南海中学班级管理评价方案.doc

南海中学班级管理评价方案为了规范班级管理，提高管理水平，建设优良的班风、学风、校风，营造温馨、和谐的育人环境，促进学校整体工作目标的实现，鉴于我校班级管理工作现状，特制定如下班级管理评价方案：一、政教管理（设基础积分100分，实行扣分制）。1、学校行政值日领导在值日过程中发现的问题。2、青年教师巡逻队在巡逻过程发现的问题；3、学生巡逻队在巡逻过程中发现的问题；4、学校、政教室布置的各项任务、计划、总结及相关资料档案要按要求完成，并及时上交，若缺一次扣10分。迟交一次扣5分，政教室召开的班主任会议应按时参加，不得无故迟到或缺席（迟到一次扣5分，缺席一次扣10分，）。学校组织的学生集会及学习班主任应全程参与，并保持活动效果优，班主任缺一次扣10分，学生集会纪律“差”（被当场点名的）一次扣10分。二、教学管理（基础积分100分）将积分100分分为三块：学习习惯培养督查情况40分，考试成绩40分，其它教务室组织的活动20分。1、学习习惯培养积分办法各种学习习惯督查次次为优的班级积分40分，出现一次一般扣1分，出现一次差扣5分。2、考试成绩积分办法学校组织的考试按“浮动工资结账办法”班级块积分层排名：第一名记40分，以后名次依次按5分递减。3、其它活动积分办法（1）教务室组织的活动，班主任缺席一次扣2.5分，班级整体未参加扣10分。（2）教务室组织的学生活动，或各级教研、教育行政部门认可或组织的学生活动，涉及到班级名次时，年级第一名奖20分，二至四名依次奖15分、10分、5分；未涉及到班级名次的，每次获奖学生按一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分计算到班。说明：（1）以年级组为系列计算各班积分并排名。 （2）三块积分分配为参考，奖惩在同年级内平衡。三、安全管理（基础积分60分）为了切实强化安全责任意识，全面落实学校安全工作措施，打造平安校园，鉴于我校安全工作现状，特制定如下班主任安全工作管理实施细则。一、牢固树立“安全第一”的管理服务意识。二、按时参加各级组织的有关安全活动（含各类会议及与安全相关的所有活动）。三、掌握必要的各类安全知识，系统、持久地对学生进行安全教育。每次的教育活动要做到三有，即有“主题”、有“内容”、有“记载”。四、服从学校有关安全工作的一切安排，按要求认真、及时完成有关安全的一切工作（学校分时段的工作及各类安全资料的填写与上交）。五、强化“防患于未然”的安全工作意识，全面、彻底、持久地排查班级学生所涉生活、学习、活动场地与物品使用的各类安全隐患，并及时书面上报排查隐患。六、落实“例行巡查”制度。巡查时段：全天候课余时间（含周日下午）；巡查区域：教室、寝室。七、双休、节假日按学校要求（时间要求及临时班主任有关安全会议精神）组织学生离校。八、有序组织学生参加各级各类集体活动。 附：南海中学班主任安全工作管理奖惩积分计算说明；1、安全工作满分为60分，总体上采取“扣分制”。2、发生重大安全事故，该月积分记零分，并扣除安全津贴。3、隐瞒班级重大违纪事件或安全隐患（以各类值日记载发现，政教室、保卫室查实为准），一次扣10分。4、班主任每周要进行定期、不定期的物品收查，杜绝学生携带手机、管制刀具和其它威胁安全的物品，MP3、不健康书籍、武打、凶杀、言情小说和不健康光碟等。学校进行不定时巡查和抽查，发现一人次扣5分。5、按时完成各类表册，不按时一次扣1分，缺交一次扣3分。6、缺席机关安全活动一次扣5分。7、各班主任要认真落实“安全日排查制”中，对安全隐患及时整改，对无力整改的在第一时间内上报，学校不定时排查，对寝室内挡板损坏、电路损坏等安全隐患，班主任没整改，没上报的一次扣5分。8、各班主任要要经常性开展安全教育，学生不得不假外出，更不得翻墙外出，发现一人次扣5分。9、学校坚持集中站队护送放学，各班主任应积极认真组织，维持纪律，清点人数，凡不按时集中站队的一次扣1分，不清点人数，有学生到寝室或其它地方不集中站队的（打扫卫生的除外）发现一人次扣1分，班主任不到场组织的（班主任站在各班队前，面向学生）一次扣5分，集会纪律差，队伍不齐，出校门无序的一次扣2分，班主任护送学生过马路，教育学生遵守交通规则。凡在校门前50米内横穿马路，不走斑马线，不服统一指挥的一人次扣1分。四、年级组管理（基础积分100分）1、班主任值日管理（基础分20分）班主任应挂牌值日，认真履行值日职责，勤于巡查，妥善处理偶发事件，并做好值日记载和当日情况小结。凡缺席一次（以挂牌为准）扣5分，不履行职责，疏于巡查，对学生违规违纪视而不见，没有值日记载和情况小结，每次扣3分（如因出差或事假应自己请人代理），班主任值日每月达4次优秀奖5分。2、课间纪律（基础分40分）（1）各班应加强课间纪律的管理，学生应做到文明休息，如出现打架、骂人、逗赶打闹，一人次扣2分。（2）午休铃后5分钟仍有学生进出或在外逗留一人次扣2分。3、年级组活动（基础分40分）（1）按时参加班主任例会，缺席一次扣5分（公假除外）（2）按时组织班团活动，做到有主题、有记载，凡未组织一次扣5分。（班团活动时间由年级组统一安排，其他活动除外）（3）年级组组织的集会成集中训话，班主任应到场维持纪律，凡纪律较差的扣3分，学生整体不到场的，每次扣8分，学生无故缺席的每人次扣0.5分。（4）年级组组织的竞赛等活动，各班应积极组织参加，凡弃权每次扣6分，活动参与评价为优的每次奖2分，评价为差的每次扣3分。后勤管理（基础分40分）后勤对班级的考评从三个方面进行，一是班产的管理；二是进餐纪律及卫生；三是各种费用的按时上缴。具体考评从六个项目中记负分，每班每月计40分，扣完为止。1、发现学生损坏公物一次扣学生所在班级5分，另按学校公物管理方案进行赔偿。2、乱拿其他班级物品发现一次扣学生所在班级积分5分。3、班主任不按时定餐、交表者一次扣5分。4、学生自制假餐票抓获一次扣学生所在班级积分5分。5、不尊敬后勤教职工发现一次扣学生所在班级积分5分。6、不按时结清各种费用一次扣10分。二、奖励与惩罚：（一）奖励：对班级管理有方，贡献突出，学校按条件每学期评比优秀班主任若干名，学校期末结帐，结予优秀班主任200元奖金。附：优秀班主任条件：1能服从政教处管理，积极配合学校各项工作。2学期结算，收费工作完成较好的（学校总务处评定）。3班级整体教学质量优异，平行班期中期末有效人数两次中有一次居第一名（两次均要达标），实验班两次中有一次达标。（教导处核算）4班级管理学期总积分居年级组前六名。（政教处核算）5学生道德高尚、弘扬正气、表现突出，在社会上形成良好影响者，如拾金不昧、见义勇为、扶贫济困等。6巩固率达97%以上。7学校组织的大型活动积极参与，并获高奖。8班主任高度重视学科竞赛，并有学生获奖。9优先条件：班级管理有创新，有经验文章发表的。（包括校刊）（二）惩罚：有下列情形之一者，取消当月浮动班贴，取消本学期的一切评先资格。1学校检测班级有三分之二以上学科背榜者。2班级内若有截留经费，搭车收费，销售非主管部门指定的学习资料、文具者。3收费工作严重滞后的（学校总务处评定）。4因学生违纪甚至违法犯罪，造成重大社会影响和安全责任事故。5巩固率低于95%者。6因体罚学生影响学校声誉，家长上访造成极坏影响者。三、班级管理评价：1成立班级管理评价小组：吴华洲同志任组长，徐春安、杨松林、宋士平、罗志华任副组长，李卜勇、刘仁勇、王怀容、黄吉伦、尤京国、汤勇、李芳松、刘建军、赵俊、李安国、田振海、胡兴俊、邹勇、周大志、李桂容、陈启平、刘友新、赵云、覃文玉、覃兆春、李梅为组员，负责班级管理的评价工作。2评价形成：A：日评：卫生值日、文明监督、静校、课间纪律、学习习惯由政教员、教务室专管人员及年级组值日领导评价；三操、进餐由学生会评价；就寝纪律由男、女生辅导员按天评价；寝室卫生由政教员负责按天评价。B：周评：寝室、教室环境卫生由学生会评价。C：月评：政教室根据情况择月组织召开一次班主任工作汇报会，总结班级管理工作的好的做法，特点以及成功范例，研究安排后段工作；后勤组对各班收费评价；年级组负责学生巩固率评价；政教室根据材料记录，对各班的各项活动进行评价；政教室组织文明寝室、教室的评比与挂牌；政教室组织核算班贴； D：期中评比：针对期中考试，政教室主持召开班主任会，分析各班现状，研究管理措施，促进各项工作平衡；文明示范班初评。分年级评比先进班级三个，颁发流动红旗。E：学期总评：后勤组织对经费、公物的清理、结算评价；政教室组织对班级管理常规工作完成情况的验收与评价；文明示范班终评。班主任对照班主任工作计划，写出班主任工作总结；政教处组织十佳中学生、优秀团员、优秀学生干部、三好学生、积极分子的评定工作；班级管理评价小组组织评选优胜班级和优秀班主任，德育先进工作者并表彰。 此方案从2009年5月1日执行。（九）、奖励与处罚1、奖励（1）受上级有关部门表彰的班级加20分，表扬的班级加10分；班主任工作受