中国企业能力建设工程公益性培训课程进度表

中国企业能力建设工程公益性培训课程进度表一、经济政策大讲堂政策决定生死。本系列课程由国内著名的经济政策方面的专家主讲，剖析国际国内经济环境，预测宏观经济走势，解读国家政策，并指导企业采取切实有效的措施。这部分课程将从宏微观一体化的角度对国内企业的生存和发展提供指导，更具前瞻性与指导性。国家的发展规划、人才规划、产业政策、财税政策、金融政策等都将对经济运行产生重大影响，自然也会对企业的战略、经营等产生重大影响。因此，对管理者来说，经济政策分析技术已成为企业战略选择、管理实际过程中必不可少的一个环节。直播重播日期星期日期星期日期星期主讲课程题目及学习后受益主讲专家备讲专家03月28日上午周日04月02日上午周五04月07日上午周三2010年国家宏观经济形势与宏观调控政策经济危机是否过去是反弹还是复苏通货膨胀是否到来国家将如何应对复杂的经济局面企业该如何应对复杂的经济局面马晓河国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长、研究员、博导，国务院政府特殊津贴专家。曾在北京市计委工作，历任国家计委经济研究所室主任、副所长，国家发展和改革委员会产业经济与技术经济研究所副所长、所长。陈东琪03月28日下午周日04月02日下午周五04月07日下午周三新兴产业发展规划新兴产业发展是“十二五”规划的重点。战略性新兴产业将包括新能源、节能环保、电动汽车、新材料、新医药、生物育种和信息产业七大产业。这些产业中谁将成为新兴产业的领军者呢目前，新兴产业相关市场未得到有效开发，所以未来具有惊人的潜在市场规模，蕴藏巨大商机。王昌林曾先后任国家发改委高技术产业研究室副主任、主任；现任国家发改委产业经济与技术经济研究所所长。胡春立04月11日周日04月16日周五04月21日周三国家中长期人才规划纲要解读未来十几年我国人才发展战略目标如何确定如何定位“第一资源”在经济社会发展中的地位未来十几年我国人才队伍建设应如何布局人才工作体制机制创新从何处着力如何发挥重大人才工程对人才发展的推动作用企业的人才发展战略如何制定与实现沈荣华国家中长期人才规划纲要主笔专家。上海社科院人力资源研究中心主任，是国内知名的人才方面的专家。在国内率先提出了“社会主义人才市场理论”、“人才资源是第一资源理论”、“区域人才战略理论”、“人才高地建设理论”等，对人事工作和人才队伍建设有重要意义。他在课题研究、著作和论文获得20多项国家或省部级奖。/04月25日周日04月30日周五05月05日周三国家十二五规划解读国民经济和社会发展第十二个五年规划将正式发布。如何理解和认识十二五规划的指导思想和发展目标今后五年经济社会发展和改革开放的主要任务是什么如何理解十二五时期需要处理好的几个重大关系企业规划如何制定和调整王一鸣国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长，研究员，中国社会科学院博士生导师，中国人民大学兼职教授，中国宏观经济学会理事、中国区域经济学会常务理事。/05月16日周日05月21日周五05月26日周三投融资体制改革与政策2010年1月19日，在国务院第四次全体会议上，国务院总理温家宝把“尽快制定规范地方融资平台的措施，防范潜在财政风险”列入今年宏观政策方面重点抓好的工作之一。新一轮的国家财税体制改革将如何展开企业和各级政府将如何面对国家新的政策和法规张汉亚曾任国家发改委投资研究所所长，中国投资杂志社总编兼社长，现任中国投融资协会会长，中国社会科学院研究生院投资经济系博士生导师。徐林、罗云毅05月30日周日06月04日周五06月09日周三2010年中国金融货币及财税政策国家的金融政策是紧还是松国家的信贷政策放还是收国家的货币政策升还是降国家的财税政策是变还是不变樊纲中国社会科学院研究员，兼任北京大学经济学教授，中国社会科学院研究生院教授，现任中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。宋立、陈炳才06月13日下午周日06月18日下午周五06月23日下午周三外资外贸形势与政策当前世界经济虽开始回升但基础仍不牢固，金融坏账引发的局部震荡余波未平，美元走低将推动大宗商品价格重拾升势，国际贸易保护主义形势依然严峻，国际竞争更加激烈。未来一段时间外贸形势仍不乐观。张燕生国家发展和改革委员会对外经济研究所所长、研究员，中央财经大学、华中科技大学等兼职教授，享受国务院颁发的政府特别津贴。/备注1、为避免部分专家临时有别的任务，我们相对应地安排了备选专家以确保课程的质量，直播时选其一。2、经济政策大讲堂每年六天，集中在上半年周日直播，每个题目重播两次其时间对应为第一周五第二周三。3、由于2010年3月底才正式启动，第一年只能安排五天经济政策类课程。二、企业精英大讲坛标杆传递成功。本系列课程将以“分享成功经验，传递企业家精神”为宗旨，围绕企业家在实际管理过程中的成功经验和失败教训进行传知授道，从他们亲身经历的案例中学习管理企业的谋略、技巧、方法与工具。直播重播日期星期日期星期日期星期主讲课程题目及学习后受益主讲专家备讲专家04月24日周六04月29日周四05月04日周二悲喜日记我的成长故事严介和中国太平洋建设集团董事局主席/05月15日周六05月20日周四05月25日周二企业创新与民族品牌李彦宏百度公司董事长兼首席执行官。袁岳08月07日周六08月12日周四08月17日周二企业文化与竞争力王石万科集团董事长。傅强三、名家大讲堂高度决定成就。本系列课程将邀请国内著名教授、管理专家、学者，系统讲解企业管理的经典课程、企业管理前沿理论、企业管理研究最新成果，管理者足不出户即可聆听名校名师亲自讲授中国企业的管理秘诀，真正给中国企业提供更具实用性与可操作性的管理课程，从而高屋建瓴为国内企业的快速发展提供指导。直播重播日期星期日期星期日期星期主讲课程题目及学习后受益主讲专家03月27日周六04月01日周四04月06日周二当前国际国内经济形势分析及企业应对经济回暖的虚实真假分析；如何解决生产和消费的时空错位；发展区域经济的“四定”及中西部企业的机会；人力资本与人力资本收入对企业的影响刘福垣我国著名经济学家。国家发展与改革委员会宏观经济研究院副院长、中国人力资源开发研究会会长。中国职业经理人资格认证评审委员会主任，经济学博士，研究员。曾任中国社会科学院农村所副所长、国务院特区办研究室副主任、宁波市副市长。04月10日周六04月15日周四04月20日周二基于人力资本理论的企业领导力建设在人力资源上升为人力资本的新经济时代，企业高管如何有效领导作为资本的人才本课程使企业高层管理人员学会如何领导人力资本，如何改善自己的领导及提高领导能力，引领企业健康良好的发展，为奠定良好的企业文化夯实基础。王忠明著名管理学家、博士，现任中国民（私）营经济研究会常备副会长兼秘书长、中华全国工商联副秘书长、曾任国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任、国家计划委员会处长，国家经贸委办公厅副主任、培训司长和经研中心主任。在宏观经济、企业管理、人力资本理论等方面有领先性研究。多次到国内外重要论坛发表演讲，并深入企业提供研究与咨询服务。06月13日上午周日06月18日上午周五06月23日上午周三人力资源发展的新趋势致力于改善企业家与经营者的认知和观念立足于提高企业家与管理者的视野和思路直接面对当今中国企业家在经营和管理方面棘手的问题，针对问题的成因与表征，从理论和实务探求的角度，深层次挖掘企业的现状和内在的动因，提供新颖和独创的解决高招。彭剑锋中国人民大学劳动人事学院副院长，可思顾问群总干事，和君创业研究咨询公司总裁，著名人力资源与管理咨询专家、中国人民大学教授。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，在中国企业界享有很高的声誉。领导咨询团队起草等。研究提出并在企业实施“价值评价五套模型”、“基于战略的人力资源管理系统”、“企业价值分配两金工程”等人力资源管理的新技术与方法。07月10日周六07月15日周四07月20日周二企业产权结构治理企业产权结构治理如何优化股权结构如何让中小股东、职工、机构投资者和大股东一样有能力常修泽现任国家发改委学术委员会委员、宏观经济研究院经济所教授、博士生导师、中外企业集团发展研究中心专家组组长、中国经济10月16日周六10月21日周四10月26日周二切割营销路长全巨能实业集团副总裁/12月11日周六12月16日周四12月21日周二企业的发展之道马云阿里巴巴董事局主席。赵民备注1、为避免部分企业家临时有事，我们相对应地安排了备选企业家以确保课程的质量，直播时选其一。2、企业精英大讲堂每年六天，全年隔月安排周六一天直播，每个题目重播两次其时间对应为第一周四第二周二。3、由于2010年3月底才正式启动，第一年只能安排五天企业精英课程。参与到公司治理结构中如何在所有权与控制权分离的基础上，构建完善的法人资产制度，从而能对经营者的行为实施有效的激励和约束学术基金香港学术委员会副秘书长；并兼任清华大学中国企业研究中心学术委员会特聘专家、东北大学等数所高校兼职教授或客座教授、国家行政学院兼职教授、中国经济学奖专家委员会委员、科技部国家新材料发展专家委员会委员、香港中小企业国际交流协会名誉会长、全国台湾研究会理事、台湾社会大学台商学院兼职教授。09月05日周日09月10日周五09月15日周三兵家智慧与管理者谋略掌握孙子兵法和鬼谷子谋、略思想的精髓，并将其“庙算”、“求势”、“稳战”、“奇胜”、“心战”、“前瞻”、“全局”、“临危处置”以及“潜谋于无形，常胜于不争不费”等战略制定和实施运用于实践之中；提升企业家战术水平，实现智慧经营，缔造管理神话。普颖华首都师范大学教授，清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授，中国未来学会军事分会常务理事。著有白话孙子兵法、白话鬼谷子、白话诸葛亮兵法、白话刘伯温兵法、白话姜子牙兵法等军事著作，主编历代中国兵法13册,同时著有国学寻美、禅宗美学、资治通鉴演义等著作。备注1、名家大讲堂每年六天，全年安排周六或周日一天直播，每个题目重播两次其时间对应为第一周四第二周二。2、由于2010年3月底才正式启动，第一年只能安排五天企业精英课程四、管理通大讲堂能力决定成败。“管理通”课程讲授的是管理者在企业经营管理过程中必不可少的管理知识技能。本课程特意选择了理论知识深厚、实战经验丰富的培训师，系统讲授企业管理的相关知识，剖析管理难题，点拨管理技巧，针对性与实用性极强。直播重播日期星期日期星期日期星期主讲课程题目及学习后受益主讲专家05月29日周六06月03日周四06月08日周二财务管理类企业纳税筹划实务认识纳税筹划的意义及正确界定纳税筹划；了解税务律师在纳税筹划中的作用；掌握使企业达到“涉税零风险”的技巧；掌握通过纳税人俱乐部进行纳税筹划的要点；掌握通过政策寻租、政策利用及规避三大方法进行纳税筹划的要领。张中秀1961年生，1980年进安徽大学攻读经济学1984年进中国人民大学攻读研究生；1987年留校任教至今，张先生在税务筹划领域的研究业绩卓著。张中秀教授系中国人民大学财金学院教授、我国著名税务筹划专家、避税与反避税研究奠基人、纳税筹划研究杂志社主编，阳光11税务筹划研究所所长。06月12日周六06月17日周四06月22日周二法律法规类法律约束下的员工关系管理如何构建现代的、积极的员工关系管理体系如何解决劳动纠纷及法律问题如何进行员工的冲突管理如何进行员工的奖惩管理和员工的纪律管理学完本课程，你将能有效提高员工的满意度，增强员工对企业的忠诚度，从而提高员工对企业的贡献度。韩智力中国劳动保障报社法律事务中心主任，兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国人民大学劳动关系研究所研究员、北京交通大学经济与劳动法律研究中心副主任、中国人力资源开发协会劳动关系委员会常务理事、北京劳动保障法学会常务理事、北京天睿律师事务所专业顾问等职务。06月26日27日周六日07月01日02周四周五07月06日07日周二三营销管理类商务谈判策略与技术如何成为谈判高手从而在残酷的商场谈判中百战百胜通过本课程的学习，你将能树立正确的谈判意识，掌握杰出的谈判策略规划与系统化谈判展开技巧，从而在谈判中进退自如，最终实现成功谈判。李力刚资深企业顾问师、销售实战训练专家，被多家机构评为最实战的销售讲师之一。曾任上海华胄工贸有限公司销售总经理、台湾裕隆集团IT产品部总经理、联想集团增值渠道总监。前沿讲座特聘专家、北大经济学院企业家班特聘讲师，多家机构特邀讲师。日07月11日周日07月16日周五07月21日周三人力资源类绩效管理理解领悟绩效管理的重要意义、绩效管理内涵以及绩效管理的技巧；在实际工作中，有效改善公司绩效体系和完善绩效体系的建设；正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法；掌握与绩效管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的理论和技巧；积极有效地建设一个优秀的绩效管理机制。赵磊中国人力资源研究资深顾问、高级咨询师，高级培训师，现任北京某人力资源顾问公司高级合伙人、副总经理；曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。07月24日25日周六日07月29日30日周四周五08月03日04日周二三战略管理类现代企业战略管理本课程内容包括战略分析与预测的方法与工具、企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型、企业战略规划与实施的难点、重点与战略实施风险的控制方法。学完本课程，学员将大大提高战略管理组合能力，从而提升战略管理意识和能力。刘田著名领导力和综合管理专家。清华、北大等十余所大学商学院高管班、MBA班主讲老师。曾任北京高新技术咨询企业总经理，十余年外、民企集团高层管理者。曾赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田等学习全方位管理课程。以“实用理论、实战经验、实务管理、实际效果”为核心的管理培训受到学员一致好评，被评为是中国十大培训师。08月08日周日08月13日周五08月18日周三营销管理类营销团队的建设与管理明确作为销售团队领导者的角色和职责，掌握销售人员招聘等人力资源管理技巧，了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标，建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞团队士气，理解并运用团队建设的关键技巧，打造高绩效的销售团队。龙平中央电视台劳动与就业栏目专家主持人，高级咨询师，清华大学职业经理人训练中心主讲导师。凭借多年的国家统计局人力素质统计分析工作经验以及外资企业营销管理9年的从业经历，特别是经过近3年对近3500名销售人员的特质和业绩相关数据追踪，积累了大量的销售人员管理实战案例，专长于用可信的数理分析方法进行三大核心工作销售HR的诊断和评估、销售流程的分析和管控、销售人员的有效技能训练。08月21日22日周六日08月26日27日周四周五08月31日01日周二三生产管理类精益生产管理为什么设定的目标总是不能实现为什么下属的执行力总是不够好明明感觉到有很大的改善空间却不知道如何切入如何全面系统导入改善计划使生产效率持续提升要想时针走得准确,关键是要控制秒针的运行；本课程将有助于您全面系统的了解精益生产的核心思想，明确精益生产管理工具与工具之间的联系，掌握精益生产实施的主要工具，了解在企业中如何有效推行精益生产。阳光2000年进入绩效管理公司后历任见习顾问、顾问、高级顾问、顾问部经理、执行董事。23年企业管理经验；7年各类制造业第一线职业顾问资质；50余家各类工厂管理改善主导。09月04日周六09月09日周四09月14日周二企业文化类企业文化建设确立企业文化建设的方向和目标；从经营模式确立企业文化建设的理念；认清企业现状，重视企业文化建设的价值；了解企业文化建设的误区；掌握企业文化建设的步骤。最终能使企业通过建设企业文化，提升团队效率，增加企业收益王明基北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班、EMBA、MBA客座教授。先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。09月18日19日周六日09月23周四周五09月28日29日周二三人力资源类管理者的人力资源管理让管理者明白任何一位主管首先是该部门的人力资源主管；让管理者明确育人与完成工作业务对于任何一位管理者来讲同等重要；让管理贾长松著名人力资源管理专家，全国MINIMBA教育特约讲师，全国人力资源管理师认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校EMBA班授课。负责全国上百家零售店的绩效系统建立及管理人员培训工作。日24日者掌握选人、育人、用人、留人的技术与技巧；让管理者配合总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发。他从人力资源管理基础工作开始沉淀，到合资企业的人力资源总监，克服人力资源管理各种困难，并实践出切合中国实际的人力资源激励模式，成功为数家企业策划人力资源整体解决方案。10月17日周日10月22日周五10月27日周三领导艺术类创新思维与领导力修炼从心理学、哲学、创造学多角度启发管理者发现潜藏在思维深处的障碍，改变思维定势，培养战略性的创新思维，重建领导者具有战略意义的创新思路，塑造科学健康的积极心态。改变心智模式，克服思维障碍，训练培养创造力。李拓著名管理学家，政治学博士、教授；主要研究政府管理学、领导艺术、企业创新管理及执行力；现任国家行政学院理论教研室主任；中国行政伦理学会常务理事；中国行政管理学会会员；中国管理科学研究院领导力研究所研究员；建设部中国荷兰合作项目首席政策专家；清华大学、北京大学特聘教授。10月30日周六11月04日周四11月09日周二信息管理类企业信息化建设通过国内各类企业信息化建设的案例，探讨信息化能帮助企业解决什么问题信息化系统能为企业带来什么样的价值企业目前的管理基础和人员水平是否适合上信息化项目如何保证企业信息化建设取得成效以目前的企业规模和经营目标，上信息化系统需要多大投入中小企业的信息化建设有哪些经验、教训和策略叶根平用友软件公司ERP制造行业咨询专家，教授级高级工程师，工学硕士。20年管理软件开发、实施和项目管理经历，近10余年主要从事中大型企业MRPII/ERP系统实施、IT规划、业务流程优化/重组、项目管理等；在多家国内知名的MRPII/ERP软件厂商任实施总监、行业总监、分公司总经理、副总裁等职；曾参加10余项国家级重大IT科研项目，获国家科技进步三等奖一项次、部级科技进步一等奖两项次。10月31日周日11月05日周五11月10日周三财务管理类管理者的财务管理技巧与方法通过学习能够使学员较为系统地掌握企业资金管理、成本管理、预算管理、薪酬管理、债务管理、筹资管理等财务管理技巧与方法，使管理者树立起理财意识，树立起以财务管理为核心的企业管理观念，大大提高管理者在以后企业管理决策中的科学性和应变能力。韩新宽河南工程学院会计系教授。学术研究方向公司财务成本管理与内部结构治理。主要讲授财务管理系列课程。讲课特点生动，通俗易懂。深受学员好评。11月13日周六11月18日周四11月23日周二传统文化类五行管理修炼该课程以成中英所提出的C理论为核心思想，並佐以德鲁克的管理者五項作业功能主張，采用日式MTP管理课程设计，配合传统国学学识，以藉古论今的辨证学习方式，使学习者充分領悟营销与管理的智慧，並确实落实运用，达到组织圆满的最高境界。韩荣华美国教育学博士、台湾政治大学法商硕士、台湾政治大学企管学士，国学底蕴深厚；长期从事中西方管理与智慧道学思想的比较研究，受过欧美管理学院及跨国际企业十多年砺练，善于策略、精于实战，创造出卓越的业绩和丰厚的管理实践经验。11月14日周日11月19日周五11月24日周三生产管理类利用项目管理技术提升工作业绩本课程将融合项目管理知识和项目管理实际应用的实战课程，结合项目管理知识，工程及研发项目的特点和典型项目案例，讲述如何实现项目计划编制与进度管理、项目资源分配与管理、成本管理、项目动态跟踪、分角色协作、项目的沟通和协调管理，项目状态报告、项目文档管理、项目风险管理等功能，实现团队及企业的项目管理。吴永达中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）L认证PMP，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，美国项目管理协会（PMI）会员，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，北京项目管理协会常务理事，微软认证MCSEMCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师，CISA（信息系统审计师）。11月27日周六12月02日周四12月07日周二行政管理类行政工作统筹管理将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”课程将以国际通用的职业标准为基础，对企业行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。祁建华中国人力资源开发研究会特聘专家，资深职业培训师，19782008改革开放30年培训师20强，2004年度中人网十大讲师，历任重庆宗申集团公司副总裁；惠普公司行政经理；朗讯科技光缆公司生产总监,人力资源/行政经理。国际500强企业从事管理15年,分别从事过IT业，通讯业，证券业，机械行业,电子加工，家具连锁业。11月28日周日12月03日周五12月08日周三管理哲学类法德管理法德管理是“中国式管理”的本质，是企业管理乃至国家管理的原则与纲要，它撷中国传统法家思想与儒家思想之精华，集西方现代管理思想之大成，融会贯通。通过法德管理的学习，以期使管理者能够认识到企业制度化建设的控制点，规范化的本质与流程，自我管理及文化管理的方法与内涵，能够从历史与人性的高度，从经营人生的宏观视野，理解管理的本质与灵魂，理清管理大思路，避免陷入琐碎的事务与形式之中，提高管理的有效性，从而提升组织生产力。颜廷君中国人力资源研究会特聘专家；上海交通大学EMBA课程教授，清华、北大、复旦、浙大、南工大、云大、内大等总裁班特聘教授；上