市招标采购管理局重点工作述职报告.doc

仅供参考市招标采购管理局重点工作述职报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 7 页市招标采购管理局重点工作述职报告在市委、市政府的坚强领导和各部门的支持配合下，本人能够团结局领导班子其他成员，带领局机关及市交易中心全体人员，锐意进取，攻坚克难，全面完成了年度工作任务。现将主要工作情况报告如下：一、xx年度目标任务完成情况xx年共完成各类交易项目1079个，交易金额286.28亿元；其中：建设工程594个，交易金额224.05亿元，节约资金39.57亿元，节约率17.66%。政府采购项目367个，交易金额8.07亿元，节约资金1.31亿元，节约率16.18%。产权交易项目36个，交易金额4.97亿元，增值资金0.2亿元，增值率4.13%。土地出让项目82个，交易金额49.18亿元，增值资金3.25亿元，增值率7.07%。节约增值金额总计:44.31亿元。二、各项重点工作完成和突破情况（一）切实做好城市大建设和重点工程项目招标工作xx年，顺利完成年度计划的城市大建设和重点工程项目招标工作，如：g206南段一级公路建设工程、秦集农民安置房小区设计施工一体化工程、xx市三馆智能化设计施工一体化工程、s307解放路淮河公路大桥改建工程等一大批重点项目顺利完成招标。（二）着力推进深化招标投标制度改革为推进我市招标投标制度改革及标后监管制度建设工作，起草了关于深化招标投标制度改革加强标后监管制度建设的实施意见，以市委、市政府文件印发全市实施。同时又先后起草了多项配套规范制度性文件，如：xx市政府投资项目工程总承包招标投标管理办法（试行）、xx市建设工程标后监督检查实施细则、xx市公共资源交易项目履约反馈管理办法xx市政府采购供应商监督管理实施细则等，为深化招标投标制度改革提供了保证。（三）政府购买公共服务取得新的成效为保证政府购买服务的履约质量，我局制定了xx市政府购买公共服务项目绩效评估实施办法（试行），采取定量与定性分析相结合的方式，对政府购买公共服务项目的完成情况、服务满意率、财务状况等进行考察、评价，建立多样化的综合评估机制。政府购买服务取得成效显著，xx年4月15日，中国财经报、中国政府采购报等新闻媒体多次进行报道，引起社会广泛的关注。（四）推行重大项目工程总承包模式、ppp项目竞争性磋商方式工程建设项目应当整体发包，通过招标方式选择具有实力的工程建设企业参与政府投资项目建设管理，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程承包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，从源头上、制度上有效预防工程建设项目转包和违法分包。目前在蚌五高速50亿元ppp项目、市体育中心12亿ppp项目、垃圾焚烧发电1.5亿元bot项目，正在创新招标方式和评标方法中推进。（五）继续完善创新实行“两阶段评标办法”对工程建设项目全面推行标准化评标办法，即打分入围、低价中标的“两阶段评标法”。第一阶段，技术标评审入围。就技术、资信等诸多因素进行评审打分，以确定入围投标人。第二阶段，商务标评审定标。对投标报价进行评审，低价中标。通过设定“两阶段评标”，将技术部分置于第一阶段，确保了招标和采购项目在主要节点上能首先确保在技术方面或综合条件的优选，同时也鼓励投标人在商务方面充分竞争，为招标人最终选择到优秀中标人提供了更多保障。（六）完善标后评估体系和履约质量检测验收长效机制全年对79个政府采购货物项目进行第三方检测，通过检测发现有5个项目不合格，废标重招项目3个。如：市环卫处采购预算金额达100万元的1050个废物箱主要技术指标均不符合要求，存在严重的偷工减料问题，我局依据检测报告，对该项目作废标处理，并对中标企业的不诚信行为作出处理，为政府资金的使用挽回损失。（七）推行政府采购“蚌采商城”电商化模式针对政府采购公开招标限额以下项目招标周期长、采购成本高、竞争不够充分、流标现象经常发生等问题，通过在全省率先推行政府采购“蚌采商城”模式，有效破解了这一难题。“蚌采商城”具有鲜明的蚌埠特色，做到供货透明、价格透明、结算透明，整个采购过程一目了然。同时引进京东商城、苏宁易购、国美在线、史泰博等知名电商和合肥百大等大卖场入驻商城，进一步增加政府采购的竞争力，提升了商城价格透明性。xx年9月1日至今，已经完成采购项目827个，预算金额965.19万元，中标金额868.76万元，节约率11.1%，取得了良好的经济效益和社会效益。人民网、中国政府采购报、安徽日报等多家国内媒体给与了高度关注和积极评价。（八）全面推行电子招投标充分利用网络信息技术，全面提升公共资源交易系统功能，积极筹建云计算平台，满足今后海量数据处理的需要。推进网络电子化招标投标工作，开发了适应我市建设工程、政府采购、产权转让等交易业务的网络化电子招投标系统。网上招标投标系统于xx年上半年全面运行，实现了网上招标、网上投标、网上开标、网上评标、网上监督，交易网络信息化已走在了全省的前列。（九）公共资源交易市场服务标准被国家标准化委员会立项省级、国家级服务标准化试点项目工作按计划有序实施，xx年4月顺利通过省级试点工作的中标评估。同年10月28日，我局牵头起草公共资源交易市场服务标准化体系被国家标准化委员会作为国家标准项目立项，并由我局牵头承担起草工作，将在公共资源交易领域成为首个国家标准。我市在公共资源交易服务及监督管理方面取了明显成效，xx年，安徽省人社厅、安徽省招标局授予xx市招标局“全省招标系统先进集体”称号。三、存在的差距1.缺乏具有招标投标、工程造价、电子网络技术的中高级专业人才，人才引进工作困难较大。公共资源交易场所及设施受限。随着进场交易项目日益增长，目前所租用的原铁发集团招待所为公共资源交易市场，场地和功能设施受到极大的限制，经常出现开标评标场所不够用的情况，不能满足交易活动需要，与其他部分地市存在较大差距。四、xx年工作目标和打算适应经济发展新常态，着力做好公共资源交易的提质增效方面工作。积极推进网络信息前沿技术的应用，加大人才引进工作力度，努力利用现代信息技术服务在公共资源交易流程中实现全