教师校本研修计划.doc

教师校本研修计划 教师校本研修（一） 指导： 校本培训是继续教育的新模式。它内容丰富、形式多样，对于提高修养，增进广博的文化知识，塑造思想好、业务素质精良、技能全面、教学基本功过硬，具有一定教科研能力、适应新世纪素质教育需求的高素质教师起着积极的推动作用。根据校本培训计划安排,本学期特制订校本计划 二、提高要点： 1、加强组内听课评课活动,积极参加教研室组织的学科活动,派学科骨干走出去研修,实行老带新,新互动的活动,在此过程中，实现共同成长。 2、积极参与学校丰富多彩、形式多样的校本培训活动，努力提高自身素质 积极培训 校本培训具有对象上的全员性、内容上的全面性、时间上的终身性、要求上的超前性、教学上的实践性等特点。因而在校本培训过程中，要积极参与，在岗一天，培训一天;并且把校本培训与教学、教研紧密结合起来，与自己工作中出现的疑难问题紧密结合起来，真正发挥校本培训的作用，解决实践工作中出现的疑难问题，不断提高自己的教育教学能力。 学有所获： A、提高课堂教学质量 抓住课堂教学这个实施素质教育的中心环节，把新课程、新教材、新教法的培训与研究、教师教育教学技能培训作为校本培训工作的重点。在这个学习的过程中，努力提升自身素质。 B、提高教育理论水平 参与学校教育理论培训。教育理论是指导教师进行教学、教育科研的基础，教师学习并自觉运用的教育教学理论，遵循教育规律，才会改进教育方法，提高教育艺术。因此，必须坚持用全新的、先进的现代教育理论不断充实武装自己的头脑。 C、提高师德修养 积极参与教师师德培训。 这是一项长期的持之以恒的校本培训活动，在通过教师法未成年人保护法中小学教师规范教师职业道德行为规范 十不准 中华人民共和国教师法等培训活动中，使自己能自觉遵守教师的职业道德，按照师德规范严格要求自己，改善和学生之间的关系，真正做到教书育人、为人师表。 D、提高媒体运用能力 在学校开展的计算机培训中，积极电化教学设计。 三、学习形式： 1、积极参与学校 一人学习，多人受益 式校本培训。 在学校组织教师经验交流、讲课等多种形式的培训活动中受益。 2、自学自练。 自学教育理论。每学期至少读一本教育理论书籍。 自学自练教学基本功，努力提高自身素质。 加强计算机辅助教学和课件制作的自培活动，提高运用计算机辅助教学的能力。听专家，自学新大纲新教材新教法和教科研理论。 岗位练兵开展教学研讨活动，与组内教师开展 人人上好研讨课 活动，逐步提高课堂教学水平。 观看优质课录像。 教师校本研修计划（二） 一、指导思想 教师的专业水平是教师从事教育工作的生命。为更好地适应课改的形势，贯彻落实县教科局关于加强教研工作的意见，在教育教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用，提高教师专业水平和课堂教学能力，进一步提高办学质量，我校特制定本计划。 二、研训目标 以促进第个学生的发展为宗旨，以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象，以教师作为研究和培训的主体，研究和解决教学实际问题，和提升教学经验，形成民主、开放、高效的教研机制，努力把学校建设成为学习化组织。 三、研训活动任务 深入了解并及时解决教学中的困难和题，总结推广教学经验，探索教学规律，不断提高教师的教学专业水平。 四、研训活动时间 每周星期三下午 五、研训形式 以自我、同伴互助、专业引领为主要活动形式：以新课程为导向，灵活运用案例、问题解决，研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式，努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式研训活动、促进式研活动、学科整合式研活动、针对式研训活动等多种研训形式。 自我反思 教师的自我对话，对自己行为的思考、省视、分析。自定研训学习、专业提高学习计划，并根据学校校本研训计划内容，自行学习和对自己教学进行分析，提出问题，制定对策，要求每位教师每学期上1 2节研究课，每位教师每学期听课达10节以上，长听课达15节以上，教导主任和分管教学的及校长课达20节以上：教师每学期写教学反思8篇，研究性论文1篇。 同伴互助 以学科组和年级组为互助载体，促进教师与同伴的对话。注重 以老带新，以强带弱 ：提倡在校本研训中有不同呼声，在一个群体中有不同思想，鼓励教师大胆批评，各抒已见。以教师提出的问题为研究内容，将问题入组，以组为单位制定计划，开展研究。每学期召开校本课堂教学研讨会2 3次，以不断促进教师专业水平的提高。 专业引领 一方面提倡教师从专业的名刊和互联网上学习和引进名家教研思想：另一方面要形成我校 优势专家群体 ，聘请省内知名专家作为本校教研顾问。同时，将本县教研专家请进学校，引进他们新的理念和教学思想，促进我校教师的专业发展。 学校为教师开展教研提供硬。拟把学校电脑并上因特网，为教师学习，收集理论资料提供滚动性条件。 六、研训活动要求 (一)组长做好研训活动计划，按计划组织好研训活动。 组长做好研训活动计划，按计划组织好研训活动。 提高研训活动质量。 提高研训活动质量。 各教研组成员均要按要求积极参加教研活动。 参加活动情况与期末考核评估挂钩。 (二)研训活动设计要求 营造严谨、务实、民主、宽松的研训氛围，改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态，有效开展教师间的交流与研究。 加强自我研究意识，养成理论学习和实践反思的习惯，不断提高研究和解决教学实际问题的能力，形成在研究状态工作的职业生活状态。 积极主动地争取专业人员的支持和指导。 加强学科沟通整合，改变过去强调学校本位的倾向，平时各科教师要加强交流。 七、校本研训的奖励 每学期开展 教研组 和 研训 的评比活动。 对优秀的教师个人，派出参加各级专业培训(将培训作为一种福利)。 与教师个人期末、考核挂钩。 八、组织领导机构，顺利进行 校本研训要加强层级管理，就是各个管理层要各司其职，校本研训管理主要分三个层次：一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本研训的方向，提供人、财物、时等方面的条件;二是执行层，主要是在校长的领导下，组织和开展校本研训活动，并通过管理扩大参与面，提高研训水平，具体做好五项工作：建立相应的规章制度;师资队伍建设;组织培训;负责培训效果测试;档案建设。三是教研组基础层，教研组长主要职责是：动员组织本组教师参加培训;队组为单位的教研活动。 总之，我们要以新课程师资培训为重点，以提高教师的素质和能力为主线，进一步加大教师继续教育和校本研训的力度，开拓创新，让校本研训为教学插上