抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

抓好公路路面工程管理与质量管理抓好公路路面工程管理与质量管理 的体会的体会 随着高等级公路的不断发展 各承包商在工程质量上相互 竞争 以质量取胜 以信誉占市场 已形成局面 公路施工企 业要在强手如林中立于不败之地 只有强化工程管理与工程质 量管理 才能在竞争中占领市场 站稳脚根 下面就几年来我 公司路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会 完善质量保证体系 强化工程质量检测手段 完善质量保证体系 强化工程质量检测手段 为了搞好质量管理 我公司从组织 人员 制度三个方面 抓起 建立健全了质量保证体系 项目经理部设总工 负责全 段技术管理和质量工作 并兼任督导 工程处设主任工程师 负责本处质量检验和技术管理工作 下设测量 试验 质量检 查三个班组 具体负责本工区质量控制 检查和验收工作 各 处都设立了独立的测试检班组 测试检人员与施工人员的比例 达到 1 3 1 4 各类人员严格执行本工种岗位责任制 还从质 量制度上给予保证 严格执行公司 工程质量与技术管理制度 公司月质量检查制度 路基路面施工细则 公司 质量否决权制度 和 创精品工程实施方案 提高路面工 程质量的若干措施 等 形成横向到边 纵向到底的质量体系 对整体质量实行全方位的控制 在建立完善的质量保证体系基础上 进一步强化质量检测 手段 主要做法是 1 开工前 依据 招标文件 和 修订规范 制订了二灰 碎石 水泥碎石 沥青混凝土路面操作细则 明确各施工工序 各项技术指标的允许误差 检测频率和方法 2 制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施 如水泥碎石 完成后 15 天内 对其段落各项技术指标进行检测 符合要求的 认真清扫 冲洗 做沥青封层 不符合要求的进行处理 合格 后进行下一道工序施工 3 加强对原材料的控制与检测 工程材料由处长新自抓 所有原材料进场前一律经过取样检验 必须由处主任工程师签 字后方可进场 进料过程中随时抽检 拌和场所进砂石料严格 分类堆放 并备有苫布覆盖 4 加强对施工工艺操作过程的控制与检测 如在沥青混凝 土路面施工中 根据规范要求 在拌和站和摊铺现场设专人负 责沥青混合料质量 严格控制沥青混合料的施工温度 在沥青 混凝土路面碾压完成后 按规范要求对其各项技术指标进行检 测 并及时填写各项检测记录和原始记录 尤其是现场对基层 和面层平整度的检测 由 3 米直尺改为 6 米直尺逐一检测 5 采用先进的施工设备 提高施工质量水准 为了提高施 工质量 加强工程质量的检测 几年来 我公司先后从德国 瑞典 意大利 美国 瑞士专门引进了摊铺机 压路机 沥青 拌和机 平地机 灰土拌和机 全站仪 多功能击实仪 自动 控温沥青混合料拌和机 连续式路面平整度仪等一批具有国际 国内先进水平的施工设备 从而为提高和保证施工质量创造了 条件 二 把施工管理重点放到第一线 特别是抓好工序管理二 把施工管理重点放到第一线 特别是抓好工序管理 1 要求各级技术干部现场盯岗 在施工中 要求各级领导 干部和工程技术人员坚持现场办公 提出工程技术人员不盯施 工现场就等于脱岗 关键工序开工前 必须有项目经理部总工 处技术负责人在现场 一年多来 项目经理部正副经理 总工 坚持深入现场指挥 指导 协调 解决施工中的各种技术问题 和质量问题 处长现场指挥 副处长死盯现场 与职工同甘共 苦 及时解决施工中出现的各种问题 2 高度重视基层 底基层 的施工质量 在底基层施工中 为克服以往放样不精确的弊病 提高标高 横坡度的合格率 标高控制必须设立严格的控制桩 利用线绳加密高程控制点 提高精度 第一次放样后粗平 第二次放样后精平 第三次放 样后再精平 尔后立即进行检机 第四次平整是精细找平个别 仍不合格点 通过 三放四整 保证了底基层的标高和平整度 3 把工序管理作为施工管理的重要一环来抓 主要做法是 1 坚持开工前进行技术交底 在各分项工程开工前 由 处主任工程师向工长及施工人员 机械人员进行技术交底 详 细讲述施工工艺 施工方案 技术标准及质量保证措施 使所 有参加施工人员做到底码清楚 2 加强现场工序管理 明确分工 责任到人 底基层灰 土 二灰碎石 水泥碎石 沥青混凝土路面 碎石搅拌站等重 要工序设立盯岗主任 各工序均设置岗位职责牌 牌子写着负 责施工的工序 工序负责人 质量负责人 工长的姓名 各级 领导到现场后一看就知道是谁在这里干的活 通过设置岗位职 责牌 增强了每位职工的责任心 3 合理安排工序顺序 文明施工 减少污染 各工序实 行流水作业 每道工序施工完 不给下道工序留有尾巴 施工 现场始终保持干净整洁 附属工程 如安装路缘石 浆砌工程 及通讯管道安装 必须采取防污染措施 公司提出把路面工程当形象工程来干 把文明施工当精神 文明建设来抓 建立了 3 大工序 27 条防污染措施 处设现场督 查员 坚持每日现场检查 对于拉土车派专人沿车行路线进行 清扫 为防止中央分隔带填土和泄水槽浇注造成路面污染 在 施工前要先铺彩条布 路缘石 路肩石砌完后随即清扫或用水 冲洗 预制厂带土的路缘石用水冲刷后方可出场 钻芯取样的 研磨水浆要用棉纱吸掉擦净 在洒布封层乳化沥青时 对构造物及建筑物进行覆盖保护 上道路口用碎石混合料及沥青混合料硬化 设专人看管 禁止 有污染的车辆上路 每公里路段设一专人清扫路面浮料 处设 置了专职警卫人员 负责指挥路上行驶车辆 摆放交通标志 不准穿行分隔带 对造成污染的车辆进行处罚 在沥青路面施 工中 沥青路面接头 整边 切边的沥青废料由专人清理并运 走 杜绝了边坡及路肩上被沥青料污染 根据工程机械漏油的 特点 为防止油漏到路面上 给所有工程机械和汽车发放了塑 料盆 配备了塑料布 项目经理部现场督检 办公室现场巡查 对发现的问题予以督改 批评 罚款 通报 建立罚款通知单 制度 由于措施得力 基本杜绝了污染路面现象 4 把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓 公司 处 班组建立了三级安全组织 在施工现场重要场所 重要部 位都设置了安全标语 标牌 配备了消防器材 设置了安全监 督员 公司安委会坚持每月进行一次安全检查 三 严格执行操作规程 实施规范化的质量管理三 严格执行操作规程 实施规范化的质量管理 为确保高速公路创精品工程目标的实现 我们坚持在认真 执行操作规程 实施规范化 制度化的质量管理上下功夫 1 根据每条高速公路技术要求 都制定一部创精品工程实 施方案 将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中 使大 家对各项奋斗 目标心中有数 2 要求路面工程主要质量指标合格率达到 95 以上 均比 业主规范要求高出一个档次 一般指标达到 90 以上 表面层 平整度用平整度仪检测 标准偏差小于 o 6mm 的路段达到 90 以上 工程内在质量要做到全部合格 优良品率 95 以上 外观工程质量做到整洁平顺 线面规范 界面分明 3 坚持质量检查制度 项目经理部每月定期进行一次质量 检查 每次检查结果发布通报 并与奖惩挂钩 处每月进行二 次质量检查 做到施工过程中工序 班组间的自检 互检 专 检相结合 对重点部位 关键工序建立质量管理点 设立质量 专管人员 4 为增强职工的质量意识和竞争意识 对关键岗位 关键 工种在奖金分配上进行大幅度倾斜 为执行质量否决权制度 从综合奖中抽出 50 奖金实行单独工程质量奖 每月由总工根 据当月质量检查结果发 下转第 30 页 上接第 32 页 放 对 是否达到质量标准的工程制定出具体 详细的内容 如 下道 工序交接不能通过验收的施工段 公司 集团有限公司质量检 验总分低于 90 分的施工段 上级领导 监理认为不满意 并指 出具体缺点的施工段 不能文明施工 违章指挥 违章作业的 施工段 免发班组主要负责人及其直接责任者的质量奖 四 注重质量动态宣传 四 注重质量动态宣传 首先 从质量教育人手 把 质量第一 的观点溶化到每个 职工的自觉行动中 止职工们认识到质量问题不仅是经济技术 问题 而是关系到公司的前途和发展 关系到河北省的交通形 象和改革开放的大问题 第二 利用多种形式搞好质量宣传 每周利用学习日组织职工学习质量管理知识 利用黑板报 施工简报 对身边的质量问题及时宣传报道 在职工驻地 工作现场制做了质量宣传标语 第三 结合本人的工作岗位 在全公司开展了如何提高工程 工作质量 有奖征文活动 第 四 开展评选 质量优胜班组 流动红旗活动 每月一次 开展 评选 十佳质量标兵 和 质量管理积极分子 活动 凡年终被评为 十佳质量标兵 者 组织标兵本人带家属外出参观 对 质量积 极分子 给予奖励 结合