井下作业公司生产准备分公司三标管理规定

井下作业公司生产准备分公司标准化管理规定（暂行）总则第一条为进一步加强生产准备分公司标准化管理，创造整洁、优美的办公与施工环境，制定本规定。第二条本规定适用于分公司范围内的各类办公室、会议室、值班室、更衣室、库房、车间等场所。第一部分办公室三标标准化管理规定第三条根据各单位办公室房间结构和面积大小，按标准配备办公、通讯等所需的办公设施，明确个人属地管理区域与职责。第四条各单位根据办公室摆放布置图要求进行摆放，不能随意更改。第五条办公室内不得放置与办公无关的物品，必要的私人用品不得放在明处。第六条办公室墙面可悬挂公司统一要求的制度图板、岗位职责、白板、钟表等，不得张贴其他纸张、图片、电话号码等。第七条各类物品摆放标准1办公桌椅、书柜、沙发、茶几、计算机、打印机、饮水机等家具摆放整齐，不得随意增减、任意挪动和拆卸；2办公室内最多摆放3盆花卉，且花盆要有接水盘；3个人物品、衣物不允许放在椅子靠背或桌上，收置到柜子里或挂于衣架上；4衣架、盆架等物品放置要整齐有序；5笤帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后；抹布、毛巾可叠好放于盆架上；第八条办公桌上物品放置标准1办公桌抽屉内物品可根据各自工作特点进行分类，且摆放整齐有序，易于查找。2办公桌面放置的物品主要包括台历、笔筒、电话、水杯、电脑显示器、打印机等，工作使用的资料、文件要及时装夹（盒）放于文件柜内，不可零乱摆放，（材料库办公桌还应摆放资料箱一个），其余非常规资料要求全部装夹入柜。3办公桌玻璃板下除电话号码外不能放置任何物品。第九条文件柜内物品定置1文件柜内物品原则上实行“一对一”标识，使用同一颜色的文件夹（盒）存放。文件、资料夹（盒）要分类规范，标识准确，样式统一；2文件柜柜顶禁止放任何物品，柜后无杂物，柜顶、柜底清洁，无卫生死角。第十条地面、门窗清洁干净，墙壁、屋顶无蜘蛛网。第十一条办公桌椅、沙发、书柜等家具干净整洁，无灰尘，无杂物。第十二条暖气片、空调上无尘土，不搭放任何物品。第十三条窗台上不允许摆放任何物品。第十四条室内电器线路要排列整齐，符合线路安全管理要求,不得私拉乱接电线。第二部分现场三标标准化管理规定第十五条各队站长每天（早八点、下午1345）施工前组织属地员工进行现场三标、安全工作巡回检查，根据岗位巡回检查表，逐项检查。分公司分管干部，每周至少去分管队站检查指导工作一次。第十六条每个队站做出自己的现场三标细化管理规定。责任细化到岗位，细化到分管干部。第十七条车间物品摆放由高到低，由大到小，横平竖直，整洁划一。第十八条车间队站门口有规范的形象标示，所有设备、设施有安全标示、逃生通道指示牌。第十九条队站、车间门口设立“进入车间、队站安全提示”牌。划定安全通道。第二十条上墙制度。队站长岗位职责、员工岗位职责、操作规程等上墙目视化。第二十一条三标摆放平面图注明设备设施名称、方位、前后左右尺寸明细、属地责任人。第二十二条施工现场划分明确的岗位责任区，责任区职责上墙或指定方位做展示板。第二十三条车辆外表清洁，停放指定位置；固定设备行吊，停用时，停靠在指定位置，遥控器干净无油污。第二十四条车间队站现场，严禁油水、污泥落地。做到工完料净场地清。第二十五条料场摆放物资，按型号、按区域整齐摆放。所有摆放物资要帐卡物三对口，地面清洁无垃圾油污。第三部分库房三标标准化管理规定第二十六条物资必须按类别分库、分区、储存、摆放，化工危险品应设专库专人保管；1物资进库，按不同的材质、规格、性能和要求做到分区、分类储存，实行“四号定位”，（四号是指库、架、层、位。库指货物存放在几号库。架指货物存放在几号库几号架。层指货物存放在几号架几层。位指货物存放在几号架几层几号位）“五五摆放”（五五成行五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层”使物料叠放整齐，便于点数）或规格摆放，标识有效齐全。2上架物资“遵循物资”“上轻下重、左整右零、后整前零、下整上零”，定量装箱，过目成数。3场地物资摆放做到“三条线”物资堆码一条线，标签悬挂一条线，货架摆放一条线；钢材，泵类，轮胎砌放一头齐；4库房内不得放置与生产物资不相关的私人用品5清洁物品如笤帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后；专门区域存放；第二十七条库区内物料按类别分区存放，摆放整齐，不得堆放杂物、废弃物。第二十八条仓库保管员应每周对仓库内地面和墙角进行清洁并保持洁净，对门窗、设备设施表面及墙面进行清洁，做好库区内的清洁工作。保证仓库无积灰、无杂物,保持仓库货架、货柜的清洁卫生。第二十九条库房周边的环镜应保持干净、无积水、无杂物。第三十条库房保管员在清洁工作中应戴好相关劳动防护用品，不得使用蛮力，以防止包装破损，注意个人安全。第四部分属地责任第三十一条各单位一把手是本单位三标管理第一责任人，各岗位是各自所辖区域第一责任人，有权对所属责任区违章进行制止。第三十二条分公司领导严格落实一岗双责，对分管队站负有管理、监督、指导、检查、落实的责任。第五部分检查与考核第三十三条各单位每周要组织本单位人员对库房标准化进行检查，检查考核情况由各队站长纳入当月奖金考核；分公司综合办公室是库房标准化管理的主管部门，每月25日至月底组织检查小组对各办公室检查一次，检查考核情况纳入每月的过程管理考核。检查小组由分公司书记、副经理以及下属六个队站的有关人员组成。1综合考核分数在95分以上的为优秀，当月奖励500元2综合考核分数在80分95分的为合格3综合考核分数在80分以下的为不合格，在公司生产会上进行通报，并要求当日整改，同时当月扣款500元。标准化检查标准、布置图及检查表见附件。本规定自下发之日起实施。本规定由生产准备分公司负责解释。附件1办公室标准化检查标准1办公设施按标准距离摆放，布置美观大方，不得随意增减和拆卸。2办公室墙面按要求悬挂制度、职责、白板和钟表，不得随意增加。3办公物品按要求摆放，物品放置整齐有序，不得凌乱摆放。4资料柜柜顶禁止放任何物品，柜后无杂物，柜顶、柜底清洁，无卫生死角。5地面、门窗清洁干净，墙壁、屋顶无蜘蛛网。6办公桌椅、沙发、书柜等家具干净整洁，桌面按标准摆放资料。7暖气片、空调上、窗台上无尘土，不搭放任何物品。8办公室不得私拉乱接电源线。用电插头、线路完好。9办公室做到人走灯灭，用电设备断电。10特殊要求明确在布置图下方。材料库办公区平面图材料库保管员办公室布置图1材料库保管员办公室布置图2材料库业务室布置图材料库主任办公室布置图材料库会议室布置图材料库唐海库值班室布置图G73油管库主任办公室G73油管库业务室南堡122油管库业务室泵修工具会议室布置图泵修工具车间办公室布置图泵修工具车间更衣室布置图修保队办公室布置图井控车间办公室布置图井控车间资料室布置图井控车间更衣室布置图综合队办公室布置图附件2现场标准化摆放标准1员工的穿戴劳保齐全完好（井下公司发放的劳动保护用品）2属地卫生干净整洁。属地责任人挂牌。3属地责任是否履行，例进入属地人员是否穿戴劳保。（根据队站现场三标细化管理规定，责任到人）。4属地设备清洁、保养到位。5各种仪表完好在校验期内、油质符合季节要求。6属地门窗清洁。地面干净无油污。7消防器材齐备、完好，外表清洁，月检符合要求。8物资摆放，按指定区域遵循标准整齐摆放。9物资储存按高低、大小型号统一摆放，区域地面清洁，无油污。10行吊停放到指定位置。遥控器清洁无油污。11要护丝保护的工具、液压接头、装备护丝保护，严禁跑冒滴漏。12室外料场摆放是否按指定的方位进行整齐摆放，区域干净无垃圾，现场无油污落地。13施工区域的逃生通道，设置合理无障碍物。14车间场站按要求打扫卫生，门窗清洁，门口区域无杂物。15配电箱需月检的部分是否按时月检。16配电柜地面是否有绝缘胶皮。外表干净无油污。17固定设备有岗位责任人、外表见本色，地面清洁。无油水落地。所在区域门窗干净。18车间、办公室、施工区域无抽烟行为、无烟头。地面卫生清洁。19各单位卫生区干净无垃圾、油污。20维修施工区，设立警示区域，按标准摆放，落地油污及时清理。恢复到原来清洁水平。21回收的物资外表无明显油污，按区域存放。G73现场布置图NP122现场布置图材料库干校库区布置图材料库唐海库布置图井控车间布置图泵修工具车间室外库区布置图修保队修理、电焊车间布置图修保队电焊车间布置图修保队一保站布置图附件3库房标准化检查标准1库区、料棚平整，道路畅通，门窗开启灵活，关闭严密，合乎采光、通风、防尘、防潮、防火要求，库房设施标准摆放，不得随意增减和拆卸2清洁物品按要求摆放，物品放置整齐有序，不得凌乱摆放。3库房禁止放任何物品，无杂物，无卫生死角。4保持库内整洁卫生，做到“五净”、“五无”、“三条线”。5库内物资做到勤清点、勤整理、勤保养，达到“十不”要求，。6凡属露天存放的大型设备做到上盖下垫。7暖气片、空调上、窗台上无尘土，不搭放任何物品。8库房内不得私拉乱接电源线。用电插头、线路完好。9电器照明消防设备完好，运行正常。10特殊要求明确在布置图下方泵修工具车间布置图综合队应急库房布置图综合队电料库布置图综合队充气库房布置图材料库钻采配件库布置图材料库大修配件库1材料库大修配件库2材料库电料库布置图材料库封隔器库布置图材料库工具库布置图材料库化工品库布置图材料库液压钳配件库井控车间恒温室布置图修保队库房布置图附件4标准化考核评分表（一）办公室标准化管理评分表单位时间年月日项目标准分考核内容考核标准扣分情况得分情况1、办公设施按标准摆放，布置美观大方，整齐划一。办公设施一处不按标准摆放扣10分2、办公室墙面按要求悬挂制度、职责、白板和钟表。随意张贴纸张和图片一处扣5分3、办公室设施标准摆放，不得随意增减和拆卸。随意增减和拆卸一处扣5分4、办公物品按要求摆放，物品放置整齐有序，不得凌乱摆放。办公物品随意摆放一处扣2分环境布置40分5、文件柜柜顶禁止放任何物品，柜后无杂物，柜顶、柜底清洁，无卫生死角。文件柜柜顶放物品扣2分，柜后、柜顶、柜底，有卫生死角脏、乱、差一处扣1分1、地面、门窗清洁干净，墙壁、屋顶无蜘蛛网。地面、门窗不清洁干净，墙壁、屋顶有蜘蛛网一处扣5分2、办公桌椅、沙发、书柜等家具干净整洁，无灰尘，无杂物。办公桌椅、沙发、书柜等家具脏、乱扣5分3、暖气片、空调上无尘土，不搭放任何物品。暖气片、空调上有尘土扣5分，乱搭、放物品扣2卫生标准30分4、窗台上不允许摆放任何物品。窗台上摆放物品扣5分1、是否电源线私拉乱接现象。存在一处扣5分2、用电设备电源插头、线路安全情况。线路混乱，未认真梳理，每次扣3分。过程控制30分3、办公室做到人走灯灭，下班之前检查切断各种用电设备电源。未做到关闭电源切断电路、长明灯、空调不关机等，发现一次扣2分。合计100分（二）现场标准化管理评分表单位时间年月日项目检查内容考核标准现场三标1、员工的穿戴劳保是否齐全完好2、属地卫生是否干净清洁。3、属地责任是否履行，例进入属地人员是否穿戴劳保。（根据队站现场三标细化管理规定，责任到人）。4、属地设备是否清洁、保养到位。5、各种仪表、油质是否符合要求。6、属地门窗是否清洁。7、消防器材是否齐备、完好，外表清洁，月检是否符合要求。8、物资摆放，按指定区域遵循标准整齐摆放。9、物资储存区域地面清洁，无油污。10、使用航吊钢丝绳、吊带、安全挡片是否完好。限位器是否灵活好用。航吊停放到指定位置。遥控器清洁无油污。11、要护丝保护的工具、液压接头、装备是否保护，严禁跑冒滴漏。12、室外料场摆放是否按指定的方位进行整齐摆放，区域干净无垃圾，现场无油污落地。13、施工区域的逃生通道，是否有障碍物。14、消防柜下不准摆放（泵）等阻碍物品。15、库房是否按要求标准摆放。16、库房卫生是否按要求清洁整理，门窗清洁，门口区域无杂物。17、配电箱需月检的部分是否按时月检。18、地面是否有绝缘胶皮。外表干净无油污。19、固定设备见本色，地面清洁。无油水落地。门窗干净。20、车间、办公室、施工区域是否有抽烟行为、是否有烟头等。地面卫生清洁。21、氧气瓶使用是否符合规范。（重点检查，防撞护圈、压力表、保护装置）胶管不使用时整齐盘再指定位置。22、油管、泵的室外摆放物质是否有安全隐患。（重点检查物资的摆放稳固性与地面清洁）。地面垃圾、油污。23、油管杆存放区，摆放整齐，地面无油污。24、地面无下陷，捆绑牢靠。25、各单位卫生区干净无垃圾、油污。26、维修施工区，按标准摆放，油污及时清理。27、回收的物资，按区域存放。28、试压区有警示标志，29、试压间严禁无关人员进入，严禁抽烟。30、泡沫发生器、发电机按标准存放，外表清洁，无渗漏。31、厨房卫生清洁，厨具干净，水桶清洁，冰箱外表清洁，保存无腐烂变质食物。32、车辆外表清洁，驾驶室干净，油水无渗漏。33、车间场站严禁私搭乱接电线。34、严禁无票据外接电源。（每一项不达标扣3分）（三）库房标准化管理评分表单位时间年月日项目标准分考核内容考核标准扣分情况得分情况1、库区、料棚平整，道路畅通。不合理，不适用，不畅通各扣4分。2、门窗开启灵活，关闭严密，合乎采光、通风、防尘、防潮、防火要求门窗不灵活、不严密扣4分；不合乎采光等要求扣8分3、库房设施标准摆放，不得随意增减和拆卸随意增减和拆卸一处扣10分4、清洁物品按要求摆放，物品放置整齐有序，不得凌乱摆放清洁物品随意摆放一处扣4分环境布置40分5、库房禁止放任何物品，无杂物，无卫生死角库区有卫生死角脏、乱、差一处扣6分1、保持库内整洁卫生，做到“五净”、“五无”、“三条线”五净地面、墙壁、门窗、货架和货物干净；五无无灰尘杂物杂草，无虫鼠害，无蜘蛛