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文档简介

投标策划书,第一章 :投标书 第二章:标书综合说明 第一节:公司概况 第二节:工程概况 第三节:承包方式 第三章:施工组织设计 第一节:社工总进度计划 第二节:施工质保体系、措施及质量检测方法 第三节:工程管理体系 第四节:工程任务及目标 第四章:各分项工艺及技术要求 第一节:墙面工程 第二节:墙纸工程 第五章:安全施工和文明管理 第一节:安全施工的措施 第二节:文明施工的措施 第六章:工程报价书 第一节:报价编制说明书 第二节:总结费用汇总表 第七章:附件 第一节:公司业绩、信誉、荣誉 第二节:公司管理人员介绍,招标书,大厦室内建设项目由鸿达公司投标 至大厦公司: 1、根据工程项目概况和所绘设计图纸之后现呈送该工程投标文件一份。我们愿全部按照文件之规定,遵守文件规定所有条款,承担该工程的承包施工。 2、我们同意在该工程概况文件规定的投标书有效期内,遵守本投标书和全部投标文件,在此有效期内始终受到本标书对我们的约束。 3、如果业主接受我们的投标书,我们将保证该工程按招标文件的日期开始装修工程的施工,并在规定的时间内完工并通过验收。 4、如果业主接受我们的投标书并与我们签订其合同,本标书连同业主接受的全部投标将作为我们双方的共同文件。我方在工程施工之中直到保修期内兑现我们投标文件中所有的承诺。 签字人:彭绍希 职 务:项目总监 投标公司地址:黄家湖东路111号 2010年11月20日,公司概况,鸿达公司拥有高级的专业人才近2000人,鸿达公司是以工程装修为主,国家工程施工总承包一级资质等级企业,公司积20余年的装修承包资历,公司于1995年通过GB/T1902质量体系认证。公司一贯本着以一流的技术、一流的管理为业主装修,提供一流的服务为目标。过去三年来公司年工程优良率超过95%,在承建工程项目中有多次荣获市白兰奖、市白玉奖、国家鲁班奖。,工程概况: 黄家湖大厦位于黄家湖东路1号2楼 总装饰工程面积约800平方米。,1.承包范围: 按照贵公司“大厦室内装修工程概况” 2.承包方式: 装修工程采用包造价,包质量,包工期,包安全施工,包文明管理的全面承包方式。,工程管理体系,1.施工准备阶段 1成立项目经理部,根据工程管理的需要建立机构,配备管理及工 作人员。 2编制质量计划书 3制定施工项目管理规划 4进行施工现场准备,使现场具备施工条件 5编写开工申请审批报告再开工 2.施工过程 1按施工组织设计的安排进行施工 2在施工中努力做好动态控制工作 3管好施工现场,实行文明施工 4严格履行施工承包合同,处理各方的关系 5做好记录,协调,检查,分析等工作 3.验收,交工与结算阶段 1工程收尾 2接受验收 3办理工程交付手续 4完成项目部的管理使命,用后服务阶段(回访维修阶段),1保证工程正常使用后有必要的技术咨询服务 2进行回访,听取用户意见,总结经验,观察使用中的问题,进行必要的维护,维修和保修,装修费用详细说明,a :门、窗、灯具、洁具、家具、电源、上下水、防水 b :墙砖、地砖、地板、墙面涂料、窗帘布艺、厨、卫吊顶。 c :顶棚天花装饰(造型顶、灯具或其他)、墙面装饰(壁纸、软包、背景墙、造型装饰柜或其他装饰)、地面装饰(地板、地毯、家具摆设等)。 d:精选名贵材料、名贵装饰品,设计强调风格化、个性化,工艺要求精细化、艺术化,家居要求智能化、一体化; e:采用大师级设计,融入中国化元素,实施权威性工艺。 装修总投资商品款价材料费(主材和辅料) 人工费其他开支公司利润及管理费+设计费,费用总说明,会议室:50万 办公室:25万 休息室:15万 圆厅:100万 卫生间:20万 风机房、茶水间、配电室、弱电间、值班室:50万 总计:50+25*6+15*3+100+10*2+50=435万,公司管理人员介绍,项目

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