2019年规划局领导班子述职述廉报告.doc

仅供参考2019年规划局领导班子述职述廉报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 9 页2019年规划局领导班子述职述廉报告xx年是我区争创“两个率先”先导区，实现富民强区目标的头一年，也是我局规范化运转的第一年，我局全体干部员工在区委、区政府和市局的领导下，在局领导班子的团结协作下，在全体干部员工的共同努力下，在对内加强管理和对外强化职能服务等方面开展了一系列工作，现将过去一年的工作总结如下：一、工作方面（一）强化管理，健全制度，工作运行机制迅速完善。1、严格规范管理，健全各项制度。作为一个刚设立的部门，今年以来班子领导通过多方学习，一方面从建章立制入手，完善和落实了机关内部管理制度、党风廉政建设责任制、服务承诺制、项目审批制、办公例会制等各项制度，使各项工作有章可循，有据可依。另一方面在报建大厅向社会公示办事程序和收费标准，承诺办理时限，实行政务公开，接受群众和社会的监督，提高服务效率，做到阳光行政。2、加强财务管理，拓展经费渠道。作为新成立的部门，我局没有一分钱开办费用，如何当好家，置好业，成了班子领导的重要工作之一。我局从开源节流入手，一面降低费用支出，一面增加经费渠道。在财务人员逐步到位的情况下，建立健全了财务管理制度，严格实行收支两条线，费用审批一支笔。在厉行节约，杜绝浪费的同时积极拓展思路，增加收入，主动与市人防办、市白蚁防治所、区环卫办等单位对接，办理代收费服务，既增加了区级财政收入又解决了分局“吃饭”、办公等问题。通过一年的努力，我局不但还清了开办费用，装修了办公室、配备了现代化办公设备，还安装了电梯、购置了车辆，新增固定资产近60万元。3、强化学习培训，加强队伍建设。分局成立时，核定了7名编制，但由于种种原因，编制人员不能一时到位。为确保工作的正常开展，今年我们从实际出发，逐步聘用了5名同志（其中一名在产业园负责项目报建），使工作得以顺利开展。在引进人才的同时还加强对员工的培养，通过参加培训班、学历提高班、去市局锻炼学习等形式提高员工综合素质，经过一年实际工作的摔打，我局已基本形成了一支能打硬仗的队伍。（二）强化服务，提高影响，规划管理职能充分发挥。规划对经济的发展是非常重要的，但就广陵区而言规划的影响力却是从我们分局成立开始的。今年以来，我局就如何扩大规划影响力树立分局形象展开工作，紧紧围绕市、区重点工程积极做好规划服务。1、围绕规划编制工作加强宣传，提高规划影响力。今年五月初邀请了市规划局分管负责同志和相关职能科室到我区和政府主要负责同志召开座谈会，探讨东部发展规划。八月、九月多次陪同市规划局相关领导和专家前往东部地区实地踏勘，于十月下旬初步形成了东部规划方案草稿。xx年十月二十八日，市规划局分管负责同志和机关处室负责同志来我区向区四套班子介绍了扬州市总体规划和东部城市发展规划，从“规划范围、功能定位、总体布局、道路系统、绿地景观规划”等六个方面重点介绍了河东分区规划。一方面使东部发展框架基本构成，另一方面向各级领导介绍了城市规划知识。目前，河东分区概念规划初稿已形成。2、强化项目服务入手，提高规划管理水平。（1）今年我局认真做好产业园项目规划审批工作，对产业园道路建设和工业项目建设，根据“记要”精神，做到优质高效服务。考虑到产业园建设的紧迫需要，我局明确专人在产业园做好规划服务并坚持做到急事急办、特事特办。到目前为止，为产业园共发放建设用地规划许可证40份，建设规划许可证（证明）5份，用地面积达85万多平方米。（2）积极做好产业园外项目审批的协调服务工作。虽然产业园外项目审批权不在分局，但我局充分发挥协调作用，及时与市局沟通联系，帮曲江化工厂办理了建设用地规划许可证，帮助汇银世纪广场项目编制了控规等等。汽车城项目为了让外商满意，仅控规编制分局就与市局协调修改了四次，最大限度满足了项目要求。一年来，分局共协办项目12个以上，为区经济发展作出了应有贡献。3、严格执法，切实加强村（居）民建房管理。今年我局共计审批发放村民建房建设工程规划许可证578份，面积65638.92平方米，危房排险手续89户。根据市政府xx（65）号文“关于暂停审批老城区民房建设项目”及市局xx（15）号通知精神，我局迅速冻结了老城区、曲江及文峰、汤汪、湾头控制范围内的建房许可证的发放工作，并及时做好说服解释工作，多次与区国土局、建设局等相关职能部门去实地调查摸底，为下一步实施城市改造提供了切实可行的依据。4、办好提议案，提高群众满意度。今年我局办理人大、政协提案、协议案21件，涉及规划编制与管理多个方面，我局一方面与市局沟通，一方面做好宣传解释工作，提出解决意见，不仅圆满完成提议案的办理工作而且见面率、满意率均达100%。今年还处理人民来信来访,回复“寄语市长”建议计15次。向人大汇报集镇发展规划一次。5、积极努力，圆满完成招商引资任务。今年是广陵区举全区之力招商引资的第一年，作为广陵区行政职能部门之一，我局班子领导带领全局员工在完成本职工作的同时积极响应区委、区政府号召，广泛动员，多方努力，引进民资500万元人民币，达到区下达任务的125%，超额完成了既定目标。（三）注重学习，加强教育，干群整体素质逐步提高。1、加强理论学习，提高政治素质。分局成立一年来，一直把政治理论学习纳入重要工作范围，定期组织召开会议学习传达相关文件精神。要求党员干部紧紧围绕“三个代表”重要思想，深入学习党的十六大报告，深入学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等领导同志关于“两个务必”的重要论述，加强对行政法规、公务员管理条例的通过学习，提高了干部员工的理论水平和自身素养，使思想建设工作与创建“学习型”机关紧密结合，从而推动机关作风建设扎实有效地开展。2、加强作风建设，增强责任意识。今年我局把改进机关作风与增强服务意识紧密结合，通过完善项目审批办公会审制，行政执法责任制、首问责任制、服务承诺制等系列制度来确保各项工作的及时、准确。以制度为保证，坚决实行依法行政。同时针对我局行政职能，要求全体党员干部要深入基层，深入群众，认真了解情况，想群众之所想，急群众之所急，积极探索和寻求解决实施城市规划和老百姓实际困难之间矛盾的新办法、新途径，推动工作创特色，求突破。二、廉政建设方面今年，我们在区委、区政府的统一部署下，按照党风廉政建设责任制要求，结合本单位实际情况，扎实稳妥地推进了全局党风廉政建设和反腐败工作。今年我局党风廉政建设的总体要求是：坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，实践“三个代表”重要思想，深入贯彻党的十六大精神，从加强领导，强化制度，狠抓落实入手，进一步加大反腐倡廉力度，为全局各项工作提供政治保证。一年来，在局党支部和领导班子成员严于律己的表率作用下，全局上下提高了遵纪守法，接受监督的自觉性，在本职工作中切实做到了依法行政、阳光行政，出色地完成了区委、区政府下达的各项任务。现将今年党风廉政建设工作总结如下：（一）加强领导，健全制度，进一步落实党风廉政建设。为使党风廉政建设工作落在实处，我局成立了由周峰副局长为组长，陈发辉副局长为副组长，各科室负责人为成员的党风廉政建设领导小组，下设办公室负责具体事务。实行一把手负责制，切实把党风廉政建设工作放在重要位置。在成立组织的同时，对原办公制度进行了必要的补充和修改，将干部廉洁自律有关规定纳入其中，以制度为保障，靠制度管理、约束、规范工作人员的执政行为。（二）注重学习，提高素质，构筑拒腐防变的思想长城。局领导班子认为要使党风廉政建设工作开展的扎实有效，必须从思想上入手，加大宣传，使广大党员干部充分了解党风廉政建设的主要内容，充分认识到党风廉政建设的重要性，有力地防范和减少违法违纪问题的发生。1、加强理论采用集中学习与自学相结合的方式，要求全局党员干部深入学习十六大报告，深入学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于坚持“两个务必”和重要论述，深入学习中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）和党章，并结合个人本职工作开展讨论，从理论与实践的结合上进一步廓清思想，辨明是非，筑牢思想道德防线，增强做好工作的责任感和紧迫感。2、组织典型案例警示教育。组织党员干部认真学习市纪委编写的案例剖析材料汇编，观看省案例教育系列电教片，开展“以身边人教育身边人”活动。通过对胡长清、成克杰等重大案例的剖析，给大家以深刻的警示，使大家意识到一旦丧失了理想信念，就会失去精神支柱和灵魂，就会丢失共产党人清廉自守，克勤克俭、艰苦奋斗的本色，转而寻找享受、追求奢华，直至最终坠入深渊。通过学习对曝光的非法买卖宅基地案件的分析，结合我局行政职能，引导大家认真思考如何用好手中的权力为人民服务，切实做到执政为民。通过学习，使大家受到了深刻的党风党纪教育，认识到要保持清正廉洁，就必须筑牢拒腐防变的思想道德防线，这根弦一刻也不能放松。3、大力开展正面典型教育活动。结合“立党为公、执政为民”和“两个务必”等主题教育活动，号召全局党员干部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习、贯彻党的十六大精神，以“人民好公仆”为榜样，学习他们克己奉公、勤政为民；无私奉献、艰苦奋斗；廉洁自律、勤奋工作；与时俱进、开拓进取的高尚品质和敬业精神。（三）全面贯彻执行廉政准则和厉行节约的有关规定。1、认真执行“五不准、”“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”。局班子成员按照廉政规定，进行了自查自纠。在廉洁自律方面，领导班子中没有超标住房、违规乘车和违反收受礼品、礼金、有价证券规定的行为，领导干部的配偶子女不存在违规经商办企业的问题。领导班子成员和其他工作人员都能严格遵守廉洁从政的各项规定，没有参加公款支付的高消费娱乐活动，从未收受过“红包”，不存在权钱交易现象。工作人员没有“吃、拿、卡、要”的问题，都能自觉的遵守党纪国法，做到文明执法、文明服务。2、厉行节约，杜绝浪费。严格招待费、会议费的管理工作，继续抓好其它制止奢侈浪费各项规定的落实，严格实行政府采购制，对费用支出实行一把手负责制。3、改革行政审批制度，规范行政审批权限。为了强化权力的内部制约机制，我局对行政审批事项实行内部会审，明确会审的范围、程序、方法和责任，提高行政审批透明度，彻底杜绝人情现象，真正做到项目审批公开化，公平化，公正化。确保各项重大决策的及时、准确。一年