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少先队工作在小学德育中的新探究 少先队工作是学校德育的重要环节,也是少年儿童成长教育的重要组成部分。通过因地制宜地挖掘资源,探究创新思路,拓展少先队工作的闪光点,开辟一片更有深度的活动形式,让“红领巾”工作飘扬起来,更好地为少先队员服务。 1团队为源稳根基 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它是合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。显然可见,团队的力量比个体单打独斗要强。学校少先队工作的稳固开展,首先,开展少先队工作要有坚实的德育工作团队的支撑,帮助出谋划策,如贯彻践行少代会重要思想指导,“接地气”有条不紊开展实施工作,梳理问题的障碍,起到一个举足轻重之保障作用。其次,中队辅导员是“红领巾”工作强劲的原动力,这个团队是点燃先队员积极性的助推器。故此,与中队辅导员建立起一种“战友”般关系,设置工作方案优先考量学校中队存在困惑,于中队辅导员建立互信互帮是工作的信条,升华“红领巾”工作理念,开创富有生命力的德育实践活动。再者,完善大队干部的选拨机制,挑选一批“干部精英”,在活动中逐步培育引领,建立强而有力的团队战斗力,有效地为少先队、全体师生服务。 2构思为首创新意 少先队工作是德育工作主阵地,触摸当下少先队工作时代脉搏,迎合第七次少代会精神,巧妙地构思工作思路,开拓思维模式,敢于创设富有意义的活动:校园迎接“珠海创建全国卫生城市”的光荣使命,培养少先队员“爱劳动,讲卫生”习惯,我校大队部开展了一系列有意义活动:1、开展了“创三无”教育实践活动:纸屑纸巾不乱扔,不乱放,提高学习生活有质量。不吃零食我们要乐意,身体健康才是硬道理。饮料瓶也有一个家,垃圾桶内接纳它。无纸屑纸巾,无零食包装袋、无饮料瓶,“创三无”不辛苦,校园干净真幸福!2、“弯腰行动坚持做,靓丽校园真不错”,坚持用弯腰捡起身边的纸屑垃圾,还校园一片干净整洁的环境;3、“创三零我能行,校园干净又文明”活动中,三零为“零垃圾、零脏话、零破坏”,对卫生提出更高的要求标准,通过富有新意的口号和要求,凝练活动指引导向,效果显著;4、创三JING:干净、安静、互敬,校园“净、静、敬”,学习更有敬,以三个谐音汉字结合,寻求倡导“树文明,讲卫生”的新突破。 3方案为介谋畅顺 少先队工作活动的组织开展需要明确思想引导,更重在具体操作实践的导航,一个承前接后的纽带功能是少先队活动的策划方案。辅导员需要思前顾后,制定出切实可行的方案指南。 我校大队部举行:1、“系上红领巾,六小好声音”方案旨在培养少先队员勤奋学习、快乐生活、发挥特长、全面发展为目标,在元旦到来之际,举行六小好声音活动,方案内容安排如下:活动时间、活动地点、活动内容、活动注意事项、备忘录;2、“系好人生的第一粒纽扣-学敬队礼”,时时不忘敬队礼,处处体现真善美。大队部倡议每一个中队,每一位队员从我做起,认真扣好少先队员第一粒纽扣敬队礼,坚持养成讲礼仪懂礼貌习惯,此方案重在利用中队课的教育,结合校园文化的感染熏陶,关注日积月累养成敬队礼的沉淀过程;3、“香洲六小千里马专场社团招聘会”的活动宗旨是丰富校园生活,拓展队员们的兴趣爱好,挖掘一批有潜力的学子参加学校社团建设,培养团队合作精神,为全校师生服务,方案重在现场招聘的细节和人员分工合作,后续的甄选应聘者的标准;4、“小小演说家,我是六小代言人”旨在鍛炼队员们的口才,提高队员们的自信心力,大队部提供大舞台,在每周国旗下进行小小演说家活动。本方案着重在报名参加演说的少先队员延续性演说,以及评分老师的安排和系统奖励措施。 4沟通为重搭桥梁 首先,尊字为先。及时向上级德育主任汇报,接着向主管德育的校级领导请示核准,掌握基本的工作处事流程技能,少走弯路,为少先队工作顺畅开展奠定牢固基础。其者,礼不为多。平是沟通表现为与主管教务教学、后勤行政部门做好及时有效地沟通,这是“红领巾”工作有序开展的重要前提;再者,少先队工作任务目标的达成,少不了中队辅导员和大队干部们领悟指导方针,并按照大队部的工作文件精神践行教育活动,这就需要配套完备成熟的信息传递渠道:网路工作交流平台(微信、QQ、校讯通),校园广播,专用大队部的宣传栏,会议等方式,搭建信息内容精准传达的桥梁,为有效率开展大队部工作保驾护航。 5执行为道寻突破 空谈误事,提高执行力才是硬道理。明确严格落实工作要求为准则,转化监督管理为动力,运行有效使用的激励为手段,促进少先队工作的有序开展活动。提高执行力的思考主要有几点:目标指令明确清晰,执行内容要求有章可循,任务达成设置梯度激励机制,精神奖励和物质奖励相结合。 执行力要充分发挥少先队员的主体作用,突显少先队员组织功能,挖掘少先队员朝气蓬勃的资源优势,开设一些队员感兴趣的活动和课程,调动队员们主动参与的积极性,激发内在的行动力,进而提高完成任务目标的效率,同时提升队员们的综合素质。 6“红领巾”飘扬于心田,肩负少年儿童新使命。 笔者秉着“敢拼、踏实、服务”的工作理念,探究少先队新思维。首先,选拨好精英学生骨干,力求中队辅导员的全力配合,减少工作阻力。其次,系统做好大队干部的培训工作,分工要精细明确,落实到位,培养吃苦耐劳精神,让队干部们真正各司其职,真正提高自身综合能力,服务队员。再次,发现问

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