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浅析新医改形势下公立医院经济管理面临的新问题及对策 【摘要】在我国科学技术不断发展的同时，我国的医疗水平也在不断的提高，进而为广大的患者提供有力的安全保障。但是在新医改的形势下，我国公立医院在其经济管理的过程中，不断的涌现出了新的问题，使得医院的经济效益不能实现合理化以及最大化。而经济效益是医院在市场竞争中得益立足的有力保障，因此，医院如果想要得到长久发展，就必须对经济管理加大重视力度，针对现有经济管理中存在的问题进行深入的分析，并且结合实际情况采取行之有效的应对措施。 下载 【关键词】新医改 公立医院 经济管理 现状 应对措施 在医院管理工作中，医院经济管理占据十分重要的地位，医院经济效益的好与坏将会对医院的发展起到关键性作用。就目前我国公立医院经济管理的现状而言，其管理水平较低，而造成这一不良现状的因素是多方面的，例如管理意识的匮乏以及管理制度的不完善等等。对此，笔者将针对我国公立医院经济管理在新医改形式下的现状进行分析，并且针对结合实际情况，提出几点改进措施，以确保医院的长久稳定发展。 一、新医改形势下公立医院的经济管理的现状 （一）医院经济管理意识匮乏 目前，就我国的公立医院而言，在医院经济管理这一方面，其管理意识匮乏的现象十分严重，而行动是受到意识进行支配的，如果对待一件事情没有形成正确的意识，则无法将其付诸于行动，最终导致事情无法顺利完成。具体来讲，从以下两点可以直接看出医院经济管理意识匮乏。 1.“轻管理、重业务”观念严重。很多医院还存在很多传统的观念，在医院的发展过程中，将重心全部放在业务上面，用以钻研医学，而对于经济管理问题漠不关心，这就导致医院的发展势必会受到经济效益的制约，使其发展停滞不前。 2.经济管理内容不明确。对于公立医院而言，药品材料管理、定额管理以及财务管理是其经济管理的主要内容。但是现在很多的公立医院对于经济管理的范畴认知不清，在其工作范围内加入了计划财务管理，并且还加重了对计划财务管理的管理力度，再加之人员自身素质的不足，使得医院经济管理不能发挥其作用。 （二）财务管理制度不完善 对于医院经济管理而言，完善的财务管理制度是顺利开展医院经济管理工作的可靠保障，处于医院经济管理的核心地位。但是，目前我国公立医院在不断发展的过程中，并没有制定完善的医院经济管理制度，导致员工在实际工作的过程中，工作标准不明确，经常会出现各种各样的管理漏洞，使得医疗工作以及内部管理工作不能顺利开展，对此，新医改对其进行了明确的规定和约束，力求完善公立医院经济管理体系，但是在实际的发展过程中，该状况并且得到彻底的改善，管理人员依旧不能合理的控制成本，很容易出现预算不准确、财务状况分析不透彻等情况发生，进而导致医院的经济效益得不到有效提升，不利于医院的良好发展。 二、新医改形势下加强公立医院经济管理的有效措施 （一）对管理理念进行优化 “思想决定行动”。想要做好经济管理工作，首先需要从思想上进行改变，对管理理念进行合理的优化。目前，在新医改不断深入实施的过程中，相关的工作便会出现一定的变动，而经济管理也是如此，相关人员应该学习先进的管理理念，然后结合自身的实际情况，对管理理念做出合理的优化，进而制定切实可行的管理方案，提高医院的经济管理水平。同时，还需要对医院经济管理人员进行培训，对管理人员的专业能力进行强化，并且引进管理能力较强的人员参与经济管理工作，进而提升医院经济管理水平，促进公立医院的良好发展。 （二）加强医院对经济管理的关注力度 在公立医院不断的发展过程中，经济管理占据十分重要的地位，所以，对于经济管理这一部分，公立医院应该投放更多的关注力度，并且在资源配置方面予以强有力的支持，力求新医改的贯彻落实。目前，我国很多公立医院的管理者都是具有一定成就的医学专家，这些专家学者在某一方面的突出贡献以及多年的医疗经验奠定了其较高的地位，但是这些都是在医学领域的建树，并不能表示其具有较强的经济管理能力，由医学专家对医院经济进行管理，将会由于专业方面的局限性，导致医院经济管理工作不能有效落实。因此，就这一方面加强改革势在必行，在改革的过程中，需要成立专门的经济管理部门，该部门的人员应该以管理能力为主要考核标准，要求其具有较强的管理能力，同时，还需要定期组织经济管理的相关培训，不断地对该部门人员进行专业素质的培养和强化，充分发挥其专业性，进而促进医院的良好发展 （三）制定健全的经济管理制度 完善的经济管理制度可以为医院经济管理提供强有力的保障，因此，在新医改的形势下，公立医院想要稳定的发展，就必须对经济管理制度进行完善。并且在经济管理制度完善的过程中，需要时刻关注市场动态，在遵循市场经济体制的要求下，结合自身的实际情况，进而制定符合自身发展的经济管理制度，使得医院在发展中的问题可以通过经济管理指标直观地体现出来，进而做出针对性的调整，促进医院的可持续发展。 三、结束语 总之，新医改的不断实施对于我国医院的发展具有推动作用，并且对于医院的社会以及经济效益具有十分重要的影响，通过贯彻落实新医改工作，可以使得医院的社会以及经济效益得到有效的提升，进而促进医院的良好发展。目前，公立医院在落实新医改的过程中，其经济管理工作中的弊端也逐渐被彰显出来，其落后的管理理念以及不够完善的管理制度都是导致?济管理水平较低的主要因素，医院经济得不到有效的提升，将会阻碍医院的发展。因此，医院应该针对新医改形势下，医院经济管理的现状进行透彻的分析，并且结合医院自身的发展状况和综合水平制定有效的应对方案，进而使得医院的经济管理水平达到较高的层次，促进医院的健康稳定发展。 参考文献 王芳.新医改形势下创新公立医院财务管理模式的探讨J.临床医药文献电子杂志，20