某单位迎国检动员讲话.doc

*单位迎国检动员讲话全体员工：大家上午好！今天这次会议，是一次全*迎国检冲刺动员大会。这次会议的主要任务是：按照省交通运输厅、省高管局有关要求，对我*迎检工作进行再部署、再落实，动员全*员工统一思想，提振士气，争先创优“迎国检”，最后冲刺“保目标”，为*争光，为湖北交通争光。下面，我讲三个方面的意见。一、高度重视、转变思想，准确把握当前迎国检工作面临的形势国检是交通运输部每五年组织一次的干线公路养护管理工作大检查活动，迎国检是今年湖北交通工作的重中之重。1、*非常重视国检：国检既是对*“十一五”期间养护管理工作的一次全面检验，也是对*改革发展成就的一次全面展示。可以说，*对此次国检的重视程度前所未有，人、财物投入力度都是前所未有。*从去年就开始谋划，研究制定迎国检的相关措施，对各方面的工作进行了细化，与各单位负责人签定了目标责任状，任务更加明确，责任更加具体，可以说是费尽心思，倾其全力。2、*处于必检行列：从迎检单位看，由于*的地理位置和流量较大的原因，在*和*作为必检单位的基础上，*把*排在重点备检之首。同时由于监控中心设在*，我*广场又刚刚扩建完工，可以说我们接受检查的概率是90%。如果完不成任务，交不出一份满意的答卷，不仅仅是给湖北交通丢脸抹黑的事情，*将进行严厉的责任追究和严肃的工作问责，严重影响单位名次的甚至会责令辞职。3、*内迎检氛围不浓：与*养护和路政等部门相比较起来，*内现在氛围还不够浓厚，员工对迎国检工作还没有引起足够的重视。比如，*现场人员服务不到位，环境卫生较差，道口开通不足，行为规范不符合要求，院内整改步伐缓慢，员工整体认识不够等。据我们了解到的情况，*和*已要求全体员停止轮休，所有道口全部打开，*员工深夜班无一人敢睡岗，与工作无关的话一句都不敢说，有什么其他事情彼此就用纸条联系，因为怕回放录象时会出纰漏。4、动员会议的目的： 目前，迎国检工作已进入倒计时，离交通部检查小组到达湖北时间只有12天了，所有录像保存时间是15天，也就是说现在大家的一举一动都已在检查范围内了。所以，今天召开这个会议，就是要让大家认清形势，高度重视，找准差距，再加措施，真抓实干冲刺迎国检，确保*迎国检在全省高速公路单位排名“保四争三”目标。全所员工一定要保持清醒头脑，统一思想，提高认识，站在讲政治的高度去看待这次国检，进一步增强责任感、使命感和紧迫感。二、加强督导，提高效率，高标准完成迎检任务。迎国检工作时间紧、任务重、要求高，各部门、全体员工要紧紧围绕刚才学习的关于进一步完善*管理迎“国检”准备工作的通知精神，进一步完善资料整理，进一步规范现场管理，进一步强化院内管理，严格做到“八个确保”，为实现*在全省*“争3保4”目标而努力。（一）精心组织，扎实推进1、全员行动，协调联动。“迎国检”不是几个人的事，更不是*部门的事，而是全*全体员工共同的事。大家要树立坐不住、等不起、慢不得的危机意识，密切配合，形成合力，要级级有责任，层层抓落实，形成人人关心国检、员工士气高涨的浓厚迎检氛围，达成“人人都是迎检对象，人人都是楚天形象”的共识，从今天开始，全*进入临检状态，收费人员无特殊、紧急情况不能请假，全体管理及后勤人员停休，将工作重点放在迎国检工作上。后勤人员排班到*现场保持清洁卫生、协助绿通车货物查验及现场的整体协调，做到突发情况拉得出，打得响。同时，畅通信息渠道，对自查中存在的问题做到快速反馈、快速协调、快速解决。加强与计重设备厂家和监控中心的联络和沟通，确保收费系统、计重系统、车牌识别系统、通行指示灯、广场照明灯、*系统和通讯网络系统运行正常，*录像资料保存时间达到15天以上。2、强化作风，创先争优。要切实加强组织领导，无论是在人力、物力、财力，还是在时间和精力投向上，都要重点保障、重点倾斜。坚决克服认为工作千头万绪，时间紧、任务重、困难多、标准高，工作难以落实的畏缩情绪以及不一定会检查到我们单位，甚至认为基础好，到时突击一下能应付的麻痹松懈情绪和检查成绩好坏与己无关的本位主义情绪。全体管理人员要坚持情况在一线了解，问题在一线解决，工作在一线推进，做到一级带着一级干，一级干给一级看。要牢牢把迎检工作抓在手上，放在心上，各项具体工作的每个环节都要做到心中有数，了如指掌。对每项工作流程、每个步骤都要明确，认真落实。党员同志要在迎检活动中勇挑重担、争当先锋，以实际行动体现党的先进性。作为宣传督办组、内业资料组、后勤保障组的责任人要对各自分工的工作拿出切实有效的措施，工作再细些，力度再大些，尤其是面对工作中遇到的一些难点和困难，要多想办法，多动脑筋，主动克难攻坚。*要定期通过OA系统发布迎检工作动态，加大相关工作的宣传力度，及时报道我*迎检工作中好的经验、做法及先进典型人物、事迹，营造良好的迎检工作氛围。（二）突出重点，加强督办。1、千方百计确保收费道口安全畅通。迎检期间，全体员工必须保持手机24小时开启，随时能够联系到人。对于不听指令未及时*的，*立即做好记录公示，每次扣5分，如未及时提醒或发现要负连带责任，每次扣3分，在当月绩效考核中兑现。建立*领导抽查制度，采取由迎检领导小组每日双重抽查复核的方式，严格杜绝*的现象。2、齐心协力抓好迎国检内业资料的再完善。严格依据“国检”标准，在省级和本单位制定下发的文件方面，严格做到有标准格式、有正式印章、有规范出处；对自身内业资料进行再梳理、再纠正、再补充，力争做到多而全、精而细、美而准。全部内业资料、文书档案、上墙制度、图表都要规范整理，统一标准，要把有特色的做法和成果充分展示出来。内业资料责任人，要做到熟悉内容、科学分类，确保迎检过程中资料查找的及时性、准确性，确保在内业检查中做到不扣分。3、倒排工期抢抓站所环境的再优化。要在国检前完成全部基础设施的清洗、花卉摆放等工作。按照“绿洁畅亮美”的总体要求，多时段作业加强环境卫生，确保整体形象有新亮点、新气象。要迅速按照统一标准完成各类新增标志标牌、公示栏的上墙工作，确保各项收费设施规范设置。后勤保障组责任人要组织全*人员对广场及院内、宿舍进行全面大扫除，对卫生打扫的时间、范围、频率和标准要严格规定，平时要做到随脏随清洁，迎检小组要每天对食堂、员工宿舍等进行卫生检查，建立起卫生检查常态机制，检查结果严格纳入当月绩效考核，使全员养成良好的卫生习惯，使容貌持续改观。以干净整洁的环境、饱满的工作热情和良好的工作状态迎接国检的到来。 3、细化应急保畅预案：*。三、真抓实干，严格奖惩，狠抓责任落实，最后冲刺“保目标”迎国检”是硬任务，来不得半点马虎和丝毫懈怠。要本着“谁主管、谁负责、谁落实”的原则，层层建立责任制。要坚决克服厌战情绪、麻痹思想、侥幸心理和应付心态，按照国检项目和标准的各项要求，以更大的决心、更强的力度、更足的干劲全力以赴抓好每一个环节工作的落实。绝不允许因管理不到位造成的扣分，特别是内业资料、规章制度等；决不允许因睡岗、手势服务等人为因素失误影响国检内容而扣分。在此，我要强调一点，如果哪个班组哪个人出了问题，拖了*的后退，将