自学考试(自考)03877会展项目管理2012年10月考试真题.doc_第1页
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更多自学考试历年真题及答案请访问 官方: 更多科目答案在官网 /search.html 搜课程代码查找 2012 年 10 月高等教育自学考试 福建省 统一命题考试 会展项目管理 试题 ( 课程代码 03877) 考生答题注意事项: 1. 本卷所有试卷必须在答题卡上作答。答在试卷和草稿纸上的无效。 2. 第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用 2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3. 第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用 0.5 毫米黑色字迹笔作答。 4. 合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分 选择题 一、单项选择题 (本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 ,请将其选出并将 “ 答题卡 ” 的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1项目应具有的两大基本特征:一是主观方面的特征,即项目是作为一定管理主体的被管 理对象和管理手段而存在的;二是客观方面的特征,即项目在客观上必须具备的任务属 性是 A单次性 B多次性 C重复性 D长期性 2要启动一个会展项目,项目发起人或委托人以 书面文件形式向有关管理机构或投资机 构提交的第一份会展项目文件是 A会展项目策划书 B会展项目建议书 C会展项目收支预 算 D会展项目评估报告 3市场已不断被其他主办单位瓜分的是展会的 A萌芽期 B成长期 C成熟期 D衰退期 4用投资项目所得的净现金流计算回收项目初始投资所需年限的是 A净现值法 B现值指数法 C投资收益率法 D投资回收期法 5在组织结构中,由系统的最高领导任命对项目全权负责的项目经理 ,项目经理直接向最 高领导负责的是 A弱矩阵组织结构 B中矩阵组织结构 C强矩阵组织结构 D矩阵组织结构 6人员配 备计划的首要工作是 A效益分析 B工作分析 C财务分析 D指标分析 7项目在某一点上及时发生的一种突出事件是 A突发事件 B不可预见的事件 C里程碑事件 D紧急事件 8对资金筹集和使用的管理要确保现金的 更多自学考试历年真题及答案请访问 官方: 更多科目答案在官网 /search.html 搜课程代码查找 A正向流动 B逆向流动 C多向流动 D不断流动 9当风险发生时,可能造成利润也可能造成损失的风险是 A静态风险 B动态风险 C投机风险 D纯粹风险 10在德国,会展官方评价 由 AUMA 组 织进行, AUMA 是德国会展业的最高协会,是由三方 面力量组合而成的联合体,包括:参展商、购买者和 A市民代表 B博览会组织者 C布展单位 D旅行社 二、多项选择题 (本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分 ) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将 “ 答题 卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。 11会展项目的总体特征有 A服务目标性 B客户广泛性 C工作随意性 D项目关联性 E效 益综合性 12下列哪些是与职位非相关的权力 ? A资源支配权力 B决策权力 C位置权力 D经验或专业技术方面的权力 E人格权力 13展览会项目评估的内容有 A展览会主题 B展览会规模 C广告宣传的力度 D观众的满意度 E领导的评价 14财务评估的动态分析法有 A净现值法 B现值指数法 C净现值与现值指数的比较 D对比法 E类推法 15商业赞助的原则有 A相关性原则 B利益互换原则 C不等价原则 D物物交换原则 E利益对等原则 第二部分 非选择题 三、填空题 (本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分 ) 请在答题卡上作答。 16一般来说,展会的生命周期可分为四个阶段:萌芽期、成长期、 、 。 17专家判断法主要是专家根据经验判断确定和编制项目资源计划的方法,这种方法又有 两种具体的形式: 和 。 18有些风险要 求事先制定后备措施,一旦项目进展情况与计划不同,就动用后备措施,主 要有费用、 和 三种后备措施。 19无论采用何种方式收集信息,最关键要保证两点:其一要保证信息 收集的 更多自学考试历年真题及答案请访问 官方: 更多科目答案在官网 /search.html 搜课程代码查找 ;其二要保证信息收集的 。 20静态分析法是指在进行财务评估时,不考虑 、不考虑 的 方法。 四、名词解释题 (本大题共 5 小题,每小题 4 分,共 20 分 ) 请在答题卡 上作答。 21定量管理法 22项目财务评估 23狭义的项目团队 24里程碑计划 25风险识别 五、简答题 (本大题共 4 小题,每小题 5 分,共 20 分 ) 请在答题卡上作答。 26简述控制的策略。 27简述有效团队协作的基本原则。 28简述在会展项

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