全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售公司薪酬标准及晋升标准(销售团队 试行)一、 薪酬标准:(底薪+提成)为配合全年营销战略目标的达成,特对营销团队做如下薪酬调整:(仅适用于市场部及专卖店系列,其它人员考核标准不变)(1) 基本提成:实习销售员: 无;销售精英: %;销售主管: %;销售经理(三星店长): %;副店长(四星店长): %;(增加单店营销总业绩提成 %) 店长(五星店长: %;(增加单店销售提成 %+单店利润分红 %)总经理: %;(增加公司销售提成 %+公司整体利润分红 %)二、晋升标准:考核级别个人业绩团队业绩人才培养晋 升 情 况提成比例实习销售员出业绩无无见习销售员升销售精英%销售精英达 万以上无无晋升为销售主管%个人业绩未达 万降至实习销售员%销售主管达 万以上无无由销售主管晋升为销售经理%个人业绩未达 万降级至销售精英%销售经理 达 万以上万以上无由销售主管晋升为销售经理%个人业绩未达 万或公众测评低于80分由销售经理降级为销售主管% 副店长 个人业绩达 万 万以上一个销售经理由销售经理晋升为副店长%+单店销售总业绩提成个人业绩未达 万或单店业绩低于 万(以上两项有任一项未达成者)降级至销售经理%店长个人业绩 万 万一个副店长晋升为店长%+单店销售总业绩提成+单店利润分红个人业绩未达 万或单店业绩低于 万
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 自动钢筋捆扎市场、份额、市场规模、趋势、行业分析报告2024-2030年(参考目录)
- 学前教育教师个人工作总结2篇
- 三年级元宵节日记
- 统编版一年级语文上册 我要做拼音拼读小能手新 素材(pdf版)
- 解构设计手法与风格化
- 新开口腔诊所营销方案
- 小学语文民间故事教学“群文阅读”策略运用
- 广西防城区2021-2022学年七年级下学期期末练习地理试题(含答案)
- 毕业设计规划环境设计方案
- 2024年水处理自动化行业企业战略风险管理报告
- 土壤酸化耕地治理方案售后服务方案
- 泡菜厂建设规划方案
- 动物疫病大数据分析及人工智能应用
- 湖北省武汉市蔡甸区2023-2024学年五年级上学期期中数学试题
- 中国第一例乙肝歧视案例分析
- 雅思培训市场调查
- 2024年浙江省建筑安全员《A证》考试题库
- 坦桑尼亚商务邀请函
- 安全生产责任险培训
- 橱柜推广策划方案范文
- 北师大版数学五年级上册全册分层作业设计
评论
0/150
提交评论