hse作业计划书1

四川建设集团有限公司油建工程分公司 HSE作业计划书塔中472井集输工程HSE作业计划书编制：审核：批准：四川建设集团油建工程分公司2015年5月 目 录1 项目概述11. 1项目基本情况简介11. 2 项目HSE相关背景21.3外部依托22 施工单位基本情况简介321 资质情况322 资源配置323 HSE业绩73 HSE承诺、目标和工作计划83.1 项目HSE承诺83.2项目HSE工作目标83.3项目HSE工作计划84 HSE管理机构及职责1441 HSE管理组织机构145.HSE风险识别与控制1851 HSE风险识别与评价185.2 HSE风险消除、削减与控制措施1953应急预案206.HSE管理制度2761 HSE管理制度2762变更管理297 信息交流297.1野外通讯（移动手机）307.2 与相关方交流308监测与不符合项的纠正318.1 监测与检查318.2 不符合项的纠正338.3 事故报告349审核359.1 审核计划359.2.审核准备内容359.3 审核报告内容3510附录36附件1：HSE现场检查表36附件2 现场平面布置图43附件3 安全生产许可证及市场准入证复印件43附件4 人员证件43附件5 工伤保险证明43四川建设集团有限公司油建工程分公司 HSE作业计划书1 项目概述1. 1项目基本情况简介项目名称：塔中472井集输工程工程概述： 本工程是塔中472井集输工程。 工程内容： 1、塔中472井新建抗硫油气分离器一座及工艺管线、塔中472井新建井口工艺管线。2、配套电气、仪表、土建等。施工步骤：（1）熟悉施工图纸，与开发项目经理部确定相关具体施工内容，依据施工组织设计方案，按计划，分阶段组织施工。（2）高危作业施工严格按有关规定办理作业许可票证。（3）开挖电杆基坑前先确定地下隐蔽设施具体位置，经相关单位负责人同意后方可开挖。（4）整个施工过程要执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照HSE作业计划书制定的各项内容进行施工。（5）施工过程中要保护周围自然环境，避免出现污染和损坏。（6）施工完工后，彻底清理现场，并申请相关单位验收。相关单位：建设单位：塔中勘探开发项目经理部设计单位：中石化江汉石油工程设计有限公司监理单位：吉林梦溪工程管理有限公司施工单位：四川建设集团油建工程分公司1. 2 项目HSE相关背景塔中油田位于塔克拉玛干沙漠腹地，东南距且末县200km，北距轮台县350km，距巴州首付库尔勒500公里，行政上属于巴音郭楞蒙古自治州且末县。塔中区域属极端干燥、干旱、雨量稀少的内陆沙漠地带，常发生大风和沙暴，风向以东北风为主。年降水量平均25.4mm，并集中在4-8月份，降水量不能形成地表径流，仅在沙漠表面形成10cm左右湿沙层。地下水储量丰富，矿化度一般在13万-14万毫克/升，不可直接饮用。年、日温差大，日温差40。6、7月份沙表面温度可达70以上。极端最高气温45.6，极端最低气温-32.7，年平均气温12.4；年平均相对湿度32；最大冻土深度0.71m。海拔1100-1150米。本工程主要交通工具为汽车。道路路况为闻名世界的沙漠公路，再通过油田专用公路进入施工现场。交通便利，但路途较远。施工现场部分为沙漠地势，起伏较大；部分灌木丛，大型施工设备难以进入。本工程需要的设备、管材及配件，电气材料由本单位负责拉运到现场，实行材料的临时现场管理。通讯基本采用移动电话形式，对于部分无信号地方采用对讲机进行联络。(后附现场施工区域平面图)1.3外部依托1.3.1主要依靠当地县公安局和石油内部公安派出所。在满足工艺安全要求的前提下，尽量利用现有设备，加快工程进度，节约工程投资，最大限度地提高经济效益。1.3.2联系方式单位名称联系方式塔中派出所0996-塔中勘探开发项目经理部调度0996-塔中勘探开发项目经理部安全办公室0996-塔中消防站0996-塔中作业区医务室0996-且末县医院0996-轮台县人民医院0996-2 施工单位基本情况简介21 资质情况 公司全称：四川建设集团有限公司油建工程分公司持塔里木油田公司证号:TY安资字04年第293号安全资质证书。资质范围：房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级、化工石油工程施工总承包贰级、送变电工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、园林古建筑工程专业承包贰级、GB1、GC2级压力管道安装、壹级压力容器安装维修，化工石油工程施工贰级，钻前施工。22 资源配置 2.2.1 HSE资金投入：HSE资金投入一般不低于工程总价的1%-1.33% 2.2.2从业人员工伤保险情况 2.2.3 HSE设施目录表1 HSE设施目录名称单位数量金额（元）落实情况备注护目镜付20100已购线手套双30100已购焊工手套双20600已购防护面罩个480已购安全绳副2100已购安全带副4200已购劳保鞋双162080已购安全帽顶16480已购劳保服套162560已购饮用桶装水桶50400已购常规类药品批1300已购急救箱个1200已购灭火器个1200已购合计7400总金额HSE费用占工程总造价1%-1.33。备注：在施工过程结合实际需求补充配备相关安全物资，发生的安全费用以我公司物资供应部门采购明细清单为准，同时上报业主方审核。表2急救包配备明细序号药品及器械名称规格数量序号药品及器械名称规格数量1纯棉弹性绷带小号2轴23云南白药4g1瓶2纯棉弹性绷带大号1轴24水溶性消毒片1瓶3脱脂棉25g/包1包25CPR人工呼吸隔离面罩1个4脱脂棉球 25g/包1包26骨折固定夹板组合式2块5强力弹力绷带 大号 1卷27手套71/2号1双6自粘弹性绷带 小号1卷28剪刀1把7网状弹力绷带 小号1包29镊子1把8网状弹力绷带 大号1包30安全别针5只9织边纱布绷带 6*500cm6轴31手电筒(含电池)1只10防粘无菌敷料小号5片32体温计1支11防粘无菌敷料中号5片33SAM夹板1个12防粘无菌敷料大号3片34保温毯大片1包13三角巾82复合型1包35速冷袋2袋14透气胶带1.25cm1轴36速热袋2袋15碘伏20ml1瓶37四合一颈托1个16棉签100根38上肢止血带2根17酒精棉片100片39下肢止血带2根18防水创可贴100片40笔记本1本19复合敷料压缩急救包2个41铅笔1支20湿润烫伤膏40g2支42说明书1本 2.2.4 人员清单表3 人员清单姓名性别年龄文化程度 职务持证类型持证编号证件到期日期HSE知识合格与否HSE评价人白由林男41高中项目经理二级建造师2016.08.16是张斌男27高中安全员安全检查员G2016.05.10是张华男29本科技术员二级建造师2016.06.13是许亮男21大专质检员质量检查员G2016.05.20是蒋小川男26初中电工电工证T2020.05.20是王瑞男36初中电焊工电焊工证X 2017.2.26是张玉男31高中电焊工电焊工证JS6JDQG00057（01）2018.02.14是朱耿勇男27高中电焊工电焊工证TS6JHLS02084（04）2015.11.01是贺青龙男28高中电焊工电焊工证TS6JXJ061222016.03.25是吴超贤男37初中电焊工电焊工证2016.12.02是姜国华男31初中电焊工电焊工证2016.03.23是2.2.5作业主要设备设施清单表4设备设施清单序号机具名称型号规格自购或租赁规定校验/检验时间最近一次校验/检验时间校验/检验结果是否完好设备管理负责人1直流电焊机自备正常保养2015.4合格完好250KW发电机自备正常保养2015.4合格完好3气割工具自备正常保养2015.4合格完好4氩弧焊自备正常保养2015.4合格完好5吊架自备正常保养2015.4合格完好6空压机自备正常保养2015.4合格完好7高压试压机自备正常保养2015.4合格完好8烘干箱0-600C0.330-600C0.33自备正常保养2015.4合格完好9磨光机自备正常保养2015.4合格完好10双排车自备正常保养2015.4合格完好23 HSE业绩表5公司2012-2014年HSE业绩年度塔中作业次数发生事故/事件次数污染情况人员伤害情况备注2012110无无2013140无无2014160无无3 HSE承诺、目标和工作计划3.1 项目HSE承诺（1）将安全作为核心价值观之一，优先考虑HSE相关要求；（2）把单位HSE管理纳入企业管理决策的重要议事日程之中。（3）执行国家有关法律法规，关心职工健康、保障职工安全，尊重地方风俗；（4）保障HSE投入，提供安全生产条件；（5）采取切实可行措施，消除有害因素，努力实现零事故、零伤害、零损失。3.2项目HSE工作目标零事故、零伤害、零损失 3.3项目HSE工作计划表6 HSE工作计划总体目标1一般事故B级，（造成3人以下轻伤，或1万元以下1000元以上直接济损失的）及以上生产安全事故起数=02 员工伤亡事故千人死亡率=03 较大及以上环境污染和生态破坏事故=0。项目HSE分解目标1、员工安全培训各项培训完成率100%。2、对不安全行为控制通过检查，降低违章现象和不安全行为，对发现的违章现象进行教育培训及按照制度进行100%处理。3、隐患治理通过检查，将查出的问题全部整改，整改率100%。4、现场HSE检查按要求每日对现场及营地进行检查检查，完成率100%。6、安全合同的签订员工签订安全承诺，签订率100%。7、设备设施完整性评估入场前对每台设备设施进行完整性评估，评估率100%。8、奖惩措施对发现的违章现象进行纠正处理。9、文明施工建设标准化施工现场，不乱砍乱伐，保护野生动植物，按规定处理工业废弃物及生活垃圾。10、员工能力评估成立评估小组，对入场员工开展能力评估率100%。表7 HSE工作计划表序号项目名称计划安排监督人1技术交底组织现场勘察2人员、机具配制开工之前完成3制定HSE计划书接到项目经理部中标通知书后4开展JSA安全分析，班前会作业前由各作业班组长组织，开展对当天的作业内容的JSA安全分析评价，并做好记录备存。5日常HSE检查由项目安全部门开展对现场的日常性安全巡检，及监督整改做好记录。6隐患治理每天安全监督员现场发现，现场整改。7污染物处理现场施工垃圾、废弃物每天派人清运到指定堆放点。8实施HSE奖惩制度按照管理制度对违章行为进行处理，同时对表现突出的个人实施表彰奖励，激发全员的参与积极性。9HSE会议对当天在工作中操作问题进行分析，制定措施，落实责任人，加强现场整改。10HSE技术交底进入工区前HSE交底，针对各班组人员。 3.3.1 安全观察与沟通安全观察与沟通是针对不安全行为来预防和减少人员伤害，事故事件发生的重要手段。1、组织建立安全观察与沟通系统，建立管理办法；2、对作业人员安全观察与沟通办法逐级培训，直线领导直接对培训结果负责；3、各级领导亲自实践，以有感领导为主，鼓励下属实行安全观察与沟通，以沟通为主，相互请教，发现不安全行为；4、建立一个一致的观察程序；5、定期要求作业人员提交观察与沟通方法发现的问题提交报告；6、对实行该办法的工作的安全行为和不安全行为进行数据统计，分析执行情况，和不安全行为的趋势。7、管理层通过对该方法在工作中发现的不安全行为或体系中薄弱环节，及时作出调整或修正。 3.3.2 目视化管理1、对作业人员进行统一的目视化管理，穿戴整齐、配戴证件及岗位信息；2、加强对作业现场布置的标准化管理，工具摆放整齐到位，执行上锁挂签；3、指定工具或文件摆放，张贴醒目标签；4、张贴操作提示卡，在存在安全风险处挂警示标志；5、管理人员定期或不定期对现场作业人员进行检查指导，对不符合目视化管理要求的应立即要求其整改。 3.3.3 HSE检查1、制定出合理的HSE各级检查流程，职责细化到各级HSE负责人；2、做好HSE检查记录，以及对不合格项的整改方案；3、质量安全部门监督HSE贯彻执行情况，监督不符合项的整改情况，做出相应的奖惩；4、每月对HSE检查情况做出统计，作为各单元HSE业绩考评标准。表8 HSE检查记录时 间记录人检查成员签名检查重点及要求：检查总结： 3.3.4 HSE会议1、质量安全部门每两周组织召开HSE会议，报告本周HSE工作情况；2、会议上对本周发现的HSE不合格项、事件、作业隐患进行通报，安全经验分享；3、所有基层单元的HSE负责人必须参加会议，并对上周该单元的HSE工作、HSE会议情况做汇报，针对出现的问题提出改进工作的建议；4、基层单元每周召开一次HSE会议，主要对上周HSE工作进行总结并对下周HSE工作做出部署，并做好相应的会议记录。表9 HSE会议记录时 间地 点组织人记录人会议或活动内容：参加人员签名： 3.3.5 HSE培训 a）培训目的为了提高员工HSE意识，丰富员工HSE知识，强化员工专业安全技术，提高风险识别能力和应急处置能力，履行好自己的职责及义务，从而提高工作质量，确保生产安全、人员安全和HSE目标实现。 b）培训计划表10 HSE培训计划表序号培训内容参加人员培训学时考核方式负责人日期1中华人民共和国安全生产法全体参建员工2小时考卷笔试2015.5.102中华人民共和国环境保护法全体参建员工2小时考卷笔试2015.5.103油田公司承包商安全管理标准全体参建员工1小时抽查提问方式2015.5.104油田公司通用安全标准全体参建员工1小时抽查提问方式2015.5.105油田公司现场目视管理标准全体参建员工1小时抽查提问方式2015.5.106中国石油天然气集团公司反违章禁令全体参建员工2小时考卷笔试2015.5.107HSE违章行为记分及经济处罚管理办法全体参建员工1小时抽查提问方式2015.5.108生产安规全体参建员工1小时抽查提问方式2015.5.119HSE作业计划书培训全体参建员工1小时抽查提问方式2015.5.1110油田公司“九项高危作业管理”培训全体参建员工2小时考卷笔试2015.5.1111公司管理制度全体参建员工1小时抽查提问方式2015.5.11 3.3.6隐患治理作业队每周由小队负责人主持开展自检自查活动一次，在自检自查中发现的问题和隐患要及时整改并做好相关记录。对已经认识到的试井工艺的施工隐患必须提前制定整改和规避措施，并切实执行下去；（见5 HSE风险识别与控制）作业中发现的隐患由现场HSE负责人进行整改和规避；如现场不能解决必须马上停止施工，向上级部门汇报，待所有隐患解除后方能继续施工；在每月HSE会议上对该月施工中发现的隐患进行统计，在会上制定出整改和规避措施，并通知到每个作业单元的负责人。表11 隐患登记表隐患描述隐患部位检查时间检查人隐患存在的危害评估：隐患上报处理情况：有关部门的批复落实情况：复查完成情况： 3.3.7 环保治理1、严格遵守当地环境部门的有关规定（不损坏沿途文物、古迹、自然生态环境等）及有关HSE环境保护措施；2、施工途中不得将生活、工业废物乱扔、乱放，必须用塑料袋装好后统一处理；途经野生自然保护区等场所，禁止鸣放高音喇叭；3、施工中，将废棉纱、手套等统一收集处理；4、施工结束后对井场进行全面清理，将废旧物品统一收集处理。4 HSE管理机构及职责41 HSE管理组织机构4.1.1项目安全生产第一责任人：白由林4.1.2 HSE管理者代表：贾生平4.1.3 HSE组织机构及人员配置组 长：白由林 成 员：张斌、张华、许亮、蒋小川HSE组织机构图技 术 员张华安 全 员 张斌物 资李金凤材 料 员于帮能质 检 员许亮全体员工项目经理白由林4.2 HSE管理组织机构职责4.2.1 组长作为HSE管理组织机构第一责任人，职责为：1）贯彻执行国家有关健康、安全与环境方面的法律和法规，以及本公司健康、安全与环境方面的管理规定。2）代表公司总经理行使健康、安全与环境的管理权，履行公司总经理的承诺。3）协调甲乙双方涉及HSE管理的关系。4）组织有关人员对营房及施工现场进行“健康、安全、环境保护”的例行检查。5）定期召开项目部HSE管理委员会会议，研究HSE管理执行过程中存在的问题，并及时整改。对HSE工作做得好的单位和个人进行奖励。6）为项目部的HSE管理提供必要的人、财、物方面的保证。7）组织事故的调查、分析及处理。8）定期向公司总经理和公司HSE管理委员会汇报本项目部HSE管理工作情况。9）积极组织消防、急救等培训演习，提高自救互救能力，防患于未然。4.2.2生产HSE检查员1）负责现场的HSE管理巡回检查，及时发现隐患，为防止事故发生提出整改意见，并给相关作业班组或人员下达书面的“事故隐患整改通知书”。2）在达到规定的隐患整改日期24小时内，负责对整改情况的检查、验收，仍不合要求的，再下整改通知，进入下一循环，并向项目部HSE监督员报告。3）协助各施工机组搞好各种HSE活动并作好记录。4）负责对各施工机组员工的健康、安全与环境的教育培训工作。5）参与事故的调查、分析，及时向项目部HSE监督员汇报各施工机组HSE 管理中存在的问题。6）保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备其他应急用品配备齐全，并保持它们性能完好有效；4.2.3 作业队长职责1）带领全队员工学习、贯彻、执行公司HSE管理规定；2）负责现场HSE措施的具体实施；3）对所在场所、营房的人员和所在现场、营房人员的健康、安全及环境保护负责；4）经常对员工进行HSE管理规定的宣传、教育，定期组织员工进行应急演习；5）主动与业主、监理及当地政府和相应机构紧密合作，并进行HSE信息交流；6）定期向项目经理汇报所在营房和现场HSE管理现状，组织召开HSE监督小组会议；7）及时汇报所在现场和营房发生的事故，并参与事故管理调查。4.2.4员工职责1） 每位员工都要为创造并维持一个健康、安全的工作环境而作出努力。2）上班正确穿戴好劳动保护用品、用具。3）对事故隐患、不安全行为及时向HSE监督员汇报。4）及时向现场HSE监督员汇报事故隐患、事故及污染物泄漏情况。5）遵守HSE管理规定，制止违反安全、环境保护规定的行为。6）严格按照安全操作规程进行操作，不违章操作，抵制违章指挥行为。7）积极参加消防、急救等演习，提高自救互救能力，防患于未然。8）有权拒绝有悖于HSE管理的任何指令，并向上级领导反映情况。4.2.5电工岗位职责1）电工工作前首先检查使用工具是否安全可靠。2）电气工具要妥善保管，电气设备必须配电必须规范、挂牌。3）电工工作不准带电工作。4）发生事故，立即切断电源。4.2.6 HSE管理组1）负责建立和完善项目部HSE管理体系。2）负责制定重点、难点施工安全技术措施。3）负责起草项目部HSE的有关文件、制度和规定。4）负责建立各种HSE记录并按规定做好记录。5）负责做好各种HSE原始资料的整理归档工作。6）负责向业主、公司总部报送各种HSE报表、资料。4.2.7项目HSE监督员1）配合经理制定项目部HSE体系文件2）代表经理全面负责日常生产中HSE体系的运行监督、业务指导，督促各业务部门履行HSE职责3）协助经理定期组织召开HSE管理会议，搞好HSE决策4）负责收集、分析、评价HSE体系运行信息，及时向经理和管理小组提交书面报告5）在正常生产运行过程中，随机抽样评价HSE实施效果。抓好事故隐患整改5.HSE风险识别与控制 51 HSE风险识别与评价表12 HSE风险识别与评价序号风险名称风险可能发生地点风险可能出现的主要岗位风险后果风险发生概率LEC法评估结果确认人人员伤亡环境污染财产损失社会影响1交通事故道路司机15稍有危险2触电现场电工岗20一般危险3烧伤、烫伤现场电焊工60一般危险4火灾爆炸现场电焊工60一般危险5中毒窒息现场电焊工13稍有危险6坍塌现场普工岗25一般危险7机械伤害现场吊装岗12稍有危险8磕砸碰撞现场普工岗17一般危险9环境污染现场防腐岗30一般危险5.2 HSE风险消除、削减与控制措施表11 HSE风险消除、消减与控制措施序号风险名称风险危害风险消除、削减与控制措施风险消除、削减与控制措施落实岗位确认人1交通事故人员伤亡财产损失社会影响1、严禁酒后驾驶2、驾驶人员遵守交通规则司机2触电人员伤亡1、电气设备安装防漏装置、并保证线路绝缘良好2、电工持证上岗，由专业电工操作。电工岗3烧伤、烫伤人员伤亡财产损失1、持证操作2、劳保穿戴齐全3、电气焊人员按操作规程作业，无关人员远离现场4、与周围易燃物品保持有效的安全距离电焊工4火灾爆炸人员伤亡污染环境财产损失社会影响1、 气瓶摆放在电气焊的上风方向，避免电水焊火花飞溅引起火灾、爆炸2、 回火时，迅速关闭氧气、乙炔气、定期检查氧气、乙炔软管有无破损、漏气情况3、作业时，必须使用防爆工具，不留易燃易爆物，气体检测合格。4、 办理动火手续电焊工5中毒窒息人员伤亡财产损失1、作业前，由专人负责检查设备、工护具安全性能，设备试运行3分钟检验合格方可使用。2、施工前气体检测合格，做到每2小时检测一次。3、站内施工配备相应的防毒防护用品，指定专人监护。电焊工6坍塌人员伤亡1、开挖前做技术交底，对土质进行分析处理。2、堆土距沟边1米以外，坡度小于45度，并进行坑壁支护。3、沟坑边严禁堆放重物，作业人员严禁坑内休息。普工岗7机械伤害人员伤害财产损失1、对进场的设备机具认真进行检查，并贴上目视化标签。2、做好人员培训和现场监护，严禁违章指挥，违章操作。吊装岗8磕砸碰撞人员伤害1、作业人员正确穿戴劳保用品，搬运装卸设备材料由专人指挥。2、施工中作业人员精力集中，并保持一定的安全距离。普工岗9环境污染财产损失1、进行新环境保护法培训教育，切实提高员工环境保护意识；B对施工中使用的废水、污水不外排放，统一回收；2、加强管道巡回检查，对老化管道及时更换，对含油污水不外排放；3、施工中产生的垃圾放入垃圾桶，做到统一回收，集中处理。4、严格执行、落实中华人民共和国环境保护法相关法律条文。防腐岗 53应急预案5.3.1应急组织机构图应急领导小组组 长：白由林 副组长：张斌成 员：张华、许亮、蒋小川应急组织机构图项目部HSE应急领导小组救护队人员组成：材料员、管理员抢险队（突击队）人员组成：、电工后勤保障人员组成：技术员、炊事员、值班司机5.3.2应急组织的职责5.3.2.1应急领导小组职责1）加强HSE体系基础管理工作和应急培训演习，不断提高本项目整体安装管理水平和应急能力；2）对生产过程中发生的事故及时按应急预案组织处理、抢救，尽量减少人员伤亡和设备损失，避免继发性事故，同时迅速向上一级机构报告；3）保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备其他应急用品配备齐全，并保持它们性能完好有效；4）负责制定、完善应急计划作业书；5）为减少人员伤亡，赢得抢救时间，应急领导小组应事先联系好离驻地最近的医院，了解其方位、距离、电话号码、医疗水平、救护设施等，落实好工地值班车辆，以最快速度将伤员送往医院抢救。5.3.2.2后勤队职责主要负责对外联系，汇报事故原因、状态等工作，并带领相关岗位人员对事故现场内的管线、容器、设备等进行处理，防止事态扩大。5.3.2.3抢救队职责主要负责与现场人员配合，做好人员的现场救护工作。5.3.3应急反应对可能造成危害的风险除制定削减措施进行控制外，还要根据可能产生的后果制订应急预案。联系方式：附：工程项目部及作业区应急办公室电话号码：应急领导小组电话：0996- 白由林：塔中生产调度室：0996- 塔中采油工程部：0996-塔中作业区医务室：0996- 塔中HSE安全办：0996-且末县医院：0996-轮南医院卫生所： 5.3.4应急措施 5.3.4.1“硫化氢”中毒应急预案（2015-NO-01）硫化氢是一种刺激性非常强的物质，这种物质是可以导致人窒息的，而且这种物质没有颜色，不容易被发现。即便是浓度比较低的硫化氢都可以导致呼吸道严重刺激，而且还可以刺激人的眼部。浓度比较高的硫化氢可以危害到人的中枢神经系统，可以导致极其严重的窒息症状，甚至可以引起死亡。硫化氢是一种臭鸡蛋气味的气体。在很多农药当中经常可以发现这种物质。 （1）在测试施工现场发现H2S气体溢出时，发现人员立即发出警报。 （2）汇报当班班长或属地主管。 （3）由当班长组织现场人员迅速撤离到上风口、地势较高地带，清点人数。 （4）发生硫化氢中毒现象必须进行立即抢救，最好是做现场的抢救。因为硫化氢中毒之后短时间内就能导致死亡，如果不立刻抢救则后果是不堪设想的。等患者中毒之后首先需要把病人移送到空气新鲜的地方，然后积极给予吸氧治疗。 （5）有的硫化氢中毒的病人呼吸会极其困难，甚至会出现心脏停止跳动的现象。对于这样的病人应当及时做人工呼吸以及心肺脑复苏术进行抢救。做人工呼吸的时候需要注意，施就人员要避免吸从病人口中呼出的硫化氢而引起中毒。 （6）有的患者可能硫化氢中毒之后会昏迷，而且可能有脑水肿产生。对于这样的病人不管是否有心肺复苏的迹象都需要积极给于高压氧的输送。中毒症状非常明显的病人可以选择肾上腺皮质激素作为治疗药物，通过这种药我可以很有效地防治肺水肿引起脑水肿。 （7）除了积极进行抢救之外还需要进行解毒治疗，解毒的时候通常会用到亚硝酸异戊酯或者是亚硝酸钠。另外使用4二甲基氨基苯酚也具有解毒的功能。5.3.4.2“交通”事件应急预案（2015-NO-02）（1）发现交通险情，驾驶员、有关人员在抢救的同时，立即通知项目部和遇险段交警；（2）项目部听到报告后，立即组织人员赶赴现场准备抢救；（3）在立即进行抢救人员、财产同时，迅速划分事故现场控制区，疏散现场无关人员，隔离或转移车辆；（4）按急救医院联系电话联系医院立即做好抢救准备；（5）项目部积极与交警大队合作，分析事故原因，做好善后工作；（6）认真调查分析原因，并根据事故大小，向甲方、总公司上报；按有关管理规定，做好事故处理。5.3.4.3“塌方”应急预案（2015-NO-03）发生管沟垮塌掩埋人员的事故时，现场人员应立即组织抢救被掩埋者，应首先判明被掩埋人员的位置，采取措施小心的将人员掏出，先将被救者口腔、鼻腔、呼吸道内的泥土抠出，然后在施行心肺复苏术，视情况送医院抢救。5.3.4.4“触电”事件应急预案（2015-NO-04）（1）当事故发生时，现场工作人员应立即想办法将触电人员解救出来，并全力抢救，拨打属地医院急救电话和通知有关负责人。同时现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。（2）立即将伤员脱离危险地方，组织人员进行抢救。（3）若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。（4）在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。（5）与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院），同时坚持心肺复苏不断的进行（包括送医院的途中），不随便放弃。向急救中心详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。（6）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。5.3.4.5“高空落物”事件应急预案（2015-NO-05）发生高空落物，砸伤人员后，应立即对伤员进行包扎，止血，处理完毕后，视情况送医，送医过程中应注意观察伤员状态，必要时必须进行人工呼吸和心肺复苏，并通知医院作好抢救准备。5.3.4.6“高处坠落”事件应急预案（2015-NO-06） （1）事故发生时现场工作人员应立即组织全力抢救，并视情况拨打医院急救电话。重伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。具体措施如下：迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。 （2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 （3）有效止血，包扎伤口。 （4）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。 （5）伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤和大块软组织伤都要固定。 （6）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。 （7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。（8）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。 （9）立即与当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。 （10）项目指挥部接到报告后，应在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。5.3.4.7“火灾”事件应急预案（2015-NO-07）（1）发生火灾后，应大声喊：“起火了！起火了！”，警示作业人员撤离，并向应急救援小组组长报告；（2）应急救援小组组长应立即启动现场应急预案，切断电源，组织现场施救，防止火势蔓延；初步查明现场火情后，立即向公司前线办公室应急机构报告备案；（3）当判明现场力量无法扑灭火势并需要消防机构救援时，应优先拨打火警电话报警，要汇报清楚着火地点，着火原因、着火介质、火势规模、现场有无消防水源等情况，并安排专人在路口等候引导消防车进入；（4）切断电源，防止施救过程中造成触电；（5）火灾现场如有易爆物质，首先转移该物质以防止爆炸的发生；如果电器起火应首先切断电源再组织扑救；如精密仪器起火应使用二氧化碳灭火器进行扑救；如油类、液体胶类发生火灾应使用泡沫或干粉灭火器，严禁使用水进行扑救；在扑救燃烧产生有毒物质的火灾时，扑救人员应该佩戴防毒面具后方可进行扑救；（6）根据火灾情况，利用现场配备的消防器材或现场可以利用的灭火器材灭火。（7）确定着火区域内有无人员伤亡和被困；（8）若火灾无法及时扑灭，则应根据着火物体的大小和其周围物体（设备、设施、物资等）的实际情况，采取转移着火物体或周围物体的方案；(9)在扑救火灾的过程中，始终坚持救人第一的原则，严禁因拯救物资而置生命于不顾；(10)现场调度人员应坚守岗位，认真负责、做好下情上达工作，对事件发展情况，所采取的措施，存在的问题，要认真做好记录，直至事件完全解决。应急物资：灭火器8Kg八具、消防沙土、消防水池、应急照明灯、防暴对讲机、应急车辆两台。5.3.4.8“食物中毒”事件应急预案（2015-NO-08）（1）发现人员食物中毒时，尽快催吐。可以用筷子或手指轻碰患者咽壁，促使排吐。如毒物太稠，可取食盐20g,加冷开水200Ml,让患者喝下，可多喝几次即可呕吐。或者用鲜生姜100g捣碎取汁，用200mL温开水冲服，肉类食品中毒，则可服用十滴水促使呕吐。（2）药物导泻：食物中毒时间超过2h，精神较好者，则可服用大黄30g,一次煎服；老年体质较好者，可采用番泻叶15g,一次煎服或用开水冲服。（3）如果中毒发生昏迷，则禁止对其催吐。5.3.4.9“环境污染”事件应急预案（2015-NO-09）在控制措施实施无效的情况下，立即报告作业区和项目部处理，以减少对环境的污染。 6.HSE管理制度 61 HSE管理制度表14HSE管理制度序号制度名称发布时间中石油集团公司1六条禁令2008.2.52九项HSE管理原则2009.2.5塔里木油田1塔里木油田公司HSE管理规定2011.6.12事件（幸免事件）管理标准2013.11.13事故管理及处罚暂行规定2013.11.14上锁、挂签、测试安全管理标准2013.11.15安全工作许可证管理标准2014.1.16吊装作业安全管理标准2013.11.17高处作业安全管理标准2014.1.18工业动火安全管理标准2014.8.209临时用电安全管理标准2014.1.110挖掘作业安全管理标准2014.1.111管线打开安全管理标准2013.11.1塔中勘探开发项目经理部1塔中勘探开发项目经理部承包商HSE管理办法2010.7.12塔中勘探开发项目经理部环隐患治理管理规定2010.6.203关于重申强化QHSE相关管理通知2014.1.44生产安全关键岗位人员变更管理实施细则2012.7.235关于进一步明确事故事件上报程序的通知2012.6.12本公司1施工现场文明施工管理制度2014.72监督检查制度2014.73安全管理责任制度2014.74教育培训制度2014.75安全生产奖罚制度2014.76劳动保护制度2014.77班前活动制度2014.762变更管理1）对工程技术、施工措施的更改，可由项目技术负责人及时与原设计单位联系，取得变更通知单后在相应的技术文件上进行修改后执行。2）设备变更由设备管理部门对变更设备进行检查、校验和设备性能评估后方可投入生产使用。并有相关变更记录备查。3）本项目经理HSE监督变更上报监理、甲方采油工程部审核，对变更人员进行能力评估，使之符合本项目工作能力要求，批准后方可允许上岗，并做好相关变更记录。4）文件和资料变更由变更者（部门）提出申请，规定的变更控制责任部门初审认可后签署变更审查意见，主管领导审批。并有相关变更记录。表15 变更管理表变 更 项 目变更的内容变更带来的风险削减控制措施设计或结构变更主要设备及HSE设施变更7 信息交流会议是信息交流的主要渠道，通过会议可以做到上情下达，下情上通，起到交流、沟通的作用。如果出现问题，应及时与公司和勘探开发项目经理部取得联系，以便及时解决问题。 7.1野外通讯（移动手机） 表16 HSE信息交流联系表最近医疗单位解放军二七三医院0996-巴州人民医院0996-且末县人民医院0996-轮台县人民医院0996-塔指医院急诊室0996-塔中医务室0996-治安单位消防单位塔指公安局0996-0996-塔中派出所0996-0996-轮南派出所0996-0996-塔中勘探开发项目经理部塔中前指调度室0996-安全环保科0996-采油工程部地面工程部施工单位 分管生产安全领导0996-生产安全办公室0996-当地人民政府且末县办公室7.2 与相关方交流与相关方交流包含有：业主、现场监督、作业人员以及其他配合作业队伍等。业主方面要求我方HSE人员：定期参加相关HSE会议；HSE管理人员原则上亲自报批HSE作业计划书、HSE应急预案；定期与业主HSE管理人员沟通、交流。表17 与相关方交流信息内容交流方式信息传递范围备注施工准备口头总工程师向作业经理汇报检查施工准备检查与记录设备主管检查并作记录设备状况书面调查表操作人员向公司库房管理员汇报递交设备领取清单各岗位施工运行班前会由总工程师做设计和会议记录责任工程师向各岗位口头工作指令施工进展状况电话/口头队长及时向公司及甲方汇报发生一般事故口头项目经理向公司及甲方汇报并做处理发生重大事故电话项目经理向公司及甲方汇报并做处理应急情况电话项目经理向公司及甲方汇报并做处理现场审核班后会项目经理向公司及甲方汇报并做处理原始资料送达队长将各类资料向调度室汇总8监测与不符合项的纠正8.1 监测与检查1）、项目部每月组织对营区驻地及施工作业现场的HSE检查，对检查出的问题责令负责人限期进行整改。2）、项目HSE总监必须经常对施工工地巡视检查，发现问题及时通知相关人员组织整改，遇重大安全隐患及环境污染隐患有权责令作业班组立即停工进行整改，并向项目经理汇报。3）、安全管理人员每天对施工现场及营区进行检查，发现问题责令相关人员立即进行整改。4）、作业队长及班组HSE监督员随时检查本作业区域的安全情况，并及时向项目HSE总监汇报检查情况。5）、做好相应的监测、