工程项目风险管理 (视频) (13年版)测试题.pdf

11 工程项目风险管理 工程项目风险管理 视频 视频 13 年版 年版 一 单选题一 单选题 1 现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划 风险分析 风险对策和风险控制外还有 A 风险对比 B 风险识别 C 风险回避 D 风险预警 2 现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划 风险识别 风险分析和风险控制外还有 A 风险对策 B 风险预警 C 风险对比 D 风险回避 3 下列不是回避风险的是 A 回避风险大的项目 B 选择风险小或适中的项目 C 选择风险大 利润大的项目 D 及时中断危险项目 4 下列哪个不属于按管理的过程分析的风险 A 运营管理风险 B 生产能力风险 C 高层战略风险 D 环境调查和预测的风险 5 多维的风险识别不包括 A 按项目系统要素进行分析 B 按管理的过程分析 C 项目的进度 D 按风险对目标的影响分析 6 风险控制贯穿在项目的 等过程中 A 进度控制和成本控制 B 质量控制和合同控制 C 进度控制和合同控制 D 进度控制 成本控制 质量控制 合同控制 7 在风险发生情况下不应 A 实施降低风险计划 B 及时采取措施控制风险的影响 C 按原计划执行 听天由命 1 D 保证对策措施的应用和有效性 降低损失 防止风险的蔓延 8 下列说法错误的是 A 风险是项目系统中的不可靠因素 会造成工程项目实施的失控现象 B 现代工程项目的风险越来越大 C 决策树常常用于不同风险方案的选择 D 国家政府工程项目中不存在风险 9 现代工程项目的风险 A 越来越大 B 越来越小 C 跟以前一样没变 D 范围变小 10 将风险责任落实到各个组织单元 使大家有风险意识 这一条是属于风险对策中的 A 组织措施 B 技术措施 C 回避风险 D 要求对方提供担保 二 多选题二 多选题 1 风险分析的方法主要有 A 列举法 B 专家经验法 Delphi 法 C 蒙特卡罗法 D 决策树方法 E 推测法 2 风险控制贯穿在项目的 等过程中 A 进度控制 B 合同控制 C 质量控制 D 采购控制 E 成本控制 3 项目环境要素风险主要有 A 政治风险 B 法律风险 C 经济风险 D 自然条件 E 社会风险 4 风险评价的内容是 2 A 风险存在和发生的时间分析 B 风险的影响和损失分析 C 风险发生的可能性分析 D 风险级别 E 风险的起因和可控制性分析 5 对将来情况的预测主要指那些方面 A 政治 B 经济 C 市场 D 社会 E 自然 6 采取合作方式共同承担风险的方式有 A 寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴 最好为政府 大的可靠的信誉良好的公司 金融集团等 则双方结合后 项目的抗风险能力会大大增强 B 在资金 材料 设备 人力上对风险大的工程予以保证 C 通过良好的合同设计分配风险 如让承包商承担更大的风险 但给他更多的盈利机会 D 要求对方提供担保 E 现代工程领域战略联盟 伙伴关系模式 让承包商参与融资等 7 对将来情况的正常预测以及正常的 理想的工程技术 管理和组织实施是工程项目 的基础 A 构思 B 可行性研究 C 规划 D 设计 E 计划 8 项目环境要素风险主要有 A 政治风险 B 法律风险 C 经济风险 D 自然条件 E 社会风险 9 现代工程项目中的风险主要有 A 项目规模大 技术新颖 结构复杂 持续时间长 与环境接口复杂 导致实施技术和管理的难度增加 B 工程的参加单位和协作单位多 各方面责任界限的划分 权利和义务的定义异常复杂 设计 计划和合同 文件等出错和矛盾的可能性加大 C 由于工程实施时间长 涉及面广 受外界环境的影响大 如经济条件 社会条件 法律和自然条件的变化 等 这些因素是项目上难以预测 不能控制 3 D 现代工程项目高科技含量较高 是研究 开发 建设 运行的结合 而不仅仅是传统意义上的建筑工程 E 现代企业 投资者 业主 社会各方面对工程项目的期望 要求和干预越来越多 三 判断题三 判断题 1 风险管理的目的 并不是消灭风险 而是在于有准备地 理性地进行项目实施 减少风险的损失 对 错 2 风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向 对 错 3 风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积 对 错 4 现代工程项目高科技含量较高 是研究 开发 建设 运行的结合 而不仅仅是传统意义上的建筑工程 对 错