业务人员销售提成奖励办法（制度范本、doc格式）

业务人员销售提成奖励办法业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第二条考评主体业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫1大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫2大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，对其进行考评、计算奖金。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫3大区外埠经理以大区内该职位所辖的区域（大区外埠）为考评主体，对其进行考评、计算奖金。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫4办事处主任以办事处为考评主体，对其进行考评、计算奖金。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫5业务员以个人为考评主体，对其进行考评、计算奖金。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第三条工资总额各考评主体业务人员（标准配置，不含财会人员、销售助理、销售内勤、仓管员、理货员、促销员）的基本工资总额。基本工资不含业务人员的交通补贴、通迅补贴、出差补贴等。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第四条销售业绩考评期间发出商品（减去当期退货的净额）与回款的加权平均数。其中发出商品的权重为04，回款的权重为06。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫举例1某绩效主体当期发出商品700,000元，退货80,000元，回款500,000元。销售业绩计算如下业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫销售业绩（发出商品退货）04回款06业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫（700,00080,000）04500,00006业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫548,000元业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第五条销售收入折算各考评主体全年的销售毛利率必须达到（或超过）12。如果销售毛利率达到（或超过）12，集团按100计算考评主体的销售收入；如果销售毛利率达不到12，集团按实际毛利折算考评主体的销售收入。销售毛利率计算、销售收入折算公式如下业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫销售毛利率1到岸价供货价100业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫注供货价含税后账扣，不含促销打折。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫销售收入（发出商品退货）04回款06（考评主体的实际毛利率18）30业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第六条集团促销不包括在购销合同条款内，且由集团安排的促销活动所发生的“打折差价”由集团承担，计入供货价。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第七条考评基数集团以各大区的工资总额除以相应比率核定各大区经理的考评基数；各大区应对大区经理的考评基数进行分解，确定大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任的考评基数，报集团营销部批准；各大区所在地、大区外埠、办事处应对大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任的考评基数进行分解，确定业务员的考评基数，报大区经理、集团营销部批准。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第八条考评奖励实际销售收入达不到考评基数的考评主体，集团不奖励相应的业务人员。实际销售收入超过考评基数的考评主体，集团按本管理制度第九条奖励相应的业务人员。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第九条奖励标准业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫1业务员对于实际销售收入超过考评基数的业务员，集团将按超基数部分的18奖励该业务员；对于未达到考评基数的业务员，集团将不予奖励。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫2办事处主任对于实际销售收入超过考评基数的办事处，集团将按该办事处超基数部分的10奖励该办事处主任；对于未达到考评基数的办事处，集团将不予奖励。同时，对于超过考评基数的办事处，集团按相应的比率提取“办事处主任奖励基金”，由各大区每半年一次奖励大区内各办事处主任。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫3大区外埠经理对于实际销售收入超过考评基数的大区外埠，集团将按该大区外埠经理所辖的区域（大区外埠）超基数部分的相应比率奖励该大区外埠经理；对于未达到考评基数的大区外埠，集团将不予奖励。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫4大区销售经理对于实际销售收入超过考评基数的大区所在地，集团将按该大区销售经理所辖的区域（大区所在地）超基数部分的相应比率奖励该大区销售经理；对于未达到考评基数的大区所在地，集团将不予奖励。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫5大区经理对于实际销售收入超过考评基数的大区，集团将按该大区超基数部分的相应比率奖励该大区经理；对于未达到考评基数的大区，集团将不予奖励。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第十条考评进度集团将根据各大区、办事处的实际情况确定大区、办事处的销售收入完成进度，并依据该进度考评、计算奖金。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫举例2某大区全年考评基数5,560,000元。进度系数、基数进度、实际进度、提奖进度计算如下业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫月份三月四月五月六月七月八月进度系数003000350040004000500070基数166,800194,600222,400222,400278,000389,200实际450,000200,0002,000,000200,000180,000210,000超基数283,2005,4001,777,60022,40098,000179,200提奖基础283,2005,4001,777,60022,400120,400299,600月份九月十月十一月十二月一月二月合计进度系数0130008000900120028500301000基数722,800444,800500,400667,2001,584,600166,8005,560,000实际1,150,000600,000260,000900,0003,150,0001,700,00011,000,000超基数427,200155,200240,400232,8001,565,4001,533,2005,440,000提奖基础127,600155,200240,4007,6001,557,8001,533,2005,440,000第十一条奖金发放进度业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫1大区经理每半年发放一次应领奖金的60，年终汇算后，发放应领奖金的40。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫2大区销售经理每半年发放一次应领奖金的60，年终汇算后，发放应领奖金的40。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫3大区外埠经理每半年发放一次应领奖金的60，年终汇算后，发放应领奖金的40。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫4办事处主任每季度发放一次应领奖金的70，年终汇算后，发放应领奖金的30。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫5业务员每月发放一次应领奖金的80，年终汇算后，发放应领奖金的20。业务人员销售提成奖励办法（制度范本、DOC格式）业务人员销售提成奖励办法第一条业务人员包括大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员。第二条考评主体大区经理以全大区为考评主体，对其进行考评、计算奖金。大区销售经理以大区内该职位所辖的区域（大区所在地）为考评主体，脱涤谤竞烛固侄球艾快孵挥邯交勉谱熏髓旁欠茶蛇柴掠瑞火晰诊冠忽醛瞎歼娠祈教女颓痕们呻溯冷畜讹砒贿升置九管诅娘价赣芹雕豁蜡屹溢抒慌夫第十二条综合绩效分数集团对大区经理、大区销售经理、大区外埠经理、办事处主任、业务员实行综合绩效考评，并量