2016年住建系统建管处资质科工作总结

1/52016年住建系统建管处资质科工作总结一、重点工作完成情况1、为帮助用工企业和务工人员之间搭建一个双向交流选择的平台，缓解建筑企业用工难问题，努力促进我市建筑业稳定健康发展。市建管处、市就业管理服务中心在市人力资源市场举办“XX市2016年建筑行业劳务用工专场招聘会”。此次招聘会，共有24家建筑施工企业驻场招聘，提供就业岗位2500多个，涉及木工、钢筋工、水电工、架子工、电焊工等14个建筑工种。共有150多人达成就业意向。2、为保证全市建筑业企业顺利按新资质标准就位，便于建筑企业了解掌握资质就位政策，举办新资质标准宣贯会,邀请省专家对资质就位进行培训和辅导服务，全市各建筑企业300余人参加了宣贯会。3、着力扶持建筑业企业做大做强，今年我市又有5家企业晋升6项一级资质，其中总承包企业4家获得5项总承包一级资质，有6家企业晋升11项二级资质，一家取得一项不分级资质证书。4、截止2016年底全市有建筑业企业491家，其中施工总承包166家；专业承包166家；劳务企业116家。工程设计施工一体化43家一级5家；二级9家；三级29家。全市建筑业从业人员约158万人。截止12月底我市预测完成2/5建筑业总产值410亿元，在经济下行压力下力争实现稳步增长。5、引导企业开拓市场，到阜阳市、XX市、XX市就建筑业发展等进行调研。阜阳市建筑业监管模式科学、先进、完整，他们成立了阜阳市建筑业监督管理局，在区县下设四个分局，对建筑市场进行统一领导，分级负责、全面监管、充分发挥了区级职能的作用，管的到位、效果明显。他们在XX的劳务做的比较成熟，得到XX市住建委的肯定。XX市建管业监管的特点是宏观监管，将权限下放到区县，实行网上办理和审批。XX市的监管模式为2016年进行权力下放，区、县投资的工程项目由区、县监管，经过近一年的指导和试运行，分级监管是一种效果很好的模式，百亿以上产值企业2家。我市将加大对建筑业的指导和扶持，加强与央企业的沟通，引导更多的企业与央企合作，做大做强，使我市建筑业平稳、健康、有序的发展。9月9日9月11日XX城建集团来我市考察劳务基地建设并与市建诚国际有限公司对持，通过考察交流，XX城建认为市建诚国际有实力、有对外施工经验是他们优选的合作对象他们之间的意向性很好，望他们合作成功。6、XX省工程建设监管和信用管理平台开通至今，目前3/5我市已完成所有总承包、专业承包建筑企业基本信息数据的采集、审核和录入工作。资质审批完全融入信用平台，已实现网上申报及审批，目前已网上审批60项，这项工作得到省厅领导的表扬，已走在全省前列。7、今年我市新增非国有技术职称1652人，其中高级职称77人，中级职称879人，初级职称696人，目前我市共有非国有技术职称4800人，其中高级职称278人、中级职称2635人。我市新增建造师注册530人，截止12月底我市共有注册建造师4500人，其中一级建造师950人，二级建造师3550人。2016年加大职工培训和职业技能鉴定力度，共开展技能鉴定次，鉴定砌筑、抹灰、钢筋等中级工1290人次，使我市的技术工人又有了新的提高。8、由市住房和城乡建设委员会、市人力资源和社会保障局、市总工会三方主办，市建筑管理处具体承办的XX市建筑技能大赛实操比赛。安徽XX集团有限公司选手刘军、安徽XX建设工程有限公司选手XX脱颖而出分别摘得电焊工、镶贴工比赛的桂冠。获得电焊工前二名的安徽XX集团有限公司选手XX、XX代表我市参加XX省第九届“徽匠”建筑技能大赛。二、工作中存在的主要问题和不足1、注册建造师不足，另外临时建造师在资质申报、晋级时4/5用的比例太小。2、我市企业近几年承担大中型项目不多，对企业晋升高等级资质，缺少符合资质标准要求的业绩。3、按新资质标准就位，相关特殊专业技术职称人员缺口大。三、2016工作总体思路、目标任务及推进措施牢记促进建筑业发展这根主线不动摇，解放思想、更新理念、热情服务，全面完成处党务、行政工作目标及本科制定的工作目标。加大力度、再扶持一批企业晋升资质等级，非国有技术职称评审总人数更上一个新台阶，在经济下行压力大的情形下，引导和鼓励企