员工健康状况分析.doc

员工健康状况分析随着工作量不断增大，工作节奏越来越快，工作标准越来越高，员工承受的工作压力越来越大，员工的不良心理情绪逐步增多，身体健康状况也有一定程度下降。如果不能及时疏导释放这些压力，有效增强员工体质，将危害员工的健康，进而影响到公司各项工作地顺利开展。日前，公司组织了对员工多角度的身体健康状况调研，通过了解员工的身体健康状况，以期能对公司员工工作优化和工会工作开展等提供参考。一、调查的方法与对象 本次调查采用了问卷方式，调查对象为公司所有在职员工。此次共回收问卷286份，其中参与问卷调查的男性共258名，女性28名，调查员工占公司员工总数的88.3%，调查结果具有较好的代表性。调查内容涉及公司员工的工作现状、工作压力、健康状况、锻炼情况等内容。调查结果显示，全所员工的身体状况普遍偏向亚健康，工作压力较重，工作强度较大，身体锻炼次数较少，大部分人在饮食、睡眠、疲劳倦怠感等方面存在一定问题，需要公司引起重视。二、公司员工健康状况存在的主要问题综合公司员工心理健康存在的各种问题，大致可以归纳为以下七个方面：职业工作压力问题工作压力过大、工作时间过长，会造成员工的疲惫感，容易产生焦虑、沮丧等心理压力。同时过多的会议、检查、考核，会占用员工本员工作时间，可能让员工疲于应付，甚至产生厌烦、不满、抵触情绪。此外，作息不规律、经常需要周末、节假日或夜间加班、经常有突发性的工作也会让员工产生心理问题和压力，导致员工对工作持不支持态度。职业环境压力问题公司目前大部分员工需要外出工作在各基层，环境艰苦、工作单调，且工作危险性较高，这些可能使员工产生一些对工作的抵触情绪，对员工的身心健康有较大的影响，特别是心理压力，需要及时进行心理减压。职业倦怠问题职业倦怠表现为员工对工作有厌倦情绪，不愿意工作，弱化了工作责任，工作绩效明显降低。职业倦怠中最突出的问题是员工的成就感低落，缺乏工作动力，只是应付工作，“当一天和尚撞一天钟”。这是影响员工心理健康的一个重要方面，也是导致工作效率低下的一个重要原因。个人生活压力问题已婚一线员工，由于长期加班，与家庭成员聚在一起的时间较少，缺乏和妻子、孩子的有效沟通，可能引起夫妻关系疏离冷淡，亲子关系淡漠，从而引发家庭矛盾，产生焦虑，烦躁等情绪。由于缺少时间照顾孩子和赡养老人，可能会产生负疚感。未婚青工则更加关注婚恋问题，但是由于工作场所限制，人际交往机会少，焦虑的是找对象难。另外一个突出问题是，目前消费品物价上涨过快、购房难等，让很多员工感到生活经济压力增大。个人发展压力问题从调查问卷结果看，一些员工会感到发展前景渺茫，导致员工工作积极性受挫。尤其是初入职场的高校毕业生，感到理想与现实落差过大时，会产生苦恼、失意等不良情绪。生理耗竭问题由于各种原因，员工未能较好地借助休息时间来进行体育活动，心理压力也未能得到书荒，从而容易导致身体不适，职业病缠身，具体表现为睡眠状况交叉、时常感到疲劳，同时有头痛、背痛、咽痛、关节痛等症状，需要引起重视。心智枯竭问题压力过大及身体状况不适，使员工出现了空虚感明显、心力不足，自我评价下降等问题，具体表现为记忆力下降、精力不能较好集中，反应能力下降，烦躁犹豫时有发生。三、不良心理健康状况的原因分析产生不良心理健康状况的原因是复杂的，每一位员工的压力都有所不同，有时不是单一某种原因，往往是多种原因的累积叠加。在实际工作中如不加以科学分析和正确引导，不仅会直接影响到个人的心态，同时也不利于公司工作的正常开展。社会环境因素工作生活节奏的加快,使员工产生了时间的紧迫感和空间的压力感；价值观念的冲突、贫富差距的拉大造成了员工的心理不平衡、不稳定感；人际关系未处理好的加深了员工的孤独感和失落感；个人对生活目标的选择机会增多,难以兼顾的矛盾加剧了内心的冲突,产生了无所适从的焦虑感。社会的变革给员工造成心理发展中的失衡,使其产生心理问题。员工的家庭环境因素温馨和谐的家庭关系，可以缓解工作和生活上的压力，令人精神放松、心情愉悦。但事实上，家家都有一本难念的经，如果员工家庭关系处理不当，回到家中经常闹矛盾，这种糟糕的心情又可能带到工作中，自然会影响工作，形成恶性循环，给员工造成很大的心理困惑，直接影响员工心理健康。与工作有关的外部环境因素1、工作紧张感。公司的员工，都要面临着职称、职务晋升等方面的压力，特别是工作任务繁重，工作标准高，各种考核多，每天都处于高度紧张状态之中，容易对身心承受力造成重压，甚至积之成疾、聚之成患；同时还经常需要加班加点，容易造成员工心身疲惫，出现危难情绪，影响到员工的心理健康。2、人际关系。由于在一个群体中生活，一旦与同事或领导发生了矛盾和冲突，又没有得到及时的缓解，造成某种紧张的关系，也会产生心理问题和压力，导致工作受影响。与员工个人因素有关的内部因素1、与性格类型有关。外向性格与内向性格的不同，影响个人的心理因素程度不同。2、承压能力和适应能力。对压力的承受能力，对社会的适应能力，决定员工个人的心理健康程度。3、个人定位。员工追求完美的程度、个人定位等都可影响个人心理健康。当然，以上心理问题产生的原因，也不是绝对的。员工心理健康问题是各种因素综合作用的结果。这就需要我们及时针对心理健康出现的种种问题加以研究，将员工心理问题的调适与缓解纳入正常的管理工作之中，注重人文关怀，提升员工的心理健康水平。四、解决员工心理健康问题的对策分析如何为员工减压？如何调适员工心理平衡？如何增强员工的健康状况？通过前面对公司员工心理健康状况的分析，给出以下建议和对策。重视员工健康，抓好重点人员和关键时期提高对员工健康状况的认识，重视员工健康水平，提高同事、上司的支持水平，缓解职业紧张水平，降低工作倦怠和抑郁症状的发生。在工作高峰期，工作量大和工作时间长，员工更容易产生职业紧张等心理健康问题，在保证正常生产的同时，可采取一定的休假等补偿措施，促进员工健康。优化工作环境，促进员工健康良性发展公司应从细节入手，尊重、理解、关心、信任员工，努力打造舒适、温馨的工作环境和人文环境，为员工营造快乐工作的氛围，让员工有安全感和归属感。同时应加强对员工的保护，加强工作场所的通风、防尘、防噪、防暑降温等，为员工创造更安全、舒适、满意的工作环境，合理安排工作时间和工作班制，避免长时间工作，降低工作强度。开展心理健康教育，发放“精神福利”为员工减压，关心员工的身心健康，关心企业的健康成长和持续发展。要优化企业管理水平，减缓管理心理压力，解决工作紧张给员工带来的心理问题。公司计划下半年组织开展“关爱员工心灵，塑造健康心态”等压力舒缓讲座，引导员工正确对待困难、挫折和荣誉，保持健康向上的阳光心态。减少员工心理疾病，提升员工个人自我调节能力，及时排解不良情绪，遇到不满或问题应及时与相关部门进行沟通，避免造成过大的心理压力。建立家庭、企业、社会三位一体的预防体系增强员工的健康水平是一项系统工程，需要家庭、企业、社会各方面的共同努力。家庭方面注意营造幸福家庭氛围；企业方面为员工创造安全、舒适的工作环境，不断提高员工的物质待遇，加强与员工家属的沟通，建立良好的企业家庭联动机制。公司计划下半年组织员工家属对公司进行参观交流，增强员工家属对公司工作的理解和支持，让员工能快乐工作。调动员工主观能动性，保持身心健康扩大员工工作以外的兴趣和活动等，掌握缓解疲劳的方法，保持健康、平衡的膳食，加强体育锻炼，积极参加娱乐活动，调整心态，设定正确的期望值；注意交流与沟通、采取积极的思考问题方式，集中精力考虑并解决眼前重要问题，从而减缓职业心理紧张，提高工作效率，减少事故发生，保持身心健康。加强文化建设，营造和谐氛围公司将持续推进家文化建设，要依靠人性化的管理、亲情般的关爱、家庭式的温暖，凝聚人心、温润心灵，充分发挥文化的凝聚力量，营造和谐氛围。公司计划下半年组织开展员工喜闻乐见的文艺活动、丰富多彩的体育活动，强化员工的参与意识，提高员工的参与兴趣，使员工在企业文化活动中充分陶冶情操、展现自我、愉悦身心，以减轻