场地平整施工方案1.doc

。湖北超亿新能源土地平整项目施工组织设计编制人： 编制日期：第一章 工程概况第一节 编制依据1、本工程施工组织是依据施工图要求结合本工程的具体特点和国家现行施工规范及验收规范进行编制。2、国家基本建设方针、政策、法令与法规。3、国家现行相关规范、强制性标准、四新技术、防火、防爆、环境保护及职业健康标准。4、根据拟建工程现场踏勘情况及类似工程经验。第二节 工程概况1、湖北超亿新能源工程建设项目用地约54万平方米。填方55万立方米，挖方17万立方米，外借土方38万立方米。2、合同工期：30天3、施工及生活用水可自各施工现场附近的井水或自来水提取。场区内的农业生产用电提供了较好用电条件。第二章 施工总体安排第一节 土石方工挖回填顺序测量放线机械进场施工便道修筑土方开挖土方调配回填夯实土方平场。第二节 施工区段划分及进度计划安排根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人员和施工机械的合理调配。计划开工时间为2016年7月中旬（以开工报告为准），平均日完成3000m3开挖与回填。项目应首先完成四大工艺车间的场平填方任务（同时完成成品车存放2区挖方任务），为后来的厂房建设队伍提供条件。随后完成产品检测区及单身公寓区，最后完成成品车库存放1区及试车跑道车间。第三节 主要施工方案1、受到道路限制，便道材料只能从场区主入口处单向进入。因此施工队伍需不计成本按照设计场区主道线路抢筑一条保证南北贯通、晴雨通车的10米宽的主施工便道，随后修筑沿设计道路线东西方向的三条施工主道，形成区域划分，为施工作业面的打开创造条件。填筑区的施工便道有条件就按照设计道路宽进行一次成型修筑。2、焊装车间及总装车间大部填挖面积在+-100CM范围，在便道修筑的同时，测量人员及施工人员要为推土机直接推高填底做好测量和范围标识工作，打开推土机施工作业面。3、由于外界土方工程量达到总工程量的70%，作为项目的重点，施工便道一形成就要开始外借土方的施工，应提前同指挥部解决好取土场确定和运输道路线路的必要前提事件。第四节 测量1、测量仪器：GPS和水平仪2、边界测量施工区域控网设置及测量测量土石方（20米20米方格网）引桩及水准点设置。3、施工测量任务较重，建议配备测量人员4人，随时添加辅助人员。第五节 预期达到各项指标1、质量目标：合格，并达到一次验收合格。2、安全目标：轻伤率为1.5以内；重伤及死亡率为零。3、工期目标：30日历天4、环境目标：文明工地标准第三章 施工重点与难点第一节 工程的特点1、本工程具有施工“任务重、工期紧、质量要求高”的特点。因此，严格执行国家市政工程标准和强制性条文，现行操作规程、技术规范、集中优势兵力，加强科学管理和制定周密的计划，确保工程优质按期完成。2、从现场考察来看，施工机械运输困难。全是露天作业，施工受气候大、进度不易控制。因此在施工中，将会出现工期短、时间紧、任务重。为此，我们将控制好施工进度的同时，加大劳动力和技术装备的投入，合理组织交叉作业及流水作业，严格控制关键工序的进度。3、工程质量要求高，社会影响大。我们力求工程技量目标完全合格，建立健全和完善质量的组织机械，施工过程中严格执行各种现行标准和设计施工作业，控制好各工序及验收质量，杜绝不合格品进入下道工序，实行自检、互检、交接检，把质量事故消灭在施工前，以使本工程质量达到合格要求，不留质量隐患。4、开工及施工期间受外界因素影响大，材料运输、土地征用。第二节 工程重点、难点分析重点结合我单位施工水平和本工程的技术特点，施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施，必须由工序控制来实现，工序控制实行三检制，对不合格的直至整改合格，否则不能转序。第四章 主要的施工方法及技术措施第一节 施工测量1、在开工前一周内现场与甲方配合，利用甲方指定水准点和外轴线完成施工测量放线工作。2、熟悉图纸，了解施工区域构筑物及构筑物之间的相互关系、施工范围的大小尺寸和施工要求。3、与建设方配合，定出测量点，用小木桩标定，利用全站仪架设在水准点，得出其余相关测量定点位置。4、用细线连接各点，沿石灰线开挖。第二节 土石方开挖措施1、土方开挖：确定采用机械开挖和边角采用人工开挖相结合的开挖方案。2、施工措施：土石方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖的范围内积水；场地的设计标高设挡水坝及截水沟，防止地面水流入挖方场地。（1）土石方工程施工按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目顺序做好调配，减少重复搬运。（2）土石方施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定期复测和检查是否正确。（3）夜间施工时，合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工场地根据需要设36V低压安全灯，在危险地段设置明显标志。（4）推土机在一直线段连续的进行推土和卸土作业。可减少转弯次数，提高生产效率。3、土石方开挖顺序（1）土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。（2）在挖方上侧弃土时，保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，防止由直水流入挖方场地。（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置水沟，防止地面流入挖方场地。第三节 平整场地采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合（边区与死角）的方法。1、场地挖方达到设计标高后，根据要求即可进行机械平整。2、采用装卸机和运渣车自行辗压。3、根据设计施工图上的标高，场地平整的标高符合设计标高并随时挖整。4、机械不能平整的边角，采用人工平整相结合的办法，使场地符合施工规范。5、现场派专人指挥，建立健全机械施工的管理体系。第五章 拟投入的机械、机具设备计划第一节 施工主要机械准备施工计划要求，配备足额的、完好的施工机械设备，提高完好率、利用率，并按要求时间入场（施工主要机械设备配置见附表）主要机（工）具设图示需要计划表序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率计划进场日期自有/租赁1挖掘机KAT32030辆-152kw开工前部分租赁2推土机S16010辆-160kw开工前部分租赁3自卸汽车15T以上80辆-开工前部分租赁4发电机组50KW2个-50kw开工前部分租赁5工程管理车5辆90KW开工前自有说明：其他设备未列，可随时调用，配备全套施工机械检修设备三套及可以满足施工现场设备的维修、保养。机械设备进场计划，即动员施工机械设备及生活设施到场。确保投入设备完好100%，出勤率90%以上，富余量1020%，并根据工程要求，分期分批提前运至施工现场。正式开工前，所有土石方开挖设备、运输车辆及测量试验设备进行检测，一旦进场，立即进行测量放线工作。第六章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量管理目标信守合同、优质高效是我单位的一贯经营宗旨：以质量求生存，以及发展是我单位每个员工必须遵守的工作准则。确保每项工程质量创优是本企业生存、发展和信誉的头等大事。针对本工程施工，我们的质量管理目标是：各分项工程和工程整体到国家规定的工程质量验收标准，工程一次性验收合格率达100%。同时是业主创优规划总体要求，确保创优目标的根本实现。第二节 工程项目质量保证措施一、思想意识保障质量是企业的生命，是施工企业的立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下抨击市场、公正竞争、击败对手以求生存、求兴量、求发展的信誉利剑。本单位多年来牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想和积极求上进态度，经过科学组织，合理安排，用忠实行动创造了一个个优质工程，取得了效益，赢得了荣誉，为企业的持续、稳定发展奠定了良好的内部和环境条件。1、保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进入下道工序，质量具有优先否决权。2、质量方针：满足行业规范和业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，行业标准为目标。3、质量目标：本工程各类原料符合设计要求，工程施工一次性合格100%，为确保工程创优目标的实现奠定坚实的基础。为了实现质量目标，进场人员必须先受过素质筛选，在队伍进场后，项目经理部认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量和目标。实施领导把关、文明施工、建立健全奖惩制度，在人员、机械力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。二、组织制度保障为了确保工程质量，在开工之前，根据工程建设需要建立起系统完善质量管理制度，并在施工过程中严格执行。1、工程开工前，对工艺流程、质量要求等作详细交底外，还必须强调重点、难点部位，须按全面质量管理方法，建立质量管理点，定期质量分析，实施工程质量动态管理。2、对工序实行严格的“三检”。“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道，确保各道工序的工程质量。3、建立严格的工程签证制度凡属工程项目，首先由班、组、项目部逐级进行自检、互检、自检合格后，会同业主驻现场代表一起复检，检查检查逐项填入验收表格，签字。4、建立原始资料的积累和保存制度。本工程各分部工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程档资料负责整理装订成册归档（根据需要）。5、建立质量保证奖惩制度，奖励先进、督促后进，直至处罚。三、质量责任制1、项目负责人质量职责项目负责人为工程质量的第一直接人，对工程质量方针、目标全面负责。（1）在根据质量计划结合工程的实际，建立健全组织机构，配合并落实质量责任制。（2）分解质量目标，明确其基本要求的控制点，制定实施措施。（3）主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实督促实施。（4）定期组织对质量目标管理的检相，保证质量体系正常有效。（5）严格本工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量。（6）制度和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。（7）监督检查采购物资的检验和实验及设备的质量管制，主持不合格产品的评审和处理。（8）加强设计文件的审查和技术资料的复核，严把“图纸、测量、试验”关，制定和实施纠正措施和预防措施，建立质量管理档案。2、项目工长质量职责（1）做好施工过程中的质量检查，发现问题及时提出质量检查整改通知单，限期整改，并追踪检查。（2）收集保管好该工程有关质理记录，如质量分析会议记录、不合格审核单，参加工程质量检验与评定，提供工程质量抽检数据，提出工程质量评定等级意见。（3）参加本工程质量检查，做好质检记录，及时填报各种质量报表。（4）执行施工验收规范及有关技术标准，做好对外交接验收的原始资料整理工作。（5）认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈质量的合理化信息，协助本工程项目负责人分析施工中的质量状态。四、施工技术工作保障措施1、所有员工技术素质过硬、稳定，必须经过分管领导和项目经理部主要领导进行筛选确定。2、根据工程实际需要，合理配置技术骨干。3、为技术骨干配发技术、规范资料，由项目部、施工队分期分阶段认真组织学习，结合工程实际逐步加强和稳定其技术素质。4、为技术骨干配足相应的有效技术装备。5、结合企业相应制度的执行，充分调动技术骨干积极性、发挥工作热情，保证施工方案和工序的落实。五、土石方施工质量控制要点（一）测量 1、按监理工程师提供的测量基准点资料与监理工程师共同校核基准点，确保其资料的准确性，并测设控制网络，施工控制资料报监理工程师审批认清表后的工作面地面测量及回填区平面高程控制测量完成后提交汇报资料监理工程师审批。认可后方可进行主体工程的开挖回填作。2、测量控制指标：场平连界允许误差为设计边界线的50mm，场平标高设计标高为300mm。3、导线复测：在正式开工前，用GPS对导线点进行复核加密。4、测绘仪器按规定送检，检验合格的仪器才能用于本工程测量。开工建立满足要求的测量控制网。5、在施工中经常校检仪器，如发现精度不符合要求应及时送检。（二）土石方施工1、一般土质用机械开挖，针对不同石质，采用不同的爆破开挖方未能爆破时注意安全。2、必须根据不同土质，采取不同的方法和措施进行边坡防护。3、及时设置截水沟或排水沟，防止冲刷坡面、浸泡坡脚。（三）雨季施工技术措施1、及时掌握天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预防作出合理安排和调整。3、备好防雨用品和施工人员的雨衣和雨靴。六、保证工期措施1、建立强有力的指挥机构。2、配足配全良好的施工机械设备。根据工程规模和工程特点，配合配合各种施工机构设备，注意搞好施工机械的检修、保养工作，落实好清洁、润滑、坚固、调整、防漏及机械现场保养十字要诀，保持机械设备的完好。3、保证物资供应，加强物资管理，根据施工进度，编制油料供应计量，认真做好材料的采购、运输、进场、供应为，及时满足需要，保证施工生产进行。4、选派事业心强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术人参加工程施工。编制详细可行的施工组织措施，不断优化施工方案，严格按照施工方案和网络计划组织施工，保证施工按计划施工。5、狠抓工时利用率。工程施工，晴天按每天早上6：00至晚上11：00中途采用换人不停机连续作业方法，雨天适时调整，广泛推行“满负荷工程”部分工时实行“弹性工作法”和分段定期包工等办法，有效调动职工积极大力提高劳动生产率，形成各工序流水作业，均衡生产日，保证工期。6、严格按照设计要求，技术规范组织施工，杜绝质量事故，避免工程保证各项工程、各道工序按工期要求，有条不紊地进行。7、加强科技攻关，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，提高技术水平，以技术保工期，加快施工进度。8、采取切实可行的雨季施工措施，保证施工连续进行。9、协调处理好各方面的关系，以促进施工的顺利进行。第七章 文明施工措施一、文明施工责任1、本工程项目负责人是该现场的文明施工责任人，对现场文明施工负总责，各专业技术工长是现场执行文明施工措施的具体责任人，负责指导班组文明工，确保文明施工法律法规及建设单位方对施工单位文明施工要求的贯彻执行，确保文明施工行为在施工过程中的体现。2、工人进场教育：认真贯彻国家、地方及厂方有关文明施工法律、法规，提高文明施工意识。二、文明施工办法1、要认真扫许建筑工地文明施工暂行标准的规定，加强精神文明和搞好施工现场的文明施工。2、现场便道保持时时通畅、干净，临时设施应按规范搭建，保持现场。3、搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采取层层清理、集中堆放、专人统一搬运的方法。4、不乱倒污水，不排放有毒、有害烟尘，不乱倒建筑垃圾。控制施工的噪音水平不高于周围环境噪音的18db（A）。5、现场配电箱（柜）按规定制作 ，完整带锁，安全保护装置齐全可靠，在使用的配合箱（柜）应悬挂警示牌，如“严禁合闸”、“有电危险”等。第八章 安全一、一般规定1、所有施工设备和机具在使用时必须由专职人员负责进行检查，必要检验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示必须齐全可靠。2、驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作驾驶员做好例保和记录。3、电缆线绝缘良好，不得乱拖乱拉。4、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。5、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁润滑稳固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业转运进行维修。6、机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。二、事故申报制度严格执行国务院关于企业职工伤亡事故和处理规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计，报告、调查和处理工作。调查处理报告。三、安全生产技术措施针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动缓缓、作业方法、使用劳动力设备、交配电设施以及各种安全防护设施制定切实可行的安全施工技术措施。1、施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。2、通过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。3、安全技术措施中的各种安全设施，防护设置的实例列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4、技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。5、对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。四、 施工过程安全措施1、临时电力现场安全保证措施（1）在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TNS接零系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统有的接地，有的接零。（2）工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离，按当地电力部门的规定执行。（3）工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在钢筋、树木、脚手架、露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝代保险丝。（4）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头，用绝缘胶布包扎，保险丝按实际用电负荷量装设。（5）电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。（6）使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯距易燃物品的距离不得上于50cm。（7）移动式电动机个设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路电埋地下或穿管保护。（8）电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。五、消防安全保护措施为加强工程消防安全管理，贯彻“预防为主”的消防方针。确保工程顺利进行，采取以下措施确保消防安全。1、消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组。统筹施工现场、生活区等消防安全工作。2、在施工现场设置足够的消防泵、消防器材、并设专人负责，定期检查抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能和操作方法。3、在有易燃易爆的场所，严禁烟火，临建生活区、油料区再配足够的消防器材。现场施工建立用火制度，配备看火人员和灭火用具。六、其它需要防范的安全措施1、雨季施工的安全措施，机械设备的安全防护措施。2、做好防洪、防火、防盗、防爆炸事故等“四防”工作。3、施工机械（1）操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的工作，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。（2）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上驻车制动闸。第九章 确保工期的技术组织措施我公司将制定详细的施工进度计划，定期召开周计划会议，检查计划的执行情况和工程质量情况，如遇有阶段工期不能完成的情况，将及时调整人员及设备力量，抢回失去的工期，确保按期完成工程任务。9.1抓好各项协调工作，创造有利施工环境项目部安排专人负责业主、监理和地方等协调工作，为施工创造有利的环境。9.2制定科学的施工进度计划，狠抓落实进行施工组织设计时，考虑各方面的因素，尽可能预料可能会出现的各种情况，充分估计困难，根据施工工期安排施工进度计划。施工中严格按计划工期完成分部、分项工程，确保总竣工时间。做到月计划、旬安排、日保证，并按时做统计检查，随时监督进度。9.3配足人员、材料、机械，加大施工管理力度该工程施工时首先配足施工人员，加强协调工作，合理安排施工程序，提高施工人员的总体作业能力，其次配足工程所需的施工机械及运输机械，加大机械化作业程度。同时加强现场施工人员的生产、劳动纪律管理，严格考核制度，确保施工正常秩序。9.4抓好工序衔接配合通过精心组织，周密安排，密切注意工序间的配合，对于相关交叉工序，套搭施工，缩短作业周期，做到“空间占满、时间用足”，不闲置影响下道工序的任一工作面。9.5建立进度奖惩制度项目部强化组织领导，层层落实任务到各施工作业队、班组，与各施工队签订工程“责任协议”，实行单项工程承包，开展劳动竞赛，在保证质量的前提下，奖励进度超前的施工队，奖励先进，惩罚落后。9.3保证设备的完好率在雨天，项目部注意抓设备的维修保养，从而保证设备的完好率和使用率，不影响工程施工。9.7制定有力的后勤保障措施严格按到工材料计划单，提早组织，不得出现停工待料现象，超前安排后勤措施，不致因气候、环境等因素造成主导工序停止。第十章 施工进度计划第一节 工程进度计划编制依据一、业主提供的承包范围及对本工程总工期的要求。二、拟采用施工方案及施工程序和顺序。三、能够投入的劳动力、机构设备数量及其效率。第二节 施工总进度计划计划工期为30天，施工展开作业时将根据客观条件再进行优化调整，提前竣工。第三节 进度计划保证措施一、本工程我们将按照“高效、优质、有序”的原则均衡进行，结合工期、质量、安全等要求，合理安排，精心施工，在确保质量、安全的前提下，保证预定工期的实现。二、具体措施1、项目经理进场后，将根据技术文件要求及现场实际情况重新编制网络计划，并以此进行，同时以此为依据编排月、旬、日作业计划，对控制性工程和重点工程的施工必须制订单项作业计划。（1）按总体计划工期30天，制订各种单位工程目标计划和相应措施。（2）全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级计划。（3）强化施工过程中的劳动力、机械设备、油料供应等资源平衡协助，监督指导工作。（4）不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。2、每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门人员，检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采取对策，保证施工生产正常进行。3、合理安排劳动力，积极关注并搜集气象资料，对天气及汛期情况提前考虑，早做安排。各种器具保证及时充足供应，各种油料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行，从整体布置上合理安排，保证工期。4、加强同甲方驻地代表联系，对图纸变更疑问、社会因素影响进度的提前考虑，积极协商解决。5、狠抓重点控制部位和关键工序，对于控制工期的工序，就组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。6、合理计划施工段，注意减少不同工序的交叉施工，给班组统筹安排作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。7、经济保证措施与资金投入分析（1）准备足够的流动资金，确保工程施工进度的