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河南省邓州市文渠等(3)个乡(区)土地整理项目8标段 投标文件.工程概况2.1工程概况2.1.1工程概况河南省邓州市文渠等(3)个乡(区)土地整理项目为国家投资重点项目,项目区地貌类型为平原,项目性质为土地整理。项目区位于邓州市文渠乡东南部、西城区和城郊乡的西部。 片地理坐标介于北纬304207324410与东经11155351120110之间,东北部紧邻邓内公路,南部以省道253线为界,西至文渠乡的前洼村,动到文渠乡乡界至;片地理坐标介于北纬324030324200与东经11200271120217之间,北以省道豫253线为界,南到刁河北岸,西至文渠乡的肖店村,东到西城区的三里桥村和城郊乡的槐树村。项目区片涉及文渠乡的西许营、前李洼、翁寨、孔楼、蔡营、泰山、段营、肖店、蒋庄及农科所共10个行政村单位,片涉及文渠乡的肖店村、西城区的三里桥村和城郊乡的槐树村共三个乡(区)的3个行政村。由于两片都涉及肖店村,故项目区共涉及12个行政村。项目区建设总规模为1958.85公顷,片面积为1561.33公顷;片面积为397.52公顷。2.1.2气象条件项目区处于北亚热带,属大陆性季风型半湿润气候。四季分明,年平均气温15.2,年平均无霜期229天,年平均日照数有2003.1小时,日照率为46%。气温大于0的年均活动积温为5547;大于10的年均活动积温为4934.9,太阳总辐射量110.92千卡/cm2。光照充足,热量丰富,可满足一年两熟制作物生长的需要。项目区多年平均降水量为722.15mm,年内分布不均,主要集中在68月,且降水年际变化大,旱、涝交替,成为制约本区农业生产的主要因素。2.1.3水文地质项目区所在地属冲积平原,地层为上更新统冲积亚粘土和粘土层,含承压或弱承压孔隙潜水。地下水资源比较丰富,在50米以内埋藏着3-4层中粗砂或砂卵石含水层,厚度达20-30米,埋深15-20米,井深45米单井涌水量40m3/小时,水质较好,矿化度小于0.5g/L,适宜农业灌溉和人畜饮水用。区内局部地势低洼,冲沟纵横,大气降水以及流径项目区北部1公里远的湍河和东南部的刁河侧渗为项目区地下水的主要补给水源。2.1.4地形地貌项目区地貌类型属南阳盆地的中部,地势平坦,总体上由西北向东南地势逐渐下降,地面坡降小于1/3000。项目区位于文渠乡东南部和西城区、西郊乡的西部,属平原区,区内地势西北高东南低,片海拔高度在114.6-120.6米之间;海拔高度在112.5-115.3米之间,平均地面坡降为1/3000左右;地形相对较为平坦,地面起伏较小,形态较为完整。2.1.5土壤条件项目区土壤为黄棕壤土类中的黄老土,土层深厚,质地优良,耕性良好。有效土层厚度大于90厘米,表土层为中壤土,通气爽水,土壤酥软,有机质分解快,速效养分含量高,底层质地粘重,通透性能低,托水托肥,这种“上轻下重”的土体构型利于作物根系生长,以保水保肥,据花样分析,有机质含量为0.98%,全氮0.0807%,速效磷19PPM,可见该土种肥力较高。2.2工程内容本标段工程内容为:农沟生产路涵13座、农沟田间道涵3座、过农沟涵209座。2.3施工条件2.3.1交通条件本工程内外交通条件便利,工地经乡村道路,可直通施工现场,可保证工程材料按时进场。2.3.2主要材料来源本工程所需的建筑材料可从邓州市采购。2.3.3施工用电施工用电以网电为主,可从附近输电线路接线,架设供电线路将电引至施工现场,为防止停电影响施工,自备电源确保施工用电。按用电平衡计划,拟设置2台24kw柴油发电机组。2.3.4 施工用水施工用水可利用附近坑塘、河流等处取水,用水罐车运输;生活用可在附近村庄取水。 3.施工测量3.1测量准备工作3.1.1测量基本资料(1)发包人和监理工程师提供的平面控制网点和水准网点。(2)设计单位提供的施工详图;(3)水利水电工程施工测量规范SL52-1993;(4)工程测量规范GB5026-93。3.1.2测量人员配置项目部工程科成立专门测量放样小组,4人组成,其中1名专职测量工程师,3名专职测量员。3.1.3测量仪器配置测量器具配置表名称规格型号数量精度备注经纬仪ZH.ET-122证件齐全水准仪SETL40.01mm证件齐全水准尺3M,5M6+60.01mm新购钢卷尺50M120.01mm新购3.2测量日常工作3.2.1测量工作重要性认识测量工作是一切工程的先导工作,测量工作的好坏将直接影响后续工作的开展。施工测量放样是设计图纸和工程具体实施的中间纽带,工程项目部应对测量工作给予高度重视。安排优秀测量人员,配置先进的精密仪器,确保测量放样工作准确、精确、及时、高效。3.2.2测量放样基本工作内容(1)查对复核发包人和监理人所交付的原始三角网点、水准网基点等标志和相关资料,发现问题及时上报并协商解决。(2)认真熟悉和研究所有施工详图,进行必要的验算,找出控制关系,做到心中有数。(3)布设施工控制网,并每月复查一次,防止施工过程中破坏。(4)施工过程中测定并检查施工部位的水平位置和高程。(5)变形观测点的埋设和定期观测。(6)进场后测绘原始平面图和原始断面图(间隔20M)。(7)施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核,发现问题及时处理,并配合监理人对工程重要部位进行联合复查。(8)竣工后测绘竣工图。3.3施工测量质量控制3.3.1测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范(GB50026-1993)执行。精度要求见下表: 三角测量精度表平面控制内容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差20方位角闭合差60高程控制每公里高程误差7.5mm闭合差12mm3.3.2质量控制(1)按照“业内预测指导外业现场实测、记录操作者自我复核、记录专业测量工程师复核、记录向施工员和技术员下发放样通知单”的程序控制。(2)放样前对已有数据、资料和施工图纸的几何尺寸必须校核,严禁凭口头通知和无签字的草图放样。(3)发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度不低于测放时的精度。(4)水平角观测误差超限时,就在原来度盘位置上进行重测,并应符合下列规定:2倍照准差变动范围或各测回观测误差超限时,应重测该测回。下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时,应重测该测回。若一测回中重测方向数超过总方向数的1/3时,应重测该测回。当重测的测回总数超过总测回数的1/3时,应重测该站。(5)水准测量时,两次观测高差超误差规定值时应重测。(6)测量注意事项:对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验,发现问题及时纠正,控制网点要做醒目标志,并采取保护措施。测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为工程定点放样的依据。测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算,其结果一致后方可进行实地测量放样。对所有观测记录手簿,必须保持完整,不得任意撕页,记录中间也不得无故留下空页。施工测量成果资料(包括观测记录簿、放样单、放样记载手薄),图表(包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应于统一编号,妥善保管,分类建档。现场作业时,必须遵守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器安全,禁止冒险作业。4.主体工程施工方案4.1施工方案根据本工程项目分散的特点,依据施工技术规范要求,依据施工方案选择的基本原则,依据设计图纸及现场实际情况,我公司组织有关技术人员认真研究,拟将整个标段工程分成两个工区进行施工。4.2管涵施工4.2.1涵管预制施工(1)模板模板分内模与外模,模板间添加海绵条防止漏浆。内模板固定在由管座孤形面上预埋筋支撑的环形钢珩架上,外模板通过对拉卡片固定在内模板上,并由卡片控制内外模板间距为35cm。外模板的外侧每隔2m设1道环行拉筋对模板进行加固。(2)钢筋绑扎根据涵管内外环筋的曲率制成环形样板,利用样板进行环筋的制形。绑扎时,先在管座预埋筋和弧形面上画出几组环形和纵向筋的位置,根据画出的位置进行绑扎。这几组钢筋作为其它钢筋的控制筋并固定好。其它钢筋以控制筋为基准进行绑扎。短钢筋以固定其间距与保护层。 (3)混凝土施工 a.混凝土拌和拌合时做到车车过称,计量准确;拌合时间不少于3min,坍落度控制在6cm左右,大于7cm的料坚决不允许入仓。拌合用水温60为宜。 b.混凝土下料涵管浇筑时采用搭设施工平台人工铁锨入仓。下料时设专人指挥,统一调度,做到均衡下料,分层平起,避免下料集中现象。c.混凝土振捣混凝土振捣采用插入式振捣器振捣,由两侧下料口对称进行振捣(涵管底部配合人工用榔头敲打)。严格执行振捣责任制,每个下料口由1名振捣工对下料口两侧35m范围内负责,对于两下料口中间结合部(05m)范围内则由2人共同负责。4.2.2涵管安装施工(1)基坑开挖先有测量人员放样,定出开口线和开挖面的开挖宽度, 采用人工自上向下分层开挖, 开挖过程中应经常校核测量开挖平面位置、水平标高等是否符合施工图纸要求。严格控制基础的超欠挖。开挖的弃土用自卸汽车装车运走。有用土临时堆放在合适位置。(2)基础施工管座基础采用混凝土基础。混凝土基础分两次浇筑:管下基础厚度在20厘米左右,管节安装后再浇筑管底以上部分的管座基础,在管座基础浇筑之前,为适应地基的不均匀沉降,管座基础应设置沉降缝。 (3)管节安装采用吊车吊装圆管涵至基座上,管节安装从上而下,使接口面向上游,每节管涵应紧贴垫层或基座上,使管涵受力均匀,所有管节按正确的轴线和坡度铺设,各相邻管节应保持底面不出现错口,安装时应用水平尺对接头处进行检查。相邻管节的接缝宽度应不大于12厘米。(4)接缝处理管涵接缝宽不应大于10cm,并用沥青麻絮填塞接缝的内、外侧,再用四层浸透沥青的麻布包缠并用粗铅丝绑扎接缝部位,然后浇筑混凝土箍圈并注意养生。(5)管道回填回填时,按台背回填的要求和规定,从洞身两侧不小于2倍孔径范围内进行水平分层、对称填筑,每层松铺厚度不超过150mm,保证从填方基底或涵洞顶部至路床顶面的压实度不低于95%。涵洞顶上填土厚度必须大于0.5-1.0m时,才能允许机械通过。4.3镇墩施工4.3.1砼拌制拌制砼用骨料的采购及堆放均满足有关技术规范要求。设砼搅拌站,配合比由试验室通过试验报监理工程师审批后严格执行。4.3.2砼运输砼运输采用1.5T机动翻斗车水平运输砼。4.3.3混凝土浇筑混凝土浇筑前,检查模板、仓面清理情况,经验收合格后进行浇筑.混凝土浇筑时,应按一定厚度、次序、方向、分层进行。浇入仓内的混凝土随浇随平仓,严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时,采取加强振捣等措施,以保证混凝土的浇筑质量。混凝土应使用振捣器捣固,每一位置的振捣时间,以混凝土不再显著下沉、不出现气泡,泛浆为准。振捣器插入点应整齐排列,前后两次插入混凝土中的间距,不超过振捣器有效半径的1.5倍,以防漏振。振捣上层混凝土时,应将振捣器插入下层混凝土5cm左右,以保证上下层混凝土结合良好.振捣器距模板的垂直距离,不应小于振捣器有效半径的一半。4.3.4砼养护砼浇完初凝后,应立即用草袋覆盖,根据气温情况进行养护,拆模根据气温情况,砼浇筑完成后,按时间开始拆模,确保砼面光滑,不出现缺角情况。拆模后仍需采取有效措施养护。4.4雨、夜施工技术措施 4.4.1雨天施工技术措施做好现场排水设施规划,做到现场排水设施畅通,施工道路平整坚实,保证现场畅通无阻。配备必要的防雨、防水排水设施。 现场调度按时收听、记录天气预报,咨询当地气象部门,及时调整施工安排和布置防雨措施,减少降雨对施工的影响。 现场的设备、机械搭设防雨棚,做好防雨防漏电措施。 现场材料、成品要做好防雨、防潮处理,各施工工地(工区)按标准设置水泥库,防止水泥淋湿受潮,雨天施工时及时测定砂(石)含水率并调整配合比。沟槽施工时,按实际情况,设置排泄降水设施,以保证基底满足设计要求。 调整好施工计划安排,尽量避免雨天施工路基填筑及做防水层,不可避免施工要准备好防雨工具。 4.4.2夜间施工技术措施 夜间施工要有专人统一指挥,安全科人员要设专人盯班盯岗,确保施工机械及人员安全。 加强对机具电器设备的检查维修,并有专人负责,夜间施工要有足够的照明,并配齐各种电器配件,遇雨天及时更换防爆灯具,保证工程顺利进行。 施工作业区及运输路径,设置良好的照明设施,作业照明灯必须使用安全电压,工地运输交叉路口、转弯处设置慢行警示灯并设专人防护。 夜间施工必须配置两路电源或自备发电设备,确保不间断照明。 加强对施工地段道路的养护,保证夜间车辆顺畅通行。 各种施工机械及车辆通过临近村庄时,要尽量减少噪音,减少灯光污染,严禁扰民。5.施工组织保证措施5.1施工组织部署为了保质保量按时完成该项目工程,我公司按照精干高效的原则,在公司范围内抽调懂技术善于管理的精兵强将成立项目经理部,具体负责本工程的组织管理。项目部设项目经理1人,技术负责人1人,下设质检、技术、安全、财务、物机等高效精干的项目管理科室及项目组织保证体系,形成技术优势和综合作业能力强的工程项目部对整个工程进行统一管理,具体负责本工程的施工组织管理,按工程需要组织人员、机械进场,并根据实际情况及时进行统一调配。5.2 保证措施5.2.1 仔细研究设计图纸,认真勘察现场,分析确定最优施工方案。5.2.2 选拔有多年施工经验的优秀工程技术人员,建立技术管理机构,保证已经确定的施工方案的落实,配备高素质的技术力量,充实更新各种机械设备。5.2.3 科学的安排质量保证、控制体系。对各个环节周密分析,仔细安排,进行有效管理,确保工程优良。5.2.4 认真抓好协调工作。各类协调工作,直接关系着本标段工程的工期与质量。项目部专设协调保卫科,负责协调好各种关系,维护工地秩序。5.2.5 项目部专设材料设备科,保证及时供应质量合格的各种材料、设备。6.劳动力计划6.1劳动力配置说明根据该工程的施工内容,我公司将充分配备各工种的施工人员,并做到人力资源充足,人员搭配合理。6.2劳动力计划表工种人数管理技术人员机械操作工钢筋及电焊工砼工木工水电工机修工安装工普工合计人数人工工日数第10天1520151510420701511510第20天3030203015860952342340第30天3030203515880952412410第40天3035203515888952542540第50天3035203515888952542540第60天2535153010888952262260第70天253053010868902122120第80天20250105644801541540合计172607.企业现场机构设置7.1现场机构设置根据本工程的施工规模、结构特点和地域特点,以及我公司以往施工组织经验,为了确保工程质量、工程进度和安全生产,组建河南省邓州市文渠等(3)乡(区)土地整理项目8标段项目经理部,具体组织整个工程的施工和管理。现场组织机构框图如下:邓州市文渠等(3)个乡(区)土地整理8标段项目经理部工程科财务科物机科质检科安保科政办室试验室管涵 一工 区管涵二工 区7.2管理职责项目经理部下设五科二室及二个工区。其职责如下:项目经理部:代表公司对该项目进行合同管理及项目实施,满足合同要求。接受公司业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理负责合同全部内容的履行和实施,是施工项目全过程所有工作的总负责人。技术负责人:领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量计划等的编制及实施。负责工程技术及质量管理工作,解决施工中出现的各种技术问题及质量问题,督促、检查职能部门的工作及其质量。工程科:负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工技术管理工作,负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作。质检科:负责工程质量全面管理,编制工程项目质量计划,通过检查、试验、监督评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求,负责试验室管理及竣工资料等工作。物机科:负责本项目的物资材料及机械设备的调度供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求,配合质检科及时做好材料检查、试验工作,做好产品的标识满足可追溯性。财务科:负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。安保科:负责施工安全,制定安全施工操作规程,设置安全设施,对本项目安全施工进行有计划的控制,督促、检查安全生产,配合当地公安部门做好消防保卫工作,并负责协调周边关系。试验室:负责本工程全面试验工作,包括计量器具定期检验、原材料和半成品质量检验和复验、建立试验档案、填写试验记录和出具试验报告、检测设备和仪器的保管和维修等。管涵一工区:负责本标段农沟生产路涵、农沟田间道涵等工程施工。管涵二工区:负责本标段过农沟涵等工程施工。8.主要施工机械需用计划8.1主要施工机械配置说明为保证要工程顺利进展,我公司将根据工程实际需要,配置足够的、性能优良的施工机械。 8.2主要施工机械计划表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间发电机24KW2台武汉2005年950良好南阳以监理发布通知为准自卸汽车8T4台沈阳2004年1180良好南阳以监理发布通知为准载重汽车5T4台沈阳2005年950良好南阳以监理发布通知为准打夯机2.8KW6台四川2005年1180良好南阳以监理发布通知为准汽车起重机10T2台郑州2004年1180良好南阳以监理发布通知为准搅拌机0.4m38台郑州2005年1800良好南阳以监理发布通知为准振捣器2.2KW12台郑州2007年1650良好南阳以监理发布通知为准翻斗车1.5T10辆郑州2005年1720良好南阳以监理发布通知为准钢筋加工设备2套山东2005年1450良好南阳以监理发布通知为准木工加工设备2套山东2005年1500良好南阳以监理发布通知为准测绘设备1套南京2004年1200良好南阳以监理发布通知为准试验设备1套西安2004年1350良好南阳以监理发布通知为准9.确保工程质量的技术组织措施9.1工程质量方针及质量标准目标 质量方针:规范管理、信守合同、科技兴企、以质取胜。 质量目标:优良工程9.2质量管理机构设置根据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行,设置质检科负责工程质量的全过程管理和控制,成立试验室负责整个工程的检测试验工作,作业班组为施工质量保证人,材料采购员为原材料质量保证人,工区工段为质量复核检查人,质检科为施工质量终检负责人。 项目经理部质检员施工队、加工厂 试验室 质量检查机构为:质检科施工班组9.3质量保证体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成,建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系(如图)。质量领导小组组织体系质 检 科质技 术 科各作业班组 质量保证体系质量记录控制检验和试验控制信息反馈控制体系施工过程的质量控制材料的质量控制施工设备的质量控制文件和资料质量控制思想体系预防为主的方针全员质量意识教育9.4质量管理制度9.4.1会议制度每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。各单项、分部工程开工前,召开“三级”技术交底会议,每级交底都应详细记录存查。不定期召开质量缺陷处理分析会。9.4.2学习制度每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。项目经理部每周组织一次技术学习。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等,并不定期地组织职工开展技术攻关活动,解决生产实践中的技术问题。9.4.3文件资料的搜集、整理、传递、存档制度凡构成主体工程的外购材料由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证,每周向质检科递交一次,质检科负责存档,物机科留一份备查。构成的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试并将结果存档。 基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录及表格,由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量总结会议记录、质量通报会议记录、质量缺陷调查记录等由质检科记录整理,与会人员签字,质检科存档,调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位由质检科存档一份。发送建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文,项目经理签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知,相关部门必须遵照执行,执行完毕后将执行情况整理成文并交原件存档。9.5质量保证措施9.5.1质量控制流程质量控制流程如图:施工项目质量目标编制项目质量计划项目质量计划实施 竣工阶段控制 施工阶段控制 准备阶段控制最终检验和试验 技术交底 索取设计文件 质量缺陷处理 设计图纸会审测量控制 材料控制整理质量记录 控制桩复测 编制竣工文件 作业指导书设备控制计量控制承包人自检 提出开工报告变更设计发包人验收环境保护 竣工验交报告 项目质量计划验证 持续改进 项目竣工评价 合格产品 用户满意9.5.2质量保证措施9.5.2.1施工准备工作的质量保证措施(1)接到中标通知书后,本单位将立即组建项目经理部,选派水利水电专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工,配置满足工程施工强度、精度要求的各种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场,迅速完成临建工程施工。做好人员、机械准备。(2)项目总工程师组织工程技术部、质安环保部、试验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸,编制详细的施工组织设计,对复杂结构和关键部位,制定详细、严密的施工技术措施,在规定时间内报监理工程师审批。做好技术准备。(3)采购部门根据设计图纸要求,对工程设备、材料做好市场调查,掌握设备、材料的来源及其质量情况,编制采购计划报监理工程师审核,同时,采购贮存部分开工即需材料。(4)试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验,并将试验成果报监理工程师审批执行。(5)测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程的测量放样。(6)施工前,技术人员把操作规程、施工技术措施及施工要求向施工人员交底。(7)施工机械设备及机具投入使用前检修完好,按规定保养维修,确保其正常使用,不得因机械故障而影响工程施工质量。(8)对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇筑,检查并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要。(9)校核试验设备的性能和精度是否满足施工测试、控制和鉴定的需要。(10)每个施工阶段采用摄影或照片记录工程施工情况。9.5.2.2施工过程中的质量保证措施施工过程中,本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制,这是质量管理的重要环节,我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工,实行全员、全过程、全面管理和控制。(1)人员因素的控制:选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理;使用技术素质较高的技术工人,特殊工种作业人员经过培训考核合格,持证上岗;开展经常性质量意识教育和技能培训,促进全员的质量意识和工作技能的提高。(2)机械设备因素的控制:选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具;定机定人、定期维护、责任到人,以保证设备完好;根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对、保证其完好、精确。(3)原材料因素的控制:成立专门材料管理机构,配备专职材料管理员;对采购来的材料,有专人负责清点、验收、保管,对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存,暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏;对进场的材料(包括发包人制订采购的材料)和工程设备,由本承包人会同监理人进行检验及交货验收,验收时查验材质证明的产品合格证书,并按合同技术条款的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试,合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程;未经检验合格的原材料,不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识,避免施工误用不合格的材料和工程设备。(4)方法因素的控制:严格执行国家和水利部颁布的有关规程、规范、技术标准、验收标准,科学组织、严密施工;复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行;贯彻技术交底制度,每道工序开工前,先交底后施工,不经技术交底、不明确工艺及质量要求,不准施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样,施工过程中随时进行复核,测量人员全天候为施工服务,确保建筑物结构准确;每一工序和单元工程完成后,必须经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检查验收,最后由质检工程师配合监理工程师验收;结合施工开展TQC小组活动,推行全面质量管理,不断改进工艺,推广新技术、新成果,提高施工技术水平;(5)环境因素的控制:做好天气预报分析,作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工,配备必需的防雨、防晒物资(如防雨布、麻包袋等),确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施,排除工作面积水,保证施工在干爽环境中进行;保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生,开展文明施工;配备足够容量和数量的照明电源、照明器具,确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修,保证施工道路畅通无阻。9.5.2.3事后质量控制措施(1)项目完成后及时进行检查验收,发现问题及时返工或修整。(2)制定成品及半成品保护措施,保证工程施工过程中和移交前完好。(3)项目完工及时整理有关资料,保证竣工资料及时、完整,及时总结经验教训,指导后续施工。(4)保修期做好质量回访及保修工作。10.确保安全文明生产的技术组织措施10.1安全生产体系10.1.1 安全生产目标坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强班组管理,狠抓安全基础工作,杜绝重大事故,尽量减少一般事故。10.1.2 安全生产保证体系10.1.2.1 建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理系统,日常工作由安全部负责,设置专职安全员,各施工班组设兼职安全员。为确保安全生产,我们将把施工安全管理作为项目经营管理的核心。建立以项目经理为安全管理第一责任者、副经理和项目总工程师为现场安全管理直接负责人的安全生产责任制。安全环保科为专职安全管理机构、配备专职安全员,各施工厂、队设专职安全员,各班组长为兼职安全员。安全管理机构在施工过程中进行全员、全面、全过程的安全管理工作,保证施工生产安全进行。10.1.2.2 安全生产保证体系见框图。项目经理分管安全项目副经理安全科培训组安全组安全咨询组各施工班组安全监督员10.2 安全生产管理措施10.2.1 严格遵守国家有关安全技术规程及招标文件规定的施工安全要求,针对本工程特点制定本项目安全施工措施。10.2.2 加强对职工的安全教育,使职工有较强安全防护知识和自我保护意识,不能只顾工作不顾安全,做到安全教育制度化、经常化;通过对职工进行安全技术培训,使参加施工的工人,熟知本工种的安全技术操作规程,操作中坚守工作岗位,严禁酒后作业;特殊工种必须持证上岗。10.2.3 定期组织对施工现场的安全检查工作主管安全工作的领导和各作业队的主要负责人均参加检查,重点对施工用电、施工设备及防火状况等进行仔细检查,对不安全因素制订具体的纠正和预防措施,限期改善与纠正。10.2.4 制订安全考核奖罚制度,安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩,做到分工明确,职责分明。10.2.5 安全技术交底:工程开工前,技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施向全体职工详细交底;分部分项工程施工前队长向班组长进行安全技术交底;班组长每天对工人进行施工要求、作业环境的安全技术交底。10.3 安全生产保证措施10.3.1 我们将认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。严格遵守国家有关施工安全的一切规定,把安全工作放在首位,采取严格的防范措施,做到预防为主,消灭一切事故隐患,确保施工生产安全。10.3.2 建立强有力的安全保证体系,依据安全保证措施做好安全管理工作。施工前编制安全防护手册上报到监理部,发放到基层班组,使人人加强安全防护意识。各级生产机构配齐专职安全员,实行岗位责任制,把安全生产纳入承包内容,逐级签订承包责任状。明确分工,责任到人,作到齐抓共管。抓管理,抓制度,抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键。10.3.3 加强安全生产教育,提高全员的安全生产意识。增强全员主人翁的责任感,牢固树立安全第一的思想;针对本工程的特点,进行岗位培训,对职工进行安全知识和技能教育,遵章守纪和标准化作业的教育,并认真学习施工技术安全规则,以及我公司编写的施工安全标准,经考核通过后,持证上岗。10.3.4 正确使用个人防护用品和安全防护设施,进入施工现场必须戴安全帽;安全帽、安全带、安全网应按规定使用,定期检查,不合格的严禁使用。10.3.5 开展安全标准工地建设,施工现场做到布局合理,施工规范,防护严密,管线齐全,并悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌。本工程施工时,现场施工机械设专人现场指挥、调度,确定合理的车辆机械行走路线。10.3.6 施工供电线路要经常检查维护,确保施工用电安全。搅拌站内布设的电力电线应用专用木杆支撑敷设稳固,高度应不低于2.5m,不采用裸线或麻皮线,电气设备绝缘良好,并设有开关或接触电保安器。10.3.7 施工现场要有交通指示标志,交通频繁的交叉路口、通道应牢固、平整、整洁、无障碍、无积水,宽度不小于1米,应设指挥,危险地区要悬挂“危险”或“禁止通行”牌,夜间设红灯警示。10.3.8 汽车运输线路应保持畅通,载重汽车的弯道半径不小于15米,特殊情况不小于10米,道路纵坡不宜大于8%。10.3.9 施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等要按要求堆放、布置,保证施工现场整洁文明。10.3.10 施工地点如邻近高压线路,应有安全隔离设施;如邻近易燃、易爆、有毒、有害区域,必须采取切实的安全防护措施。生产车间及施工现场要设消火栓,备有足够的、有效的灭火器材。10.3.11 夜间施工应有足够的照明。高处应采用低压安全灯,电气设备必须接零,并有避雷设施;非电气维护及操作人员禁止维修及操作电器设备。10.3.12积极与发包人、当地地方政府和公安部门联系,作好法制宣传教育工作。与当地政府搞好治安联防,做好治安防范工作。10.3.13 广泛开展法制宣传和四防教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵重物资,重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃和破坏。10.3.14 经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患限期整改。对易燃易爆品严格管理,设置隔离库房,避免碰撞、防火防晒,远离电气设备。在易燃易爆品附近作业时,严禁吸烟。10.3.15 严格执行消防有关规定,工地设置安全消防车库,成立1支消防车队、配备各种消防器材,定期检查随时准备,及时消灭可能发生的火险。10.3.16 加强车辆设备的管理,加强对司机的安全教育,严禁违章操作;加强车辆设备的保养维修,严禁带病作业,作到文明驾驶,安全行车。各种机械实行专人使用,下班前清洗干净。机械设备定期保养维修。确保正常运转和运行安全,现场人员必须严格遵守安全生产规章制度。10.3.17 吊装使用的钢丝绳如扭结变形、断丝、锈蚀等现象,降低使用标准,直至报废。吊装时,起重臂下严禁站人,并设专业人员指挥吊装。10.4文明施工及环境保护10.4.1组织机构成立精神文明建设领导小组,由项目经理部党支部书记挂帅,相关部门及生产单位负责人参加,作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生的领导机构,对工地的精神文明建设和环保环卫负责,带领全体职工确保创建文明施工工地。组 长:支部书记副组长:政办室主任、物机科长成 员:工程科长、质检科长、安保科长、各工区及班组负责人10.4.2文明施工教育(1)文明施工树立以人为本的思想,经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。精神面貌文明建设领导小组将每月召开(组织)一定形式和范围的会议(或学习),学习文明用语,评价上月文明施工情况,根据典型具体案例分析不文明施工存在的思想根源。 (2)教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。 (3)教育职工团结互助、自尊、自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领导、听从指挥、遵纪守法、自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。 (4)教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼;尊重建设单位、监理单位、设计单位的人员,虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观、培养高素质的职工队伍。 (5)教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明形象,不乱拉、乱用、乱丢,形成良好的工作习惯。10.4.3文明施工措施(1)建立文明施工细则,规范全体职工的行为。在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。(2)建立岗位责任制,按工作责任范围划定文明施工责任范围,做到谁施工,谁负责本工序、本工区、本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。(3)建立定期评比制度,每周由精神文明建设小组召开一次评比会议,主要查找文明施工方面存在的不足,统一思想、研究改进措施,同时评选文明施工开展好的单位进行表扬和奖励。(4)合理布置临时施工设施,把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定的施工设备,上班时进行例行检查,下班时必须有序停放在规定的位置,并进行例行保养、擦拭,保证设备状态完好、外表干净。施工现场内保持道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾及时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放,不得乱堆乱放以保证现场整洁。(5)加强目视管理对工地每周所组织的安全、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人和班组产奖惩情况张榜公布于众。把各项管理制度、操作规程、工作计划、工作标准及文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上,针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心,并有利于相互监督。经常开展健康向上的文体娱乐活动,宣传党的政策、好人好事,增强企业的凝聚力,激发职工的向上情绪,陶冶职工的情操,在工地上形成团结、活泼的良好局面。建立工地宣传标语和宣传栏表扬先进,鞭策后进,形成整个工地人人讲文明施工,人人懂文明规章制度的自觉文明施工氛围。10.4.4环境保护和卫生(1)保护环境实现人与自然协调相处是我国国民经济可持续发展的基本要求,基础设施建设的过程中始终把环境保护放在重要位置才能使环境状况不因施工而恶化。(2)施工环境的卫生状况不仅是工地精神文明建设的重要标志,也是关系到参与施工人员及工地周边群众生活的大事,施工过程中应对环境保护和环境卫生状况进行有效控制。(3)保护环境是我国的一项基本国策。保护环境,美化环境,施工中严格保证遵守国家和地区颁发的有关环境保护的法令、法规,防止施工时工程周围生态环境的破坏及对大气、水库的污染。(4)正确认识因施工可能引起环境方面的问题,便于从根本上采取措施,保护环境。10.4.5环境保护措施(1)实行环境目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。(2)严格执行国家的法律、法规加强检查和监控工作定期学习贯彻国家环保部门有关环保的法律、法规和政策,不折不扣的认真贯彻执行。严格执行业主、监理、环保部门的指示要求,协调好各方面关系。加强检查监督,从严要求,持之以恒,以定期和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足,争创安全文明标准工地。加强检查,要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除污染。(3)保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面,应会同建设单位做好协调外部关系,同当地居民、村镇、环保部门加强联系。要做好宣传教育工作,认真对待来信来访,凡能解决的问题,立即解决,一时不能解决的扰民问题,也要说明情况,求得谅解并限期解决。(4)制定环保技术措施在编制施工组织设计时,必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。采取措施防止大气污染。施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,集中堆放或掩埋。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。生活和生产污水排放到指定的水坑中,不能进入河内。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。施工中的弃料堆放到指定地点。不能随意破坏绿色植被。在生活区应做好防鼠灭鼠工作,以及该区的消毒工作,定期对施工人员进行体检,确保施工人员身体健康。(5)建立健全环保组织建立健全环境保护体系,成立环保领导小组,配备一定数量的环保设施和人员。加强宣传教育,统一思想,使广大职工认识到环境保护、文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,增强保护环境、文明施工的自觉性。制定保障环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法,将保护环境、文明施工的目标分解到队、班组和个人。(6)制定环保管理措施工程弃碴,必须按指定堆放平整并做好排水,严禁乱堆乱放。施工场地坚持材料堆放整齐、工完料清。施工废水的处理必须达到合同条件的要求,要经常清理现场排水系统,防止漫流。在生活区及施工区修建符合要求的厕所,生活污水需经处理达到有关规定后,方可排入河道,严禁直接排水至沟渠河道之中。施工区和生活区的所有垃圾,设垃圾站,每月收集并运至监理工程师指定地点掩埋或焚烧处理。合理布置临时设施,生活、生产尽量布置在征地范围内,多用荒地少占或不占耕地,尽量不破坏原有植被,对合同规定的施工界限内、外植物园的砍伐,需事先征得所有者、当地林政部门和业主的同意。需移栽的树木按监理工程师的批示执行。降低噪声,合理安排施工时间,噪声大的施工作业尽量避开夜间施工。划分卫生责任区,经常清扫。生活垃圾杂物、有毒物,必须在指定地点集中堆放或焚烧处理。完工后临建设施拆除及环境恢复。11.现场技术、管理组织11.1现场技术组织(1)熟悉图纸及会审,是技术工作的重要环节。(2)结合技术条件和装备情况,提出技术措施。(3)原材料、半成品进场后,有试验机构进行抽样检验,签发配料单,控制质量,分析整理资料,为工程提供先决条件和可靠数据。(4)进行技术交底,让每个参与的人员了解图纸要求,施工方法、技术措施,做到人人目标明确,逐级进行针对性的交底。(5)按照设计图纸的全部要求、做法、设计说明以及各项技术标准和规定,组织施工,不得随意改变。如果发现图纸有问题,或发生材料代用,或施工工艺有更改等情况,必须会同施工、设计和建设、建立单位进行技术核定,所有变更了的图纸,均是施工依据,应纳入工程档案。(6)贯彻质量第一和预防为主的方针,严格执行施工验收规范、操作规程和质量检测评定标准、分析质量动态,查出问题,限期解决。(7)工地技术人员必须随时随地做好安全生产。(8)根据工程的结构和式样、工艺要求、施工能力等,确定施工工艺,不可生搬硬套。(9)工地施工由参建单位配合作战,协同完成。(10)

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