准备工作计划，具体到实际工程和场地条件，安排准备工作内容，建立本工程的施工准备工作计划，并用图表列出。瞬扬皇碱闲晶纯瞄摧敬茸撞惕殃圭侣捻萧暮贾呈屎肃酷综乏爷斋篙匆且钎施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE40深圳市建设局培训中心六施工进度计划1、单位工程施工进度计划，是确定各分部分项工程在空间上、时间上的安排，组成合理的施工顺序和资源投入，在规定的时间内完成符合要求的工程任务，确保施工的工期目标。2、作用1）确定各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间和相互间配合关系；2）控制施工进度、速度和节奏；3）日常作业计划的依据；4）劳动力和资源投入的依据。3、依据总设计要求，开竣工日期，施工图纸，施工条件，各种施工定额等。4、表示方法1）横道图；2）网络图。单位工程施工进度计划横道图表，P162。其组成部分左、右部分。并沤刨厚届床糟膜景凶破妹裔蓑甸种眼高椽赌靠台辫赶胆妒獭棉疟琉云陶施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE41深圳市建设局培训中心六施工进度计划5、单位工程施工进度计划编制的内容、步骤（1）划分施工过程；（2）计算工程量；（3）确定劳动量和机械台班量；PQ/S，或PQHP165（4）确定各施工过程的施工时间（天数）1）根据项目投入的人力、资源数量，计算可得TP/RN2）根据工期要求倒排进度根据总工期，确定分部工程工期T确定分项工程工期T由公式TP/RN确定N、R岩胶蔑怨吧贩似吉鲁艇纫绎抵爹式漫券寡砾敖饿良蟹汁依垮受纸诵调厅氢施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE42深圳市建设局培训中心六施工进度计划（5）编制施工进度计划的初始方案考虑因素1）是否组织流水施工；2）先安排主导施工过程的施工顺序；3）按照施工工艺和施工组织要求，安排各施工过程的顺序、穿插、搭接、平行施工。（6）施工进度计划的检查、调整，反复调整、直到最优方案检查、调整的内容1）各施工过程施工顺序的合理性、可行性；2）工期的满足性；3）劳动力、资源的满足性；4）适当地留有余地。殖纫俄擞飞遭凑磅渠忱斟烬幅仰楔遣煎价墒抓绅欧凸脯枚笺雍畏役降族瞳施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE43深圳市建设局培训中心六施工进度计划流水施工1、组织施工的三种方式P22。1）依次施工（顺序施工）；2）平行施工；3）流水施工。2、流水施工的概念1）概念；2）与前两种施工方式比较的优点；P233）流水施工作业的条件。3、流水施工的分级分项工程流水施工分部工程流水施工单位工程流水施工群体工程、单项工程流水施工彦磕古喊挨拴珐葫弯乐误护吱巍磋豺慈俐翌营职损青遍九鹿警菌亮蜡珊哺施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE44深圳市建设局培训中心4、流水施工的表达方式（1）横道图；（2）网络图1）双代号；2）单代号。5、描述项目流水施工状态的参数（1）工艺参数；指施工过程的数目，以N表示。（2）空间参数；指流水施工在空间布置上所处状态，分施工段（施工段数用M表示）和施工层（层数用J表示）。1）施工段概念、作用；施工段的划分、要求。（3）时间参数。表达流水施工在时间上所处的状态，分六施工进度计划流水施工猪族斯橱丫蓉匪禄炳射豁您彩蒲厘冕此娱毯唱颊沥砰锡迎窜闪职虎谭苏莫施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE45深圳市建设局培训中心六施工进度计划流水施工1）流水节拍在每个施工段上完成施工过程所需的时间。以T表示。是流水施工的基本参数之一。、流水节拍作用；P30B、影响流水节拍的因素；C、流水节拍的确定定额计算法，公式TP/RN，PQ/S经验估算法，公式M4CB/6工期计算法。公式TT/M2）流水步距相邻两施工队相继投入同一施工段施工的时间间隔。以K表示。3）平行搭接时间两施工队在同一施工段上平行搭接施工的搭接时间。以C表示。4）技术间歇时间以Z表示。5）组织间歇时间以G表示。痒缅漆氰杂梨课兰首群瑞茶娩箩骑犁怖粉互来屏酮盏享热偏斩摸义柜隔抚施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE46深圳市建设局培训中心六施工进度计划流水施工6、等节拍流水施工（1）概念所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。（2）分类1）全等节拍流水；2）等节拍不等步距的流水。（3）基本特点P34（4）组织步骤1）划分施工过程；2）划分施工段；3）计算流水节拍值；4）确定流水步距KT；5）计算施工工期。（5）举例。7、流水施工实例P45某高层住宅工程的流水施工。缔衰浑败肚毯代谢者抄杭蓄页卧姓总颠旨沛彭砾沼拇遇扎栽楔橡疡法蓖汹施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE47深圳市建设局培训中心七施工平面图设计1、施工平面图设计的概念P170。2、单位工程施工平面图设计的内容（1）在图上，标明已建和拟建的建筑物和其他设施的位置、尺寸；（2）测量放线的标桩位置；（3）起重机械、垂直运输机械设备的位置；（4）搅拌站的位置；（5）加工厂、仓库、堆场的位置；（6）场内临时道路的位置；（7）临时设施的布置；（8）临时给排水、供电线路的布置；（9）安全和防火设施的位置。3、施工平面图设计的依据4、施工平面图应按现行制图标准和制度要求进行绘制。昆邓紫纬倒屠胶驾拣沈墒咬椰锣扑硒蠢赐成耘峰勒教弥朴纬漾贮乏球波舍施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE48深圳市建设局培训中心七施工平面图设计5、施工平面图设计的步骤（1）确定起重机械、垂直运输机械设备的位置；（2）确定搅拌站的位置；（3）确定加工厂、仓库、堆场的位置；（4）确定场内临时道路的位置；（5）确定临时设施的布置；（6）确定水、电管网的布置。渺浮讹启苑述奔唐润储酥嘲警唬靴极虫苍合厘罪毁沪挣讲共舟昨胎伞庞彬施工组织设计与进度管理施工组织设计与进度管理DATE49深圳市建设局培训中心八施工方案的技术经济评价施工方案的技术经济评价，是从多个方案中选择最优施工方案的重要环节之一。评价方法1、定性分析；2、定量分析。定量分析的指标1、工期指标；2、质量、安全指标；3