2009年现代咨询方法与实务真题.doc

2009年咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题一、a咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。二、某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。转自学易网 在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。三、某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图3-1所示。其中，b、e、k、i四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300 m3、1600 m3和800 m3，土方综合单价为18元/ m3。合同中规定，土方工程量减少不超过原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/ m3计价。四、某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究。通过比较a、b两个厂址方案的建设条件、建设投资和运营费用，甲咨询公司推荐了b方案。转自学易网 转自学易网 b方案占用总建设用地面积100000m2，总建筑面积150000 m2，建（构）筑物及堆场总占地面积30000 m2。根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件，甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。五、m公司拟开发新式制图桌灯，花费3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。转自学易网 转自学易网 （1）项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的1%；贷款年利率为8%；m公司的所得税率为25%。转自学易网 转自学易网 转自学易网 （2）项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元；利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元。转自学易网 转自学易网 （3）项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元/盏，支付工资为5元/盏，无需新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元/盏。新式桌灯上市后会影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元（其经营成本占销售收入的40%）。（各项收入中不含增值税销项税额，各项成本中不含增值税进项税额）转自学易网 转自学易网 转自学易网 转自学易网 （4）项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置费和安装费的40%来自自有资金，60%用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期头3年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金。转自学易网 转自学易网 （5）项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表5-1。为计算简便，假设生产标准桌灯占用的流动资金不变。转自学易网 六、某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：转自学易网 （1）项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见；转自学易网 （2）项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；（3）没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用效益流量表中（见表6-1，计算期10年，单位为百万元）。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。转自学易网 转自学易网 2008年咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题(含答案)一、（20分）某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于政府核准的投资项目目录范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有a、b、c、d、e五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人：因b咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。事件2：最终d咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。d咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。事件3：外商要求d咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报学,易网整理。事件4：拟建项目场址为荒地，d咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。事件5：外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批。只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。问题：1、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。2、事件2中，d咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容？3、分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。知识点：本题考点涉及教材工程咨询概论中的投资建设各阶段工程咨询服务内容和工程咨询招标与投标的相关内容。还涉及教材项目决策分析与评价中场址比选和环境影响评价要求的有关内容。转自学易网 答案：1、不妥之处一：技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3，因为根据中华人民共和国招投标法，技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。不妥之处二：招标方拒绝退回b咨询单位投标保证金的做法不妥，因为按照有关规定，如果投标人拒绝延长投标有效期，投标人有权撤回其投标文件，并收回投标保证金。2、咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑运营费用、环境保护条件、运输费用、安全条件。3、事件3中该项目填报环境影响登记表不妥，因为该项目会对环境造成轻度影响，按照有关规定，该项目应该编制环境影响报告表。事件4中外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可的做法不妥。因为新建项目无论是否占用耕地，都应征求当地主管部门的意见，其中包括土地管理部门的意见。事件5中外商认为拟建项目不在政府核准的投资项目目录内，无需政府核准或审批，不妥，因为根据国务院关于投资体制改革的要求，外商投资项目需要核准，如果是项目备案，应先备案后取得环境批复文件。二、（20分）某咨询企业受a市政府委托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨25，工业品价格平均下降5，服务业价格平均上涨8；2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五”规划的指标内容，设计了a市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值（亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（）、主要污染物排放总量减少（）、城镇登记失业率（）等指标。转自学易网 问题：1、名义国内生产总值存在差异的原因是什么？核算国内生产总值可以采用哪些方法？2、计算a市2007年的通货膨胀率，并据此判断该市的通货膨胀属于哪种类型。3、咨询工程师对该市失业类型的判断是否正确？说明理由。按失业原因的不同，失业一般分为哪几类？4、我国国民经济和社会发展“十五”规划的主要指标分为哪几类？咨询工程师设计的a市经济社会发展指标体系中的上述四项指标，在“十五”时期我国经济社会发展的主要指标中分别属于什么属性。知识点：本题考点涉及教材宏观经济政策与发展规划中的宏观经济运行的衡量和国家经济社会发展总体规划指标分析的有关内容。答案：1、存在差异的原因是：名义gdp是按实际市场价格（或2007年的当年价格）计算的，实际gdp是按固定价格或不变价格（或基年的价格）计算的。转自学易网 2、该市2007年的通货膨胀率=（2007年的消费物价指数-2006年的消费物价指数）/2006年的消费物价指数=（280-260）/260=7.69%（或7.7%）属于温和的通货膨胀（或爬行式的通货膨胀）。3、其判断不正确。由于劳动力的供给和需求不匹配所导致的失业应为结构性失业（或答：对于由地区生产总值呈下降趋势所导致的劳动力整体需求下降，由此所产生的失业为周期性失业）。从失业原因的角度分类，可分为摩擦性失业、结构性失业和周期性失业。4“十一五”时期我国经济社会发展规划包括经济增长、经济结构、人口资源环境、公共服务人民生活4类指标。国内生产总值（亿元）属于预期性指标；城镇登记失业率（）属于预期性指标。单位国内生产总值能源消耗降低（%）属于约束指标；主要污染物排放总量减少（）属于约束指标。三、（20分）转自学易网 转自学易网 转自学易网 某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。表3-1 风险对项目产生的影响工作名称转自学易网 转自学易网 a转自学易网 b转自学易网 cd转自学易网 e转自学易网 f转自学易网 g转自学易网 hl转自学易网 k转自学易网 m转自学易网 质量事故发生可能性%转自学易网 6转自学易网 153转自学易网 43转自学易网 50转自学易网 6转自学易网 8转自学易网 466转自学易网 18转自学易网 3转自学易网 质量事故损失量/万元转自学易网 5转自学易网 80转自学易网 18转自学易网 4516转自学易网 70转自学易网 30转自学易网 90转自学易网 5转自学易网 6045转自学易网 质量事故使工作持续时间预计延长值/月转自学易网 转自学易网 0.51转自学易网 0.5转自学易网 1.5转自学易网 1转自学易网 2转自学易网 11转自学易网 0.5转自学易网 2转自学易网 0.5转自学易网 问题：1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。2、图3-1中，b、c、h工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排b、c、h工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？3工程按新进度计划实施过程中，如果d、e工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？4如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？知识点：本题考点涉及教材工程项目组织与管理中的工程项目进度管理、费用管理、风险管理的有关内容，以及教材项目决策分析与评价中的不确定性分析与风险分析的有关内容。答案：1、项目事故损失量的期望值=0.065+0.1580+0.0318+04345+05016+0.0670+0.0830+0.0490+0.665+0.1860+0.0345=65.84（万元）转自学易网 2、按照b、c、h顺序安排。3、会影响到g、h、l三项关键工作。4、实际损失=45+16=61（万元）该项目实际工期变更为21个月。四、（20分）某市政府拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出a、b两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。表41 a、b方案财务净现金流量 单位：万元年份1234-10a方案净现金流量-42000400050006600b方案净现金流量-36000300050005600转自学易网 在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。最后经测算，a方案经济净现值小于零，b方案经济净现值大于零。问题：1、计算a、b两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6）。2、甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？3、该项目的社会评价应包括哪些方面的内容？乙咨询工程师的观点是否正确？说明理由。4、基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。知识点：本题考点涉及教材项目决策分析与评价中的财务盈利能力分析、经济效益与费用的识别、社会评价的有关内容。转自学易网 答案：1、a方案的净现值b方案的净现值npvb=-36000（p/f，6，1）+3000（p/f，6，2）+5600（p/f，6，3）+5600（p/a，6，7）（p/f，6，3）=-846.56万元a、b方案在财务上都不可行2、经济费用中不应包括企业所得税、国内利息支出；经济效益中不应包括污水处理费收入。3、社会评价的主要内容包括：社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析。见图4-1。转自学易网 乙咨询工程师的观点正确。理由：该污水处理厂所在地的居民会受到本项目的影响，可能会对项目的实施产生影响，应获得他们对项目的支持。4、咨询工程师应推荐选择b方案，因为该项目属于非经营性项目（或市场配置资源失灵的项目，或公共产品特征的项目，或外部效果显著的项目，或公共基础设施项目），财务分析结果不能作为投资决策的依据，需根据项目方案经济分析结果，判断其经济合理性。五、（25分）转自学易网 转自学易网 转自学易网 某公司有a、b、c3项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述3项业务进行了分析，结果如图5.1所示。为了进一步预测b业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时问序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年b业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t（/2，n-2）=2.04，s0=140（其中=0.025，n=30）。问题：1、根据波士顿矩阵分析结果，判断a、b、c各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由学,易网整理。3、根据市场需求预测结果，分析2015年b业务的产品需求量的区间及其可能的概率。知识点：本题考点涉及教材项目决策分析与评价中市场分析与战略分析的有关内容。转自学易网 答案：1a是“问题”业务。特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。b是“明星”业务。特点是既有行业发展潜力，又具有竞争力，是市场中的领先者，行业处于成长期。策略是重点发展，追加投资，扩大业务规模。c是“金牛”业务。特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。2甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是不正确的。移动平均法是一种时间序列法（或延伸预测法，或趋势外推法），且一般只适用于短期（或近期）预测；一元回归分析方法属于因果分析方法，适用于短、中、长期（或中长期，或长期）预测。3、在=0.025的显著性检验水平上，2015年该产品需求量的区间应为：3000t（/2，n-2）s0=3000204140即2015年的需求量在（2714，4，32856）区间的概率为97.5。六、（25分）。某新建项目设计生产能力为550万吨/年，总投资140000万元。其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35，由a、b两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3，市场投资组合预期收益率为8，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7。所得税税率为25。项目达到正常生产年份的营业总收人为t25000力元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元。可变成本21000万元。（收入和成本均以不含增值税价格表示）在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表6-1。表6.1 可能事件及其对应的财务净现值销售收入经营成本投资/万元变化状态概率变化状态概率净现值/万元-20%0.210344-20%0.2500.5-33304+20%0.3-77557-20%0.28703614000000.500.543388+20%0.3-864-20%0.2163712+20%0.2500.5120064+20%0.375812问题：1、计算本项目融资方案的总体税后资金成本。2、计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。3、计算本项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。4、说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些。知识点：本题考点涉及教材项目决策分析与评价中融资方案设计和优化、资金成本、不确定性分析和风险分析、财务评价的有关内容。答案：1资本金的成本ks=社会无风险投资收益率rf+项目的投资风险系数（市场投资组合预期收益rm-社会无风险投资收益率rt）资本金的成本=3+1（8-3）=8总体税后资金成本=835+7（1-25）（1-35）=6.21252、bfp（生产能力利用率）=年总固定成本/（年销售收入-年总可变成本-年销售税金与附加）=42500/（125000-21000-1200）=41.343、第一种算法：计算净现值的组合概率，将净现值从小到大顺序排列，并计算财务净现值小于等于零的概率。pnpv0=0.35+（0.4-0.35）864/（864+10344）=0.354或pnpv0=0.65+（0.8-0.65）10344/（864+10344）=0.788或pnpv0=0.8-（08-0.65）864/（864+10344）=0.788说明本项目抗风险性能力较强。4、当项目面临风险时，主要风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险自担。2007年咨询工程师考试试题及答案现代咨询方法与实务试卷后附复利系数表。所有计算结果保留两位小数。一、（20分）x公司是一家家电生产企业，其生产的a产品目前处于衰退期。x公司采取了降价措施，a产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，x公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，x公司委托y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表关键行业特征权重得分（15分）市场增长率0.255竞争强度0.183行业盈利水平0.125技术要求0.202产业政策0.154资金需求0.104为了给x公司提供更加科学的咨询建议，y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括：中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9；法律体系日益健全和完善；生产技术不断更新；中国国内生产总值连续4年保持了10以上的增长率；高等教育进人大众化阶段；银行存贷款利率上升；全社会的诚信观念进一步加强；专利保护法颁布实施；风险投资资金来源多样化；新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。同时，x公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。问题：1x公司对a产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？2根据a产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。3根据y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，x公司是否应该进入该领域？说明理由。4利用pest分析方法对x公司面临的外部环境因素进行归类。5在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了x公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？二、（20分）w厂生产的a产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托y咨询公司对该厂所在地区的a产品销售量进行预测。y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了w厂所在地区2006年10月。2007年3月的a产品销售量，见表2-1.表2-1 厂所在地区产品销售量单位：万台时间2006年10月2006年11月2006年12月2007年月2007年月销售量5.545.755.595.336.57同时，y公司为了进步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。问题：1运用波士顿矩阵分析w厂目前生产的a产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？2采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的a产品销售量（平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值）。（列出计算过程，中问结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位）3除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？4为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，y公司还应建立哪些数据库？三、（25分）某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10。该设备的外贸手续费率为1.5，进口关税税率为10，国内运杂费为30万元套，假定其他税费不考虑（外汇牌价按1美元=7.8元人民币）oa咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1）高速公路收费增加；（2）汽车运输费用节约；（3）乘客行程时间节省；（4）每年交通部门增拔公路养护专项补贴；（5）交通事故减少等。a公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。问题：1每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要求？2a咨询公司识别的国民经济效益中，哪些是正确的？3a咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？4本项目是否适用财富排序法进行社会评价？简述财富排序法的适用条件。5a公司调查时可采用哪些类型的个别访谈？四、（20分）x房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。1甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。2乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元平方米，悲观值为4000元平方米，最可能值为5500元平方米。3丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元平方米时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12）。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表4-1所示：表4-1不同住宅售价及其发生的概率情形售价（元平方米）发生概率160000.15245000.15375000.05455000.35540000.10650000.204丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。问题：1甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？2根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。3根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。4丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，井说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。五、（25分）某地拟新建一个制药项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂房设备投资约4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18，安装工程费占设备投资的12，其他工程费用按设备（含安装）和厂房投资系数法进行估算，有关系数见表5-1.上述各项费用均形成企业固定资产。表5-1其他工程费用系数表辅助工程公用工程服务性工程环境保护工程总图运输工程工程建设其他费9%12%0.7%2.8%1.5%32%预计建设期物价平均上涨率3，基本预备费率为10。建设期2年，建设投资第1年投入60，第2年投入40。本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为6000万元，年利率为6。每年贷款比例与建设资金投入比例相同，且在各年年中均衡发放。与银行约定，从生产期的第1年开始，按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，预计净残值率为5，在生产期末回收固定资产余值。项目生产期为8年，流动资金总额为500万元，全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30，其余70于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2000万元（不含增值税进项税额），销售收入（不含增值税销项税额）在生产期第1年为4000万元，第2至第8年均为5500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5，所得税率为33，行业基准收益率ic=15。问题：1估算该项目的建设投资。2计算建设期利息以及还款期第1年的还本额和付息额。3计算固定资产净残值、各年折旧巅（要求列出计算式）。4编制项目投资现金流量表（将相关数据直接填入答题卡附表5中）。计算项目投资税后财务净现值，并评价本项目在财务上是否可行。六、（20分）世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。项目终弹编制了咨询服务讲度计划。如图6.1所示。图6-1 咨询服务进度计划由于a、i、j工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按aij顺序通过实地考察完成。并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的f工作。根据咨询工作内容的要求，f工作必须安排在a工作完成之后开始，并在i工作开始之前完成。经过项目经理确认，f工作的持续时间为3周。该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。问题：1针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些务件？2为使甲专业咨询工程师按aij顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整？调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求？甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周？3确定增加f工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。附：复利系数表inf/p,i,np/f,i,np/a,j,na/p,i,n15%11.15000.86960.86961.150021.32250.75611.62570.615131.52900.65752.28320.438041.74900.57182.85500.350352.01140.49723.35220.298362.31310.43233.78450.264272.66000.37594.16040.240483.05900.32694.48730.222993.51790.28434.77160.2096104.04560.24725.01880.19932006年咨询工程师考试试题及答案现代咨询方法与实务试题一（20分） 甲公司目前主营产品为a，a产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表l-1所示。表1-1竞争态势矩阵得 分序号关键竞争因素强势指标权重甲公司乙公司丙公司1生产规模0 204352技术实力0 152533产品质量0 205454成本优势0 15345客户服务能力0.205336财务实力0 10l52为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入b产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出b产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入b产品市场的最佳时机，建议尽快进入。问题：1.判断a产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。2.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？3.根据咨询公司对产品的市场调查结论，判断产品处于产品生命周期的哪个阶段。4.甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。知识点：本题涉及第二章战略分析方法，考试大纲的要求是：了解产品生命周期及p璐11分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析；掌握swot分析。本章的重点与难点包括：企业战略类型、产品生命周期不同阶段的特点、行业竞争结构、五因素分析模型、竞争态势矩阵、pest分析、swot分析、bosten矩阵和ge矩阵。答案:a产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争因为第一名的市场占有率为，小于26，且各企业的市场份额比率均在1.7以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。点评：教材第二章第三节竞争能力分析中指出行业的竞争结构是行业内企业的数量和规模的分布，一般可以分为完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对垄断和分散竞争，考生应该熟悉每一种竞争结构类型的划分标准。这也是第二次考这个内容了。还有一些人答成自由竞争，完全竞争、充分竞争、一般竞争、多头竞争、非垄断市场格局、主导型竞争、相对竞争、竞争激烈的格局等等，均不正确。详见教材pl5.2.甲公司的竞争态势矩阵分析如下：甲公司竞争者乙竞争者丙序号关键竞争因素强势指标权重得分加权值得分加权值得分加权值1生产规模0.2040.8030.6051.002技术实力0.1520.3050.7530.453产晶质量0.2051.0040.8051.004成本优势0.1530.4510.1540.605客户服务能力0.2051.0030.6030.606财务实力0.1010.1050.5020.20加权强势总评分1.003.653.403.85由于甲公司的加权强势总评分为3.65，竞争对手乙的加权强势总评分为3.40，竞争对手丙的加权强势总评分为3.85.因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。此处还可以有另一种算法，主要步骤如下。a公司：0.24（4+3+5）+0.152（2+3+3）+0.2 x 5（5+4+5）+0.153（3+1+4）+0.25（s+3+3）+0.11（1+5+2）=0.33b公司：0.23（4+3+5）+0.153（2+3+3）+0.24（5+4十5）+0.151（3+1+4）+0.23（5+3+3）+0.15（1+5+2）=0.32c公司：0.25（4+3+5）+0.15 x 3（2+3+3）+0.25（5+4+5）+0.154（3+1+4）+0.23（5+3+3）+0.12（1+5+2）=0.35点评：竞争态势矩阵主要基于企业内部要素进行分析，其分析步骤如下：首先确定行业中的关键战略因素；根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，从0（最不重要）到1（最重要），权重和为l；筛选出关键竞争对手，按每个指标对企业进行评分，l表示最弱，2表示较弱，3表示相同，4表示较强，5表示最强；将各根据要素的评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者在相应战略要素上的相对竞争力强弱的加权评分值；加总得到企业的总加权分，比较总加权分就可以确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及公司之间的竞争优势的差异。详见教材p20.3.b产品处于产品生命周期的成熟期。时间产品生命周期各阶段特点点评：产品生命周期是指一种产品从发明到推广、应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命周期一般可分导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。详见教材pl2.产品生命周期各阶段特点特点、阶段导人期成长期成熟期衰退期市场容量市场容量小市场渗透率低产品价格高市场容量逐步扩大市场渗透率迅速提高产品价格不断降低市场逐渐饱和新产品替代，市场容量迅速下降生产规模生产规模小生产规模逐步提高生产能力不足大规模生产出现剩余能力生产能力严重过剩，规模缩小，产品定制生产成本产品成本高产品成本逐步降低水平成本最低生产成本提高产品质量技术不稳定各种技术相互竞争质量低劣设计经常变化技术