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文档简介

专业化销售技巧,销售促成,课程大纲,促成的重要性 促成的时机 促成的方法 促成的动作 促成的注意事项 促成中的禁忌,课程目标,克服促成的恐惧心理 养成促成的良好习惯 掌握促成时机及方法 掌握促成的动作要领,促成的重要性,促成是签单的关键 是销售的目的,整个购买过程,发现不满 认识需求 产生购买欲望 购买,促成的定义,促成就是帮助和鼓励客户作出购买的决定,并协助其完成购买手续的行为和过程。,寿险专业化推销中促成指的是:,帮助及鼓励客户作出购买决定,并协助其完成相关的投保手续。,客户经理在促成时的障碍,不敢促成,害怕客户拒绝 一次失败,再不尝试 意愿不强烈,促成是很自然的事,促成的时机,当客户行为、态度产生变化时 明显赞同时 翻阅资料时 控制噪音时 态度友善时 当客户提出相关问题询问交费方式时 询问投保内容时 询问别人购买情况时 讨价还价时,促成的时机,促成时机的出现时,当你回答完客户提出问题后,应立即促成,所谓机不可失,一方面可以试探对方的反应,另一方面,说不定客户正在等待“你”的到来。 促成的时机,在任一阶段都可能出现,只要认真捕捉,随时都可以寻找到它的影踪。,促成的方法,挑选成交法 决定小节法 暗示默许法 排除异议成交法 总结式成交法 冷谈成交法(欲擒故纵法) 激励成交法 五次成交法,挑选成交法也叫二择一成交法。客户经理同时提出两个成交的不同方案,让顾客选择其一进行成交。也就是直接向准保户发问是保甲险还是保乙险,是买一份还是多份,是一次缴请保费还是分期缴付,并将准保户的精力引导到成交方案上,促成交易。这种方法能使顾客轻而易举地作出抉择,并在不知不觉中成为您的保户。因为无论选择那一个方案,都表示他已同意购买保险。,促成的方法挑选成交法,决定小节法,是指对犹豫不决的准保户,客户经理可以化大为小,协助其先作出一些投保小节的决定,并逐步累积成为购买保险的大决定。因为人们面临重要抉择时都会犹豫不决,但若要他决定一些小节则会容易得多。例如:“明天起保好吗?”“给您保三份咋样?受益人写您妻子可以吗?”等,使准保户由小决定入手,最终自然形成购买的大决定。,促成的方法决定小节法,暗示默行法,是指准保户已基本接受客户经理的观点和方案后,客户经理主动提出一些试探性问题,督促其默认并达成成交的目的。例如问:“能否看一下您的身份证?”“您的地址和电话是。”等,若顾客毫不介意地回答,则暗示其同意投保,可为其填写投保单。若顾客回答是“不”或者阻止即时成交,则可继续进行宣传,巧妙运用其它技巧尝试成交。,促成的方法暗示默许法,顾客拒保的理由主要有五条:(1)不想要;(2)认为不需要;(3)支付能力不足;(4)对客户经理及其代表的保险公司不信任;(5)犹豫不决或莫明其妙的拖延。排除异议成交法,就是指销售面谈进展顺利,投保方案也已设计好,而顾客仍不愿意购买时,可逐一对照上述拒保理由进行排除,敦促顾客达成交易。,促成的方法排除异议成交法,总结式成交法,是指当客户经理解说完毕而顾客仍在犹豫不定时,可用总结的口气复述保单的利益,强调投保的意义,并同时尝试成交的一种方法。例如在复述保单利益后可以说:“如果没什么问题,就开始填写保单吧这种尝试成交的成功率较高。,促成的方法总结式成交法,若销售对象比较傲气是自以为无所不晓,无所不能的人,可以冷谈的态度压住其盛气,进而运用技巧使其在不知不觉中与你成交。其技巧是:运用挑衅话术引起顾客的重视;待顾客态度转变时,再运用热情法则感染、激励及恭维顾客,规劝其投保。,促成的方法冷谈成交法(欲擒故纵法),对已知保险的好处与利益,但却以各种借口拖延投保者,可用以往回报率,投资收益或公司礼品引导其及时投保。,促成的方法激励成交法,销售工作很少尝试一次就取得成功的。因此,每一位客户经理都应准备好几个成交步骤,多次帮助顾客作出投保抉择。在成交面谈中,由于顾客会犹豫不决或心神不定,推销员应至少尝试五次成交,给顾客五次下决心的机会。在五次尝试中,应注意随机应变,灵活运用上述方法,也要善于运用激励故事和成交技巧,切莫轻易放弃。,促成的方法五次成交法,适时取出投保书 请客户出示身份证 自己先签名并引导客户签名 填写投保单从容不迫谨慎填写,促成的动作,坐的位置 事先准备好投保单 语言流畅、表情自然、动作娴熟 让客户有参与感 签单过程中,不要自制问题 注意仪表谈吐举止大方,签单前后,始终如一,不喜形于色,促成时的注意事项,促成时的禁忌,急躁盲目: 在促成的过程中,最忌讳的是盲目躁进,在时机未成熟时,给准保户留下不良的印象。 当然,时机的掌握相当重要;虽毋需依循旧制,一成不变,但必须提醒大家,促成绝对是水到渠成的,而不能有一丝一毫勉强的意味。否则,保单下来后的十天犹豫期,恐怕会产生更难收拾的后果。,促成时的禁忌,争执: 促成犹如一篇完美的乐章,她绝不是一个单独的音符,而是接近终曲前的章节。因此,在您做好促成准备时,或许您的客户还没有做好心理准备,也许他还有些许的疑问在心头。您一定要注意,在促成的关口上,绝不能和客户起争执,否则前功尽弃,前头一切的努力,可能就成为泡影了。 在销售的过程中,观念的沟通是很重要,但在促成的这一关键,和准保户起争执,结果可想而知。,促成时的禁忌,耻笑: 尽管保户提出的质疑很无知、很可笑,您一定要有君子之风。毕竟,这世上什么样的人都有,一旦您流露出对其言谈不屑,甚至耻笑的表情,这张保单可能无法成交。保险的观念与常识,仍有许多人不具备,既然身为行销人员,您有这份责任与义务来教育消费大众。,促成时的禁忌,面露不悦: 在促成的关键,说穿了,您必须练就一身好修养。销售的甘苦,往往就因为是客户的表现、要求各不相同。但共通的是,以和为贵。毕竟这是一项人生投资理财规划的观念引导,可以容许有不同的意见加入。修养到家,火候纯青的行销高手,在促成的节骨眼,绝不能面露不悦,更不能动怒。,促成时的禁忌,准备不周: 不论在内在、外在的准备上,必须十分周到,方能发展到促成的阶段 如果您觉得准保户的心理准备已经健全,在出门前,您是否要仔细检查自己的配备是否齐全?纸、笔、名片夹、要保书、详细的资料,甚至再多准备一份建议书。准备不齐,即贸然想让签约成功,无异是舍近求远,痴人说梦。,促成时的禁忌,施加压力: 在买卖的过程中,消费者最不愿面对强迫推销的情况,也很容易令人产生反感而断然拒绝。因此,不要给保户太大的压力,否则,易招致反效果;对于新手而言,要掌握适度、良性的压力来面对准保户,并不容易。您何妨试着退一步,与其施加压力给即将成将成交的客户,招致其不满 ;还不如少给他们压力,即使多跑一趟,也是值得的呀!,促成时的禁忌,多话: 促成前夕的气氛,营造工夫犹如艺术创造的高难度。 要想掌握住促成的良好气氛,必须依靠不断的学习。一次促成是可遇不可求,在此,我们假设您已和准保户沟通过二、三次,在可望促成的当时,何妨让准保户多发表其看法,而您扮演听众的角色,相信会有不错的效果。您的多话,在促成时是一大忌讳;何妨主客易位,将说话的角色交给准保户,可能会缩短促成的时间。,促成时的禁忌,制造问题: 新人在促成期间就常犯的错误是,在彼此交换意见后,客户经理已做好拒绝处理,一切看起来似乎水到渠成之际,新人会突然冒出一句:还有问题吗?反倒令准保户感到讶异,有时使问题复杂化,令行销过程再添变数。甚至一些新人会将拒绝处理的问题、答案,一一熟记在脑海中,即使准保户未提及,自己反倒主动提出问题,让促成的时机化为乌有,这是新人较常犯的毛病。,促成时的禁忌,立场相左: 如果您在促成期,给准保户产生彼此是对立的感觉时,要想顺利签单成功,恐怕是难上加难。基本上,保险行销不同于传统的推销,应是站在客户的立场,为其规划人生的理财、风险等方面。一旦产生立场对立的气氛,彼此犹如战场上的敌人,不是你亡,就是我胜。准保户会一心想要逃避、想要拒绝。因此,促成时,多站在客户的立场,为他们着想,您反而会获利。,促成时的禁忌,贪念: 促成并非一夕可期,在多次的往来沟通中,相信已经和准保户建立一定的共识与默契。即使是成就高保额的高手,也必须一步步踏实的经营。如果您一心只想到佣金的多寡,想要促成,成功机率微乎其微,因为客户的眼睛是雪亮的,心思是灵敏的。您所想的,是会形诸于色的。因此,您一旦不顾客户的直正需求,只想到自己的奖金、佣金及报酬时,贪念一生,即使生意做成,恐怕也是仅此一次,绝无下回了。,促成时的禁忌,墨守成规: 促成的机会是处处存在的,关键在于您能否确实抓住。在和准保户相谈甚欢时,可以试探性的尝试促成。从中可以探寻出促成的机率有多少?因此,毋需墨守成规,一定要将所有步骤完成,方能进展至促成阶段;有时配合当时的状况先促成,再慢慢服务消费者,也是个可行的方法。墨守成规,不知变通,不思创意,是现代保险销售的大忌。,促成时的禁忌,轻许承诺: 在促成的前夕,准保户最关切的议题,应数投资收益、满期的种种权利为主。您切莫为了争业绩而轻然许诺,夸张了投资回报率,故意避重就轻。万一日后发生纠纷,吃亏的除了消费者,客户经理在良心上也很难交待得过去。诚实告知,不仅仅在于消费者,我们更要确实做到。,促成时的禁忌,恶意攻击: 在日益竞争的环境下,您可能会面临同业的竞赛;尤其是针对有能力买高保额的有钱准客户,可能早已是同业接触过的对象。凭着真本事,如专业知识、个人的个性本质及品牌、形象,甚至投其所好的提供足够的新资讯给准保户,方可能产生良质的竞争。高保额的准保户,不是企业主就是有钱人,可能比一

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