梧内线施工组织设计(送审版).doc

文件编号：IJ-SDZ-NO.2009-01 发放编号： 梧侣内官220kV、回线路工程施工组织设计福建省第二电力建设公司2009年3月编写： 日期：审核： 日期：批准： 日期：目 录第一章 工程概况.51.1工程概况.51.2施工环境.71.3施工特点.8第二章 基本工程量、施工方法、劳动组织.82.1基本工程量.82.2施工方案.92.3原旧砼杆拆除.122.3施工队劳动组织12第三章 总体安排.123.1工程目标.133.2施工组织方式.153.3总平面布置.153.4施工组织机构.16第四章 施工程序与进度安排214.1工程进度计划.214.2施工进度计划横道图.214.3施工进度计划网络图.214.4施工准备工作计划.214.5施工进度计划控制.22第五章 施工资源.235.1 施工机具装备.235.2机具设备检验要求.245.3工程材料供应计划.25第六章 质量、安全、文明施工与环境保护.266.1 质量管理及保证措施.266.2安全生产管理及保证措施.336.3文明施工.386.4环境保护.40第七章 计划、统计和信息管理.417.1计划、统计报表编制与传递.417.2信息管理.41附录1：无线钢管小抱立塔方案.43附录2：特殊跨越放线工艺.47附录3：钢管杆组立方案.55附录4：灌注桩施工方案.58附图1：工程平面简图 附图2：工程横道图 附图3：工程网络图 编制依据1、梧侣内官220kV、回线路工程设计施工图；2、梧侣内官220kV、回线路工程施工招标文件；3、梧侣内官220kV、回线路工程施工承包合同；4、110500kV架空电力线路施工及验收规范GB50233-2005；5、国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）；6、国家电网公司输变电优质工程评选标准（2005版）；7、110500kV架空电力线路工程施工质量及评定标准DL/T5168-2002；8、 公司贯标质量、职业安全健康与环境保护体系程序及相关文件；9、电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）DL5009.2-2004；10、电力建设安全健康与环境管理工作规定；11、现场调查资料。第一章 工程概况1.1 工程概况工程建设单位：福建省厦门电业局工程监理单位：福建省宏闽电力工程监理有限公司 工程设计单位：福建省电力勘测设计院工程施工单位：福建省第二电力建设公司1.1.1 工程简述1.1.1.11梧侣内官220kV、回线路工程，为新建220kV交流架空输电线路，起自已建的220kV梧侣变,止于在建的220kV内官变,为新建220线路全长11.994km,全线除#2（Z1）与#16（JG6）#21（J9）段为四回路同塔架设（220kV线路架设在上层，110kV线路架设在下层），其余地段均采用双回路架设，其中双回路长度为10.731 km，四回路长度1.281 km，共计49基。新增加110kV。1.1.1.2施工范围：工地运输；土石方工程；基础工程；杆塔工程；架线工程；附件安装;线路建设青苗赔偿。1.1.1.3质量、环境和职业健康安全管理目标精心施工，建设顾客满意工程 保护环境，贯彻环境保护法规 以人为本，确保全员健康安全 质量环境和职业健康安全管理目标1、送变电施工项工程合格率100% ；2、将单位工程优良率100%；3、年轻伤事故率3 ；不发生重伤及以上人身事故:4、不发生一般及以上机械设备损坏事故；5、不发生.一般以及以上火灾事故；6、不发生负主要责任的一般交通事故；7、不发生因施工原因造成的一般以及以上电网事故； 8、不发生环境污染事故和职业健康伤害事故；9、工程废弃物处理达标率100%；10、施工中植被的破坏小于施工占地面积的1.6倍；11、员工上岗前培训率100%；1.1.1.4计划工期：本工程计划在2009年5月初开工，计划竣工日期2009年12月，总日历工期8个月。1.1.2 线路概况1.1.2.1 导地线规格及杆塔的使用1.1.2.1.1本工程导线使用情况：本工程全线采用2LGJX-630/45稀土钢芯铝绞线，双分裂导线两端变电所进出线档水平排列外，其余地段均为垂直排列，分裂间距为600mm,两根地线型号不同，一根为LGJX-95/55稀土钢芯铝铰线，另一根为OPGW.其技术条件见设计图纸。1.1.2.1.2本工程新建铁塔总基数为48基，其中：直线塔SZ621、SZ622、SZK621、SZG621、220SSZG621、21SSZ611；耐张塔SJ621、SJ622、SJ623、SJ624、SJK623、SJG621、SJG623、SJG624、21SSJG611、21SSJ61；1.1.2.2 基础型式：本工程共新建48基基础，采用的基础型式有XZ系列、JT系列、JY系列、灌注桩。根据沿线的地形地质条件，为进一步减少基础土石方量，减少弃土对周围环境的影响，采用全方位不等高接腿。本工程自立式铁塔基础采用现浇斜柱式地脚螺栓钢筋砼基础，对于外露新鲜的基岩，可与设计联系根据现场开挖后的实际情况设直为岩石基础。基础砼采用C20级和C25级，除基础立柱主筋、板筋为20MnSi钢材外，其余均为Q235钢。1.2 施工环境1.2.1 交通状况本工程线路处于闽南地区，经济发达，阡陌纵横，交通便利。施工地段，运输基本可以到达！1.2.2工程地形、地质：本工程地形以平原为主；地质以坚石、松砂石、坚土为主。，31.2.3本工程跨越电力线情况：序号跨越线档塔号被跨越物名称被跨越物数量（道）施工方法1#2-#3110kV电力线2搭设带电跨越架和封网2#8-#910kV电力线1电缆改接500m3条3#13-#1410kV电力线1搭设带电跨越架和封网4#14-#1510kV电力线3电缆改接300m3条6#15-#1610kV电力线1搭设带电跨越架和封网220V电力线4搭架保护 11#21-#2210kV电力线1搭设带电跨越架和封网13#22-#2310kV电力线1搭设带电跨越架和封网12#26-#27110kV电力线1搭设带电跨越架和封网10kV电力线1电缆改接400m3条6#31-#3210kV电力线1搭设带电跨越架和封网380V电力线1搭架保护 13#35-#3610kV电力线2电缆改接200m3条13#43-#4410kV电力线1搭设带电跨越架和封网1.3施工特点1.3.1本工程线路长，跨越情况复杂，其中既有多处高压电力线，也有在建高速铁路、高速公路、一般公路、低压弱电线，能否顺利完成这些跨越对于工程进展是否顺利至关重要。因此施工中应制定详尽的施工方案，并且认真执行，方可保证万无一失。第二章 基本工程量、施工方法、劳动组织2.1 基本工程量2.1.1施 工 内 容工程量基础工程（基）48铁塔组立（含钢管杆）（基）48架线工程（km）12附件安装（基）48接地工程（基）482.1.2承担本工程线路走廊内涉及的青苗赔偿、交叉跨越措施等。2.1.3（1）全部项目的土建、安装、调试、保修、验收、移交整套系统调试和参加联合试运行。（2）自购设备、材料的采购、运输及保管等。2.2 施工方案2.2.1 施工准备施工准备具体内容如下表：序号主 要 内 容成 果参与部门完 成 时 间1 编写施工组织设计等文件，并经甲方认可 本工程施工组织设计文件，基础工序的作业指导书。项目总工安质部、工程部2009年3-4月2 制定各项工程管理制度 本工程各项管理制度已经制定，并可落实到工程实施中项目经理、副经理项目总工、安质部、工程部、综合部、2009年3月3 施工现场调查 编写现场调查报告 绘制施工总平面布置图工程部2009年3月4 工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训 工程组织机构、劳动力配备和特殊工程的培训满足施工需要项目经理、项目总工各部门、各施工队2009年4月5 基础施工图纸会审、完备各种施工的技术资料，并在施工人员中进行技术交底 会审会议纪要，完备各种施工的技术资料，并在施工人员中进行技术交底，有技术交底记录项目总工、工程部各分公司项目部2009年4月6 落实基础材料及加工预制件 基础材料和加工预制件已经落实，并具备连续施工的条件工程部、安质部2009年4月7 基础施工机具供至现场 基础施工机具已经供至现场，并且状态良好各施工队2009年4月8 办理各种永久性征地、临时占地等的协议 办理各种永久性征地、临时占地等协议，使施工场地具备开工条件综合部各工序开工前2.2.2 工地运输材料运输一般采用汽车将材料运至靠近各杆塔位的公路旁，再用人力运至杆塔位。导地线采用汽车将其运至张力场。2.2.3 土石方工程本工程各塔位施工基面降低主要以机械开挖为主，没有条件的地方可采用人工开挖，并应严格按设计图纸的要求进行，不得随意扩大开挖面积。同时，土石方开挖还应注意保护生态环境。2.2.4 基础工程主要施工方法如下表所示。分项工程主 要 施 工 方 法主要工器具材料复测分坑 用GPS配合电子全站仪复测档距、高差和转角度数，并对丢失的桩位进行补桩。 按施工图纸要求的各种构件尺寸，进行分坑放样，作为基坑开挖的依据。电子全站仪经纬仪基坑开挖土坑开挖 采用机械开挖和人工开挖。挖掘机、铁锄、铁锹、等泥沼、流砂、水坑等基坑开挖 水泵抽水排干，周围用档土板挡护，以防塌方。采用机械快速开挖。抽水机、圆木桩、挡土板等岩石基坑开挖采用挖掘机开挖，人工清理碎石。如果实在无法开挖的考虑是否爆破。凿岩机等扎筋、组模 扎筋：本工程铁塔基础所用钢筋的弯制、焊接加工在中心材料站采用工厂化加工制作，现场人工绑扎、安装。组模：斜柱式基础采用特殊设计的异形模板与标准模板和固定支架组合成型。弯曲机电焊机切割机 模板混凝土浇 制 采用轻型分解式混凝土搅拌机搅拌，机械振捣器振捣。混凝土的养护一般采用人工浇水、薄膜覆盖养护。按规范要求制作混凝土试块，并与基础同条件养生。混凝土搅拌机机械振捣器2.2.5 铁塔组立施工普通自立式铁塔组立：本工程的普通自立式铁塔组立,拟采用无拉线钢管小抱杆分解组立法施工。本工程拟采用1339m进行铁塔的组立.1339m无拉线钢管小抱杆，单根可吊重400公斤，两根抱杆联合起吊800公斤，起吊有效高度7米，使用灵活、可靠、效率高。2.2.6 接地装置施工本工程接地装置施工的主要方法如下表所示。分项工 程主 要 施 工 方 法主 要 机 具接地沟开挖采用人工开挖，其深度及长度应符合设计要求。遇到大块石应尽量绕开。铁锄 、铁锹等接地体加工焊接重直接地极或水平接地体一般在中心材料站按施工图纸的要求统一安排加工后，交各有关施工队运至塔位。切割机、电焊机或气焊工具。接地体埋设采用人工埋设；接地体的连接采用焊接；作为隐蔽工程，接地体敷设并焊接后应经质检人员和现场监理检验合格后方可填土掩埋。铁锄、铁锹接地电阻测量 在晴好、干燥天气进行接地电阻测量。测量结果应符合设计要求。接地电阻感应仪表2.2.7 架线工程分项工程主 要 施 工 方 法主要施工机具导地线放线导线采用“一牵二”张力放线。良导体地线、OPGW光缆采用小型牵张设备进行“一牵一”张力放线。导地线直线接续管，过放线滑车应采用钢铠甲护套保护。滑车总数（含转向滑车）不宜超过20个。小型牵引机小型张力机防捻钢丝绳适量三轮放线滑车OPGW专用放线滑车导地线连接本工程导地线的直线接续管和耐张连接管的连接均采用集中液压连接方式。液压机及相应的钢模驰度观测一般采用观测仪以平行四边形观测法在塔上进行观测或者采用经纬仪以角度法观测。经纬仪、观测仪紧 线直线塔紧线，耐张塔平衡挂线。机动绞磨、临锚设备、空中作业平台、液压机等。附件安装附件安装以空中组装法为主，直线塔采用挂在横担悬挂点附近施工孔上的两套各由手链葫芦和特制提线器组成的提线设备各提吊两根子导线进行安装。耐张塔采用空中对接法平衡挂线，并在空中进行耐张线夹压接。提线设备、经纬仪、液压机等。2.2.8 特殊施工工艺分项工程主要施工方法主要机具泥沼、流砂、水坑等基坑开挖抽水机连续抽水，四周坑壁用挡土扳支撑挡护，以防止塌方。基坑开挖好后，应尽快进行组模、扎筋和混凝土浇制。发电机、抽水机及挡土板等。斜柱式基础施工不等高斜柱式基础，拟采用异形模板与标准模板组合进行组模施工。这种基础施工的关键在于分坑测量放样、地脚螺栓的定位和基础模板组合，其它与普通立柱式基础无异。异形模板和固定支架，经纬仪等交叉跨越放线施工跨越公路施工1.跨越3级以下公路,乡村公路搭竹木跨越架进行放线施工;2.跨越一,二级公路,搭设双面钢管脚手架并封顶进行放线施工;3.跨越高速公路采用钢结构抱杆搭跨越架或不停电跨越架和尼龙网封顶进行跨越放线施工.跨越架跨越电力线通讯线放线施工1.跨越通讯线(含架空通讯电缆)和10千伏及以下各种电力线,可视情况降低被跨物高度. 停电松线落地或改用临时电缆供电的方法进行跨越放线施工,必要时搭设简易竹木跨越架(尤其对通讯光缆);2.跨越35kV及以上电压等级的电力线时，采用搭设钢管跨越架，并且采用尼龙网封顶的方法进行放线施工;3.对于不允许停电的重要电力线跨越，应采用不停电跨越架成套设备(国电公司电建所研制)进行不停电跨越放线施工.搭设各种跨越架时,其下方的电力线应尽可能采取两次短时停电（即停电搭、拆跨越架）。各种跨越架（本工程现跨越在建高铁，计划在通车之前完成该段的架线工作。）2.3原旧砼杆拆除2.3.1 原线路导地线全部更换为新导线，在基础施工之后将对旧线路砼杆拆除。2.3.2采取整体倒杆的方法拆除旧杆，整体倒杆应尽量往上空旷的方向倒。但受青赔等影响时，采取分解拆除。拆除前在两根砼杆根部分别开出马槽（往拟倒杆方向），用两根15.5钢丝绳分别绑扎在两砼杆横担附近杆体处，各用1只3t手扳葫芦控制，组成两套独立的倒杆牵引系统。在剪断原砼杆拉线前应收紧倒杆牵引系统钢丝绳使之受劲，剪断拉线后人员撤离至安全地带后同时启动左右两套倒杆牵引系统，使砼杆慢慢倾倒。2.4 作业队劳动组织根据我公司以往的施工经验，结合本工程实际情况，我公司组织三个施工队负责本工程的施工，技工100人，民工200人。第三章 总体安排3.1工程目标3.1.1 总目标我公司对本工程的总目标是: 进度目标确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成；施工过程质量管理严格，按现行的国家、行业颁发的施工技术规程、规范及质量验评标准组织施工，工程质量达到国家电网规定的优良等级，分项工程合格率100%，分部工程优良率100%；安全目标是：1、送变电施工项工程合格率100% ；2、将单位工程优良率100%；3、年轻伤事故率3 ；不发生重伤及以上人身事故:4、不发生一般及以上机械设备损坏事故；5、不发生.一般以及以上火灾事故；6、不发生负主要责任的一般交通事故；7、不发生因施工原因造成的一般以及以上电网事故； 8、不发生环境污染事故和职业健康伤害事故；9、工程废弃物处理达标率100%；10、施工中植被的破坏小于施工占地面积的1.6倍；11、员工上岗前培训率100%；3.1.2 进度目标 本工程的进度目标如下： （1）确保工程施工的开、竣工时间和 阶段性里程碑进度计划的按时完成； （2）以“以工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。本工程计划在2009年4月底至5月初开工，计划竣工日期2009年12月，总日历工期8个月。各分部工程的具体目标分解如下表：序号分部工程名称计划开工日期计划竣工日期日历工期1施工准备2009年4月2009年4月152线路复测2009年4月2009年4月73土石方工程2009年4月2009年 4月104基础工程2009年 5月2009年8月1105杆塔工程2009年 8月2009年10月656架线工程2009年10月2009年 11月 257自检消缺2009年12月2009年12月58竣工验收2009年12月2009年12月73.1.3 质量目标质量目标：工程质量优良，分项工程合格率100%，分部工程优良率100%，实现“达标投产”、创“国优”。3.1.4 安全目标：3.1.4安全目标：1、送变电施工项工程合格率100% ；2、将单位工程优良率100%；3、年轻伤事故率3 ；不发生重伤及以上人身事故:4、不发生一般及以上机械设备损坏事故；5、不发生.一般以及以上火灾事故；6、不发生负主要责任的一般交通事故；7、不发生因施工原因造成的一般以及以上电网事故； 8、不发生环境污染事故和职业健康伤害事故；9、工程废弃物处理达标率100%；10、施工中植被的破坏小于施工占地面积的1.6倍；11、员工上岗前培训率100%；3.1.4.3安全控制重点为实现上述安全目标，各分部工程拟重点控制的项目列表如下：控制重点序号 分部工程高处坠落物体打击杆塔倒落土石方坍塌触电淹溺其它备注1工地运输翻车撞车2土石方工程3基础工程4杆塔工程含接地工程5架线工程含附件安装6全线路工程 注：“”表示重点控制项目3.2施工组织方式我公司组织三个施工队同时对本工程进行施工。 3.2.1基础工程基础工程将投入3个施工队，每个施工队平均负责13-16基基础施工。3.2.2杆塔工程杆塔组立工程将投入3个施工队，每个施工队平均负责12-16基铁塔的组立工作。3.2.3架线工程架线施工拟投入三个施工队，组塔队当完成组塔工作后，合并组成架线队转入架线施工。每个架线施工队分为施工准备组、放线紧线组、附件安装组、运输组四个组流水作业。施工准备组的工作内容：搭、拆越线架、挂滑车、展放导引绳等。放线紧线组的工作内容：放线、压接、紧线、弛度观测等。附件安装组的工作内容：直线塔附件，耐张塔平衡挂线，回收滑车、其它附件安装、间隔棒安装、跳线安装等。运输组工作内容：机械设备转场、工具材料运输、线盘倒运等。3.3 总平面布置项目部、材料站设置原则：便于施工与管理；便于与现场指挥部联系；便于材料运输；便于社会公共设施利用；便于与业主、监理单位联系。详见附图1 梧侣内官220kV线路工程施工平面简图3.4 施工组织机构3.4.1 组织机构图本工程的组织机构关系图如图3所示。图3-1 施工现场组织机构图物供部：余祖松综合部：李开瑞安质部：黄智明工程部：卢吓弟项目经理：林贤浩项目总工：肖平林绣飞质量专责师：徐爱城项目副经理：周金水施工三队施工一队施工二队3.4.2 职责分工3.4.2.1 项目经理项目经理是本工程安全第一责任人及质量第一责任人。（1）贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议，处理与本项目有关的对外关系，对本工程施工实施全过程管理，决策本标段工程施工的各种重大事项。（2）全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。（3）对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全施工，努力提高经济效益。（4）负责建立和管理项目部机构，明确职责范围，组织制定规章制度并组织贯彻实施。（5）在我公司法人代表授权和委托范围内，处理本标段施工有关的外部关系、签署有关合同，并组织贯彻实施。（6）负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。（7）合理组织施工技术力量。（8）按照贯标、达标投产的要求，建立健全质量保证体系，安全监控体系和文明施工保障体系，并赋予职责，保障其正常运行。3.4.2.2项目总工项目总工是本工程的技术、达标投产管理、创优负责人。（1）负责在本标段贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程，设计图纸以及招标单位和本公司的有关技术规定等。（2）负责组织工程项目的施工组织设计及特殊工程和危险作业施工方案及有关施工技术、安全、质量保证措施的编审。（3）协助项目经理建立、健全质保体系和安全监控体系，并协助组织贯彻实施。（4）负责组织公司内部的施工技术交底，参加甲方单位组织的施工图会审，执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。（5）负责组织贯彻执行ISO9000系列质量体系标准，负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量手册以及程序性文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。（6）协助组织或负责组织工程施工安全监控体系的正常运行和日常安全监控工作，定期或不定期的安全大检查，确保工程施工安全。（7）负责组织贯彻实施工程技术管理制度，经常深入现场，检查督促各施工队对有关作业指导书和施工技术措施的贯彻执行，处理施工中的技术问题，保证施工的正常进行。（8）组织开展技术革新和合理化建议。（9）负责组织本公司内部对工程的中间检查和总体预验收，代表本公司参加甲方组织的工程中间验收和总体验收。3.4.2.3工程部（1）全面负责本工程施工技术、质量管理、工程协调等具体工作。（2）负责施工组织设计、各单位工程施工作业指导书和安全质量保证措施的编制和实施。（3）负责编制本工程施工所需的材料计划、机具计划；负责工器具及大型机具设备的质量及安全性鉴定。（4）负责设计变更及设计图纸资料的发放和管理。（5）负责本工程的中间验收和总体验收。（6）负责竣工资料的搜集、整理、汇总和移交。3.4.2.4综合部（1）负责公共关系，办理施工注册和施工许可证及暂住人口管理的有关手续。（2）负责办理与工程项目有关的土地征用、林木砍伐证、房屋拆迁、青苗赔偿等工作。（3）负责后勤保障和通讯联络及工程的保卫工作。（4）负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。（5）负责档案管理，处理来往文件等项目部的日常事务。3.4.2.5安全质量部（1）认真贯彻执行国家有关电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求；认真贯彻执行公司质量方针、质量目标。依据公司质量方针、质量目，标协助项目经理做好本工程施工的质量管理及监督和安全管理及监察工作。（2）协助项目经理建立、健全安全监控体系和质保体系，并组织贯彻实施。（3）参加本工程的特殊工程和危险作业施工方案及各工序施工安全、质量保证措施的编制；负责本工程施工停电的协调工作。（4）负责监督本工程的安全工作计划和质量计划的实施。（5）负责监督、检查本工程施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的隐患，应立即督促负责管理该施工场所的施工队或部门进行整改。（6）有权制止违章作业和违章指挥；有权对违章者进行经济处罚；对严重危及人身安全的施工；有权指令先行停止施工，并报告项目经理处理。（7）参加本工程安全大检查，对查出的问题按“三定”原则督促整改。（8）组织本工程施工前的安全规程和安全施工管理规定的学习与考试。督促并协助本工程有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验，鉴定工作。（9）按“四不放过”的原则协助项目经理，组织轻伤事故和未遂事故的调查处理工作。（10）负责本工程安全考核评比和安全奖罚条例的实施。（11）贯彻执行本工程的质量检验和评级标准及投产达标的要求，强化质量管理，使工程质量始终处于受控状态，确保本工程投产达标。（12）协助本工程“三级检验”制度的执行。（13）协助汇总、审核施工记录卡和有关的质量记录，及时归档。（14）负责本工程质量考核评比和质量奖罚条例的实施。3.4.2.6施工队负责人在项目部的领导下，组织本队职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务。施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习，坚持对事故“四不放过”的原则。按公司规定，全面贯彻执行质量保证程度和作业指导书，坚持质量第一的方针。做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。尊重驻地民风民俗，融洽与当地政府和群众的关系。第四章 施工程序与进度安排4.1 工程进度计划工程进度计划：确保甲方规定的总进度目标如期实现，本工程计划总工期:2009年4月底5月初2009年12月，日历工期8个月。4.2 施工进度计划横道图（见附图2）4.3 施工准备工作计划（施工进度计划网络图见附图3）4.3.1 材料准备工作4.3.1.1水泥、钢筋、塔材、导地线等主要材料的采购。由公司物供部门及甲方负责，公司工程管理部、安全质量部、计划经营部等部门配合，选择有资质，信誉良好的国家定点厂家，并征得业主同意，而且通过各种必要的理化试验，将试验报告和结果保存并送监理备案。4.3.1.2砂、石、水供应。由各分项目部负责，在开工前预先派人前往砂、石、水供应地进行考察取样，送有关质检部门检验合格后，方能按指定地点采购取用，货源的样本试验报告应报监理单位。4.3.1.3特殊材料准备爆破物品属特殊材料，应严格按国家相关法律和当地公安部门有关规定进行采购、运输、保管和使用。4.4 施工机具准备4.4.1由各分公司技术负责负责编制本施工段的施工机具的使用计划，经项目总工审核，项目经理批准。4.4.2 所有机具由本公司装车发运前均须由公司机械化工程处按要求进行全面检修、保养，不得带病发运，用于工程检测的仪器、仪表应定期检验合格。4.5 施工进度计划控制4.5.1 进度计划控制方法 线路施工项目计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工规划进度计划的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。4.5.2 进度控制措施进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施 主要是落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会时间、参加人等；对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施 主要是采取加快施工进度保证工程质量及施工安全的、科学的、先进的技术方法与可靠的保证措施。合同措施 主要指与材料供应商签定必要的购销合同，保证自购材料的按时到位，从而确保工程施工顺利进行。经济措施 主要指实现进度计划的资金保证及奖惩措施。信息管理措施 指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期向甲方或监理工程师提供比较报告。第五章 施工资源5.1 施工机具装备5.1.1 主要施工机具配置根据施工实际需要，本工程主要施工机具的配置安排见下表。基础施工主要工器具设备序号机具名称规 格单位数量进退场时间备 注1工具车 辆12009年03月至工程结束施工用车2经纬仪DJP2-PGA台32009年03月-2009年11月基础施工3电焊机 台12009年04月-2009年11月基础及接地施工4切割机台12009年04月-2009年9月基础施工5钢筋弯曲机 套12009年04月-2009年9月基础施工6搅拌机台32009年04月-2009年9月基础施工(预备)7振动器 台62009年04月-2009年9月基础施工8钢模板300*8001000mmm210002009年04月-2009年9月基础施工9砼溜槽5米付62009年04月-2009年9月基础施工10柴油发电机台32009年04月-2009年9月基础施工（分包单位自己配置）11挖掘机台22009年04月-2009年9月基础施工（分包单位自己配置）12抽水泵台32009年04月-2009年9月基础施工（分包单位自己配置）组塔施工主要工器具设备表序号机具名称规 格单位数量进退场时间备 注1钢管小抱杆及配套机具1339m付62009年7月-阶段工程结束每付4根抱杆2机动绞磨2吨台62009年7月-阶段工程结束每组两台3钢丝绳11、13、15千米302009年7月-阶段工程结束4滑 车各种规格个802009年7月-阶段工程结束5手扳葫芦3t把302009年7月-阶段工程结束6地锚3t个502009年7月-阶段工程结束7卸扣3t、5t个2002009年7月-阶段工程结束架线施工主要工器具序号机具名称规 格单位数量进退场时间备 注1小张力机611/040/10台12009年9月至阶段工程结束架线施工2小牵引机521/050/21台12009年9月至阶段工程结束架线施工3机动绞磨3-5吨台122009年9月至阶段工程结束架线施工4吊 车25kN辆12009年9月至阶段工程结束架线施工5牵引绳13防扭米5002009年9月至阶段工程结束架线施工6抗弯连接器50kN只302009年9月至阶段工程结束架线施工7旋转连接器50kN只102009年9月至阶段工程结束架线施工8导线放线架付92009年9月至阶段工程结束架线施工9地线放线架付32009年9月至阶段工程结束架线施工10手链葫芦60kN30kN付12122009年9月至阶段工程结束架线施工11液压机台32009年9月至阶段工程结束架线施工12导线牵引走板副52009年9月至阶段工程结束架线施工13导线放线滑车三轮只502009年9月至阶段工程结束架线施工14地线放线滑车单轮只202009年9月至阶段工程结束架线施工15导线卡头地线卡头只20102009年9月至阶段工程结束架线施工16导线连接网套地线连接网套根632009年9月至阶段工程结束架线施工5.2机具设备检验要求5.2.1 在工地使用的设备，必须随机携带“设备运行卡”和“设备检修卡”，由使用人员将设备运行情况和保养情况每天如实填写。5.2.2 使用过的设备退回仓库时，必须将“设备运行卡”和“设备检修卡”随机交给设备管理人员存档，并由设备管理人员根据设备状况，向技术部门反馈情况，安排必要的维修保养。5.2.3 试验合格的设备在验收入库后，必须挂上“合格”标签，在投入工地使用前，必须再次确认使用状态合格。5.2.4 大型设备（包含牵张设备、液压设备、砼搅拌机）除了按照上述制度执行外，必须坚持每月一次的例行保养（包含发动机三清、空机运转等项目），并将保养情况填写在“设备运行记录卡”上。5.2.5对于一般设备，公司组织一年两次的设备使用安全巡查；对于关键的起吊、拉力设备，公司组织每季度一次的设备使用安全巡查；对于大型设备，公司组织每月一次的设备使用安全巡查。巡查结果填写在“设备使用安全巡查表”上。5.3 工程材料供应计划主要工程材料计划用量及供货时间要求材料名称供 货 时 间基础钢筋、地脚螺栓、接地钢筋2009年3月-2009年4月水泥、砂、石2009年4月-2009年6月塔材2009年7月-2009年9月导地线、光缆、金具、绝 缘 子 2009年10月-2009年11月第六章 质量、安全、文明施工与环境保护6.1 质量管理及保证措施6.1.1 质量管理机构及其主要职责质量管理组织机构图(见图6-1) 质量管理组织机构图、项目部质理管理机构：物供部：余祖松综合部：李开瑞安质部：黄智明工程部：卢吓弟项目经理：林贤浩项目总工：肖平林绣飞质量专责师：徐爱城项目副经理：周金水施工三队施工一队施工二队6.1.2 质量管理保证措施 （1）严格按照公司编制的质量体系文件（质量手册、质量程序性文件、相关管理标准和技术规程规范等）、达标投产考核标准、创国优标准，编制本工程的质量计划，做到有章可循，有据可查。 （2）编制本工程关键工序和特殊工艺的质量保证技术措施，按照过程控制程序，设立质量控制点，并对控制点实施有效控制。 （3）关键工序进行首例试点，以检查验证施工技术措施及作业指导书的操作方法、劳动组织、机具配备、安全质量措施的适应性、可靠性，及时进行修改、完善，并加以推广。 （4）所有工程材料必须按公司质量管理程序性文件规定进行检验和标识；对自购原材料，必须待检验合格后方可使用，现场使用的材料必须与送检材料一致。对于甲方供应的材料，积极配合检查、监造、验收。 （5）所有作业指导书、施工技术措施，必须有保证质量的技术措施，并经质量部门认定和监理工程师认可。 （6）工程管理实施“六不准”，即：未经会审的图纸，不准作为施工的依据；未经设计同意，不准随意更改设计；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收 检查的工程，不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。 （7）严格三级质量检验制度（自检、复检、抽检），确保各工序的施工质量，完善三大工序的中间验收，竣工总验收和工程移交后的质量跟踪体系。 （8）严格施工过程的质量控制，认真填写施工现场原始记录检查表、线路施工检查及其评级记录，保证施工记录的真实性、完整性、规范性；使用数理统计方法对施工质量检测数据进行统计分析，使工程施工质量始终处于良好的受控状态。 （9）加强隐蔽工程和关键工序的质量检查，认真填写关键工序把关卡；对基础工程、导地线压接、接地埋设等必须有监理工程师在场并签字，否则不得施工及转入下道工序。 （10）坚持质量与效益挂钩的原则，根据工程的特点，制订相应的质量考核与奖惩实施细则，开展工程质量大检查和施工质量竞赛活动。 （11）加强交流，注意掌握质量信息，努力学习和引进新技术、新工艺，不断提高和改进施工质量水平。（12）作好施工过程控制资料的收集整理，特别是影像资料的收集整理，影像资料应能反映工程施工过程操作细节，以及独具特色部位。6.1.3 本工程执行的主要技术标准、规程、规范 110-500kV架空送电线路设计技术规程（DL/T509299）110-500kV架空送电线路施工及验收规范（GB502332005） 普通砼配合比设计规定（JGJ55-2000） 砼强度检验评定标准（GBJ107-87）建筑桩基技术规范（JGJ94-94） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砼结构设计规范（GB500102002）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001） 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002） 架空送电线路导地线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）；国家电网公司输变电优质工程评选标准（2005版）；设计图纸和设计文件的技术要求6.1.4 施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序（见图6-2）图6-2 施工过程质量控制程序确定质量目标汇集公司、甲方和监理单位的本工程质量目标，取三者最高的目标，组成本工程的质量目标体系。贯彻质量管理原则学习、贯彻、落实我公司的质量手册及其支持文件，甲方和监理单位的质量管理原则。 各工序施工修改补充编制作业指导书、施工技术措施根据工程特点，结合施工资源等具体情况，选择最佳施工方法，编制成作业指导书，施工技术措施。审核、会签、批准作业指导书、施工技术措施 作业指导书、施工技术措施。经质检部负责人审核，并经质安部门会签，提出修改补充意见，然后由项目总工批准，再报给监理部门审查。总结提高中间验收工程移交汇集、整理施工记录竣工验收质量检查质量控制预先检验首 例 试 点 通过试点、验证作业指导书、施工技术措施的合理性、可靠性，及时发现问题，以便修改及补充。岗位技能培训特殊工种培训技术交底 由技术员对本工程的施工方法，质量保证措施向全体施工人员进行技术交底。质量意识教育归 档6.1.5 施工工序的质量控制施工工序质量控制表工序控 制 点控 制 方 法负 责 人材料检验甲方提供的材料数量及质量检查外观质量，清点实物数量；索取产品合格证；现场检查，发现缺陷，如实记录，催办处理。材料员现场质检员自行采购的材料数量及质量达到国家标准和设计的要求，有出厂质量检验合格证或化验合格证；按规范规定抽样、预制并送到省建委批准的质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与样品一致；水泥到正规大厂家购买并请甲方及监理工程师认可；现场检查。材料员现场质检员基础施工复测及分坑现场实测并复核，对精确度要求高、操作难度大的项目用红外测距仪测量。测 工配筋规格、数量及装模材料站按图加工及分基堆放；现场对图复核、安装，装模后经监理、技术、质检人员检查合格方可进入下道工序。材料员现场质检员混凝土浇制现场挂施工牌，按要求配