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文档简介

1 班组安全文化建设 2 班组安全是企业文化的一个重要组成部分 为确保生产装置和员工生命的安全 我班组在安全检修和班组建设方面进行了一些尝试 现在简单汇报一下我们班组开展安全文化建设的情况 3 主要从以下两方面介绍一 人的安全行为二 设备的安全状态 4 一 人的安全行为 对于检修环节的主导因素 班组职工 如何培养大家的安全意识 营造班组的安全氛围 班组是这样做的 1 班长 安全员重视安全理念的灌输 日常安排工作必然交待安全注意事项 及时发现并制止违章作业 定期组织班组职工进行安全培训学习 开展安全经验交流会 事故案例学习等 5 班组在进行安全经验交流 5 改进 6 2 以情感染人 在班组张贴大家的全家福 张贴温馨的安全警句 营造安全氛围 潜移默化 逐步达到了从 要我安全 到 我要安全 的思想转变 7 二 设备管理仪表是工厂自动化生产的重要组成部分 它监测和控制着整个工艺流程 是装置的神经中枢和安全屏障 班组分管仪表设备的安全稳定运行 是我们一切工作的核心 这方面班组采取了以下措施 1 推行包机机责任制 设备评级 提高设备维护水平2 开展缺陷隐患的排查治理3 建立健全班组安全双基考核制度 8 8 包机责任制 9 包机片区包机人1 锅炉 东小间机柜室王二强2 锅炉 西小间机柜室王松3 锅炉 3 炉机柜室王海凤4 锅炉 硫氨张鑫5 锅炉 4 5 锅炉机柜室杜涛1 2 3 汽机杨妙荣备煤界区 公用系统赵洪祥 10 包机设备评级 11 12 13 14 15 16 17 18 隐患排查 对仪表维护的薄弱环节重要设备 班组定期组织开展隐患排查和治理工作 具体步骤如下 1 确定排查项目和排查范围2 确定各项标准和规范性文件做为排查依据4 制作隐患排查表5 进行排查并对查出问题进行风险分析6 制定整改方案 编写五定表7 组织整改措施的具体实施 19 20 排查依据 21 22 23 24 25 班组双基考核 班组把职工在 安全的基层和基础建设 中的工作表现与安全结构工资挂钩 促进安全工作的开展 26 27 班组双基考核记录 27 28 29 通过班组安全文化建设 1 班组的安全工作上了一个新的台阶 我班组连续几年实现了微小及以上事故为零 2 通过隐患排查和规范化考核管理 我班组辖区内仪表的故障率明显降低 有力的保障了生产装置长周期安全稳定运行 实现了安全与生产的双赢 3
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