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文档简介

.中文索引AABC分类管理.6.9安全库存.4.16B班轮运输.5.34搬运.4.22包装.4.25保管.4.12保税仓库.5.5报关.5.40报关行.5.41C仓库.5.1仓库布局.6.4.仓库管理.6.3叉车.5.19储存.4.11船务代理.5.36D大陆桥运输.5.33单元装卸.4.24第三元物流.3.25电子订货系统.6.10电子数据交换.3.31订货处理周期.4.19定量订货方式.6.7定牌包装.4.27定期订货方式.6.8定制物流.3.26堆码.4.21F发货区.5.14废弃物物流.3.19分拣.4.37G公路集装箱中转站.5.28供应链.3.29供应链管理.6.21供应商库存.6.26供应物流.3.15共同配送.4.35国际多式联运.5.32国际货物运输保险.5.39国际货运代理.5.37国际铁路联运.5.31国际物流.3.24H海关监管货物.5.7换算箱.5.24回收物流.3.18货场.5.16货垛.4.20货架.5.17J集货.4.39集装化.4.31集装箱.5.23集装箱货运站.5.29.集装箱码头.5.30集装箱运输.4.7集装运输.4.6计算局付诸订货系统.6.25监管仓库.5.6拣选.4.38检验.4.43进出口商品检验.5.42经常库存.4.15经济订货批量.6.6军事物流.3.23K控湿储存区.5.11.库存.4.14库存控制.6.5库存周期.4.17.库房.5.8快速反应.6.22L冷藏区.5.9冷冻区.5.10冷链.4.42理货.5.38立体仓库.5.3联合运输.4.2连续库存补充计划.6.24料棚.5.15零库存技术.6.13.流通加工.4.41绿色物流.3.20M门到门.4.8P配送.4.34配送需要计划.6.17配送中心.4.36配送资源计划.6.18拼箱货.4.10Q企业物流.3.21企业资源计划.6.20前置期(或提前期).4.18全集装箱船.5.26S散装化.5.32社会物流.3.22生产物流.3.16收货区.5.13输送区.5.20甩挂运输.4.5T特种货物集装箱.5.25条码.3.30铁路集装箱.5.27.托盘.5.18托盘包装.4.30W温度可控区.5.12无形损耗.3.33物料需要计划.6.15物流.3.2物流成本.3.7.物流成本管理.6.14.物流单证.3.13物流管理.3.8物流活动.3.3物流技术.3.6物流联盟.3.14物流模数.3.5物流企业.3.12物流网络.3.10物流信息.3.11物流战略.6.1物流战略管理.6.2.物流中心.3.9物流资源计划.6.19.物流作业.3.4物品.3.1物品储备.4.13.X箱式车.5.22销售包装.4.26销售物流.3.17虚拟仓库.5.4虚拟物流.3.27Y业务外包.6.27有效客户反应.6.23有形损耗.3.32运输.4.1运输包装.4.29.Z增值物流服务.3.28整箱货.4.9直达运输.4.3直接换装.4.33制造资源计划.6.16中性包装.4.28中转运输.4.4装卸.4.23准时制.6.11准时制物流.6.12自动导引车.5.21自动化仓库.5.2租船运输.5.35组配.4.40英文索引AABC classification.6.9Article.3.1Article reserves.4.13Assembly.4.40Automatic guided vehicle (AGV) .5.21Automatic warehouse.5.3.BBar code.3.30Boned warehouse.5.6Box car.5.22CCargo under customs supervision.5.8Chill space.5.9Cold chain.4.42Combined transport.4.2Commodity inspection.5.42Computer assisted ordering (CAO) .6.25Container.5.23Container freight station (CFS) .5.29Container terminal.5.30Container transport.4.7Containerization.4.31Containerized transport.4.6Continuous replenishment program (CRP) .6.24Conveyor.5.20Cross docking.4.33Customized logistics.3.26Customs broker.5.41Customs declaration.5.40Cycle stock.4.15DDistribution.4.34Distribution center.4.36Distribution logistics.3.17Distribution processing.4.41Distribution requirements planning (DRP) .6.17Distribution resource planning (DRP II) .6.18Door-to-door.4.8Drop and pull transport.4.5EEconomic order quantity (EOQ) .6.6Efficient customer response (ECR) .6.23Electronic data interchange (EDI) .3.31Electronic order system (EOS) .6.10Enterprise resource planning (ERP) .6.20Environmental logistics.3.20Export supervised warehouse.5.7External logistics.3.22F Fixed-interval system (FIS) .6.8Fixed-quantity system (FQS) .6.7Fork lift truck.5.19Freeze space.5.10Full container load (FCL) .4.9Full container ship.5.26 GGoods collection.4.39Goods shed.5.15Goods shelf.5.17Goods stack.4.20Goods yard.5.16HHanding/carrying.4.22Humidity controlled space.5.11IIn bulk.4.32Inland container depot.5.28Inspection.4.43Intangible loss.3.33Internal logistics.3.21International freight forwarding agent.5.37International logistics.3.24International multimodal transport.5.32International through railway transport.5.31International transportation cargo insurance.5.39Inventory.4.14Inventory control.6.5Inventory cycle time.4.17JJoint distribution.4.35Just in time (JIT) .6.11Just-in-time logistics.6.12 LLand bridge transport.5.33Lead-time .4.18Less than container load (LCL) .4.10Liner transport.5.34Loading and unloading .4.23Logistics.3.2Logistics activity.3.3Logistics alliance.3.14Logistics center.3.9Logistics cost.3.7Logistics cost control.6.14Logistics documents.3.13Logistics enterprise.3.12Logistics information.3.11Logistics management.3.8Logistics modulus.3.5Logistics network.3.10Logistics operation.3.4Logistics resource planning (LRP) .6.19Logistics strategy.6.1Logistics strategy management.6.2Logistics technology.3.6MManufacturing resource planning (MRP II) .6.16Material requirements planning (MRP) .6.15Military logistics.3.23NNeutral packing.4.28OOrder cycle time.4.19Order picking.4.38Outsourcing.6.27PPackage/packaging.4.25Packing of nominated brand.4.27Pallet.5.18Palletizing.4.30Production logistics.3.16QQuick response (QR) .6.22RRailway container yard.5.27Receiving space.5.13Returned logistics.3.18SSafety stock.4.16Sales package.4.26Shipping agency.5.36Shipping by chartering.5.35Shipping space.5.14Sorting.4.37Specific cargo container.5.25Stacking.4.21Stereoscopic warehouse.5.4Storage.4.12Storehouse.5.2Storing.4.11Supply chain.3.29Supply chain management (SCM) .6.21Supply logistics.3.15TTally.5.38Tangible loss.3.32Temperature controlled space.5.12Third-part logistics (TPL) .3.25Through transport.4.3Transfer transport.4.4Transport package.4.29Transportation.4.1Twenty-feet equivalent unit (TEU) .5.24UUnit loading and unloading.4.24VValue-added logistics service.3.28Vendor managed inventory (VMI) .6.26Virtual logistics.3.27Virtual warehouse.5.5WWarehouse.5.1Warehouse layout.6.4Warehouse management.6.3Waste material logistics.3.19ZZero-inventory technology.6.13前言 1、范围 2、引用标准 3、基本概念术语 4、物流作业术语 5、物流技术装备与设施术语 6、物流管理术语 前言 物流是个传统行业,但随着经济的迅速发展,高新技术的不断涌现,已赋予它更新、更深的内涵和全新的概念,使物流业已进入了一个蓬勃发展的全新阶段。 本标准是在广泛调查研究,吸收并借鉴国内外有关资料的基础上,收入并确定了物流领域当前己基本成熟的145条术语及其定义,旨在规范我国当前物流业发展中的基本概念,以适应物流业迅速发展和与国际接轨的需要。 本标准由国家国内贸易局提出并归口。 本标准起草单位:中国物资流通协会物流技术经济委员会、中国物资流通技术开发协会、北京工商大学、北京物资学院、北方交通大学、华中科技大学、国内贸易局物资流通技术研究所、海福发展(深圳)有限公司、中国物资储运总公司、中国对外贸易运输(集团)总公司、中国集装箱控股公司。 本标准主要起草人:何明珂 邬跃 牟惟仲 何铁夫 王耀球 吴润涛 张明 刘志学 李继东 刘建新 1范围 本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义。 本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件。 2引用标准 下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB/T 1992-1985 集装箱名词术语(neq ISO 830:1981)GB/T 4122。1-1996 包装术语基础CB/T 17271-1998 集装箱运输术语3基本概念术语 31物品Article 经济活动中涉及到实体流动的物质资料。 32物流Logistics 物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 33物流活动Logistics activity 物流诸功能的实施与管理过程。 34物流作业Logistics operation 实现物流功能时所进行的具体操作活动。 35物流模数Logistics modulus 物流设施与设备的尺寸基准。 36物流技术Logistlcs technology 物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称。 37物流成本Logistics cost 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 38物流管理Loglstics management 为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 39物流中心Logistics center 从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列要求: (1)主要面向社会服务; (2)物流功能健全; (3)完善的信息网络; (4)辐射范围大; (5)少品种、大批量; (6)存储、吞吐能力强: (7)物流业务统一经营、管理。 310物流网络Logistics network 物流过程中相互联系的组织与设施的集合。 311物流信息Logistics information 反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。 312物流企业Loglstics enterprise 从事物流活动的经济组织。 313物流单证Logistics documents 物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称。 314物流联盟Logistics alliance 两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。 315供应物流Supp1y logistics 为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。 3 16生产物流Production logistics 生产过程中、原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动。 317销售物流Distribution logistics 生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动。 318回收物流Returned logistics 不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 319废弃物物流waste material logistics 将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。 320绿色物流Environmental logistics 在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。 321企业物流Internal logistics 企业内部的物品实体流动。 322社会物流External logistics 企业外部的物流活动的总称。 323军事物流Military logistics 用于满足军队平时与战时需要的物流活动。 324国际物流International logistics 不同国家(地区)之间的物流。 325第三方物流Third一part logistics (TPL) 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 326定制物流Customized logistics 根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式。 327虚拟物流Virtual logistics 以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式。 328增值物流服务Value一added logistics service 在完成物流基本功能基础上,根据客户需求提供的各种延伸业务活动。 329供应链Supp1y chain 生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构。 33O条码Bar code 由一组规则排列的条、空及字符组成的、用以表示一定信息的代码。 同义词:条码符号bar code symbol 331电子数据交换Electronic data interchange (EDI) 通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。 332有形损耗Tangible loss 可见或可测量出来的物理性损夫、消耗。 333

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