网工2012年工作讨论.ppt

网工2012年底工作讨论,就业篇,2012年全年当月考核就业率,2012年我们学院全年毕业248人， 全年当月就业率100%，累计就业率100%。,2012年当月平均薪资,新增校企合作名单,中国电信 电讯盈科,大连思科,裕锦东方,这些成绩的取得肯定是跟我们所有实训老师的辛苦教学分不开的。 在就业支持上，我代表就业部还要感谢纪昌马、张丽娜、徐洪亮、彭大昆等很多老师对就业部工作的支持。 我们更应该感谢院长，她一直站在第一线抓咱们学院的就业，感谢院长的大力支持。,那么我们如何与企业联系，建立招聘合作关系呢？,和企业联系首先要收集的资料,寻找合作企业的手段,网站发布人才供求信息； 智联、前程、英才北京三大招聘网站的岗位搜集； 电话的拜访与邮件的跟进； 口碑介绍。 要明确的信息： 岗位要求、技能要求、面试时间、乘车路线、岗位待遇、联系人、联系方式。,2011年就业薪资分析,企业网方向247人就业薪资分析，不包括TE班，3500以上占36%，而3000以下占到50%。,就业案例剖析（一）高薪就业的学生情况,总结就业较高薪资的学生在校的日常表现，归纳出以下几方面比较出色： 1、技术掌握扎实，纪律观念好 学生掌握的技术是企业对学生的根本要求，所以归根结底技能的掌握程度决定着学生的生存之本,能力的大小来源于平日上课对知识的积累,能够高薪就业的学生首先是具备了良好的专业技能, 必定是学习努力,学习态度端正,几乎没有旷课、早离寝现象，自我约束能力较强。 2、良好的就业心态 就业心态好，一切为面试成功做准备，不抱怨客观原因,如单位的路程远近、面试时间早晚、用不用带简历等。,3、模拟面试认真，很好的落实“四软四硬” 学生主动性比较强,平时注意技术素质多方面的积累,与项目经理及就业部老师的沟通比较多,能很好的配合老师做好“四软四硬”。 4、注重多方面的学习积累 重视简历的制作,在简历中充分表达自己的技能,提高说服力,也是体现自己表达能力的机会。 5、就业态度积极: 积极的对待每次面试的机会,积极进行面试前的准备,了解相关岗位职责需求,做好面试前的功课。,就业案例剖析（二）就业困难的学生情况,薪资低的学生身上所表现出来的就业求职状态总结： 1.纪律观念较差 对自己要求不严格，缺乏纪律观念，没有紧迫感，造成在求职就业阶段不能积极主动的对待每次面试机会，缺乏自信，甚至放弃一些面试机会。 2.专业技能较差 基础知识比较弱,技术水平有限，不能从事技术性要求有一定难度的岗位。 3.缺乏积极阳光的心态 在择业时考虑的是一些其他因素，如路程的远近，工作辛苦程度等，把这些放在首要位置，造成错过了一些可以高薪或使自己在职业方面可以升值的机会。 4.采取放弃的态度 总是以等待的心态较少去寻找机会，不能去找到更好的工作。,以上问题的存在，一方面是学生个人素质造成的，但一方面肯定也是和我们在在日常管理中执行力不够造成的，下面我们归纳了2011年在实训的管理、就业工作中存在的不足。,2011年度就业工作的不足,升阶段班级选拔要求不严，标准有待提升； 实训阶段学生出勤率低，在就业薪资提升上，没能整体的体现实训的强化专注； 实训班级管理上，不穿校服、打游戏、卫生差等情况确实存在； 反馈在实际面试中，对学生就业指导的“四软四硬”工作跟踪落实效果不理想； 毕业生面试题库的收集数量少，且对下一班的实训学生利用率低。,那么2012年我们应该怎么做呢？,1、学生选拔,实训阶段是确保学生顺利走上工作岗位，达到高薪就业的重要阶段。 严抓学生二升三的面试选拔制度，对升阶段的班级，采取项目经理加就业主任双人面试制度，从技能和素质两方面进行择优选拔； 修订实训阶段学生管理制度，让每名进入实训的学生签字确认，严格按照制度执行。,2、实训管理制度,尊师重教，对于实训阶段的学生，每周由实训主任开一次素质教育。（毕业生不懂感恩） 执行考勤制度：早8：3017:00,晚上18:209:30，一天考勤两次。若一月超过五次未打卡或迟到者，视为自动放弃就业服务，学院将放弃他的就业服务。（出勤效果差，严重影响实训成果） 着装礼仪，穿着整齐，男生必须白衬衣不得奇装异服、染发等。 上课纪律，在上课和自习时间不得做与学习无关的事情例如戴耳机，看电影和玩游戏等 。 赠机管理、离寝管理、卫生管理等等。,3、四软四硬的准备,升入三阶段，就业部要第一时间收集毕业生档案；由项目经理和就业部共同完成。 实训班级开课第一天，就业部进班讲解“四软四硬”的具体内容及工作开展计划，让学生明确实训目标、明确就业服务的内容和具体执行步骤。 就业部全程跟踪实训阶段学生的模拟面试，以书面档案的形式把模拟面试的执行落实到每个学生。 学生“四软四硬”验收采取项目经理和就业部双人考核制，避免老师改完简历而学生停留于形式。,4、结合企业实训项目,项目经理结合市场需求制订实训项目，按课程进度安排实训； 学生升入三阶段，项目经理必须严格点名表人员考勤情况，就业部随时监督抽查，若缺勤5次以上就业部有权申请放弃对该生的就业服务； 实训班级学生考核情况执行班与班接力，不能导致实训学生流失，造成就业考核时学生下落不明； 落实听课制度,就业老师每月必须进班听课一次，了解实训授课内容； 按照学校规定，学院老师应积极开拓实习渠道，为进入实训最后一月的学生能获得动手实践机会，提升学生技能。,5、渠道开拓,明确2012年学生就业开拓岗位-网络安全工程师，考核薪资目标4500； 就业部定期学习网络安全行业知识，密切跟紧学院发展步伐； 收集招聘安全岗位的面试题库，反馈给实训项目经理，技能结合需求，及时微调实训内容； 开拓安全实习项目的引入，或与名企开展定向培养合作，为明年储备就业岗位打基础。,2012年通过加