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文档简介

管理会计在我国企业中应用的问题及对策【内容提要】管理会计是以企业的现在与未来整体的资金运动为主体,以提高企业的经济效益为最终目的,为企业的内部管理者及时提供科学合理的经营管理决策,并为实现决策目标进行有目的的经济管理活动。当前,由于我国企业受经营规模、资本以及技术等方面的影响,管理会计在企业中的应用存在较多问题,本文主要分析存在的问题,并提出几点改进对策,以期能促进企业的完善及发展。自从会计学科产生“同源分流”之后,管理会计得到迅速的发展,成为与财务会计并立的独立分支。管理会计的理论很多产生于会计与现代管理学科的交融,如行为科学的引入形成责任会计,使其具有丰富性及实践性的特点。随着管理会计作用与地位的逐步提升,它的理论和实践越来越具有战略性管理的性质。在当前的开放经济领域中,我国企业逐渐融入国际市场,对处于企业管理中心的财务管理工作产生深远的影响。对处于国际竞争中的企业,在资本运营、成本控制、内部经济责任制等方面都十分需要管理会计的决策支持及对日常管理的提升甚至变革。我国企业如何做好管理会计成为一个现实的课题。【关键词】企业 管理会计 趋向 问题 对策随着我国市场经济的飞跃发展,管理会计在我国各大企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段,管理会计仅在我国部分企业分散应用着,尚未形成一套科学的完整的管理会计应用体系,由此可见,研究企业应用管理会计存在的主要问题以及对策具有重大的意义。一、我国管理会计的未来发展趋向大体说来,我国管理会计的发展方向,应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论和实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的功能明显化。(一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济体制的建立和健全,企业已成为一个相对独立的经营实体,企业面临市场经营、产品开发等经营管理新问题,其成本控制、成本考核分析各方面的成本新问题越来越多,成本管理的目标也自然发展为融猜测、决策、计划、核算、控制、考核和分析等为一体的多元化体系。为满足猜测、决策和计划等成本管理要求的计量目的,预计成本分为边际成本、差量成本、机会成本、固定和变动成本、目标成本等。而为满足控制、考核和分析等成本管理要求的计量目的,则要求建立正确的计划成本、标准成本、目标成本、贡任成本等成本计量制度,同时还要求成本计算且能获取企业以前年度成本资料和国内外同类行业的成本资料等。多元成本计量目的要求相应建立多维成本概念,正如杨纪瑰教授所述摘要:服务于不同目的,采用不同方法和包括不同范围所进行的成本计算的结果,就可能产生不同的成本概念和成本数字。在管理成本的大框架下,各种成本的涵义和外延也有了较大的变化发展。(二)作业成本法和目标成本法将成为应用主流目前理论界对作业成本法和目标成本法已有定论,但尚未形成系统的体系,在实际应用中也仅应用在少数制造行业中。事实上作业成本法同样适用于非制造行业如金融保险业、商业、医疗卫生业等行业。目前,我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产,以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高,市场的不断成熟和完善及大范围推广运用,形成全国范围的成本计算和管理方法,这不但能提供相对准确的成本信息,且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策,提高企业竞争能力,增加企业价值,促进我国的经济发展水平。因此,作业成本法势必成为我国未来成本管理的核心方法。(三)以作业链分析为基础,迈出走向战略成本管理的第一步价值链分析随着全球竞争的日益激烈,企业外部环境的急剧变化,我国为了适应这种竞争的需要,战略管理思想应运而生。目前在现代企业管理中,战略管理在理论探究上已经取得了丰硕成果,国内外均出版了许多专著和论文。但在实践运用申,较少涉及战略成本管理。二、管理会计在我国企业运用中存在的问题(一)管理会计在我国企业运用中受宏观环境制约我国社会主义市场经济体制还不够完善,企业经营决策有时仍然受行政因素影响。现阶段不完善的金融体制、价格体制,使管理会计在实际中不能充分发挥作用。如政府直接干预价格,定价模型就不能运用。制约了管理会计工作的效果和范围。管理会计的理论和方法形成和发展于发达的市场经济环境中,针对的都是股份有限公司,股份公司的内部机制决定了企业能够主动地运用管理会计。尽管我国的经济体制改革已经取得了很大的进步,但企业的生产经营机制还没有得到彻底的改变,很多企业对于管理会计的应用都是被动的接受,而不是由企业的机制决定的、主动地接受,这些都不利于管理会计在我国企业中的发展,不能充分发挥出管理会计拥有的职能。(二)企业应用管理会计的范围过于狭窄目前管理会计的应用主要是在沿海地区和外资企业,而西部、内地应用极少。这主要是因为管理会计的基层教育滞后,普及率低,很多企业领导根本不懂管理会计,对其所能产生的经济效应没有一个清楚认识。以往,企业在管理会计的应用上,仅仅将目光放在内部的经营管理上,盲目控制成本实现管理会计的目标,并未结合企业近期或目前的产业成本以及市场竞争者的实际成本,分析本企业的成本优劣势所在。对要如何使企业在产品市场中抢占先机,掌握竞争主动权等并未做详细的规划决策,忽视管理会计信息的提供,特别是对企业的战略性发展决策,更是缺乏信息提供,短期行为较多,未立足长远来解决出现的问题。现阶段,仅有部分企业应用了一些管理会计的理论和方法,对能提高企业经济效益的大部分管理会计内容仍未得到充分地应用,导致管理会计的作用无法发挥出来。整体上,管理会计理论、内容虽得到应用,但相对分散,我国企业必须建立完整的管理会计信息系统。(三)管理会计理论研究存在缺陷,影响了它的实际运用传统的管理会计仅局限于大量生产、工艺技术和产品成本都趋于稳定的产品,很少研究新产品的成本费用等存在的问题。一般管理会计只注重财务会计信息,加强企业内部成本控制。而现阶段市场竞争十分激烈,要求管理会计不仅要重视企业内部信息,而且还应该注重市场信息。单纯依靠企业内部的信息很难做出正确的评价和决策。目前,仅有一部分管理会计方法在企业管理中得到了一定程度的应用,还有许多方法并未在企业管理中发挥其应有的作用,这主要是由于管理会计方法可操作性不强,很多的抽象公式、模型停留在教科书中,不易掌握。有的理论模型过于简单,如成本差异分析、本量利分析等,与企业实际脱节,影响其应用。(四)管理会计与信息技术的结合不受重视,比较薄弱时下,以 erp为代表的管理软件成为管理软件市场的主角。各种管理软件产品功能定位各不相同,有些侧重财务功能,有些侧重于生产制造功能、有些侧重于客户关系管理功能等,但多数厂商都没有重视软件的管理会计功能。管理会计信息是企业内部管理所需要的最主要的信息,是企业决策支持系统最重要的组成部分。相对来说,财务会计由于主要服务于外部信息使用者,更强调信息的可靠性和合规性,对于企业内部管理的作用远低于管理会计信息。随着国内市场经济环境的逐步完善,企业之间竞争越来越多地依靠内部管理的精细化程度,而管理会计工作的开展正是管理精细化的重要内容。比如,成本信息是企业最重要的基础信息,详细、准确的成本信息是产品定价、产品盈利分析、外包决策、成本控制和部门业绩考核等众多管理活动的基础信息,没有准确的成本信息的支持,上述决策几乎无从做起。可见,管理会计信息涉及管理工作的各方面,对及时性的要求较高,缺乏信息技术手段则难以达到信息搜集、加工整理的要求。(五)缺乏职业化的管理会计师队伍在我国企业,管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担,没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责,尚无管理会计师专业队伍,除此之外,作为会计中非常重要的一项考试中级会计职称考试,也取消了对管理会计的考核。由于企业把工作重点和主要精力放在会计循环上,只考虑会计实务是否符合会计惯例,而不去考虑是否有利于企业战略目标的实现,因此就使得很多会计人员没有足够的重视管理会计,致使管理会计与财务会计发展不平衡,从而制约了它的推广和运用。三、我国企业改进管理会计的对策与建议在实际工作中,要加强管理会计的应用,关键是看企业对管理会计是否重视,如果企业不重视,管理会计的效用根本就不可能得到发挥。(一)强化领导者的管理会计意识,加强管理会计的应用我国企业可以培养价值最大化的企业文化,一旦企业追求价值最大化,就会自然的借助于管理会计进行价值测量,最终会通过资产收益、利润、销售额等几个方面综合反映企业价值的现状和变化趋势。加强对我国企业高层决策人员的管理会计基础培训,使得管理人员对管理会计都具备一定的认识,意识到管理会计的重要性,他们才会在今后的工作中关注管理会计的作用,才会真正将管理会计应用到我国企业的实践当中。(二)提高管理会计人员的素质,充分发挥管理会计的作用只有拥有高素质的管理会计人员队伍,才能充分发挥出管理会计的效果。我国企业应加强会计人员的继续教育,增强对管理会计的知识学习,由于管理会计本身也在不断发生变化,客观上也要求会计人员知识不断更新。(三)设置专门的部门进行管理会计的工作企业的财务目标主要是实现所有者权益的最大化,要实现这一目标,管理层和各个部门的员工都应该共同努力,并在各自的岗位上发挥最大的职能和作用。而管理会计部门的工作就是强化企业内部经营管理并实现最大收益。管理会计以整个经济活动为对象,通过对财务信息的加工和利用,实现其对企业经营的预测、决策、规划、控制和评价的职能,另外,随着科技的发展,财务会计应用系统的进步大大简化了核算工作,使得企业拥有更多的时间来进行企业的内部管理,并推动管理会计的发展。(四)加强管理会计理论建设,提高我国管理会计水平要建立完善的管理会计理论体系,首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动,财务会计的对象是过去的价值运动,而管理会计的对象是未来的价值运动。管理会计来源于财务会计,两者相互支持、协调工作,各自发挥自身不同的功能,共同为企业决策部门服务。但是从工作分工上讲,财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者,服务于社会各相关方面;而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息,提供给企业经营管理决策者、执行者,在企业经营决策与经营管理中发挥着重要的作用。(五)我国企业应注重对信息系统的利用尽管会计电算化已经被越来越多的企业所认识,但很多企业仅仅是利用计算机将原来的手工记账、算账、编报表的功能进行了替代,根本没有将计算机会计信息系统参与到管理当中,在这方面企业领导也不够重视。事实上,会计信息系统包括两个子系统,即会计核算系统和管理会计系统,会计核算系统侧重于提供有关企业的经营成果、财务状况及其变动的信息,管理会计系统侧重于向企业经营者及内部管理者提供预测决策信息。可惜的是,目前大多数企业都仅仅认识会计信息系统的核算方面的职能,对其在管理会计方面的职能知之甚少,这样就严重的制约了管理会计的运用。企业应加强对会计软件管理功能的应用,在软件的帮助下,我国企业的管理者在管理中就不会是仅仅凭感觉,而是运用量化的数据对企业进行科学的预测和决策,不仅可以提高企业管理会计的效用,还可以很大程度的改进企业的工作效率。由于管理会计是从企业本身管理的需要出发,为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要依据,所以管理会计必须有自身独立的理论体系。一方面,可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法,不断融合到管理会计的概念体系中去,使之系统化;另一方面,成立专门的管理会计研究组织,使之规范化;还可以大量出版发行管理会计书刊,在高等院校扩大管理会计教学领域,组织面向全社会的管理会计资格考试认证等等,使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者携起手来,共同攻关,形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士和研究人员共同推进和发展管理会计理论研究的

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