泸贵公司养护工程部人员培训制度.doc_第1页
泸贵公司养护工程部人员培训制度.doc_第2页
泸贵公司养护工程部人员培训制度.doc_第3页
泸贵公司养护工程部人员培训制度.doc_第4页
泸贵公司养护工程部人员培训制度.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部成自泸赤高速公路(泸州段)项目养护工程部员工培训学习管理制度 编制部门:四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部 编制时间:二0一六年十月9四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部养护工程部员工培训学习管理制度第1章 总则 第1条 目的 为不断提升养护工程部人员职业素养、专业水平,努力促进我司公路养护管理内外业工作逐步规范化、标准化,特制定养护工程部人员培训实、学习管理制度。 第2条 原则 1 培训、学习应坚持“服从安排、机会均等、自觉自愿、不影响正常工作”的原则。2 培训、学习应坚持“立足工作需要,提前计划安排,并长期坚持”的原则。3 培训、学习应坚持“自主培训与外委培训相结合,并以自主培训为主,外委培训为辅”的原则。4 培训、学习应坚持“工程部集中组织+个体自行学习”相结合的方式,并以业余自觉学习为主的原则。 第3条 适用范围 本制度适用于养护工程部全体员工。第2章 培训学习内容 第4条 培训学习内容 培训、学习内容包括各种国家、省部或地方发布的与本职工作或生活密切相关的法律法规或规章制度,集团公司和本级公司制定的需要员工知晓并遵守执行的各种管理制度办法,本部门制定的公路养护管理制度,各种与公路养护有关的专业技术知识(如公路养护技术规范、公路施工技术规范等)等,总之内容应尽量广泛,多样,达到既切实提高员工职业素养、专业水平,又可极大促进我司公路养护管理内外业工作更加规范化、标准化的目的。第3章 培训学习方式 第5条 培训学习方式 培训的方式分为员工自我培训、公司培训、部门内训、外派培训和参观考察等。 1 员工自我培训 员工的自我培训是最基本的培训方式。鼓励员工根据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。 原则上员工自我培训发生的费用,有员工自己承担,如果公司有相关补贴报销制度的,由员工申请进行报销。 2 公司培训 公司的培训按照总体计划分为定期培训和解决突发或临时需要而进行的不定期培训。养护工程部成员要积极配合、参加培训工作,并按公司要求做好签到、考核工作。 3 部门内训 部门根据实际工作需要,由部门负责人牵头,部门内训授课负责人制定培训计划并落实培训方案。对员工进行小规模、灵活实用的培训。 部门内训要求填写养护工程部培训学习记录表,留存影像资料并做好培训记录,一并存档作为培训的依据。 4 外派培训 为开拓视野,扩大员工的知识面,提高养护管养水平,养护工程部可组织有针对性的外出学习培训。部门员工都有外派培训的机会,以专业性指定或根据工作需要的方式确定外派培训人员,参训人要做好培训记录,填写外出培训学习记录表以此作为外派培训资料存档。 外派培训结束后有结业证或其他证明材料的,要将复印件交部门存档。培训时领取的书本、光盘等培训资料都属于公司财产,任何人不得占为已有,一并上交部门存档。 5 参观考察 为学习借鉴先进企业管理经验和工作方法,根据部门实际需求,不定期组织员工外出参观考察,参观考察人员的确定,按规定报批。外出参观考察结束后,所有参与考察人员要写参观考察体会收获,并作为参观考察依据资料存档。第4章 培训学习计划 第6条 培训学习计划 1 部门内训计划由部门负责人要根据工作需要有针对性、有预见性的提前拟定,计划应明确学习内容、学习时间、学习方式、参加人员、主讲人等,培训内容要紧贴主题,保证需要,并按计划严格执行。 2 部门内训分经常、定期、不定期三种。经常培训、学习,是指根据需要或兴趣由部门任何员工提议,随时开展或是员工自我进行。定期培训、学习,是指由部门负责人制定计划并组织的,原则上每月应至少组织1次。不定期培训、学习,是指部门根据突发或临时需要,而专门组织的。公司培训、外派培训、参观考察等培训根据公司、部门实际工作情况,归入不定期培训、学习计划中。 第5章 培训要求和考核 第7条:培训要求 1 员工培训期间要遵守培训纪律,注意个人言谈举止,不得吸烟、不得玩手机,手机必须关闭或调为静音,要保证培训现场有序进行。 2 员工要积极参加各项培训活动,不得无故缺席(特殊情况除外),因事不能参加者需请示部门负责人批准; 3 各参训人员及讲师须提前10分钟到达培训地点,不迟到、不早退,提前到会场检视教材道具等做好培训准备工作,保证培训准时按计划要求进行。 4 各项培训秉着“公平、公正、公开”的原则,不得偏袒个人,部门各成员都有各项培训的权利及机会。 第8条 培训考核 1 培训结束后,根据部门实际情况有必要时要进行考核,及时跟踪,掌握参训情况,评估培训效果,提高工作绩效。 2 考核可采取笔试、口试、书写心得体会、实际操作技能等多种方式进行,培训考核相关负责人要保证试题的保密性,禁止在考核工作中营私舞弊。 3 员工在培训中的表现及考核的结果,作为年度考核评分依据。第6章 附则第9条 附则1 本制度从2016年11月01日起执行。2 本制度有养护工程部负责解释,并根据相关反馈意见择时修订完善。四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部二一六年十月二十五日附件一:养护工程部培训学习计划表四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部培训学习计划表 序号学习时间学习内容学习方式参加人员主讲人备注123456789101112附件二:养护工程部培训学习记录表四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部培训学习记录表 学习时间学习地点学习

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论