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文档简介

第五节 奖金制度第五节 奖金制度 生产奖金核定表生产奖金核定表 月份 单位 制造 编号 产品名 称 生产 数量 省料 率 省料 奖金 良品率 收成率 奖金 效率效率奖金奖金合计 合计 操作员奖金分配表操作员奖金分配表 月份 科 组 每点金额 元 工 号姓 名出勤日数出勤计点 效率考核 计点 品质考核 计点 合计点数奖金金额 合 计 说明：效率、质量如无特殊状况各计以 1.0，特殊状况可由 0.5 至 1.5 计点。 出勤以实际工时除以正常工时计 每点金额= 总点数/总金额 间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别职 别姓 名 营业奖 金计点 营 业 额 奖金计点 利润奖 金计点 利润奖 金金额 奖金 合计 合 计 主管助理人员奖金核定表 月份 部门姓名职 别省料率 省料 奖金 效 率 效率 奖金 不良率 良品率 奖金 员工流 动率 流动率 奖金 奖金合计 主管 助 理 注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金 50%至100%之间。 工作奖金核定表（一） 月份 本月营业额本月净利润利润率 可得奖金调整比率应发奖金 奖 单位别姓 名职 别奖 金单 位姓名职别奖金 奖 金 本月净利润可 得 奖 金本月营业额目标利润提高比率 10万以上04000万以下 0% 1020 万200400500 万 10% 2030 万400500600 万 20% 3040 万600600700 万 30% 4050 万800700800 万 40% 50万以上 每增 10 万增加 200元 800 万以上 50% 总经理 核准 填表 工作奖金核定表（二） 月份 本月生产金 额 本月工作 人数 生产批数 可得奖金合 计 调整奖金 比 率 应发奖金 奖 金 核 定 单位别姓 名职 别绩 效点 数 核 发 奖金 主管其他 合 计 奖 金 核 定 标 准 生 产 奖 金 可 得 奖 金工 作人数调整比率 500万以上1500140人以上 目标 产额 1.3 400500 万1200130139 人 目标 产额 1.3 350400 万900120129 人 目标 产额 1.3 300350 万700110119 人 250300 万500100119 人 250万以下99 人以下 总经理 核准 填表 利润中心奖金分配表 单位： 营业所 年 月 年 月 明 细金 额备 注 本 季 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 年 月份净利 （1）弥补以前累计亏损 （2）本季可分配的净利 （3）减：呆帐损失 （4）本利润中心实际损益（4）30% （5）本利润中心权益（4）30% （6）本利润中心实发奖金数（5）目标达成率 （7）分配明细实 发 金 额保 留 金 额 （1）利润中心保留基金（10/30） （2）总公司同仁分享（2/30）（75%）（25%） （3）利润中心主管（2/30）（75%）（25%） （4）利润中心同事（10/30）（7
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