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Quality & Satisfy,深圳德信诚经济咨询有限公司,公司地址:深圳市罗湖区笋岗东路华通大厦907室 邮政编码: 518008 HTTP:/WWW.QS100.COM E-MAIL: TEL: 0755 25585689 25936263 25936264 FAX: 0755 25585769,东莞德信诚相关培训课程: Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练) Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练 Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训) Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班 Q02 品质主管训练营(品质经理人训练) Q01 杰出品质检验员QC培训班 Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训) Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训) Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训),优秀培训师的素质,分享人:黄俊、SUNNY,要成为一个合格培训师,应当在专业形象的几个关键方面下功夫,态度,知识,技能,经验,态度,自我定位:态度的重要性 信心+热忱+信誉 学员是否接受你,很大程度上取决于你的“态度”!,职业态度,积极向上的进取心 富有责任感 有教学的愿望 培训的热情 服务与贡献 认同与分享 尊重他人 双赢与相互依存 温柔的心与自省,知识,知识要广博,根基要扎实, 这是培训师必备要件 合理的知识结构 渊博的理论知识和丰富的实践经验 不墨守成规和敢于创新的能力 理论联系实际的学风和善于获取信息 和解决问题的能力,技能,教学设计要新颖,课堂讲授要精彩,沟通思维要敏捷,现代教学设备运用的技能要高超,这是培训师的看家本领。,培训师应掌握的基本技能,临场把握与驾御能力 临场解决问题与组织能力 交流表达能力 信息处理能力 对课程内容的设计技能 运用多媒体及现代教育技术的技能,与学员交流,要避免不良的言谈举止,如果一个培训师使用多种不同的教学方法,那么他的举止可能就不会分散注意力,也就是说,他的不当举止可能就越少。 一个优秀的培训师能读懂学员的身体语言。根据学员的表情你能分辨出他们是否明白教学内容。你也应当意识到学员也能读懂你的身体语言,所以不要抱着双臂站在前台向大家发问。,与学员交流,在学员发言时,不要打断他。被打断地人往往在受到侮辱后保持沉默。当然,偶尔你也要打断那些讲话罗索的人,不然的话,会影响你与其他学员的交流。 为保持有效的交流,培训师必须在课程中对学员给予积极的帮助。了解群体的反应,鼓励更多的交流。如果你忽略了任何一个反应,你很可能会失掉交流的机会。,与学员交流,培训师应不时地变化音调、改变声音强度和语速,以吸引学员的注意力。通过向群体提问,可以吸引学员的注意力。 使用“提问、停顿、出击”的提问方法,用整体性的问题向所有学员提问,停顿片刻,再请那些有意发言的学员回答。,培训师如何吸引注意力,幽默:可以用来吸引学生的注意力。使用幽默时,必须肯定是有效的和适当的。培训师必须确信幽默地主题与培训主题相关联,而且,幽默故事不能太长,否则会分散大家的注意力。使用幽默时,注意以下原则:寻求许可、测试或者询问、如果失败了忽略它、永远不要尴尬、保持清洁。 开展相关活动让学员参与,也是吸引和保持学员的积极性的一个好办法。,建立兴趣,利用某些设备给学员们提供视觉上的观感, 可以引起兴趣; 将新的内容与大家熟悉的例子和经历联系起来,也就是说,将新知识与旧知识串起来; 只要有可能,培训师应该说明所有主题都是与现实生活相关的,如果学员能看到这些信息能够给他们带来益处,学员也会产生兴趣; 激发学员对主题的好奇心与对自我的竞争,也是能引起学员的兴趣的。,激励在培训中的运用,学员在培训中都有追求趣味和被鼓励的倾向。正确使用激励和制造趣味的方法,能提高学员的学习积极性,从而改善培训的效果。目前许多培训师经常采用的方法有以下几种: 使用小奖品奖励表现突出的学员 展开小组之间或个人之间的竞争 安插趣味性游戏 不断改变方法,使培训不那么枯燥 培训师技巧的改善,使讲课更加幽默风趣,演讲场面的控制,忘记培训内容台词怎么办? 冷场怎么办? 怎样面对提问和干扰? 如何激励学员参与? 如何控制注意力? 如何控制时间? 如何组织讨论? 这些是培训者必须面对的问题 !,处理问题的准则,假如你有十足的把握回答问题,不妨立即作答。 切莫有过度的反应 提供更多的资料 当不知道如何回答时:争取时间,以便:,处理问题的准则,心平气和地思考 避免激烈的争论 重整有利的论点 尝试从问题中找出答案 让提问者解释其原因所在 让其他学员尝试作答,以激励多方交流,处理问题的准则,孤立扰乱者 争取多人附和,以继续讲演 于扰乱者换气时突击发言 让扰乱者上场发表其言论 反问对方 多做实地练习,在你的演讲场上有这些人吗?,极好争辩的人 好斗的性格 专门喜欢当场发诘难的人 也许本性是好的,但被一些个人或 工作上的问题所困扰,解决办法, 严格控制住你的脾气 不要让整个小组都激动 诚意地试着找出有价值的地方并表示同意 当他发表一个明显错误的言论时,转给 大家,让大家来搞定 最后一招,在休息时与他私下谈谈,试着发现是什麽在困扰他,看是否能争取他的支持,经验,工作经验要不断积累、提高,使培训讲授更贴近实务,这样学员会对你心悦诚服。,回顾总结,人们喜欢接受一个有亲和力、既知识渊博、又使人愉快的培训师所以,能否保持学员的兴趣和注意力,很大程 度上取决于培训师的知识、驾驭场面的经验、以及能够将知识与实际情况结合起来解决问题的能力。,培训师礼仪,培训礼仪 是培训师在培训活动中,用以维护企业形象事个人形象,对培训对象表示尊重与友好的行为规范和惯例,在仪表仪容仪态及言谈举止等方面的具体表现,培训师礼仪,今天,礼仪不仅能体现一个人对他人和社会的认识水平尊敬程度,是一个人的学识修养和价值的外在表现.,培训礼仪的重要作用,在培训活动中讲究礼仪,有利于塑造个人形象 在培训活动中讲究培训礼仪,可以给培训对象留下良好的第一印象 在培训活动中讲究培训礼仪,可以充分展示培训师良好的教养与优雅的风度 在培训活动中讲究礼仪,可以更好地向培训对象达到培训效果,培训礼仪的重要作用,良好的培训形象是建立事业的基础 作为一名培训师,他的职业角色决定了他的工作性质,自然也决定了他应有培训形象,掌握良好的培训礼仪常识,为塑造良好的事业服务,TTT 基本功演练,克服上台的恐惧, 充分准备 注意开场白的运用 调节呼吸 声音放大 盯着微笑的人,讲师的位置姿态与肢体语言的运用, 讲师的位置姿态 站立姿态 宜: 身体自然放松 双手自然下垂、或握于前方 抬头、挺胸,拉直背脊、腰杆 位置移动 避免过度走动 避免固定一点 避免过于靠近学员 避免走入人群过久,讲师的位置姿态与肢体语言的运用,肢体语言的运用 脸部的表情 眼光的运用 手势的运用,语言表达技巧, 语调与用语 强调与重要之处要加强语气或重复 语气要肯定,避免模棱两可 注意自己的口头禅 使用常用的言辞 不要有过多的专业名词出现,语言表达技巧, 讲话的速度与间隔 音量,朗读,朗读能力是培训师的基本能力训练 读物: 雁的启示 当每只雁振翅高飞 也为后面的队友提供了“向上之风” 分享团队的默契、能相互帮助,更轻松的到达目的地 因为他们的旅程建立在彼此信任上 当每只雁偏离队伍时,他会立刻发现 单独飞行的辛苦及阻力,朗读,他会立即飞回队伍,善用前面同伴提供的“向上之风“ 若我们和雁一般,我们就会在队伍中跟着带队者到达目的地 我们会乐意接受他人的协助,并协助他人 当前导的雁疲倦时,他会退到队伍后方 而另一只雁则飞至前导位置 艰难的任务,需要轮流付出,朗读,我们要尊重、保护每个人独特的技术、才能、天分及资源 飞在队伍中的雁会发出“呱呱“的叫声 鼓励前导的雁保持速度 我们必须确定发出的声音是鼓励 在团队中,有鼓励,表

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