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如果我是总经理,演讲人:孙晓波,二、定位决定地位,三、团队凝聚核心,四、执行决定成败,如果我是总经理,一、演讲开启语,五、创新铸就辉煌,六、演讲结束语,不在其位,不谋其政。,不想当将军的士兵,不是好士兵。,一、演讲开启语,总经理A:事必躬亲,效率日差。,总经理C:管理不严,纪律不明。,总经理B:与员工保持距离,团队氛围日差。,如何准确自我定位?,二、定位决定地位,2.1总经理角色多样性,如果我是总经理,2.3总经理的使命,1,2,3,4,确定方向,整合团队,激励下属,创新变革,2.4企业发展方向,善于处理各种关系,科学授权,大家的智慧高于一切,2.5明确总经理职责,打造高效团队,快速决策,服务客户,2.6善于处理各种关系,懂得什么是内外(公司内部、外部关系),懂得什么是主次(重要、非重要),懂得什么是快慢(紧急、非紧急),懂得什么是正闲(正事、闲事),懂得什么是大小(大事、小事),2019/12/13,11,可编辑,2.7善于分辨事情轻重缓急,紧急且重要,不紧急但重要,不紧急不重要,紧急不重要,三、团队凝聚核心,三个臭皮匠,抵得上一个诸葛亮。,人员优化配置,团队协作,凝聚智慧。,3.1如何激励员工?,更远大的目标,自主性,控制力,指明发展方向树立员工信心,提高技能水平体现员工价值,打造企业文化提升员工积极性,3.2如何有效沟通?,对外,对内,对外,对内,做好对外品牌、公关、宣传紧盯政策、项目、课题做好企业的五-十年规划注重资源整合及战略合作,做员工的好领导明确分工,公平公正有效规划,科学经营不仅是管理与被管理,更应是伙伴,四、执行决定成败,注重细节,整章建制,人力资源制度薪酬赏罚制度经营财务制度日常管理制度,换位思考实现共赢,整章建制,人力资源制度薪酬赏罚制度经营财务制度日常管理制度,五、创新铸就辉煌,与时俱进不断探索运筹帷幄高瞻远瞩,挑战传统超越过去超越自己注重学习,组织创新业务创新制度创新资源创新,2,3,1,从事了一种职业,就选择了一种生活;选择了一家企业,就溶入了一种生命。,六、演讲结束语,不在于,生命的岁月有多少;而在于
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